長樂鄉(xiāng)三送工作思路1

1、長樂鄉(xiāng)2012年三送工作思路2012年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是長樂鄉(xiāng) 加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)之年，我鄉(xiāng)將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三 個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立 “發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”的理念，以'全 員化、差異化、動(dòng)態(tài)化服務(wù)群眾”為抓手，大力發(fā)揚(yáng)蘇區(qū)干部好 作風(fēng)，緊緊圍繞“堅(jiān)持一個(gè)中心，筑牢二個(gè)基礎(chǔ)，打造三大平臺(tái), 組建四支隊(duì)伍，積極推進(jìn)五項(xiàng)工程”工作思路，解放思想，迎難 而上，開拓進(jìn)取，趕超爭(zhēng)先，打造宜居生態(tài)秀美新長樂。堅(jiān)持一個(gè)中心：始終堅(jiān)持全員化、差異化、動(dòng)態(tài)化服務(wù)群眾。以“全員化、差異化、動(dòng)態(tài)化服務(wù)群眾”為抓手，大力發(fā)揚(yáng)

2、 蘇區(qū)干部好作風(fēng)，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，切實(shí)做到情況在 一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、情緒在一線理順、 穩(wěn)定在一線加固、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)。夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)：干部隊(duì)伍建設(shè)和村組網(wǎng)格化建設(shè)。干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)干部隊(duì)伍的 工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)上來。按照“全員化、 差異化、動(dòng)態(tài)化”的要求開展“三送”工作，加強(qiáng)對(duì)干部考勤、 學(xué)習(xí)、工作落實(shí)等方面的管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，提高 工作效率；制定干部職工績(jī)效考核目標(biāo)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，增強(qiáng) 干部職工的積極性和主動(dòng)性。二是加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)村 干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到謀事、干事、成事上來。

3、制定村黨組織績(jī) 效考核和分類管理方案，對(duì)行政村的各項(xiàng)工作落實(shí)情況實(shí)行全面 考核。加大對(duì)村干部的培訓(xùn)力度，提高行政村干部隊(duì)伍的整體素 質(zhì)。三是加強(qiáng)村民小組長隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配齊配強(qiáng)小組長，及時(shí) 制定村民組長培訓(xùn)規(guī)劃，每年至少組織一次以上集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 進(jìn)一步完善對(duì)村民小組長的考核獎(jiǎng)懲制度，以制度保障、落實(shí)村 民小組長的經(jīng)濟(jì)待遇。通過適當(dāng)“加薪”等形式來點(diǎn)燃村民小組 長的工作熱情，積極努力的為群眾做好服務(wù)。村組網(wǎng)格化建設(shè)。一是對(duì)全鄉(xiāng)村組進(jìn)行科學(xué)的“網(wǎng)格”劃分、 依據(jù)區(qū)域特征和黨組織、社會(huì)成員的分布情況，按照2600戶左 右的規(guī)模和10分鐘服務(wù)半徑，將全鄉(xiāng)村莊、居委會(huì)、單位進(jìn)行 重新定位，統(tǒng)一劃分為基

4、層“網(wǎng)格”。二是對(duì)每個(gè)“網(wǎng)格”內(nèi)的 所有資源，進(jìn)行重新整合和利用。按照基層“網(wǎng)格化”的新要求, 進(jìn)行資源重新整合，統(tǒng)籌運(yùn)作。整合“網(wǎng)格”內(nèi)的黨建資源。并 依據(jù)實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)“網(wǎng)格”內(nèi)各單位等社會(huì)各方面力量，為村 組提供盡可能多的幫助，實(shí)現(xiàn)共建共享。三是加強(qiáng)村組便民服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上，在村民小組或自然村建立民情直報(bào) 點(diǎn)和服務(wù)群眾工作聯(lián)系員，繼續(xù)完善村民小組黨員中心戶聯(lián)系制 度。打造三個(gè)平臺(tái)：打造長樂鄉(xiāng)“三送”服務(wù)平臺(tái)、外出人員服 務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)“三送”服務(wù)平臺(tái)。打造長樂鄉(xiāng)“三送”服務(wù)平臺(tái)。按“九有”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)長樂 鄉(xiāng)"三送"中心。進(jìn)一步整合民政、扶貧、新農(nóng)合、社會(huì)保

5、障、 國土、規(guī)劃、財(cái)政、地稅、工商、公安、司法等單位涉及公共服 務(wù)的資源，把分散在機(jī)關(guān)和基層站所的農(nóng)村公共服務(wù)項(xiàng)目集中在 大廳辦理，真正實(shí)現(xiàn)“一站式辦公，一條龍服務(wù)，一個(gè)窗口進(jìn)出”。打造外出人員服務(wù)平臺(tái)。針對(duì)長樂外出人員眾多，為確保全 覆蓋，成立長樂鄉(xiāng)外出人員服務(wù)站，對(duì)外出務(wù)工人員的基本情況 知根知底，建立定期回訪制度，做到''四知”：即知工作地址、 知通訊方法、知家庭情況、知現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，建立了對(duì)外出務(wù)工人員 的動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。打造網(wǎng)絡(luò)''三送”服務(wù)平臺(tái)。一要積極推進(jìn)電子政務(wù)與農(nóng)村 信息化對(duì)接，推動(dòng)長樂鄉(xiāng)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源 共享的網(wǎng)絡(luò)公共管理服務(wù)平臺(tái)

6、。開通“書記信箱”、“鄉(xiāng)長信箱”, 積極鼓勵(lì)和推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)博客、微博等現(xiàn)代信息工具，加強(qiáng)與群眾的 互動(dòng)；二要逐步建立網(wǎng)格化的個(gè)人信息錄入系統(tǒng)，使信息系統(tǒng)覆 蓋更全面、操作更簡(jiǎn)便；三要建立群眾訴求網(wǎng)上反映和溝通渠道, 進(jìn)一步規(guī)范和簡(jiǎn)化網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，打造得人心、暖人心、穩(wěn)人心 的網(wǎng)絡(luò)“三送”平臺(tái)。組建四支隊(duì)伍。組建"留守婦女生產(chǎn)互助”小分隊(duì)，“五老 關(guān)愛留守孩”小分隊(duì)，“無職黨員定崗服務(wù)”小分隊(duì)，“民間文化 傳承”小分隊(duì)。1、組建''留守婦女生產(chǎn)互助”小分隊(duì)，打造農(nóng)村和諧的“穩(wěn) 壓器”。借鑒農(nóng)業(yè)互助合作社運(yùn)行模式和經(jīng)驗(yàn)，組建'農(nóng)村留守 婦女生產(chǎn)互助”小分隊(duì)。大家在體力

7、上互相幫扶，精神上互相安 慰，生活上互相關(guān)照，緩解留守婦女在生產(chǎn)生活中的壓力，增強(qiáng) 留守婦女安全感。2、組建“五老關(guān)愛留守孩”小分隊(duì)，構(gòu)建破解教育難題的 "直通車”。充分發(fā)掘老人資源，充分發(fā)揮“五老”政治、威望、經(jīng)驗(yàn)和時(shí)空等4大優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)各村按照“就近幫教、就親幫 教、分類幫教”的原則，根據(jù)自愿或組織介紹，將“五老”與弱 勢(shì)兒童編對(duì)，結(jié)成“一幫一、多幫一”幫扶對(duì)子。3、組建''無職黨員定崗服務(wù)”小分隊(duì)，打造農(nóng)村發(fā)展的“助 推器”。堅(jiān)持“按需設(shè)崗，因人設(shè)崗”的原則。設(shè)定政策法規(guī)、 發(fā)展經(jīng)濟(jì)、科技信息、綜治民情、公益事業(yè)等7類基本崗位，為 廣大農(nóng)村無職黨員發(fā)揮先鋒模范作用、展示自我風(fēng)采搭建平臺(tái)。4、組建“民間文化傳承”小分隊(duì)，鍛造助推農(nóng)民文化的引 路人。扶持民間文化發(fā)展隊(duì)伍，有力推進(jìn)群眾性文化活動(dòng)蓬勃開 展。積極推進(jìn)五大工程。即著眼把“三送”活動(dòng)作為總攬農(nóng)業(yè)農(nóng) 村工作的總抓手、創(chuàng)新社會(huì)管理的科學(xué)工作平臺(tái)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 的有效途徑，結(jié)合長樂實(shí)際,提