內部審計和清產(chǎn)核資個人工作總結

1、內部審計和清產(chǎn)核資個人工作總結時間轉瞬即逝，轉眼間我已經(jīng)來公司7個月了，時間在我人生字典中翻閱信息的時候，也在其中留下更多的價值痕跡，讓我明白每天都要保持一個學習的心態(tài)，學習和容納新的信息，面對未知的領域才會理智應對，正確處理。5月中旬來到公司接到的第一個項目是交通二公司的內部審計，審計中對于程序處理，流程的操作都是一竅不通，所以我集中精力把業(yè)務做到更多更細，其整理底稿的工作也匯總了很多，但是由于底稿整理消耗的時間太多，對于整體的流程并未全部參與其中，時間總是覺得不是充足，有力不從心之感。得到的結論：對于時間的合理分配應該在取證時做到：涵蓋全部，突出重點，劃出問題，就可以了。5月底接受小學審計

2、，由于是所里常規(guī)的審計業(yè)務，也和同事協(xié)調要了模板，經(jīng)過翻憑證，看賬，抽憑，匯總底稿，整理報告，等一整套的流程下來感覺還有點意思，在其中感受到從開始到結束，每個環(huán)節(jié)的重要性是不可少的，也是在同事的一次兩次的提醒與幫助下做到工作完結點。感謝同事們的幫助！6月初開始接手交通一公司的內部審計，也是在與二公司等量工作中做了詳細的抽憑，并在抽憑后匯總問題，其中強化我在工作中發(fā)現(xiàn)問題匯總問題，并將其陳列于報告中，這是審計中必須具備的常規(guī)能力，我感受自己在完善和調整狀態(tài)的一個過程。從6月下旬以后又接手了我從業(yè)中一個沉甸甸的項目-香河熱力成本監(jiān)審，其中是我和喻姐兩個人負責此項目，審計的是3家公司3個取暖年度的成

3、本，說實話，沒有底，沒有經(jīng)驗，也沒有方向，經(jīng)過一個很漫長的時間，到7月底我和喻姐將3家公司的基礎資料做了數(shù)據(jù)整理，對于其他底稿的整理判斷標準不夠明確，與同事交流，與企業(yè)溝通，與委托方確認，各種途徑將整理后的基礎資料匯總擬定了報告初稿，在張總一次次的復核修改中8月中旬才把報告順利交付，其中感受到了自己的不足，經(jīng)驗及職業(yè)操守的原則性不強，缺少處理問題的果斷性，不過我知道這是我需要進步的一個機會，感謝公司領導的信任與栽培。8月下旬又是一個不平常的任務，我和朱哥在領導的委派下接手了三河市國稅局委托的對兩家企業(yè)的納稅進行評估，并進駐企業(yè)進行查賬，計算企業(yè)的各項稅種的繳納情況，并對其收入及費用的各項開支進

4、行了地毯式的排查，這次的業(yè)務也是對我們一種考驗，也是一次學習，對于專業(yè)性知識了解不深，查賬能力和復述未能達到領導及各方面認可，最后以半路收場而告終，此業(yè)務轉交給張總及張路接手，可以說這一次是對我失敗警鐘的教育課，刻在心里不會忘記，要讓這樣的打擊告訴自己還要不斷的努力去學習更多的專業(yè)知識。9月中旬根據(jù)公司安排，我和朱哥接受了一個新的任務-霸州稅務局資產(chǎn)清查工作，并在1周的外勤后將數(shù)據(jù)整理出報告，經(jīng)審核提交，這次的任務中，清查對于結果性的要求是很嚴格，但對于清查時存在的問題也是不少，由于國地稅合并，資產(chǎn)放置位置不固定，并且設計的地點較為分散，所以最終也是以一種抽查式方式進行的資產(chǎn)盤點，對于盤點出問

5、題出具報告進行說明，最終無盤盈，盤虧資產(chǎn)做了經(jīng)濟鑒證報告，并在9月底進行交付。此任務中感受頗深的就是時間緊迫，任務工作量大，改變核對方式為針對性抽查是較為合理的工作方式，事隨機而動。10月中旬繁重任務就是我們正式接手現(xiàn)在的工作任務-永清縣農(nóng)村清產(chǎn)核資工作，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個村街，進行賬面資產(chǎn)及債權債務的清理，并和各村級進行一一核對，將清單與實際結合整理，進行解答及溝通協(xié)調各村街、鄉(xiāng)財政、鄉(xiāng)政府中的問題，最終將村街確認結果進行公示，此次任務中最終要就是溝通協(xié)調問題，需要時間，需要配合，需要認同，其委托方對于工作的負擔總是在不斷加碼，錄入系統(tǒng)也列入我們必須做的任務中，所以截至到現(xiàn)在我們還未將各村街結果公示完畢，但委托方的最后期限定時間為12月底，感受壓力的沉重，我要更加盡力完成此次任務。 對于這幾個月中，也做個其他短時間的業(yè)務，例如：機械研究所的財報審計，宏泰公司的增資外勤，美購公司經(jīng)理的離任審計外勤，時間短，不在復述太多。工作到今天感受有點復雜，但對于我最多的就是集體工作中同事協(xié)調和配合度都是百分之百，感謝這個集體，隊友配合隊伍才能更加壯大，再有對于自我專業(yè)知識也要在2