201-年旅游公司地接部工作計劃

1、201*年旅游公司地接部工作計劃 201*年旅游公司地接部工作計劃 201*年旅游公司地接部工作計劃 201*年旅游公司地接部將在以下幾個方面開展工作：1、2、 強化外聯(lián)工作，做到走出去、引進來。 在有條件的基礎上，在哈爾濱設立聯(lián)系處，在鏡泊湖設立接待 處，提升公司的競爭力。3、 散客周邊游： 夏季：以“鏡泊湖一日游“長白山三日游，為依托開展北京、哈爾濱、大慶、及牡丹江地區(qū)的散客接待。 冬季：推出以“雪鄉(xiāng)為龍頭的冬季旅游產(chǎn)品，面對散客市場推出“雪鄉(xiāng)二日游。201*年自主推出新的以“雪為主題新的旅游景點。4、 開展同業(yè)操作業(yè)務，爭取用一年的時間占領牡丹江及周邊市場， 大力開發(fā)以牡丹江起止的飛機、

2、火車、汽車的線路。5、 做好夏季、冬季景區(qū)、賓館、飯店的調(diào)研工作。 擴大閱讀：201*年旅游部工作計劃 201*年工作思路與想法 一、原有經(jīng)營項目的加強 在有條件的基礎上，在哈爾濱設立聯(lián)系處，在鏡泊湖建立合作處，提升公司的競爭力。以低利潤團隊操作打開新的區(qū)域市場。 在哈爾濱以合作的形式建立合作處，因為牡丹江地接團隊及散客主要來源于哈爾濱旅行社，以哈爾濱的地理、政治、經(jīng)濟地位，外省、市團隊主要集中在哈爾濱，所以在哈爾濱建立合作處可以直接面對省內(nèi)外客戶。 在鏡泊湖以包房或者合作的形式建立接待處，這樣可以保證公司團隊在旅游旺季的房源，并擁有一個比較有競爭力的價格。二、配備與改善1、 人員：地接部現(xiàn)有

3、人員1名，工作人員嚴重短缺，現(xiàn)需要地接計 調(diào)1名，同業(yè)操作人員1名。2、 報帳時所需發(fā)票：因鏡泊湖、雪鄉(xiāng)的特別狀況，只有門票是正規(guī) 票據(jù)，其它票據(jù)均為“白條，在報帳時出現(xiàn)缺少票據(jù)狀況，需要公司給予解決辦法。三、新增經(jīng)營項目1、 開展同業(yè)操作項目：保證為公司年創(chuàng)收3萬，并以每年20%的速 度增長。 1、牡丹江起止海南四飛7-8日2、牡丹江起止云南四飛8-10日3、周邊線路2、 開展商務會員業(yè)務。以上為地接部201*年的工作思路及急需解決的問題，希望公司在正常的職能范圍內(nèi)給予解決 地接部 201*年1月4日 友情提示：本文中關于201*年旅游公司地接部工作計劃給出的范例僅供您參照拓展思維使用，201