2017年工作總結(jié)及2018年工作安排

1、2017年工作總結(jié)及2018年工作安排任丘市供銷社2017年11月20日2017年，市供銷社緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，抓改革、上項目、織網(wǎng)絡(luò)，參與農(nóng)村社會化服務(wù)，扎實推進各項工作的開展，有力的提升了為農(nóng)服務(wù)水平。全年預(yù)計完成商品購進9.5億元，同比增長7.8；完成商品銷售9.6億元，同比增長9.2；實現(xiàn)利稅320萬元，同比增長5。2017年，任丘市供銷社被人力資源社會保障部、中華全國供銷合作總社評為全國供銷合作社系統(tǒng)先進集體。一、2017年工作總結(jié)（一）積極推進全國縣級供銷社綜合改革專項試點工作。任丘供銷社是省社確定的綜合改革專項試點單位，為了抓好這項工作，我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實

2、施方案，做到上下聯(lián)動，目標(biāo)到人，重點抓好四項工作：1抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)。今年以來，我們按照滄州市政府關(guān)于加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社注冊工作的通知要求，按照行政區(qū)域，依托基層社領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社，聯(lián)合本區(qū)域內(nèi)其他自愿參加的農(nóng)民合作社組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。目前，已完成了呂公堡等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社注冊工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社成立以來，積極為農(nóng)民合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，搭建起了農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)平臺。2抓好金融超市建設(shè)?；鶎由缫劳腥吻鹗薪鸪畔⒓夹g(shù)有限公司，與建行、保險等部門合作，開展車險、財險、壽險、農(nóng)業(yè)保險等業(yè)務(wù)，融入省農(nóng)村合作金融服務(wù)體系。呂公堡供銷社與建行合作

3、，組建了全市第一家金融超市，開展保險、產(chǎn)權(quán)交易、電子商務(wù)、合作金融、資金互助、旅游和物流等項服務(wù)，與建行合作推銷“供銷一卡通”，截止目前，已辦理“供銷一卡通”1萬余張，使農(nóng)民群眾在家門口就可以辦理存取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，有力地推動了農(nóng)村普惠金融業(yè)務(wù)的開展，為農(nóng)民提供了一站式、全方位的金融服務(wù)。3抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)。任丘市豐澤苑安邦農(nóng)業(yè)科技有限公司積極參與土地流轉(zhuǎn)，為各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供耕、種、管、加、收、售全程化系列套餐服務(wù)，在于村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地1.5萬畝，建立了小麥育種、高產(chǎn)玉米種植基地，形成了生產(chǎn)、加工、儲存一條龍的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)模式，為供銷社參與土地流轉(zhuǎn)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)揮了典型示范作

4、用。4抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系建設(shè)。市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心依托基層社，在村級設(shè)立產(chǎn)權(quán)咨詢代辦點，力爭每村設(shè)一名產(chǎn)權(quán)交易經(jīng)紀(jì)人，為農(nóng)民提供土地林地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、抵押登記、資產(chǎn)評估、抵押融資等系列化精準(zhǔn)服務(wù)，形成了上下貫通的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系。（二）創(chuàng)新經(jīng)營體系，做大做強傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。1抓好農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以市豐田農(nóng)資公司為龍頭，大力開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，與中農(nóng)、省農(nóng)等50余個廠家建立了合作關(guān)系，代理農(nóng)資名優(yōu)品牌100余個，建成了340個農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，各網(wǎng)點對農(nóng)資商品做到統(tǒng)一配送，電話預(yù)約，優(yōu)質(zhì)低價，滿足了市場需求。預(yù)計全年銷售各類化肥5萬噸、農(nóng)藥300噸、地膜200噸、籽種100萬斤，

5、農(nóng)資市場占有率達到80%以上。2做好食鹽供應(yīng)工作。依托全市856個食鹽銷售網(wǎng)點，全力抓好食鹽供應(yīng)工作。鹽政管理所加大了鹽政執(zhí)法力度，對涉鹽違法案件依法依規(guī)處理，凈化了鹽業(yè)市場，確保了市民吃上放心鹽。預(yù)計全年銷售食鹽4800余噸，在全省縣級市名列前茅。3抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營。重點抓好土產(chǎn)公司鞭炮庫、經(jīng)營門店和基層社零售網(wǎng)點的安全經(jīng)營，全系統(tǒng)120個煙花爆竹零售網(wǎng)點全部落實了無藥樣品擺放制度，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。4抓好日用消費品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照“小超市、大連鎖”的經(jīng)營格局，每個基層社都建成了一座農(nóng)資、日用品超市，發(fā)展村級服務(wù)社168家，為市民提供了質(zhì)優(yōu)價廉的商品，確保了農(nóng)村消費安全。

6、（三）抓好鹽業(yè)體制改革。按照上級關(guān)于鹽業(yè)監(jiān)管體制改革工作的通知要求，我們起草了任丘市鹽業(yè)監(jiān)管體制改革方案報市政府待批，建議市政府成立任丘市鹽業(yè)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)任丘市鹽業(yè)監(jiān)管體制改革方案，確保2017年12月31日前完成鹽業(yè)管理機構(gòu)調(diào)整、編制核定、人員身份轉(zhuǎn)換和政企分開工作，做好食鹽質(zhì)量安全監(jiān)管職能移交準(zhǔn)備工作。（四）抓好項目建設(shè)。1抓好供銷大樓重建項目。擬投資4億元，建一座6.8萬平米的商貿(mào)綜合體。我們已與合作方達成了初步合作意向，正在積極推進。2抓好大型農(nóng)資配送中心項目建設(shè)。計劃征地20畝，建一座輻射我市及周邊縣（市）的區(qū)域性農(nóng)資配送中心。目前，我們已完成了規(guī)劃設(shè)計及選址工作。3抓好基

7、層社改造。投資160余萬元完成了辛安莊供銷社的重建任務(wù)，建成了一座經(jīng)營面積1300余平米的二層綜合門市樓，主要開展農(nóng)資、鞭炮、日用消費品、土產(chǎn)雜品等項經(jīng)營業(yè)務(wù)，改善了基層社的經(jīng)營環(huán)境，有力地提升了為農(nóng)服務(wù)水平。（五）抓好“八方聯(lián)采”電商平臺建設(shè)。八方聯(lián)采電商平臺是我省唯一大型農(nóng)村綜合服務(wù)電商平臺，也是省政府重點推廣項目，以日用消費品為中心，以電商+增值服務(wù)為模式，以實現(xiàn)農(nóng)村線上線下同步服務(wù)為目標(biāo)，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活。目前，我們正在與八方聯(lián)采洽談，爭取縣級運營中心項目落地任丘。（六）抓好社有資產(chǎn)運營管理制度創(chuàng)新，促進社有資產(chǎn)保值增值。今年以來，我們加大了社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，對企業(yè)運營資金的合理使用

8、提出了規(guī)范化要求，規(guī)避了金融風(fēng)險，對承包租賃合同進行了規(guī)范管理、嚴(yán)格審批。同時，我們積極發(fā)揮土地資產(chǎn)稽查小分隊的作用，對侵占供銷社房屋資產(chǎn)的行為第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間查處，絕不手軟，維護了供銷社的合法權(quán)益，夯實了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。（七）抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。我們積極發(fā)揮信訪穩(wěn)定工作組和群眾工作室的作用，實行上下聯(lián)動，建立了市社機關(guān)、市直公司、基層社三級網(wǎng)格化管理機制，實行“屬地管理”分包責(zé)任制，配備專職接訪人員，耐心細致的做好職工的思想工作，把問題和矛盾化解在基層，杜絕了越級訪，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。我們制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實了安全生產(chǎn)“一票否決”制度，完善了各項

9、安全管理措施，不定期深入基層進行安全生產(chǎn)隱患排查，杜絕了各類事故的發(fā)生。（八）抓好精準(zhǔn)扶貧工作。我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作組，制定了扶貧幫困工作計劃，實行一對一幫扶，每月至少2次深入到幫扶對象家中，落實幫扶措施，受到了一致好評。（九）積極參與創(chuàng)城志愿服務(wù)活動，助力全國縣級文明城市創(chuàng)建。供銷社干部職工按照創(chuàng)城辦的要求和部署，積極參與創(chuàng)城志愿服務(wù)、“單位社區(qū)結(jié)對，共創(chuàng)文明城市”活動，展示了供銷人的良好形象，助力全國縣級文明城市創(chuàng)建工作。（十）認(rèn)真開展“一問責(zé)八清理”和基層“微腐敗”專項整治行動。市社黨組認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，紀(jì)檢監(jiān)察部門積極履行監(jiān)督職責(zé)，深化機關(guān)作

10、風(fēng)整頓，開展專項行動自查自糾，對干部遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等進行有效監(jiān)督，營造了一心一意謀發(fā)展、凝神聚力干事業(yè)的濃厚氛圍，為做好新時期供銷社工作提供了組織保障。二、存在的問題市社機關(guān)是參照事業(yè)單位管理的政府部門，無事業(yè)機構(gòu)登記證，無法辦理代碼證，嚴(yán)重影響了正常工作的開展。建議：認(rèn)真落實上級有關(guān)文件精神，盡快解決落實好供銷社機關(guān)性質(zhì)等問題。三、2018年工作安排（一）繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)。按照省改辦、滄州市改辦的要求，到2018年底，基層社全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社的注冊工作，打造“農(nóng)民合作社+鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社+市農(nóng)民合作社聯(lián)合社”的農(nóng)合組織發(fā)展新模式。（二）抓

11、好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)。認(rèn)真落實中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的意見，搶抓農(nóng)村土地確權(quán)和土地流轉(zhuǎn)進入高峰期的有利時機，盡快與農(nóng)業(yè)局的土地仲裁服務(wù)大廳并網(wǎng)辦公，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)土地流轉(zhuǎn)工作實現(xiàn)有效對接，為“三農(nóng)”提供土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、抵押登記、資產(chǎn)評估、抵押融資等系列化精準(zhǔn)服務(wù)。（三）抓好項目建設(shè)。1加大招商引資力度，推動供銷大樓重建工作。2引進現(xiàn)代營銷理念，推進大型現(xiàn)代化農(nóng)資配送中心建設(shè)，建一座輻射我市及周邊縣（市）的區(qū)域性農(nóng)資配送中心。3抓好石門橋油棉廠改造升級項目。擬投資900萬元，上馬日烘干200噸糧食的烘干設(shè)備，新建占地3000平米的冷

12、庫、4000余平米的倉儲設(shè)施，打造生產(chǎn)、加工、儲存一條龍的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。（四）抓好基層社改造。擬投資100萬元對永豐路供銷社進行改造重建，建一座占地300余平米的便民綜合服務(wù)中心，主要開展農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、電子商務(wù)、產(chǎn)權(quán)交易咨詢、金融保險業(yè)務(wù)的辦理等項服務(wù)業(yè)務(wù)，搭建為農(nóng)綜合服務(wù)平臺。（五）扎實穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)，為農(nóng)民提供全方位的金融服務(wù)。1抓好資金互助社建設(shè)。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建社員資金互助社，解決農(nóng)民合作社社員融資難的問題.力爭2018年建成4家試點單位。2抓好金融保險業(yè)務(wù)。依托人保公司積極開辦壽險、財險、車險等保險業(yè)務(wù)，力爭全年統(tǒng)籌車輛達到450

13、輛，統(tǒng)籌金額110余萬元，社有資產(chǎn)入保率達到100%。3抓好金融超市建設(shè)。積極發(fā)揮任丘市金超信息技術(shù)有限公司的作用，通過與銀行、保險等機構(gòu)和部門協(xié)作，搭建農(nóng)村金融服務(wù)平臺。力爭到2018年底，1/3的基層社建立起金融超市，辦理“供銷一卡通”2萬余張。（六）創(chuàng)新企業(yè)管理機制，組建資產(chǎn)運營中心。實現(xiàn)社企分開，履行社有資產(chǎn)出資人職能，社屬企業(yè)全部建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提升社會經(jīng)濟效益，促進社有資產(chǎn)保值增值。（七）大力推動土地流轉(zhuǎn)，建立供銷社農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。1充分發(fā)揮任丘市豐澤苑安邦農(nóng)業(yè)科技有限公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社的龍頭帶動作用，積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。力爭到2018年底流轉(zhuǎn)土地2萬畝。2積極推動供銷社農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造樣板工程。（八）進一步完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品五大流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極參與政府主導(dǎo)的公益性、區(qū)域型或?qū)I(yè)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)與運營，在農(nóng)產(chǎn)品消費批發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用，構(gòu)建覆蓋全市的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。（九）抓好任丘市供銷社電商交易服務(wù)中心建設(shè)。與全國總社“e家電子商務(wù)平臺”、省社“八方聯(lián)采”、“云供銷”等各類知名電商企業(yè)合作，并