庫管述職報告范文

1、庫管述職報告范文【三篇】【篇一】尊敬的公司領導:在這半年當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工 作。具體工作總結如下：努力工作，做好本職崗位熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫 流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫 存比照表與廚房盤點表時，積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組 下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定 價。每天早上認真負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充 好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經常與前臺、后廚溝 通，了解酒水或事物的走量和意見。

2、認真做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。 實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商 送貨，以保證餐廳正 常經營。崗位之外，服從領導安排。在這半年期間，屢次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領 導的安排。在缺少上早餐的效勞員時，早起上早餐，在缺少效勞人員時，積極 主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都盡量及時完成。三團結同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我 注意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各 個同事當做朋友，相處融洽。四工作中存在的問題和缺乏一是工作中出現馬虎，不仔細導致庫存表個別數據不準確。二是每月入庫 單因價格待定上交緩慢

3、。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預見性有待提 高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關系的處理欠妥，直接影響 了工作的進度和質量。在今后的工作中，有公司領導的指導，周總的帶著，我相信我們的工作將 會做到更好。請領導放心，我會盡心盡責的工作 , 以感謝公司，感謝領導給了我 這么一個學習的時機。篇二】時光飛逝,彈指之間,以及來到 xx 年,* 即將過去的八個月，工作的風風雨雨 也時時在眼前隱現 . 作為一個追求進步的人 , 免不了在年終歲首對自己進行一番 盤點, 算是對自己的一種鞭策 ,也作為對公司及領導一個交代 .特總結如下：作為公司員工，愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的根本素質之一。只有在

4、這個 的前提下，才能做好學習，提高工作效率和質量。倉管工作，首先要做好倉庫 貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入 庫單據的保管工作，以做到查單時有單可依。站在庫管員這個平凡的崗位 ,要把它做好卻不是件簡單的事 , 它在配合車間 生產的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度 . 在物料收、發(fā)的同時更要確保數量的精準， 防止少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象，還要保證物料的平安和質量問題，從而做到不 浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恒心、細心和耐心，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的 責任之大、任務之重。對于工作，在外部人看來，他們可能只記得

5、你曾經的一些污點而疏視了那 些好的一面，所以關于做得好的局部，自己也很難恭維。對自己來說，在過去 的幾個月里，對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排，從而 也學到了不少。當然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、比方對工作還不夠留心、仔 細、一些單據沒有審視清楚，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗 不夠; 在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高，這些都是表現欠佳的方 面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會做得更好，杜絕此類事情再 發(fā)生。在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執(zhí)行倉庫 內部制度收、發(fā)。比方要有規(guī)定的領料單據和一些齊全的手續(xù)、比方執(zhí)行先進

6、先出的物料原那么，定期對物料進行盤點，作到物料標示明了、清晰，使物品做 到順利周轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才?；蛟S要有創(chuàng)新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭 去忘我的工作，要能在回過頭的時候對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結 分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水 化、從而百尺竿頭，更進一步。 xx 年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將 努力改正過去中的缺乏，把新的一年做得更好，為公司開展前景盡自己的一份 力。篇三】時光飛逝 , 彈指之間 ,xx 年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬 千 時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造

7、行業(yè)，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理水平的要求應不斷提 升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?；貞浖磳⑦^去的這一 年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效 益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核 算、管理方面做了應盡的責任。*昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅 要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每 一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何 提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化 ! 從而在百尺桿頭，更 進一步，到達新層次，

8、進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作， 總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將 xx 年的工作做如下簡要回憶和總結：回首 xx1、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人 既是享受效勞的 "客戶"，又是為 "客戶"提供效勞的個體。正因如此，我們的工 作也應該更完善以為生產效勞為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服 務。實實在在做人做事 , 是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細 節(jié)的要求 , 給我們一個時機還公司一份滿意 !我們會一如既

9、往，無微不至地做的 更多更好。缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失出現。入庫及時登 帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫 ; 出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領 導簽批。做到以公司利益為重，保護公司財產，不監(jiān)守自盜。缺乏之處：對供給商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時，爭取xx年改良這一現狀。3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆 碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流 程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理， xx 年將

10、重新進行規(guī)劃4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、 物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳 工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性 , 真實性。缺乏之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都 有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去 解決，來提升自身的業(yè)務能力。、展望 xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在 xx 年能改善去年的不 足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫 xx 年工作方案和工作目 標：1、加強費用本錢方面的管理、標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存

11、的合理儲藏，減少資金 占用。建立材料領用制度，改變原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不 論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成 本。、在原來的根底上細劃物料本錢的管理，加強對各部門物料使用管理， 實實在在核算各部門所使用物料消耗 , 真實反映出各部門生產本錢。為各部門物 料使用管理提供參考依據。、認真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對 各部門本錢控制根底工作的配合 ,合理使用各項物料 ,嚴格對物料消耗合理性進 行審核，杜絕亂使用浪費等現象。2、加強控制根底工作、本人從事制造行業(yè)也有數年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我 堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司本

12、錢降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的 效益。、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情 況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象，積極配合 各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。3、加強每月核算與日常管理工作。、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參 照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻 注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象，一經發(fā)現及時指出、讓全體人 員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數據，一經發(fā)現有超標現象 ，及時查找原 因，使用是否合理 , 及時發(fā)現存在問題并予以改正，保持降低本

13、錢意識，爭取做 到低本錢高效益的管理理念。、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲 的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行 者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還 需要認真實在培訓員工，首先要以身作那么，這樣才能讓自己的下屬有典范看， 大家都能夠主動形成節(jié)約意識。4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按 倉庫管理制度執(zhí)行, 對供給商嚴格把關來料數

14、量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料 庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄 入相關數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時性。、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流 程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用 , 使物品能起到物流順利周轉 , 同 時也真正做到物盡其用, 人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合采購 部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，防止原材物料的浪費，節(jié)約原 材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉 提供了合理空間。、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合

15、理，盤點更加方便。三、倉庫提出的建議1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉 噴塑、沖床、保護焊、機加車間等 統(tǒng)計人員的一點建議：目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數據，如車間制成半成品、原材料消耗、車 間在產品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也 只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫，直接 把他們所統(tǒng)計的物料數據轉換成 ERP數據，這樣的話，即減少不必要的工作流 程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性，還能 為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產車間提 供生產進度所用的數據。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理

16、，只是互相配 合，因為大家都是為生產而效勞、為公司而效勞 ! 如果公司采取這條建議的話， 我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何標準。2、對生產車間的建議：希望公司領導能夠重視這條建議、因為我們公司倉庫場地有限，所以大局部物料均在各個車間存放。正 是這個原因，車間領料人員 比方總裝車間 到別的車間去領取物料時能否叫一 下我們一起去或者把領料的數據 物料上根本有標識卡 及時報給我們 ?、對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規(guī)定，我們將按 此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)?？傊瑐}庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指 導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時

17、刻，我們將迎來新的一年， 對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不 足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清 楚獲取不是靠輝煌的方式 , 而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋 身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !xx 年，是全新 的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新 一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體健康 !萬事如意!新年快樂 !Word是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊，Ctrl + R 右對齊，Ctrl + E 居中Ctrl