區(qū)管理創(chuàng)新示范企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
區(qū)管理創(chuàng)新示范企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
區(qū)管理創(chuàng)新示范企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
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1、附件一一、蕭山區(qū)管理創(chuàng)新示范企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、綜合指標(biāo)(20 分)序號(hào)指標(biāo)名稱單位上年實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)分計(jì)分方法自評(píng)分考評(píng)分計(jì)算方法1 銷售總產(chǎn)值萬(wàn)元3 分銷售總產(chǎn)值 1 億元得 1 分, 3 億元得 2 分,5 億元得 3 分2 利潤(rùn)總額萬(wàn)元2 分利潤(rùn)總額 1000 萬(wàn)元得 1 分, 3000萬(wàn)元得 2分3 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率元3 分全員勞動(dòng)生產(chǎn)率6 萬(wàn)元得 1 分,7 萬(wàn)元得 2分,8萬(wàn)元得 3 分工業(yè)總產(chǎn)值 /全部職工平均人數(shù)4 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次3 分流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2 次得 1 分,2.2 次得 2 分,2.5 次得 3 分5 資產(chǎn)負(fù)債率% 3 分資產(chǎn)負(fù)債率 75% 得 1 分,60% 得 2 分,5

2、0%得 3 分6 上繳稅費(fèi)萬(wàn)元6 分上繳稅費(fèi)總額 500 萬(wàn)元得 1 分,每增加 500萬(wàn)元加 1 分,最多得 6 分二、成長(zhǎng)性指標(biāo)(20 分)指標(biāo)類別指標(biāo)名稱單位上年實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)分計(jì) 分 方 法自評(píng)分考評(píng)分發(fā)展?fàn)顩r銷售收入增長(zhǎng)率% 4 分增長(zhǎng)率 18% 得 2 分,25% 得 3 分,35% 得 4 分凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率% 3 分增長(zhǎng)率 18% 得 1 分,30% 得 2 分,40% 得 3 分凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率% 2 分增長(zhǎng)率 18% 得 1 分,30% 得 2 分盈利水平內(nèi)在投資價(jià)值% 3 分內(nèi)在投資價(jià)值 7.5% 得 3 分,否則不得分總資產(chǎn)報(bào)酬率% 2 分總資產(chǎn)報(bào)酬率 6% 得 1 分,8% 得 2

3、 分經(jīng)濟(jì)效率銷售凈利潤(rùn)率% 4 分銷售凈利潤(rùn)率 3% 得 2 分,5% 得 3 分,8%得 4分資本收益率% 2 分資本收益率 6% 得 1 分,10% 得 2 分注 :銷 售 收 入 增 長(zhǎng) 率 =( 本 期 銷 售 收 入 - 上 期 銷 售 收 入 )/ 上 期 銷 售 收 入 100%凈 利 潤(rùn) 增 長(zhǎng) 率 =( 本 期 凈 利 潤(rùn) 額 - 上 期 凈 利 潤(rùn) 額 )/ 上 期 凈 利 潤(rùn) 額 100%凈 資 產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率 =( 本 期 凈 資 產(chǎn) 額 - 上 期 凈 資 產(chǎn) 額 )/ 上 期 凈 資 產(chǎn) 額 100%內(nèi) 在 投 資 價(jià) 值 =本 期 凈 利 潤(rùn) 額 / 平 均 凈

4、資 產(chǎn) 100%- 同 期 銀 行 存 款 利 率總 資 總 資 產(chǎn) 報(bào) 酬 率 =( 利 潤(rùn) 總 額 +利 息 支 出 ) / 平 均 資 產(chǎn) 總 額 100%銷 售 凈 利 潤(rùn) 率 =本 期 凈 利 潤(rùn) 額 / 本 期 銷 售 收 入 100%資 本 收 益 率 =本 期 稅 后 利 潤(rùn) / 資 產(chǎn) 總 額 100%三、管理體系建設(shè)(60 分)序號(hào)項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分單項(xiàng)模范加分管理創(chuàng)新成果加分1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃10 分2 法人治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)5 分3 財(cái)務(wù)管理體系5 分4 質(zhì)量管理體系5 分5 安全生產(chǎn)管理體系5 分6 環(huán)境保護(hù)管理體系5 分7 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理5 分8 科技進(jìn)步與信息化建設(shè)10 分9 人力資源管理與績(jī)效考核5 分10 企業(yè)文化建設(shè)5 分注: 1、管理體系建設(shè)總分為60 分,申報(bào)企業(yè)按照蕭山區(qū)工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新基本規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知十大項(xiàng)內(nèi)容(共1100 分) ,每一項(xiàng)乘0.05(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃乘0.1)進(jìn)行計(jì)分 . 2、加分項(xiàng)在60 分外另計(jì)。3、申

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