201-年度工會總結及201-年工會工作設想

1、201*年度工會總結及201*年工會工作設想 201*年度工會總結及201*年工會工作設想 201*年度工會總結 201*年在公司黨委、公司工會的正確領導下，在分公司黨委和行政領導的支持下，分公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照公司職代會精神和年初工作計劃，結合實際狀況，充分調動職工積極因素，開拓進取，與時俱進的政策方針為指導，勇于拼搏，積極進取，實現(xiàn)公司下達的年度計劃和各項指標為主題，推動企業(yè)民主管理，提升職工思想素養(yǎng)，推動企業(yè)文化建設，提升職工文化水平，推動公司經濟發(fā)展，提升職工生活待遇，加強企業(yè)凝集力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了以人為本，工會為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做出了不懈的努力，現(xiàn)將201

2、*年的工作匯報如下： 一、強化學習，認清形勢，提升職工隊伍素養(yǎng) 今年是中國共產黨成立90周年，是“十二.五時期的開局之年，也是公司改革改制之年，按照公司戰(zhàn)略決策，依據(jù)公司職代會要求，我們組織干部職工認真貫徹學習討論公司職代精神，認真安排分公司今年工作計劃，發(fā)揚主人翁精神，提升職工的思想意識，政治意識，革新意識，責任意識，服務意識，為公司改革、改制打下優(yōu)良的基礎。二、強化企業(yè)的民主管理，發(fā)揮主人翁作用 抓好企業(yè)民主管理是工會組織的一項重要工作職責。今年以來，按照公司工會的工作要求，首先我們認真貫徹職代會各類文件精神，保持民主集中制的原則，對職工工資進行調整、干部的使用、員工績效工資考核及獎勵、費

3、用開支報銷、承接工程任務獎勵辦法、信息化工作獎罰措施和“三重一大等各項制度，都進入管理流程，集體決策，加強工作透明度，保證了制度公開、帳務公開，維護了職工參加民主管理的權利，提升了民主管理的質量和效果，使之不流于形式。三、抓好職工、民工培訓工作，提升全員素養(yǎng) 為抓好職工上崗培訓工作和民工安全教育工作，使他們加強業(yè)務知識和安全生產知識，在分公司行政領導和項目部領導支持配合下，今年舉辦了信息化培訓x期，添置了電腦x臺，投影機x臺，對新進員工進行了培訓，項目部建立了農民工學校，分批對他們進行了安全生產知識培訓、法律知識培訓和技術專業(yè)知識培訓、環(huán)保衛(wèi)生知識培訓，授課xx場，深受農民工歡迎。 四、積極開

4、展“安康杯知識比賽活動 7月份我們開展了“安康杯知識比賽活動，教育員工樹立緊迫感、危機感和責任感。充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，圍繞企業(yè)發(fā)展、改制，做好宣揚發(fā)動工作，通過墻報、標語、發(fā)放問答試卷等形式。及時表彰身邊的好人好事，張貼勞模相片等資料，開展向勞模、先進人物學習。8月份我們積極參加公司工會舉辦的“安全第一和諧發(fā)展演講比賽。9月份配合公司黨委對項目部的工程進行文明施工、規(guī)范、職業(yè)健康與環(huán)境管理檢查，對存在的問題與項目部協(xié)商和溝通，進行整改。通過一系列的比賽學習等活動，使廣大員工，有一種愛企業(yè)、愛崗位的主人翁精神和責任感。五、關心職工生活，為職工排憂解難 關心職工生活，為職工排憂解難，

5、是我們工會干部的職責。今年以來，做了如下幾項工作。 1、“兩節(jié)期間，對分公司職工、退休職工及困難家庭進行摸底，走訪了困難家庭xx戶并發(fā)放慰問金xxxx元，對特困家庭我們向市民政部門提出報告，民政部門通過調查了解并發(fā)放米xxxx斤，油xxx斤，解決了困難家庭基本生活問題。 2、增補困難職工低保戶xx戶，解決了他們基本生活問題。3、對長病長傷人員提升工資待遇，10月份公司撥款6月9月份x.xx萬元，已全部發(fā)放到位，解決了長病長傷人員基本生活問題。4、201*年元月公司解決了對我分公司退休職工醫(yī)藥費xx萬元，現(xiàn)金已全部發(fā)放到位。 5、201*年9月份公司撥款解決已故職工費用xx.x萬元。6、公司下?lián)?/p>

6、困難職工19月份生活救濟費x.xx萬元。7、對職工醫(yī)保、大病互助、工傷保險、意外傷殘有了保證。對x名下崗職工在外打工受傷，我們找對方單位協(xié)調，按勞作法進行處理，得到了滿意的結果。 8、對xxx位退休職工辦理了認證工作。 9、全年慰問看望重病住院職工、退休職工xx次，金額達xxxx元。 10、工會積極主動組織安排人員協(xié)助家屬處理職工、退休職工因病去世辦理喪事、安慰看望其親屬。 11、關心退休職工生活，我們號召分公司全體職工開展愛心捐款活動，共捐款xxxx元為退休職工活動室購置了空調等設施。12、8月份向兄弟單位安裝公司困難下崗職工陳強家庭捐款xxxx元。 13、公司對基地開發(fā)，有部分職工的臨建住

7、戶、拆遷安排補償問題，出現(xiàn)了一些矛盾糾紛，我們工會主動與職工聯(lián)系，宣揚政策，講明公司開發(fā)的真正目的，做耐心細致的工作。對來訪職工、家屬認真做好解釋工作，使職工家屬基本滿意。 六、進一步強化企業(yè)文化和職工文化建設 1、春節(jié)期間開展職工、退休職工游藝活動，參加人數(shù)達xxx多人次?！拔?一勞作節(jié)、“十.一國慶節(jié)分別開展掛衣架、吹乒乓球、猜謎語等各種有益身心健康的活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活?！爸仃柟?jié)工會組織退休職工召開座談會，討論公司改革、改制的發(fā)展形勢和分公司經營發(fā)展狀況、公司對基地開發(fā)等事情，討論比較熱烈，得到退休職工、干部的支持和理解。 2、“七.一期間配合分公司黨委，組織全體黨員，到“湘南

8、紀念塔掉念，緬懷革命老前輩的豐功偉績。組織黨員參加公司黨委主辦的唱紅歌比賽。同時組織退休女職工自娛自樂健身舞活動，強化了她們的身體鍛煉，活躍了她們的文娛生活。 以上是分公司一年來的工作狀況，與上級要求還有一定差距。一是要強化工會干部的業(yè)務素養(yǎng)；二是加大工會宣揚教育力度；三是進一步強化民主管理和企務公開的規(guī)范化建設；四是做好職工來信來訪工作；五是強化對項目督查，開展勞作比賽活動。這些問題有待于今后工作的強化。 201*年工會工作設想 總體思路是：以科學發(fā)展觀為指針，以“創(chuàng)先爭優(yōu)為先導，以發(fā)展和諧為主線，以公司改革改制為基礎，持續(xù)推動工會組織建設，全權維護職工合法權益，為公司快速發(fā)展獻計獻策。 1

9、、強化政治思想理論學習，掌握國家政策、各種法律法規(guī)，配合支持公司改革改制工作，做好職工思想政治工作，使職工理解公司改革改制的目的，切實維護職工的合法權益。使公司改革改制順利進行。 2、強化工會組織建設，對新進員工培育發(fā)展。對農民工再教育培訓，使他們對工會組織有一種新的熟悉，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋。 3、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動工會工作。 4、提升職工業(yè)務水平，使職工爭創(chuàng)學習型、知識型、技能型為目標，多種形式開展崗位練兵，技術革新和發(fā)明創(chuàng)造等活動。強化職工職業(yè)道德建設和思想政治工作，組織開展好各類知識比賽活動。提升職工、民工技能和素養(yǎng)。 5、積極開展“安康杯勞作比賽活動。 6、做好困難職工的扶

10、持工作。關愛職工是我們工會義不容辭的職責，一是建立困難職工扶持基金會，建立困難職工檔案。二是搞好大病互助工作和工傷保險工作。三是持續(xù)與市、區(qū)民政部門聯(lián)系，搞好低保工作，得到政府和有關部門的支持，共同做好困難職工的扶貧濟困工作，為困難職工提供有效的幫助。 7、強化企業(yè)文化宣揚，豐富職工業(yè)余文化生活。一是抓好工會文化陣地建設，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應，開展職工文娛活動。二是規(guī)范職工合理化建議活動，做好職工信訪接待工作。三是利用墻報、標語宣揚企業(yè)品牌、經營發(fā)展、經濟效益、工程進度、質量、安全生產等宣揚活動。四是辦好農民工學校。五是關心職工群眾的生活，為他們辦實事、辦好事，及時幫助職工解

11、決“急、難、危的問題。解決職工后顧之憂，使他們感覺到有一個溫暖的幸福大家庭。 總之，我們工會工作在上級工會和黨委的正確領導關心和支持下，工作雖然取得了一定的成績，但按上級工會工作要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們要在十六大的強勁東風下，再接再厲，不懈努力，把工會的各項工作抓實抓靠，抓出新成效，以優(yōu)異的工作成績向上級工會組織交一份合格的答案。 分公司工會201*年11月 擴大閱讀：201*年度工會工作總結及201*年工作計劃 201*年度工會工作總結及201*年工作計劃 公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，在各工會會員的共同努力下已完成去年年初制定的工作計劃和工會“七個一系列活動，充分調

12、動了廣大職工參加公司生產經營的積極性，加強員工之間的凝集力和向心力。201*年工會各項工作有序開展，完成上級工會下達的工作任務12項；向區(qū)總工會申報工作4項；集團工會組織活動7項?，F(xiàn)將一年來公司工會工作匯報如下： 一、從實際出發(fā)、強化民主管理 201*年3月公司工會進行了換屆選舉，順利推選出第二屆工會委員會成員。目前工會會員共97人，下轄10個工會小組并明確工會小組長。201*年共收取會費13050元，收取率100%。工會活動以小組為單位參加報名。在保持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責。各個工會小組民主管理，通過各工會小組下達黨委、集團公司的各項工作要求；各會員通過各小組長

13、表達看法建議。 二、積極為員工辦好事辦實事，加強工會的凝集力 以為員工辦好事辦實事為出發(fā)點，加強工會凝集力。一是積極搜集員工反映的問題及合理化建議共113條。二是組織各種有益活動，如慶建黨90周年書法比賽各小組推舉作品共32幅，迎國慶羽毛球比賽21名會員參加報名，組織25名會員赴廈門休閑旅游。豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是關心員工的疾苦，積極組織并爭取上級工會的送溫暖活動做到職工生病住院必訪，201*年職工生育慰問2人次，生病或住院慰問2人次，金秋助學慰問2人次，年底過節(jié)慰問3人次。每個工會小組做好平常困難員工及家庭的排摸工作及時報上級工會進行建檔。使職工切實感到集體

14、的關懷和溫暖，加強了工會的凝集力。四是積極為員工的精神建設搭建平臺，號召員工捐贈書刊共收到600余冊，目前圖書室藏書已達到201*多冊，涉及五大類，供員工業(yè)余時間閱覽與借閱。 三、積極與上級工會溝通，及時完成下達的任務 推舉優(yōu)秀員工參加區(qū)總會外出活動2人次；困難家庭員工建檔3人次；完成“安康杯安全月活動宣揚，在天祥物業(yè)的配合下完集團公司大樓消防演習；完成鄞州區(qū)“學習型企業(yè)達標單位的申報工作；完成電子收屋、工會工作革新獎申報；第一批組織免費辦理“5.1服務卡58名。四、需要改善的地方 1、切合公司實際舉辦各類有益的且受員工歡迎的活動，做到有利于公司生產經營，有利于員工工作積極性。 2、讓更多的員

15、工參加工會組織的活動，為提升團隊協(xié)作精神，集體榮譽感搭建平臺。 3、對員工工作、生活等狀況多加了解與關注并恰當?shù)倪M行談心。以上幾點在今后的工作中不斷加以改善和解決。五、201*年工會工作計劃一強化工會自身建設1、建立預警機制。 1明確員工與工會溝通方式與渠道。2每月至少一人次找員工談心。對公司主要技術人員、業(yè)務骨干的談心，及時了解思想動態(tài)。 2、建立合理化建議嘉獎制度。 激發(fā)員工為公司發(fā)展助力為公司發(fā)展獻計獻策的積極性，對采納的有建設性的建議給予嘉獎。 3、建好工會資料臺賬。 4、利用好“圖書室強化對員工思想素養(yǎng)教育。 二強化與上級工會的溝通，及時做好完成下達的工作。三201*年活動計劃 一月份：開展送溫暖活動，慰問退休、家庭困