公司組織章程

1、公司組織規(guī)章第一章 總 則第一條本公司之組織、暨各單位職掌，除本公司管理規(guī)則或其它章則規(guī)定外，悉依本規(guī)章之規(guī)定實(shí)施之。第二條本公司是股份有限公司，設(shè)董事會、常務(wù)董事及監(jiān)察人，依照公司法，公司章程之規(guī)定及股東之決議，分別執(zhí)行任務(wù)分層負(fù)責(zé)。第三條本公司設(shè)總經(jīng)理一人，依據(jù)董事長授權(quán)，暨決定之方針，綜理公司一切業(yè)務(wù)，并監(jiān)督所屬人員。副總經(jīng)理一至若干名，輔助總經(jīng)理辦理指定之業(yè)務(wù)；總經(jīng)理 公出或請假由指定副總經(jīng)理一人代理之。第二章 組織第四條一、總公司內(nèi)下設(shè)下列各處：（一） 、管理處（二） 、市場處二、各處下設(shè)下列各部：（1） 、管理處：人事部、總務(wù)部、財(cái)務(wù)部。（2） 、 事業(yè)處：貿(mào)易部 （ 國內(nèi)貿(mào)易部/

2、代理服務(wù)部）、 物流部 （倉儲部 /運(yùn)輸部 ）。第五條本公司于必要時得設(shè)其他相關(guān)單位時，須提報(bào)核準(zhǔn)，方可增設(shè)之。其組織規(guī)章另訂之。第六條本公司組織系以直系管理模式設(shè)計(jì)；如下頁表P 1 所示。公司組織表圖P-1公司組織圖第三章職 掌第一節(jié)總經(jīng)理第七條 總經(jīng)理承董事會之決議綜理本公司一切事務(wù)、副總經(jīng)理襄助之，區(qū)管理處分公司亦同，直接管轄下列各單位：一、管理處： 人事部、總務(wù)部、財(cái)務(wù)部。二、市場處： 國內(nèi)貿(mào)易部、代理服務(wù)部、物流部、倉儲部。三、總經(jīng)理室內(nèi)設(shè)顧問室與研發(fā)企劃室。四、總公司單位設(shè)置級別如下：分公司（或營業(yè)處）、室、處、部、科等五級 單位。五、分公司單位設(shè)置級別如下：（營業(yè)）處、部、科等三

3、級單位。六、公司（處）或分公司設(shè)副總經(jīng)理一人；得附加設(shè)個人助理與秘書各一人。七、部級設(shè)經(jīng)理一人，副經(jīng)理一人，得附加（部）秘書一人。八、科級設(shè)主任一人，副主任一人，專員、助理、文員若干名人員（視業(yè)務(wù) 狀況而定）。九、各部門、科室具體工作職掌另行規(guī)定。第二節(jié)管理處第八條 管理處職掌與工作內(nèi)容：一公司組織章程研擬與實(shí)施。二公司各部權(quán)責(zé)章程研擬與實(shí)施。三 公司薪資結(jié)構(gòu)核定、管理、實(shí)施。四 公司管理規(guī)章研擬、制定與實(shí)施。五 公司政令、規(guī)定之公布、傳達(dá)、追蹤、考核。六 公司人力資源計(jì)劃、評估、實(shí)施。七公司財(cái)產(chǎn)管理作業(yè)。八行政庶務(wù)協(xié)辦與管理。九 處內(nèi)設(shè)置財(cái)務(wù)、人事、總務(wù)等事業(yè)事項(xiàng)之管理與頭。十臨時交辦事項(xiàng)之

4、辦理作業(yè)。第九條 財(cái)務(wù)部職掌與工作內(nèi)容：一二三四五六公司會計(jì)制度研擬及執(zhí)行。財(cái)務(wù)作業(yè)系統(tǒng)建立、執(zhí)行及管理。會計(jì)事務(wù)執(zhí)行、各類財(cái)務(wù)報(bào)表之核算、提報(bào)分析與管理。稅務(wù)規(guī)劃、中執(zhí)財(cái)稅事務(wù)辦理作業(yè)?，F(xiàn)金、票據(jù)、有價證券之管理。預(yù)算作業(yè)建立、執(zhí)行、控制、差異管理。七 成本結(jié)構(gòu)、分析、報(bào)告作業(yè)。八銀行往來及資金調(diào)度管理。九定期盤存作業(yè)與管理。十 股票事務(wù)推動、執(zhí)行與管理。十一 轉(zhuǎn)投資效益分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)評估、獲利能力分析輔導(dǎo)事項(xiàng)十二分支機(jī)構(gòu)收支及調(diào)撥賬項(xiàng)之審核事項(xiàng)。十三辦理年度決算及盈余撥補(bǔ)分配事項(xiàng)。十四 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、損益變動之分析報(bào)告及編制、分析、解釋。十五 財(cái)務(wù)部下設(shè)出納科與會計(jì)科。十六臨時交辦事項(xiàng)之辦理。

5、第十條 出納科職掌與工作內(nèi)容：一資金管理作業(yè)。二 財(cái)務(wù)營運(yùn)資料之提供及分析、報(bào)告作業(yè)。三 現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券之保管作業(yè)。四銀行存款調(diào)度、核對作業(yè)。五 現(xiàn)金出納、票據(jù)簽發(fā)及記錄作業(yè)六貸款之接洽、清償及各項(xiàng)手續(xù)之辦理七 相關(guān)會計(jì)科目明細(xì)賬之記載作業(yè)。八輔導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)出納相關(guān)事務(wù)之辦理 九公司應(yīng)收款項(xiàng)之協(xié)助催收作業(yè)。十臨時交辦事項(xiàng)之辦理作業(yè)。第十一條 會計(jì)科職掌與工作內(nèi)容：一會計(jì)制度之?dāng)M訂及執(zhí)行，會計(jì)作業(yè)流程之研擬及執(zhí)行。二 一般會計(jì)事項(xiàng)之整理、核對、記錄、（制傳票）、過賬作業(yè), 三 會計(jì)報(bào)表結(jié)算報(bào)表之編制、報(bào)告作業(yè)。四 營業(yè)成本之統(tǒng)計(jì)、編表、分析、控制作業(yè)。五稅務(wù)作業(yè)。六 會計(jì)憑證、賬冊、表報(bào)、

6、文件保管作業(yè)。七輔導(dǎo)各分支單位會計(jì)作業(yè)事項(xiàng)。八 有關(guān)會計(jì)、成本、股票、稅務(wù)及臨時交辦事項(xiàng)。九臨時交辦事項(xiàng)之辦理作業(yè)。第十二條 人事部職掌與工作內(nèi)容：人事政策規(guī)章之?dāng)M訂、管理與實(shí)施作業(yè)。;員工之任用、升調(diào)、請假、離職、考勤、考績、獎懲、退休 等事項(xiàng)之審查辦理作業(yè)。三四五六七八九十員工保證書之對保、保管及定期覆查作業(yè)。人事資料之分析、統(tǒng)計(jì)建檔管理。其他相關(guān)對保事務(wù)之辦理。員工薪資核算發(fā)放事項(xiàng)作業(yè)。人事檔案管理作業(yè)。員工教育訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施作業(yè)。人力開發(fā)及評估之企劃擬訂事項(xiàng)。人事管理制度與流程之設(shè)計(jì)改進(jìn)、效率實(shí)施。一分支機(jī)構(gòu)人事單位之建立、訓(xùn)練與業(yè)務(wù)推動。十二臨時交辦事項(xiàng)之辦理。第 十三條 總務(wù)部職掌與

7、工作內(nèi)容：一 公司庶務(wù)性業(yè)務(wù)之采購、管理及公司內(nèi)上下之聯(lián)系、報(bào)告 二公司內(nèi)部各項(xiàng)員工福利業(yè)務(wù)管理作業(yè)。三 各分公司、營業(yè)所、部門及個人保管財(cái)產(chǎn)之監(jiān)督與指導(dǎo)。四員工食堂餐廳、宿舍住宿管理作業(yè)。五公司保安管理作業(yè)。六隨時了解公司庫存數(shù)量及出入之庫存與盤點(diǎn)管理作業(yè)。七 總務(wù)相關(guān)管理案件之追蹤、進(jìn)度了解、確認(rèn)交期。八 各分公司、營業(yè)所之各項(xiàng)報(bào)表之聯(lián)絡(luò)與審核、輔導(dǎo)。九臨時交辦事項(xiàng)之辦理。第三節(jié)事業(yè)處處第 十四條 市場處職掌與工作內(nèi)容:一 負(fù)責(zé)營業(yè)之日常行政等管理與教育訓(xùn)練作業(yè)。二 遵行既定政策及命令貫徹執(zhí)行日常檢核作業(yè)。三營運(yùn)管理各部門與市場業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)工作人員督導(dǎo)等作業(yè)。四 各項(xiàng)有關(guān)事業(yè)部門之例行檢查事

8、項(xiàng)。五 有關(guān)特殊案件之協(xié)調(diào)、調(diào)查、處理作業(yè)。六有關(guān)代理商或客戶委托業(yè)務(wù)辦理輔導(dǎo)及協(xié)議書之簽定。七 客戶維護(hù)及抱怨處理作業(yè)。八技術(shù)服務(wù)提供作業(yè)。九產(chǎn)品推廣作業(yè)。十各促銷活動策劃及實(shí)施作業(yè)。十一各相關(guān)單位業(yè)務(wù)支援作業(yè)。十二 下設(shè)國內(nèi)貿(mào)易部、代理服務(wù)部、物流部、倉儲部四個部門十三上級臨時交辦事項(xiàng)之辦理。第 十五條 國際貿(mào)易部職掌與工作內(nèi)容：一國際商品代理進(jìn)去口業(yè)務(wù)。二 代理商品市場推廣與業(yè)務(wù)。三 商品行銷企劃與執(zhí)行。四市場管理與營銷渠道建設(shè)。五 商品訊息管理與市場調(diào)查。六 市場各項(xiàng)業(yè)務(wù)、成本控制及工作人員督導(dǎo)等作業(yè)。七國際商品代理出口業(yè)務(wù)八報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)管理作業(yè)。九上級臨時交辦事項(xiàng)之辦理。第 十六條 代理

9、服務(wù)部職掌與工作內(nèi)容：一負(fù)責(zé)代理商品市場之拓展業(yè)務(wù)作業(yè)。二負(fù)責(zé)市場代理商管理作業(yè)。三 遵行既定政策及命令貫徹執(zhí)行日常檢核作業(yè)。四市場各項(xiàng)業(yè)務(wù)、成本控制及工作人員督導(dǎo)等作業(yè)。五 有關(guān)代理商管理之合作協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、溝通處理作業(yè)六有關(guān)經(jīng)代理商或客戶之合作協(xié)議書之簽定。七 產(chǎn)品的宣傳與推廣。八掌握市場信息，熟悉市場規(guī)律。九了解客戶需求，為客戶解決需要。十建立客戶檔案，追蹤客戶，反復(fù)推銷。十一客戶的尋找與市場的開發(fā)。十二 客戶的回訪與售后服務(wù)。十三上級臨時交辦事項(xiàng)之辦理。第 十七條 物流部職掌與工作內(nèi)容：一 客戶檔案管理作業(yè)。二 客戶服務(wù)管理作業(yè)作業(yè)?？蛻魧?dǎo)向、調(diào)查、研究、分析、提供市場情報(bào)。四 配合公司

10、年度經(jīng)營計(jì)劃、擬定客戶促銷活動計(jì)劃 五配合宣傳公司既定政策，提升公司企業(yè)形象與知名度。六 配合公司活動、調(diào)度、協(xié)調(diào)所屬單位人力支援。七公司既定政策之推動與執(zhí)行。八 服務(wù)定位、客戶、行銷通路研究。九 客戶服務(wù)策略研究、考核、改善、及績效評估。十上級臨時交辦事項(xiàng)之辦理。第 十八 條 倉儲部職掌與工作內(nèi)容：一倉儲部行政管理作業(yè)。二倉儲貨倉保全與消防管理作業(yè)。三送收貨作業(yè)與收款作業(yè)。四不正常或未提貨物及保存期過期之處理作業(yè)。五信息錄入作業(yè)。六 客戶抱怨處理服務(wù)作業(yè)。七自提貨與發(fā)貨作業(yè)。八 客戶到貨通知服務(wù)作業(yè)。九員工教育訓(xùn)練作業(yè)。十上級臨時交辦事項(xiàng)之辦理。四 編制第 十九條 本公司各單位每一處、部，設(shè)

11、單位主管一人，承上級之命掌理各該處、部業(yè)務(wù)，依業(yè)務(wù)需要提報(bào)核準(zhǔn)設(shè)副主管一人，協(xié)助 單位主管處理事務(wù)。各單位得視業(yè)務(wù)繁簡配置辦事員、助理 員、管理員、技術(shù)員若干人。第 二十條 本公司各單位人員之人數(shù)，應(yīng)按業(yè)務(wù)之需要于每年年度開始前 編訂人員編制表，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送人事單位檢核。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 577164982601818051577100180

12、3090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101