201-年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)

1、201*年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié) 201*年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié) 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 強(qiáng)化和規(guī)范集團(tuán)總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護(hù)公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團(tuán)行政部與財(cái)務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下，進(jìn)行了部門、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤查工作，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下：盤點(diǎn)時(shí)間：201*年10月23日201*年12月31日 盤點(diǎn)地點(diǎn)：集團(tuán)總部各部門、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、led照明交易中心運(yùn)營(yíng)部、七里灣銷售部、中力國(guó)際酒店。盤點(diǎn)部門：集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。 盤點(diǎn)內(nèi)容：主要是落實(shí)各部門及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號(hào)、單位、數(shù)量、購(gòu)買日期

2、、單價(jià)、金額、使用狀況、管理存在的問(wèn)題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。一、盤查工作的基本總結(jié) 1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購(gòu)部、法務(wù)部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺(tái)賬清楚，細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。 2、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。二、盤查的主要成果 1、全面貫徹各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管部門、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬，以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登

3、記，做到賬實(shí)、賬賬相符。 3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無(wú)法持續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負(fù)責(zé)人依據(jù)固定資產(chǎn)報(bào)廢的制度申請(qǐng)?zhí)幚怼Ｈ?、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路 通過(guò)此次盤點(diǎn)，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：1、完善制度。今后我部將依據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定合適我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 2、強(qiáng)化管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部配合管理的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報(bào)廢資產(chǎn)的把關(guān)。強(qiáng)化核算，保證資產(chǎn)賬和實(shí)物賬堅(jiān)持一致。 3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理。 4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資

4、產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在強(qiáng)化日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的催促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提升到一個(gè)新水平。 行政部 201*.1. 擴(kuò)大閱讀：201*年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 新戶鎮(zhèn)太平小學(xué)二o一二年九月二十五日 依據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財(cái)務(wù)管理要求，我校在201*年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。 校長(zhǎng)許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(zhǎng)許振海任組長(zhǎng)，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)

5、清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。 二、宣揚(yáng)到位，求實(shí)革新。 為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校專門召開會(huì)議做了安排布暑，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了具體的要求。 三、清查總結(jié) 201*年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計(jì)款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗(yàn)儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂(lè)器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)一致。 新戶鎮(zhèn)太平小學(xué)201*年9月25日 友