敬老院院長(zhǎng)xx年年個(gè)人工作總結(jié)

1、敬老院院長(zhǎng)xx年年個(gè)人工作總結(jié)xx年xx鎮(zhèn)敬老院在xx區(qū)委、區(qū)民政局、xx鎮(zhèn)政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng) 方針、政策和上級(jí)部門對(duì)集中養(yǎng)老工作的指示精神，以創(chuàng)建 省一級(jí)敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì) 化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為 標(biāo)準(zhǔn)，不斷努力改革創(chuàng)新。xx鎮(zhèn)敬老院目前安置五保老人55人，5名自費(fèi)老人（其中五保戶xx鎮(zhèn)五保：40人；靈山鎮(zhèn)五保：4人;演豐鎮(zhèn)五保:3人;大致坡鎮(zhèn)五保：6人;新埠島：1人；自理：29人;半護(hù)理人數(shù)17人;全護(hù)理人數(shù)8人）。配備管理服務(wù)護(hù)理人員6 人。我們本著堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會(huì)，一切為了老人,

2、一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作理念，全院上下，團(tuán) 結(jié)一心，不斷加大投入，完善各類功能設(shè)施；強(qiáng)化管理和服 務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到 明顯提升，繼續(xù)扎實(shí)做好了 xx年的各項(xiàng)工作。一、xx年我們主要是完善敬老院設(shè)施設(shè)備：1、裝修舊敬老院房間設(shè)立加強(qiáng)監(jiān)控區(qū)建設(shè)（主要收治老 年癡呆癥，需要獨(dú)居的老人），現(xiàn)收養(yǎng)了 1位老年癡呆癥五保老人、殘疾1人2、為庭院架設(shè)路燈（10盞），現(xiàn)在晚上庭院燈火輝煌二、引進(jìn)社會(huì)志愿者募捐與企業(yè)贊助1、繼續(xù)與海南醫(yī)學(xué)院國(guó)際護(hù)理學(xué)院合作，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心。2、引進(jìn)海南省紅十會(huì)“天來泉”助老基金會(huì)資金贊助 志愿者服務(wù)活動(dòng)，讓老人

3、在敬老院感覺到家的溫馨。xx年基 金會(huì)贊助了 7000元的物資。3、xx年我們還引進(jìn)臺(tái)灣慈濟(jì)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、 油、衣服總價(jià)值約10500元;xx共青團(tuán)自愿者與海南省電視 臺(tái)聯(lián)合捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品總價(jià)值約9900 元，并為老人舉辦了一場(chǎng)別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯(lián)合海南桑樂太陽能公司捐贈(zèng)防寒大衣60件總價(jià)值約6000 元;xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)林剛為xx區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈(zèng)5000元現(xiàn) 金等一批社會(huì)志愿者向敬老院捐贈(zèng)物資約xx元等。合計(jì)xx 年xx鎮(zhèn)敬老院社會(huì)捐贈(zèng)物資與現(xiàn)金總計(jì)約34400元?，F(xiàn)所 有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。4、xx年我們送走了 5位老人并

4、為他們?cè)谧雠R終看護(hù)。5、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補(bǔ)充老人伙食（一年下來種植 估值約1500元）三、工作中我們始終以人為本，xx鎮(zhèn)敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān) 懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯。針對(duì)工作人員方面我們主要 做以下管理：1、對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運(yùn)營(yíng)成本，通過公寓嚴(yán)格的培 訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。2、護(hù)士與主班護(hù)理員均由海口委派原則，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗，護(hù)士 也由公寓護(hù)士輪崗。3、所有員工我們都由“?？谝瑣u之家老年公寓”定時(shí)培

5、訓(xùn)，年培訓(xùn)不低于12小時(shí)。并且每人每年必須到公寓參 加公寓年度或季度護(hù)理技能競(jìng)賽一次。4、參照“椰島之家”的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。、為了更好的管理與幫助五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí) 行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于 敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽取老人 的意思做到集思廣益。五、對(duì)于xx年的整體管理思維方面我們計(jì)劃如下:1、傳承xx的管理模式，繼續(xù)完善管理方案，積極進(jìn)取, 向全省模范敬老院的目標(biāo)前進(jìn)。2、積極引進(jìn)愛心企業(yè)與人士捐贈(zèng)以改善老人的居住與 生活環(huán)境?？傊?，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家 的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng) 新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負(fù)重托，以人為本，與時(shí) 俱進(jìn)，再創(chuàng)特色的理念，加大對(duì)敬老院建設(shè)的工作力度，完善各項(xiàng)服