版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、201*年機(jī)電科個(gè)人工作計(jì)劃 201*年機(jī)電科個(gè)人工作計(jì)劃 201*年工作計(jì)劃及措施 分類工作計(jì)劃措施1、嚴(yán)格對(duì)照新版國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收打分,查漏補(bǔ)缺,1、推動(dòng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到查到一處整改一處將新版質(zhì)量標(biāo)1、運(yùn)輸質(zhì)量2、強(qiáng)化運(yùn)輸安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督準(zhǔn)化落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化管理2、嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩定期改換、行車不行人、四超車輛運(yùn)輸管理規(guī)定等行之有效的管理制度強(qiáng)化對(duì)安全設(shè)施的安全監(jiān)督檢查做到齊全有效。1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提供安裝工程的相關(guān)制定、方案,強(qiáng)化與工區(qū)的溝通做到制定、方案科學(xué)及時(shí)。2、嚴(yán)格按照安裝程序進(jìn)行全過(guò)程跟1、做好安裝工程的技術(shù)指導(dǎo)。2、安裝工程蹤安裝工程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處
2、理,加2、強(qiáng)化安裝工程的過(guò)程管理技術(shù)管理強(qiáng)安裝質(zhì)量的監(jiān)督管理。按照安裝工和驗(yàn)收管理。程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)安裝工程建立具體檔案進(jìn)行存檔。1、設(shè)備三率指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2、無(wú)電器失爆現(xiàn)象。3、無(wú)禁止井工煤礦使用的設(shè)3、設(shè)備管理備,臺(tái)臺(tái)具有“兩證一標(biāo)志。4、煤礦大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,無(wú)陳舊老化、超期服役現(xiàn)象。1、嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、修理關(guān),提升設(shè)備完好率。2、強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查杜絕失爆現(xiàn)象。3、嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、使用關(guān),強(qiáng)化設(shè)備檢查,認(rèn)真落實(shí)帳、卡、物三對(duì)照制度,消滅淘汰設(shè)備。4、對(duì)老舊設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。 擴(kuò)大閱讀:機(jī)電科201*年工作規(guī)劃(201*0103) 籌備處機(jī)電科201*
3、年工作計(jì)劃201*.1.3 籌備處機(jī)電科作為籌備處生產(chǎn)工作的樞紐單位,在籌備處建設(shè)期間起著承上啟下的作用,加快機(jī)電系統(tǒng)建設(shè),提升設(shè)備運(yùn)行效率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提升設(shè)備利用率、機(jī)電人員安全操作水平,規(guī)范設(shè)備檢修,推動(dòng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是201*年機(jī)電科主體的工作,機(jī)電科將按照計(jì)劃進(jìn)行。一、計(jì)劃目標(biāo) 1、通過(guò)有效的人力資源的管理強(qiáng)化職工凝集力,向心力、提升機(jī)電科職工的工作積極性,工作歸屬感。 2、強(qiáng)化設(shè)備管理,提升設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提升設(shè)備完好率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。3、強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理提升機(jī)電安全管理意識(shí),強(qiáng)化機(jī)電工程技術(shù)保證能力,提升機(jī)電設(shè)備
4、抗礦井災(zāi)害的能力。4、通過(guò)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)安全本質(zhì)化礦井建設(shè)。二、具體實(shí)施計(jì)劃 一深入安全體系建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn) 煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長(zhǎng)面廣,移動(dòng)性大,機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電 設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu)及管理體制并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。 1、執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)文件精神,提升本科室職工安全意識(shí)和其他工種安全作業(yè)的安全意識(shí),加強(qiáng)職工的責(zé)任心。 2、落實(shí)和完善安全用電組織體系、安
5、全修理組織體系,隨時(shí)把安全放在首位,保證人身安全。 3、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理體系。隨著籌備處建設(shè)的穩(wěn)步推動(dòng)機(jī)電科將依據(jù):安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、籌建礦井建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文,制定相關(guān)制度及各種操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。 4、為保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,做到責(zé)任明確,機(jī)構(gòu)合理,機(jī)電科建立科、隊(duì)、班、組“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制,明確工作范圍和管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,結(jié)合籌備處實(shí)際作好礦井機(jī)電管理工作。并針對(duì)籌備處建設(shè)狀況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,催促貫徹執(zhí)
6、行。 5、落實(shí)集團(tuán)公司及籌備處安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好籌備處籌建期間的機(jī)電管理和籌備處相關(guān)設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真抓好籌建期間各參建項(xiàng)目部包括籌備處 在內(nèi)的機(jī)電系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作,保證機(jī)電系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。 6、按照籌備處工作計(jì)劃的安排,籌備處各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)特別是機(jī)電部門的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)將全面展開(kāi),機(jī)電科將按照集團(tuán)公司及籌備處安全生產(chǎn)的要求認(rèn)真抓好籌備處電氣安全運(yùn)行工作,保證機(jī)電工作計(jì)劃的制訂和落實(shí),機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。 7、建立隱患排查和故障分析制度,執(zhí)行崗位工、修理人員、班組長(zhǎng)以及機(jī)電管理人員
7、的隱患排查、分析、逐級(jí)匯報(bào)和處理的責(zé)任制。 8、建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實(shí)。機(jī)電管理各項(xiàng)管理制度見(jiàn)附件一: 二強(qiáng)化技術(shù)管理工作,推動(dòng)籌備處礦井的集約高效生產(chǎn)為能更好的服務(wù)好籌備處建設(shè)的發(fā)展,機(jī)電科應(yīng)做好機(jī)電技術(shù)管理、建立健全各種制度,責(zé)任制等。 1、定期召開(kāi)機(jī)電會(huì)議,及時(shí)研究解決建設(shè)及設(shè)備安裝期間工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織討論制訂籌備處機(jī)電部門的年、旬、月度工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào);組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃。按有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝工程的的完工驗(yàn)收工作。 2、依靠科技,搞好技術(shù)管理,提升職工技術(shù)素養(yǎng)和技 術(shù)裝備水平。做好技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理
8、工作。 3、協(xié)助信湖煤礦綜合自動(dòng)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推動(dòng)信湖煤礦綜合自動(dòng)化建設(shè),強(qiáng)化技術(shù)革新,技術(shù)改造,做好新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。 4、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則集中組織一次修訂完善,并負(fù)責(zé)催促落實(shí)。保證設(shè)備的購(gòu)租、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定;保證對(duì)籌備處使用優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;保證設(shè)備不流失。5、機(jī)電科技術(shù)管理工作:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范;設(shè)備參數(shù)齊全、完整;技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。按規(guī)定各種必須定期檢修、測(cè)試和改換的設(shè)備,必須保證按期進(jìn)行。 6、技術(shù)檔案的管理工作做到合理有序,把主要的技術(shù)圖紙及需存放的技術(shù)資料
9、做好存檔備案包括:、上級(jí)下發(fā)的有關(guān)機(jī)電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定;、籌備處為貫徹上級(jí)精神和做好籌備處機(jī)電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細(xì)則和規(guī)定。三強(qiáng)化內(nèi)部職能建設(shè),強(qiáng)化設(shè)備管理 設(shè)備管理的革新、模式革新讓機(jī)電管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。企業(yè)要堅(jiān)持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功 效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。按照201*年11月4日籌備處辦公會(huì)要求認(rèn)真開(kāi)展信湖煤礦的綜合自動(dòng)化建設(shè)工作,信湖煤礦機(jī)電科將在信湖煤礦綜合自動(dòng)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,與各部門協(xié)調(diào)做好信湖煤礦的規(guī)劃制定,機(jī)電科內(nèi)部將做好訂立機(jī)電設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備完
10、好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電車間及井下機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 1、為能夠更好的履行職能,抓好機(jī)電安全管理,機(jī)電科將依據(jù)籌備處生產(chǎn)狀況按照集團(tuán)公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)配備相關(guān)管理人員并依據(jù)需要建立健全專業(yè)的管理組隊(duì),按照職責(zé)分工機(jī)電科準(zhǔn)備設(shè)置井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。安排專業(yè)的人員對(duì)礦井生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備的使用、修理與保養(yǎng)進(jìn)行檢查。 2、設(shè)備的選型、購(gòu)置,機(jī)電科將嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司設(shè)備選型和購(gòu)置要求,與相關(guān)單位一起進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全性能論證比較,做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則,同時(shí)注意設(shè)備的可靠性、修理性、操作性及節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)等要求,依據(jù)不同
11、條件進(jìn)行分析對(duì)比。并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)入實(shí)施程序。 3、隨著籌備處各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的順延,201*年礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等各環(huán)節(jié)會(huì)相續(xù)的投入運(yùn)行,設(shè)備的維護(hù)方面,作為職能 單位機(jī)電科將做好監(jiān)督,籌備處各單位及參建各外委項(xiàng)目部設(shè)備維護(hù)做臺(tái)臺(tái)設(shè)備責(zé)任到人,強(qiáng)力推行包機(jī)制。制定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制、催促各單位制定包機(jī)制度和實(shí)施辦法。并認(rèn)真組織實(shí)施,包機(jī)制度力求嚴(yán)密細(xì)致,不留死角。 4、機(jī)電科負(fù)責(zé)籌備處機(jī)電設(shè)備的中、小修和設(shè)備的定期檢驗(yàn)。 5、依據(jù)相關(guān)規(guī)定制定設(shè)備“點(diǎn)檢制實(shí)施辦法,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況,確定設(shè)備點(diǎn)檢周期,明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、實(shí)施人和
12、考核人。點(diǎn)檢以崗位工和維護(hù)工為主,執(zhí)行班、日、周、旬、月、季,年檢各負(fù)其責(zé)。6、嚴(yán)格按照焦煤集團(tuán)大型固定設(shè)備及主要機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢修、檢驗(yàn)周期要求,催促并協(xié)調(diào)好籌備處的停產(chǎn)檢修,合理確定檢修時(shí)間,切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作,保證設(shè)備的優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)。 四、推動(dòng)人力資源管理,強(qiáng)化職工培訓(xùn),提升職工安全意識(shí) 人是社會(huì)發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到龐大推動(dòng)作用。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)工作提升職工安全素養(yǎng),操作技能,通過(guò)對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作 的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的
13、認(rèn)可,提升機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。 1、持續(xù)抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。抓好科室職工的思想政治教育,努力做好本職工作,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)施行發(fā)展觀,解放思想,徹底落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)議精神,做好讀書筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。 2、強(qiáng)化科室職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),持續(xù)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與施行相結(jié)合,定期技能考核的辦法。學(xué)習(xí)要有針對(duì)性,不斷提升每位職工的自身素養(yǎng),以適應(yīng)新形勢(shì),新要求。 3、將職工按不同工種的要求,依據(jù)工作的需要,派出去學(xué)習(xí)。要求每位職工能獨(dú)立完成各項(xiàng)維系任務(wù)。 4、制定出201*年機(jī)電科具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照集團(tuán)公司、籌備處及機(jī)電科的需要認(rèn)真組織機(jī)電科職工培訓(xùn),實(shí)操訓(xùn)練等工作,執(zhí)行雙培雙
14、考制,催促好職工認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度約束個(gè)人工作行為。 5、依據(jù)需求進(jìn)行調(diào)配,把在老礦區(qū)有技術(shù)經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)擋一面的人才引進(jìn)籌備處。做好傳幫帶,提升信湖煤礦籌備處機(jī)電科的整體工作實(shí)力。 6、強(qiáng)化技能和技術(shù)培訓(xùn),提升員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)革新能力。開(kāi)展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)革新工程和合理化建議活動(dòng),大力開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng),提升員工技術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力,使員工能夠熟練掌握運(yùn)用本崗位專業(yè)知識(shí)和操作 技能。 7、充分利用每日一題、“師帶徒、青年科技課堂等職教培訓(xùn)方法強(qiáng)化員工操作技能。 8、依據(jù)籌備處生產(chǎn)實(shí)際組織好職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn),充分利用好每周一課、安全例會(huì)、實(shí)操培訓(xùn)、外訓(xùn)等方式,通過(guò)
15、學(xué)習(xí)讓職工真正融入到工作中去,提升職工的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。 9、催促好各單位重要崗位特別工種人員的持證上崗,各單位特別工種必須經(jīng)過(guò)崗位技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得上崗證后,方準(zhǔn)持證上崗。 10、穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提升人員素養(yǎng)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)職工樹(shù)立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,同時(shí)要在培養(yǎng)職業(yè)技能,職業(yè)道德上下功夫,使工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé),以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。 五機(jī)電科機(jī)電技術(shù)改革革新工作措施 1
16、、保持以人為本的原則,提升機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與水平,要留住優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)管理人員或者找到責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的職工,在實(shí)際工作中應(yīng)體現(xiàn)價(jià)值與 責(zé)任的結(jié)合。并在實(shí)際工作中努力提升職工的專業(yè)知識(shí)技能與素養(yǎng)。制定符合機(jī)電科發(fā)展的培訓(xùn)內(nèi)容,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任心,盡快提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)與上崗技能。2、革新機(jī)電技術(shù)安全管理模式,強(qiáng)化監(jiān)控與預(yù)防措施,要革新機(jī)電技術(shù)安全管理模式,就要在機(jī)電科內(nèi)部落實(shí)安全管理責(zé)任制,執(zhí)行分級(jí)包機(jī)、包片責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立健全專業(yè)的管理組隊(duì),安排專業(yè)的人員對(duì)礦井生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備的使用、修理與保養(yǎng)各項(xiàng)任務(wù)
17、進(jìn)行檢查,以查找設(shè)備使用過(guò)程中潛在的一些問(wèn)題與矛盾,做到提前預(yù)防、提前防范,將安全事故發(fā)生的概率降到最低程度,將事故發(fā)生造成的損失降到最低,努力提升機(jī)電設(shè)備的使用效率與壽命。 3、完善機(jī)電技術(shù)管理制度,提升機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的投資力度,敢于革新應(yīng)用新技術(shù)于生產(chǎn)實(shí)際,不斷地更新機(jī)電系統(tǒng),在最大程度上提升機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。 4、特別重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。組織員工緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的急、難、新問(wèn)題,開(kāi)展多種形式的“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品活動(dòng)。 5、廣泛宣揚(yáng),營(yíng)造氣氛,革新思路,措施得力,目標(biāo)明確。從工程制定、施工工藝、施工工序三個(gè)方面開(kāi)展革新降耗工作。同時(shí),積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù), 在保證安全的
18、前提下用最短的時(shí)間,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工程。 6、深入開(kāi)展技術(shù)革新和雙增雙節(jié)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體員工從節(jié)約一度電、一滴水、一團(tuán)棉紗、一個(gè)螺絲釘做起,實(shí)現(xiàn)效益最大化。 7、機(jī)電科將配合各單位依據(jù)崗位需要做好人員選配的工作,做到操檢合一,把有技術(shù)能勝任本職崗位的人員選拔出來(lái),在促進(jìn)籌備處機(jī)電技術(shù)管理革新創(chuàng)效工作的同時(shí)為籌備處的減員增效增添上濃墨重彩的一筆。 附件一: 機(jī)電科作為籌備處電氣安全管理職能部門,將按照按照籌備處籌建的各個(gè)階段,從科區(qū)內(nèi)部管理制度開(kāi)始,催促好籌備處電氣管理與維護(hù)單位的制度制定和落實(shí),從職能和責(zé)任劃分來(lái)區(qū)分,現(xiàn)籌備處機(jī)電系統(tǒng)需要建立的各項(xiàng)管理制度如下: 1、機(jī)電科管理制度;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
19、的崗位責(zé)任制;各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;各要害地點(diǎn)、崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班制;技術(shù)管理制度;設(shè)備管理制度;安全管理制度;經(jīng)濟(jì)核算制度;各種會(huì)議制度;勞作組織管理制度。 2、工作車間懸掛的各項(xiàng)管理制度各要害場(chǎng)所管理制度各工種崗位責(zé)任制和包機(jī)制度各崗位交接班制度領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度 各工種操作規(guī)程設(shè)備定期巡回檢查制度設(shè)備修理保養(yǎng)制度設(shè)備定期檢修制度 鋼絲繩檢查驗(yàn)繩制度主提升系統(tǒng)提升吊掛裝置檢查制度主提升系統(tǒng)井筒裝備檢查制度主提升系統(tǒng)防墜器檢查試驗(yàn)制度主提升系統(tǒng)制動(dòng)系統(tǒng)檢查維護(hù)制度主提升系統(tǒng)值班制度變電所、配電室 倒閘操作制度,和停送電制度包括操作票、工作票變電所、配電室 設(shè)備缺陷管理制度變電所、配電室運(yùn)行
20、分析制度變電所、配電室場(chǎng)地環(huán)境管理變電所、配電室操作運(yùn)行規(guī)程變電所、配電室供用電技術(shù)規(guī)程變電所、配電室 21事故處理規(guī)定包括事故預(yù)防及反事故措施變電所、配電室 3、裝訂成冊(cè)的規(guī)章制度電氣試驗(yàn)制度;各工種操作規(guī)程;各工種崗位責(zé)任制度; 設(shè)備運(yùn)行修理保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制度;機(jī)電干部上崗查崗制度;設(shè)備管理制度;安全活動(dòng)制度;事故分析追查制度;設(shè)備包機(jī)制度; 防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度;電纜管理制度;小型電氣管理制度;油脂管理制度;配件管理制度;阻燃膠帶管理制度;雜散電流管理制度; 井下電氣安全和三大保護(hù)管理制度。各種臨時(shí)工程施工技術(shù)措施;4、有關(guān)圖紙主提升機(jī)房電控電氣原理圖絞車制動(dòng)系統(tǒng)圖提升系統(tǒng)圖
21、巡回檢查圖及要求 設(shè)備技術(shù)特征主排水泵房供電系統(tǒng)圖巡回檢查圖及要求排水管路系統(tǒng)圖主水泵檢修、改換圖表主通風(fēng)機(jī)房巡回檢查圖及要求反風(fēng)操作系統(tǒng)圖通風(fēng)系統(tǒng)圖和反風(fēng)系統(tǒng)圖供電系統(tǒng)圖設(shè)備技術(shù)特征通風(fēng)機(jī)運(yùn)行角度標(biāo)示圖壓風(fēng)機(jī)房 巡回檢查圖表及要求供風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖 斷水、斷油、超溫保護(hù)系統(tǒng)圖供電系統(tǒng)圖地面變電所 供電系統(tǒng)圖和模擬圖板變電所平面圖繼電保護(hù)方式及定值圖 緊急分、合閘順序表及說(shuō)明井下變電硐室供配電系統(tǒng)圖5、有關(guān)記錄主提升機(jī)房要害場(chǎng)所登記簿運(yùn)行日志巡回檢查記錄事故登記簿設(shè)備修理保養(yǎng)記錄鋼絲繩檢查記錄干部上崗記錄保護(hù)裝置檢查試驗(yàn)記錄制動(dòng)系統(tǒng)檢查記錄鋼絲繩檢驗(yàn)和改換記錄薄交接班記錄井筒裝備檢查記錄設(shè)備點(diǎn)檢制考核記錄主排水泵房要害場(chǎng)所登記簿運(yùn)行日志巡回檢查記錄 事故登記簿設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄干部上崗記錄保護(hù)裝置檢查試驗(yàn)記錄交接班記錄設(shè)備點(diǎn)檢制考核記錄主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房要害場(chǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版暖氣片購(gòu)銷合同正規(guī)范本
- 2025年度金融產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與推廣服務(wù)合同2篇
- 2025年度綠色環(huán)保項(xiàng)目合伙人投資合作協(xié)議2篇
- 2025年度科技創(chuàng)新產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目委托代理服務(wù)合同3篇
- 2025年度科技園區(qū)不動(dòng)產(chǎn)使用權(quán)出讓合同3篇
- 2025年訴訟保全擔(dān)保流程執(zhí)行與賠償責(zé)任合同3篇
- 二零二五年度酒店行業(yè)員工派遣合同3篇
- 養(yǎng)殖場(chǎng)2025年度保險(xiǎn)服務(wù)合同3篇
- 二零二五版財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保與訴訟保全合同3篇
- 2025年度龍門吊租賃及項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)合同4篇
- 餐飲行業(yè)智慧餐廳管理系統(tǒng)方案
- 2025年度生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)與許可協(xié)議3篇
- 電廠檢修安全培訓(xùn)課件
- 殯葬改革課件
- 2024企業(yè)答謝晚宴會(huì)務(wù)合同3篇
- 雙方個(gè)人協(xié)議書模板
- 車站安全管理研究報(bào)告
- 瑪米亞RB67中文說(shuō)明書
- 植物和五行關(guān)系解說(shuō)
- 滬教牛津版初中英語(yǔ)七年級(jí)下冊(cè)全套單元測(cè)試題
- 因式分解法提公因式法公式法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論