管理會計(已排版)_第1頁
管理會計(已排版)_第2頁
管理會計(已排版)_第3頁
管理會計(已排版)_第4頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、B B11 、變動生產成本不包括以下哪個選項。(C )C、制造費用B15 、動成本率和貢獻毛益率的關系是(D )。D、兩者相加等于1B16 、保本點的表現形式除了保本銷售量,還有(C)。C、保本銷售額B4 、不受現有費用工程限制,能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展,是指(C)方法的優(yōu)點。 C 、零基預算B9 、標準成本控制主要是指對(D)進行的控制。D 、產品生產階段B17 、標準成本的作用不包括(C )。 C、便于利潤計算標準式混合成本又稱為(C )。 C 、半變動成本1VI不僅僅考慮了債務資本成本,同時還考慮了(C)。C、權益資本成本CC3、現代企業(yè)會計的兩大分支:除了財務

2、會計還有(C )。 C 、管理會計C1 、采用科學的方法預計企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為,是在描述管理會計的哪個目標。(C)C 、預測目標C3 、財務成本和管理成本是根據成本按其(A)分類的。A 、應用情況C11 、成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產一定數量的產品所發(fā)生的實際成本與(C)之間的差額。C 、標準成本C2、財務預算不包括(C )。 C、銀行貸款預算采用( C )所選用的成本數據應能代表企業(yè)生產活動的正常情況。 C、散布圖法C1. 成本按性態(tài)進行分類,將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數額合計后統(tǒng)稱為(B )。 B 、變動生產成D D9 、低坡式混合成本

3、又稱(C )。 C 、延期變動成本D20 、多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計算產品的保本銷售額。(D )D 、加權平均法D8 、短期經營中,如果固定成本為相關成本,(C)不能用來進行短期決策分析。C 、貢獻毛益分析法D9 、短期經營決策中,當產品出現(B)情況下時,就應當停產。B 、單位貢獻毛益小于零D11 、(A)導向的定價策略是針對對手的情況,區(qū)別對待,適當定價。A 、競爭D13、當某方案的凈現值大于零時,其內部收益率(D)。D 、一定大于設定折現率D11、短期經營決策分析中,(B)是金額低的方案為優(yōu)。B 、相關成本分析法D1.當公司內部環(huán)境發(fā)生改變,預算與實際出現較大偏差,原有

4、預算不再適宜時所進行的預算修正,是指(C )。C、預算調整控制D2.對于任何一個成本中心來說,其責任成本應等于該中心的( D )。 D、可控成本之和D3.當企業(yè)的貢獻邊際總額等于利潤時,該企業(yè)的固定成本總額( B )。 B、等于 0F F15、( C )發(fā)生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。 C、標準成本中心1 、( D )方法是以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調整有關原有費用而編制預算的方法。D 、增量預算G G2 管理會計的基本內容不包括(D )。 D 、成本核算G4、管理會計的會計主體不包括(C )。 C、總經理G6 、管理成本是對企業(yè)為

5、了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內容不包括(B)。B、預測成本G12 、固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用(A )之間的差額。A 、預算金額G14 、公司每年耗用材料2500 千克,每批訂貨成本為160元,每千克材料年儲存成本為20 元,則在定量采購方式下每次采購量為(B )千克。 B 、200G5 、貢獻毛益,又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去( A )后的余額。 A 、變動成本1、“管理會計”被正式命名的年份是(B )。 B 、 1952 年2、管理會計的服務側重于(D )。 D 、企業(yè)內部的經營管理3、廣告費屬于(B)。

6、B、酌量性變動成本4 、根據顧客的不同需求,區(qū)別對待,采用不同的定價方式,屬于下列哪種定價策略(B)。 B 、需求導向的定價策略5、固定資產更新改造工程,不涉及(B )投資。 B 、流動資產6、公司每年耗用材料4000 千克,每批訂貨成本為50 元,每千克材料年儲存成本為10 元,則在定量采購方式下每次采購量為(B)千克。 B 、 2007 、根據責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點,下面那個選項不屬于責任中心(B)。 B 、管理中心8 、供需雙方分別按照不同的內部轉移價格記價結算時采用的是( B )。 B 、雙重市場價格H 1 、獲利指數是指投資方案工程計算期內各年的凈現金流量按照行業(yè)的基礎

7、準報酬率或資本成本折算的現值之和與( B )之和的比值。 B、原始投資額的現值J J1、經營預測結果的表述必須清晰,不能模凌兩可,似是而非,含糊不清,是指經營預測的什么特點。(C )C 、明確性J20、進行投資決策時,采用投獲利指數評價方案是否可行的標準是(C )。 C、投資方案的獲利指數11、經營預測的方法分為兩大類,是指定量分析法和( A )。 A 、定性分析法2、計算貢獻毛益率,可以用單位貢獻毛益去除以(A)。A 、單位售價3. 分析法的內容不包括(C)。 C、所得稅預測4、假設平滑指數為0.7, 9月實際銷售量為 500千克,原來預測該月銷售量為480 千克,則預測 10 月銷售量為(

8、C )千克。 C、 4945、經營杠桿系數等于1 ,說明( A )。 A 、固定成本等于06、建立責任會計的目的是為了(A )。A 、實現責、權、利的協(xié)調統(tǒng)一7 、將管理與核算結合,避免供應方成本的高低對使用方的影響,使責任分明,調動降低成本的積極性,是哪種內部轉移價格的優(yōu)點( A )。 A 、標準變動成本K1. 可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本,稱作(B)。B 、專屬成本2 、虧損產品滿足(A)條件時,就不應當停產。A、單價大于其單位變動成本3 、跨國公司為了實現整體利益最大化,可以根據不同國家各地區(qū)在稅率、匯率、外匯管理等制度等方面的差異而采取不同的轉移定價政策。這種定價策略(B)。B

9、 、利益導向的定價策略L L16 、利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(A)負責。 A 、投資效果L10 、歷史資料分析法是根據企業(yè)若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料,運用數學方法進行數據處理,以完成成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括( A )。 A、直接分析法M M17 、某公司單位變動成本為10 元,單價15 元,固定成本 10000 元,欲實現保本,應銷售(B)件產品。B 、 2000M19 、某公司生產A 產品,該產品的單位變動成本為50 元,單價為 80 元,如果固定成本保持不變,當單位變動成本上升 20% 時,想保持保本銷售量不變,單價應調整為( C )。 C、

10、90 元M4 、某小家電生產企業(yè)5 月實際銷售臺燈為6000 臺,原來預測該月銷售量為5500 臺,則預測6 月銷售量為(C )臺,假設平滑指數為0.6。 C、 5800M5 、某服裝生產企業(yè),2006 年實際銷售收入20 萬元, 2007年度預計銷售收入增長率為10% ,預計銷售利潤率為8%,預測2007 年的目標利潤(D)萬元。D 、 1.76M16 、某股票每年的股利為 8 元,若某人想長期持有,則其在股票價格為( A )時才愿意買?假設銀行的存款利率為10%。 A、 80M18 、某人每年末將5000 元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10年,10%的年金現值系數為2.594

11、, ,年金終值系數為15.937 。到第10 年末,可用于孩子教育資金額為(D)元。D 、 79685M12 、某股票每年的股利為4 元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(B )時才愿意買?假設銀行的存款利率為8%。B 、50M14 、某項終結點的凈現金流量是指工程經營期終結時發(fā)生的現金流量,不包括(A )。 A 、墊付的流動資金Q Q1 、全面預算包括財務預算、特種決策預算與(A )三大類內容。A 、經營預算1. 企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現狀,依據預測,通過一定程序對企業(yè)未來實踐的方向、目標、原則和方法作出決定的過程,是在描述下面哪種管理會計的目標( D )D 、決策目標2. 企業(yè)

12、只銷售一種產品,銷售單價為10 元,單位變動成本為 6 元,固定成本為 1000 元,則該產品的保本量是( B )。 B、2503. 企業(yè)銷售貢獻毛益率為80% 的 A 產品,產品的單價為10元,如果銷售1600 件保本,那么固定成本應該是(D)D 、 128004. 企業(yè)關于日常經營活動如銷售、采購、生產等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計劃,是指(A)。A 、經營預算R R13、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000 元,該期產量為4000 件,銷售量為2000 件。期初存貨為零,固定性制造費用總額為4000 元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(A )。 A、10000 元1

13、 、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為 8000 元、 10000 元和 9500 元。則系列表述中唯一正確的是( B )。 B 、第 2 年的銷量最大2、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000 元,該期產量為3000 件,銷售量為1000 件。期初存貨為零,固定性制造費用總額為3000 元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(A )。 A 、3000 元3 、如果產品的單價和單位變動成本上升同樣的數額,其他因素保持不變,則保本銷售量(B )。 B、不變S S13 、(D)是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本,其總額取決于采購數量和單位采購成本。D 、購置成本S14、( C

14、)是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。 C、復利終值S8、(B)是指從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制的原則,即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進行成本控制。B 、全面性原則1、生產多種產品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額÷( A)。 A 、綜合貢獻邊際率2 、(C )是全面預算體系的中心環(huán)節(jié)。C 、財務預算3、( C )是指在產品投產前,對影響產品成本的各有關因素進行分析研究,制定個項成本的管理制定,規(guī)定確定未來的目標成本,并以此作為成本控制的依據。C、事前成本控制4、( A )是指由于存貨供應中斷而造成的損失,包括停工待料損失、商品存貨不足而失去的創(chuàng)利額與企業(yè)信譽以及緊

15、急訂貨增加的成本等。 A、缺貨成本T T7、通過成本狀態(tài)的分析,把企業(yè)全部成本最終分為( B )。 B 、變動成本和固定成本X X1 、下列選項中,( B )不是在管理會計初級附段產生的。 B 、經濟增加值X5 、下列哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區(qū)別內容( D )。 D、最終目標不同X14 、下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。(D)。C、變動成本法的產品成本觀念符合會計準則X13、相比短期經營決策,長期投資決策的特點不包括( B )。B、回報快X15 、下列工程中哪個屬于預付年金現值系數。(D) D 、( P/A , I, n-1) +1X17 、現金流量作為評價投資工程的基礎性數據,

16、在長期投資決策分析中的假設不包括(C )。C、工程計算期時期假設X18 、下列對內部轉移價格的表述不正確的是。(D ) D 內部轉移價格的變動會影響企業(yè)利潤X2 、現代管理會計的基本內容包括預測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和(A )。 A 責任會計X18 、下列不屬于責任中心考核指標的是(D)。D 、產品成本X15 、銷售預算、采購預算、生產預算屬于(A)。 A 、經營預算X10 、相關成本是指與特定的決策方案相聯系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決10.策中必須予以充分考慮的成本。相關成本不包括(A )。 A 、沉沒成本1、現代企業(yè)會計的兩大分支:除了財務會計還有(C ) .C. 管理會

17、計2、現代管理會計的基本內容包括預測決策會計、業(yè)績評價會計和( A )。規(guī)劃與控制會計3 、現代會計的核心是(D) . D 、規(guī)劃與控制會計4 、下列選項中,哪個不屬于變動成本(A)。 A 、按直線法計提的固定資產折舊5 、下列選項中,只有在變動成本法下才應作為期間成本處1 / 7理的是( A 。固定性制造費用6 、下列適用于銷售波動較大的產品的預測方法是(A)。A 、移動加權平均法7、下列工程中,屬于現金流出工程的是(D)。 D 、折舊費8、下列工程中哪個屬于普通年金終值系數(D)。D 、(F/A,I,n)9 、下列工程中哪個系數和復利終值系數互為倒數(B )。B、( P/F,I,n)10

18、、下列工程中,不屬于全面預算體系具體構成內容的是( D )。 D 、定期預算11、下列不屬于責任中心考核指標的是(A)。 A 、產品成本Y Y6 、已知某企業(yè)06 年、 07 年和 08 年的利潤分別為500 萬元、 570 萬元和600 萬元。三年相對應的貢獻毛益總額分別 200 萬元、 300 萬元和300 萬元。 2008 年經營杠桿系數(B )。B、1.9Y7 、由于生產能力利用程度不同而形成的成本差異,稱為(D )。 D、增量成本Y3 、預算控制包括預算執(zhí)行與(B)兩個方面。B 、預算分析Y5 、與零基預算相對應的預算是(A )。 A 、增量預算Y6 、預算控制原則不包括(A )。

19、A 、分級控制Y7、預算控制的方法主要有三種類型,其中不包括( D )。D 、預算變動控制Y19 、以 標準成本作為基價的內部轉移 價格主要適用于( D )。D 、成本中心Y6 、已知某企業(yè)生產電水壺,產品單價為500 元,變動成本率為 40% ,固定成本總額為 90000 元,則企業(yè)的保本量為( B )件。 B、300Y7 、因果預測分析法是根據某項指標與其他有關指標之間的相互依存來進行預測的一類分析方法,在下列選項中,哪個不屬于因果預測分析法。(B)B 、指數平滑法Y16 、與滾動預算相對應的預算是(B )。 B 、定期預算Y20 、 EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別( A

20、)。 A 、將權益資本成本計入資本成本1 、由于對固定制造費用的處理不同,按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全成本法計算的期末存貨價值( A )。 A 、一定較低2、已知一企業(yè)某產品的單價為20 元,保本銷量為500 件,固定成本總額為8000元,則單位變動成本應控制在( A )。 A、4 元/件3、已知甲企業(yè)生產A 、B兩種產品,其單位貢獻毛益分別為 25% 和 35% ,銷售比重分別為40% 和 60% ,則用加權平均法計算綜合貢獻毛益率為(A )。 A 、28%4、銀行借款預算屬于(B)。 B 、資本預算5、與固定預算相對應的預算是(A )。 A 、彈性預算6、( B )要求在成本管理

21、中,企業(yè)主管人員對控制標準以內的問題不需逐項過問,而重點關注異常的關鍵性問題。( B )例外管理原則7 、以市場價格作為基價的內部轉移價格主要適用于自然利潤中心和( C ) C 投資中心Z Z8 、租賃費屬于(A)。 A、酌量性固定成本Z12、在完全成本法下,其利潤表所提供的中間指標是( B)。(B )銷售毛利Z18、在計算保本銷售量時公式的分母可以是(A )。A 、單位貢獻邊際Z2 、在進行銷售預測時應考慮外部因素和內部因素,外部因素不包括(A ) A 、信用政策Z3 、在產品經過一定時間推廣以后,產品已經在市場上占有一定份額,銷售量迅速增加,是指產品生命的哪個周期。(B ) B 、成長期Z

22、10、在產品的市場生命周期中,(D)我們需要采取降價的定價策略,以便充分發(fā)掘產品的經濟效益。D 、衰退期Z12、在完全成本加成定價法下,成本加成率(B)÷完全成本。B 、銷售毛利Z19 、在長期投資決策的評價指標中,哪個指標屬于反指標。(B )B 、投資回收期Z10 、在采用變動成本法計算的企業(yè)中,單位產品的標準成本中不包括( D )的標準成本。 D 、固定制造費用Z17、在三種責任中心中,(A)中心的組織形式一般不是法人。 A 、成本Z20 、作業(yè)成本庫的間接費用按(A)一一分配到各個產品。 A、成本動因Z4 、在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計算固定成本a,再計算單位變動成本b

23、 的方法是(B)。B 、散布圖法Z19 、在正常市場價格的基礎上,通過定期共同協(xié)商所確定內部轉移價格是(C )。C、協(xié)商價格Z8 、(D)只適用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產品的預測,如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。D 、算術平均法Z9 、在產銷量上升時,經營杠桿率(B )。B 、下降1 、制造成本和非制造成本是根據成本按其(B )分類的。B。經濟用途2 、在變動成本法下,當單價和成本水平不變時,營業(yè)凈利潤額直接與( B )相關。 B 、銷售量3 、在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是(B )。B 、貢獻毛益4、在銷量不變的情況下,保本點越高,能實現的利潤(B )。 B 、越少

24、5 、在其他因素不變的情況下,產品的價格提高,將導致保點( B)。 B、降低6 、在短期經營決策中,可以不考慮的因素有(C )。C 、沉沒成本7 、在新產品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本時,決策方法為( C )。 C、貢獻毛益分析法8 、在變動成本加成定價法下,成本加成率=( C)÷變動成本。C、貢獻毛益9 、在工程投資決策的現金流量分析中使用的“營運資本”是指( C )。 C、付現成本10 、在長期投資決策的評價指標中,哪個沒考慮貨幣資金的時間價值。( B ) B 、平均報酬率11 、在長期投資決策的評價指標中,其數值越小越好的指標是。( B ) B、投資回收期12 、在責任會計中

25、,將企業(yè)辦理內部交易結算個內部責任結轉所使用的價格稱為。(B )B 、內部轉移價格13 、作業(yè)完成法首先將(B)按作業(yè)成本庫進行歸集。B 、間接費用14 、在經營決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價,這是指( B )。 B 、機會成本15 、針對傳統(tǒng)的增量預算而設計的一種編制費用預算的方法是( C )。 C、零基預算16、在變動成本法下,標準成本卡不包括(C )。C、固定制造費用17、責任會計產生的主要原因是(A) A 、分權管理18、責任會計的主體是(A ) A 、責任中心A A11 按照本量利分析的原理,如果a 表示固定成本,b

26、表示單位變動成本, x 表示銷售量,p 表示單價, P 表示營業(yè)利潤,則必有以下公式成立:(CDE )。 C 。 P=px-bx-aD 。p=px- ( a+bx) E 。 P=( p-b ) x-aA34 按預算期的時間特征不同,可將預算分為(AB)。A定期預算 B 滾動預算B B12 保本點的表現形式包括(AB)。 A保本銷售額B 保本銷售量C C9 、長期投資決策的過程比較復雜,需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括(ACDE)。 A 、貨幣時間價值C、投資工程計算期D 、資本成本E 、現金流量C8、成本差異按其數量特征可以分為(BD)。 B、有利差異D 、不利差異C6成本習性具有(AC

27、D )。 A 可能轉化性C 相對性D 暫時性C13 從保本圖得知( ACD )。 A 保本點右邊,收入大于成本,是盈利區(qū) C 銷售量一定的情況下,保本點越低,盈利區(qū)越大 D 價格越高,其他條件不變,保本點就會下降 C18 產品銷售量在產品生命周期各階段中的發(fā)展趨勢包括( ABDE )。 A 萌芽期 B 成長期 D 成熟期 E 衰退期C21 差量分析法是在計算兩個備選方案的(AE )的基礎上,計算差量損益,并據此選擇決策方案。A差量收入E差量成本C40 存貨總成本包括(ABCDE )。 A 訂貨成本B 購置成本C 儲存成本D 缺貨成本E 以上全是C41 存貨日常控制方法在(ABC )。 A 定量

28、訂貨控制B 定期訂貨控制C 。 ABC 存貨管理方法C36 成本控制原則是指企業(yè)進行成本控制時的行為規(guī)范。主要在以下幾項(ABCD )。 A 經濟效益原則B 例外管理原則C全面性原則D 責權利相結合原則C37成本差異按成本的構成,可以分為(BDE )。 B 直接人工成本差異D 制造費用差異E 直接材料差異D D6 、短期經營決策中,當產品出現(CE )情況下時,就應當停產。 C、變動成本小于銷售收入E、貢獻邊際小于零D4 、短期經營決策分析的主要特點有(BC )。 B 、短期經營決策分析必須著眼于未來C、短期經營決策要有明確的目標G G3 、管理會計和財務會計的區(qū)別包括(BCDE)。 B、會計

29、主體不同C 、資料時效不同D 、核算依據不同E 、法律效力不同G8 、固定資產更新改造工程,涉及(BCD )投資。 B 、開辦費 C 、無形資產 D 、固定資產G1、管理會計的職能包括(ABCDE)。 A 、預測B 、決策C、規(guī)劃D 、控制E 、評價G9、根據責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點,責任中心可劃分為( ACE )。 A 、投資中心C 、利潤中心E 、成本中心G2管理會計的基本內容主要包括(ABCE )。 A 業(yè)績評價會計 B 責任會計 C 規(guī)劃控制會計E 預測決策會計G4管理會計的工作程序包括(ABDE )。A 確認 B 計量 D報告 E歸集G24 固定資產投資的主要形式表現為(

30、ABCDE )。 A 新建固定資產B 擴建固定資產C 改建固定資產 D 購置固定資產 E租賃固定資產J J1、經營預測的特點包括(ABCE)。 A 、預見性B 、明確性 C 、相對性 E 、靈活性J15較大的平滑指數可用于(AE )情況的銷售量預測。A近期 E 波動較大J42經濟訂貨批量模型建立的假設前提在(ABCDE )。 A企業(yè)現金充足 B 存貨單價不變C 不允許缺貨 D 需求量確定E存貨市場供應充足L L3 、歷史資料分析法可以用來進行成本預測,下列(DE )屬于歷史資料分析法。D 、一元回歸法E 、多元回歸法L6 、歷史資料分析法包括(ABE )。 A 、回歸直線法 B 、高低點法 E

31、 、散布圖法N N8 、內部轉移價格的作用(ABC )。 A 、有利于分清各個責任中心的經濟責任B、有利于正確評價各責任中心的經營業(yè)績 C. 有利于進行正確的經營決策N26 年金需要同時滿足以下哪三個條件(ABE )。 A等額性B 同方向性 E 連續(xù)性P P10 、平衡記分卡的基本思路就是,將影響企業(yè)運營的各種因素劃分為(ABCDE )。 A 、財務B 、客戶C 、學習與成長D 內部業(yè)務流程E 以上都是P45平衡記分卡主要包括(ABCD )。 A 財務B 客戶C 內部業(yè)務流程D 學習與成長P16平滑指數法實質上屬于(ABC )。 A 平均法B 趨勢外推分析法C 特殊的加權平均法Q Q1 、全面

32、預算是一系列預算的總稱,就是企業(yè)根據其戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計劃,包括( ABCDE )三大類內容。 A 、資本預算 B 、財務預算 C 、經營預算 D、特種決策預算 E、日常業(yè)務預算Q4 、確定需要進行例外管理的標準有(ABCD)。 A 、重要性 B 、一貫性 C 、可控性 D 、特殊性 E 、全面性Q5 、取得成本是下列哪些選擇之和。(ABC) A 、訂貨固定成本 B 、訂貨變動成本C、購置成本Q32 全面預算中,財務預算的主要內容有(ABE )。 A預計利潤有 B 現金收支預算E 預計資產負債表Q30 全面預算包括( ABCDE )。 A 日常業(yè)務預算

33、B 財務預算 C 資本預算 D 特種決策預算E 經營預算S S17屬于趨勢外推分析法的是(ABE )。 A 移動平均法B指數平滑法E 移動加權平均法S38三差異分析法,是指將固定制造費用的成本差異分解為( ABE )來進行分析的。A 耗費差異B 能力差異E 能量差異T T2 、特種決策預算也叫資本預算,內容包括(CDE )。C 、研究與開發(fā)預算D 、固定資產投資預算E、銀行借款預算T27 投資工程現金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現金支出,主要包括(ABE )。 A 建設投資支出B 墊付的流動資金E 營運資本W W5 、未來成本是根據相關資料預先測算的尚未實際發(fā)生的成本。主要包括(

34、ACDE)。 A 、標準成本C、預算成本D、估算成本E、計劃成本E、銷售量一定的情況下,保本點越低,盈利區(qū)越大W2 、完全成本法計入當期利潤表的期間成本包括(AC )。A 、固定性制造費用C、固定性銷售和管理費用W5 未來成本主要包括(ADE )。 A 標準成本D 估算成本 E計劃成本X X1 、下列哪些方法是在管理會計的發(fā)展階段才出現的。2 / 7( ABE )A 、經濟增加值B 、平衡計分卡 E 、作業(yè)成本法X2、下列哪些內容屬于預測與決策會計的范疇。(ABDE )A 、銷售預測B 、成本預測D 、生產決策E 、定價決策X7、下列各項中,一般應納入固定成本的有(BE )。B、折舊費E 、廣

35、告費X2、下列選項中,哪些是經營預測的內容。(ABD )A 、銷售預測B 、成本預測D 、利潤預測X7、下列哪些決策屬于企業(yè)的定價策略。(ABCDE )A 、成本導向的定價策略B 、需求導向的定價策略C 、利益導向的定價策略D 、競爭導向的定價策略E 、以上都是X10 、工程計算期包括(ABCD )。A 、達產期B 、建設期C 、生產經營期D 、試產期X3 、下列工程中,其變動可以改變保本點位置的因素包括( BDE )。B、單位變動成本D 、固定成本E、單價X4 、銷售利潤率法是根據企業(yè)(ABE )來預測計劃期目標利潤的方法。 A 、上年度的實際銷售收入B 、預測年度的預計銷售增長率 E、預計

36、的銷售利潤率X5 、相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的(BD )之和。B 、固定成本D 、變動成本X1 下列哪些選項屬于管理會計的目標(ABCDE )。 A 規(guī)劃目標 B 決策目標C 控制目標 D 評價目標E 預測目標X3下列各項選項中。可以作為管理會計主體的有( ABCDE )。 A 整個企業(yè)B 分公司C 車間D班組 E個人X8 下列各項中,一般就納入變動成本的有(ACD )。A 直接材料 C 單獨核算的包裝物成本D 按產量法計提的折舊X10下列各選項中,屬于變動成本法下產品成本的有( ACE )。 A 直接材料 C 直接人工E 變動性制造費用X19下列各項

37、中,屬于生產經營決策相關成本的有( ABCE )。 A 增量成本B 機會成本C 專屬成本 E 邊際成本X22 下列哪些定價決策屬于企業(yè)的定價策略(ABCD )。 A競爭導向的定價策略B 需求導向的定價策略C 利益導向的定價策略 D 成本導向的定價策略X23 相比短期經營決策,長期投資決策具有(ACD )等特點。 A 投入多 C 周期長D 風險高X33 下列選項中哪些不屬于定期預算的缺點(AE)。 A 完整性 E 穩(wěn)定性X28工程經營期內的凈現金流量是指工程投產后,在整個生產經營期內正常生產經營所發(fā)生的現金流入量與流出量的差額。其計算公式為:(BC )。 B 營業(yè)收入 -付現成本所得稅C稅后凈利

38、 +年折舊 + 年攤銷額Y Y7 、預算管理包括(ABD)等環(huán)節(jié),從而構成了一個完整的循環(huán)。A 、預算編制B 、預算考評D 、預算執(zhí)行Y5 、影響短期經營決策的因素有(ABCDE)。 A 、差量收入B、邊際收入C 、付現成本D 、機會成本E、重置成本Y31預算管理包括(ABCDE )。 A 預算目標確定B 預算編制C 預算執(zhí)行D 預算分析 E 預算考評Y39影響材料價格差異的因素在(ABC )。 A 材料采購的數量 B 可利用的數量折扣C 購進材料的質量Z Z4 、制造成本亦稱生產成本,是指為生產產品或提供勞務而發(fā)生的成本。制造成本按照成本工程分類,還可以細分成( ACE )。 A 、直接材料

39、C 、制造費用E 、直接人工Z8、在保本銷售量的計算中,需要以下哪些已知數。( ADE )A 、固定成本D 、單價E 、單位變動成本Z10 、在下列因素單獨變動時,不會對保本點會產生影響的是( AC )。A 、銷售額 C、銷售量Z3、增量預算的優(yōu)點包括(AD )。 A 、容易理解D 、便于操作Z6、責任會計的基本原則有(ABCE )。 A 、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則E、激勵性原則Z7、責任中心的設置應具備的條件(ABD)。A 、責任者 B 、資金運動D 、職責和權限Z10、作業(yè)成本法的主要特點(ACD )。A 、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心C、作業(yè)成本法通常和適時生產管理制度相結

40、合D 、作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果Z9 、制定內部轉移價格應遵循以下(ABCDE )原則。A 、全局性B 、公平性C 、自主性D 、重要性E、以上都是Z6 、在長期投資決策的評價指標中,哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值。( CE )C 、平均報酬率E 、投資回收期Z7 在相關范圍內,變動成本的特征包括(BE)。B 總額的正比例變動性E 單位變動成本的不變性Z9制造成本通常是按照三個主要工程進行歸類,即( BCD )。 B 直接材料 C 直接人工 D 制造費用 Z14 在下列因素單獨變動時,對保本點會產生影響的是( ABE )。A 固定成本B 單位變動成本E 單價Z20 在相對

41、剩余生產能力無法轉移的條件下,虧損產品繼續(xù)生產的前提條件是(ABE )。A 單價大于單位變動成本B 貢獻邊際率大于零E 貢獻邊際大于零Z29 在長期投資決策的評價指標中,哪些考慮了貨幣資金的時間價值( ABD )。A 內含報酬率B 凈現值D 獲利指數Z43 責任中心的設置應具哪些條件(ABCDE )。A 有承擔經濟責任的主體B 有確定經濟責任的客觀對象C 具有充足的資金支持D 有考核經濟責任的基本標準E 具備承擔經濟責任的保證Z44 酌量成本中心發(fā)生的費用包括以下哪些(DE )。D 管理會計E 銷售費用Z35 在實行預算控制的時候,需要遵循以下原則(CDE )。C 全程控制D 全員控制E 全面

42、控制1 、簡述管理會計與財務會計的聯系和區(qū)別(簡答題第1 小題)答:( 1)聯系:信息資源共享,共同服務于企業(yè)管理,最終目標是為了改善企業(yè)經營管理,提高經濟效益。在實現目標的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進。所生產的信息有著共同的特征,即相關性和可靠性。區(qū)別:職能目標不同、主體不同、資料的時效不同、核算依據不同、信息的精確程度不同、編報時間不同、法律效力不同。2 、什么是經營預測?經營預測包括哪些主要內容?經營預測的特點有哪些?(簡答題第10 小題)答:經營預測是指企業(yè)根據現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯系,運用一定的科學方法,對企業(yè)產生經營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所

43、進行的預計和推測。經營預測的內容,主要包括銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。3 、簡述變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別(簡答題第7 小題)答:( 1)應用的前提條件不同。( 2 )產品成本及期間成本的構成內容不同。( 3 )銷貨成本及存貨水平不同。( 4 )銷貨成本計算公式不同。( 5 )損益確定程序不同。(6) 所提供信息的用途不同。4 、什么是利潤預測?利潤預測包括的基本方法(簡答題第13小題)答:利潤預測是指按照影響公式利潤變動的各種因素,對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學預計和推測;或者按照實現目標利潤的要求,對未來需要達到的銷售量或銷售額所進行的科學預計和

44、推測。利潤預測的方法主要有本量利分析法、經營杠桿系數法、敏感性分析法和相關比率(銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率)分析法。5 、簡述各有關因素單獨變動對目標利潤是如何影響的?(簡答題第 9 小題)答:( 1)銷售單價變動對保本點的影響。在其他因素不變的情況下,銷售單價的提高,企業(yè)的貢獻毛益和貢獻毛益率都將增大,企業(yè)獲得的利潤就多。( 2 )單位變動成本變動對保本的影響。在其他因素不變的情況下,單位變動成本下降,企業(yè)的單位貢獻毛益及貢獻毛益率將會有很大的提高,企業(yè)獲得的利潤就多。( 3 )固定成本總額變動對保本點的影響。在其他因素不變的情況下,固定成本總額下降,企業(yè)用于nin補固定成本

45、總額的貢獻毛益總額不變,企業(yè)的利潤也會增加。( 4 )銷售量變動對保本點的影響。在其他因素不變的情況下,若銷售量發(fā)生變動,從保本點的計算公式可以看出,保本銷售量無變化。6 、簡述管理會計的內容(簡答題第2 小題)答:( 1)預測與決策會計預測與決策會計是以企業(yè)的經營目標為依據,運用一系列現代管理技術和方法預測企業(yè)前景,并決定日常業(yè)務經營和長期投資活動的可行性方案。主要包括經營預測、短期經營決策和長期投資決策等方面。( 2)規(guī)劃與控制會計規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進行預測與決策的基礎上,需要將預測所確定的目標進一步細化與分解,將決策所選取的最優(yōu)方案進一步落實,從而制定出詳細的預算,并對預算的執(zhí)行情

46、況進行監(jiān)督與檢查的過程,主要包括預算管理、成本控制等( 3)業(yè)績評價會計業(yè)績評價會計通常又被稱為責任會計,其目的是通過劃分責任和落實責任,對企業(yè)內部各責任實施預算情況進行考核和評價,從而保證企業(yè)的各項經營活動能夠朝著預定的目標運行。責任會計是評價、考核工作業(yè)績的一種工作制度,它的內容一般包括確定責任中心,落實責任預算,記錄實際結果,比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報告、控制和調整經濟活動等。7、簡述業(yè)務量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產生什么影響?(簡答題第5小題)答:固定成本總額在相關范圍內不隨業(yè)務量增加而發(fā)生變化,但就單位固定成本而言其隨業(yè)務量的增加而減少。變動

47、成本總額在一定范圍內將業(yè)務量成正比例發(fā)生變化,就單位變動成本而言,是固定不變的。8、影響長期投資決策的主要因素有哪些?他們是如何影響長期投資決策的?(簡答題第20 小題)答( 1)貨幣時間價值貨幣時間價值是指貨幣經歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。( 2)工程計算期在分析選擇最優(yōu)方案的過程中工程計算期是需要考慮的一個重要因素,這是指投資工程從投資建設開始到最終清理結束的全部時間,通常以年為單位( 3)現金流量對于投資工程來講,現金流量是指在工程計算期內因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現金流入和現金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中,現金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎性數據,也是計算投資工

48、程評價指標的主要根據和重要信息。( 4)資本成本資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本,資本成本和高低取決于該項資金的來源。9、簡述短期經營決策的特點(簡答題第14 小題)答:( 1)短期經營決策分析必須著眼于末來。( 2)短期經營決策要有明確的目標( 3)短期經營決策是多種方案的選擇。10 、什么是預算全面預算包括哪些類型?預算的基本功能有哪些?(簡答題第 24 小題)答:預算就是計劃的一種形式,它是企業(yè)為達到一定目的在一定時期對資源進行配置的計劃,是用數字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。全面預算包括日常業(yè)務預算、特種決策預算與財務預算三大類內容。預算具有確立目標、整合資源、控制業(yè)務和評價業(yè)績等四個基本功能。11 、短期經營決策的方法有哪些?怎樣運用這些方法?(簡答題第 15 小題)答( 1 )在各方案的成本相同的情況下,邊際貢獻總額最大的方案即為利潤最大的方案。但導致單位邊際貢獻最大的方案不一定是邊際貢獻總額最大的方案。(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論