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1、201*年會(huì)議服務(wù)部全年工作總結(jié) 201*年會(huì)議服務(wù)部全年工作總結(jié) 會(huì)議服務(wù)部201*年年終總結(jié)201*.01.01-201*.12.30 201*年馬上過去,關(guān)于會(huì)議服務(wù)部來說這是不平凡的一年,在這一年中,會(huì)議服務(wù)部有了很大的變化,管理的會(huì)議室由之前的十幾個(gè)到現(xiàn)在的二十幾個(gè),在數(shù)量上有了顯然的增加,會(huì)議服務(wù)基本覆蓋了報(bào)社所有辦公樓。從服務(wù)中心到金臺(tái)物業(yè),我部門一直秉承著為黨報(bào)事業(yè)奉獻(xiàn)的理念,在平凡的服務(wù)崗位上,為201*年的工作畫上了圓滿的句號(hào),在這一年中,會(huì)議服務(wù)部的工作得到了公司董事長(zhǎng)和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時(shí)也要感謝公司各部門的積極協(xié)助。下面是我部門全年工作概述,工作中的不夠之處還
2、望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 一、會(huì)議服務(wù)部各組主要工作內(nèi)容 一會(huì)議組工作內(nèi)容:1、會(huì)議接待總?cè)藬?shù):102514人; 編輯樓會(huì)議人數(shù):39740;會(huì)議次數(shù):1680含編前會(huì)9120人;編前會(huì)240次13309會(huì)議人數(shù):5280人;會(huì)議次數(shù):347次;5號(hào)樓人數(shù):11362人:次數(shù):563次;11號(hào)樓人數(shù):5473人;次數(shù):406次;9號(hào)樓人數(shù):18215人;次數(shù):1178次;綜合樓人數(shù):22444人;次數(shù):347次; 2、會(huì)議接待總次數(shù):4521次;平均天天19個(gè)會(huì),平均天天接待427人上班天數(shù)的計(jì)算方法:36510421240天。 二前臺(tái)接待工作內(nèi)容: 1、接待總?cè)藬?shù):25699人;平均天天接待人數(shù):1
3、08人; 來客登記總?cè)藬?shù):1789;問詢總?cè)藬?shù):12439;未登記總?cè)藬?shù):11471;2、處理事件:1056平均天天處理事件:4.5件3、代收快件總計(jì):2689天天代收快件:11件4、寄存物品總計(jì):1349天天寄存物品:6件 5、全年報(bào)修總計(jì):875次,平均天天4次6、全年擺放及發(fā)放通知:350次三咖啡廳工作內(nèi)容 1、接待總?cè)藬?shù)30975人接待夜班人員9075人;接待白班人員201*9人;兩會(huì)服務(wù)1751人;2、代存物品167件3、消毒杯具20850套。 4、新增服務(wù)有:增加冷飲品、食品達(dá)50余種;為總編室讀書沙龍會(huì)提供飲食品服務(wù); 四物業(yè)值班工作內(nèi)容: 1、物業(yè)值班室處理報(bào)修及各類事件125
4、3余次; 2、每日對(duì)樓內(nèi)各類公共設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行例行檢查1420余次; 3、跟修電梯、自動(dòng)門、空調(diào)、窗簾及進(jìn)行保養(yǎng)和其他物件修理90余次;4、修理開水器、小便池感應(yīng)器、洗手池水龍頭310余次; 5、對(duì)其他設(shè)備設(shè)施的故障隨時(shí)通知修理處進(jìn)行排除,聯(lián)系修理共900次;6、清理廢品320余次;清理地下室、八層舊桌子、柜子50多件;7、協(xié)助辦公室搬運(yùn)物品、家具65余次;協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)搬抬桌椅萬余件; 8、為樓內(nèi)未帶鑰匙的工作人員開鎖47次;開、鎖開間門,開關(guān)樓道、樓前燈共計(jì)730余次;9、檢查清理男衛(wèi)生間2200余次,電梯3200余次;清洗電梯內(nèi)地毯天天兩塊,共計(jì):688塊;清洗會(huì)議室地毯12余次;10、協(xié)
5、助北區(qū)食堂安裝9個(gè)監(jiān)控器;11、雪天清理衛(wèi)星天線積雪2次;12、協(xié)助保潔清理樓前雨搭子10余次; 五公務(wù)班工作內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)在職社領(lǐng)導(dǎo)13間及二線社領(lǐng)導(dǎo)3間辦公室的每日衛(wèi)生清潔:4950間次,打開水:11432壺。 2、負(fù)責(zé)社領(lǐng)導(dǎo)信件、報(bào)刊、包裹、快遞等的寄、取:277次。 3、協(xié)助秘書處同志做好對(duì)社領(lǐng)導(dǎo)所需辦公用品的領(lǐng)取、外購(gòu)和配備工作:245次638份。4、協(xié)助秘書處同志做好對(duì)社領(lǐng)導(dǎo)所需生活用品的領(lǐng)取、外購(gòu)和配備工作:418次1285份。5、負(fù)責(zé)社領(lǐng)導(dǎo)日常及節(jié)假日的早餐、午餐、晚餐、夜宵的定?。?53份,餐具的清洗消毒:353套。 6、負(fù)責(zé)社領(lǐng)導(dǎo)室內(nèi)床上用品換洗:140次4條/次,窗簾換洗
6、450條,累積送洗20余次。7、負(fù)責(zé)社領(lǐng)導(dǎo)室內(nèi)的方巾、毛巾、浴巾的每日清洗消毒::8952條,提供洗衣服務(wù):10余次。8、負(fù)責(zé)社領(lǐng)導(dǎo)所需物品的選購(gòu):98次。 9、負(fù)責(zé)為社領(lǐng)導(dǎo)去醫(yī)院取藥、報(bào)銷各項(xiàng)醫(yī)藥費(fèi)用:123次,復(fù)印文件:2194份。 10、負(fù)責(zé)社領(lǐng)導(dǎo)100余種生活用品和50余種辦公用品的采購(gòu)、備份保管、整理工作,并合理調(diào)節(jié)庫(kù)存量。 11、負(fù)責(zé)社領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與報(bào)修:125次,聯(lián)系花房人員澆、換花:85次。12、承當(dāng)天天兩次為二線社領(lǐng)導(dǎo)送報(bào):750次1684份。13、協(xié)助秘書完成社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作:1139次。 二、會(huì)議組與201*年同期工作比 201*年全年接待會(huì)議人數(shù)
7、61576人;201*年會(huì)議接待總?cè)藬?shù):102514人,比09年接待的總?cè)藬?shù)增加了40938人 201*年全年接待會(huì)議次數(shù)2508次,201*年會(huì)議接待總次數(shù):4521次;比09年接待的會(huì)議次數(shù)增加了201*次 三、會(huì)議服務(wù)部全年大事記 1、會(huì)議服務(wù)部管轄和服務(wù)的范圍在原有基礎(chǔ)上有了很大的變化。新建綜合樓于10年初正式投入使用;改建加固后的9號(hào)辦公樓和5號(hào)辦公樓會(huì)議室正式投入使用,目前會(huì)議服務(wù)部所負(fù)責(zé)的范圍增加至6個(gè)辦公樓的25個(gè)會(huì)議室。 2、201*年,報(bào)社改革和發(fā)展的腳步很快,這主要體現(xiàn)在報(bào)社對(duì)外交流的重要活動(dòng)多,還有就是各報(bào)刊公司的先后成立及重大基建項(xiàng)目的開工,會(huì)議部都參加其中,主要有:
8、報(bào)告廳啟用儀式;中組部考察干部;兩會(huì)動(dòng)員;紀(jì)念三八節(jié)100周年;上海世博會(huì)報(bào)道動(dòng)員會(huì);中直機(jī)關(guān)婦工委赴 廣東省學(xué)習(xí)座談會(huì);建黨89周年書法作品展;健康時(shí)報(bào)十周年慶典;人民日?qǐng)?bào)社年度總結(jié)會(huì);印務(wù)中心奠基儀式;西門綜合報(bào)刊樓奠基儀式;老干部年度聯(lián)歡會(huì);中組部考察干部;101東盟媒體合作高層研討會(huì);四級(jí)以上職員干部大會(huì);人民網(wǎng)股份制成立大會(huì);中國(guó)能源報(bào)周年慶典;中聞?dòng)?wù)投資公司成立慶典;報(bào)社重陽(yáng)節(jié)慶祝活動(dòng);民生周刊創(chuàng)刊揭牌;金臺(tái)物業(yè)公司揭牌儀式;5所大學(xué)百名新聞碩士研究生金臺(tái)行;臺(tái)灣臺(tái)北市立第一女子高中師生金臺(tái)行;范敬宜同志送別活動(dòng);人民日?qǐng)?bào)與中科院簽約、人民搜索1.0版上線、中科院計(jì)算所聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室
9、揭牌等重要活動(dòng)。 3、積極做好報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)工作。這一工作主要由我部門的公務(wù)班來完成,今年有兩位新上任的秘書長(zhǎng),閻曉明、鄧亞萍,領(lǐng)導(dǎo)辦公室的保潔,辦公用品、日用品及其所需物品的配備和搬入布置工作都妥善的完成了,再有就是陳俊宏副總編、米博華副總編及海外版張德修總編輯辦公室的搬遷和新辦公室的清潔及其全部所需物品的準(zhǔn)備工作;原海外版詹總退居二線的搬遷和新辦公室的準(zhǔn)備工作;朱副社長(zhǎng)辦公室物品的搬出、整理工作;與秘書處協(xié)商后對(duì)社領(lǐng)導(dǎo)室內(nèi)配備的部分物品進(jìn)行統(tǒng)一更新,如浴簾、浴室花灑、加濕器等。 4、今年3月,為方便編輯和記者的日常消費(fèi),在多方協(xié)調(diào)下,咖啡廳安裝了食堂刷卡機(jī),為編輯樓采編人員在咖啡廳的消
10、費(fèi)提供了極大地便利,此舉得到了大家的一致好評(píng)。 四、會(huì)議服務(wù)部全年工作的特點(diǎn) 1、全年參加服務(wù)的大型活動(dòng)比往年多,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。 自綜合樓會(huì)議室全面啟用后,報(bào)社各部門和社屬報(bào)刊在綜合樓召開的會(huì)議不斷的增加,截止到目前綜合樓報(bào)告廳會(huì)議達(dá)60余次。作為公司的窗口形象,更好的體現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,在服務(wù)中,多項(xiàng)選擇用骨干力量服務(wù)大型會(huì)議及活動(dòng),在綜合樓各出口、電梯、會(huì)場(chǎng)門口都增派禮儀人員進(jìn)行引導(dǎo),做到了“來由迎聲,去有送聲,問有答聲,真正體現(xiàn)了及時(shí)服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),高質(zhì)量的服務(wù)工作為部門和公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 2、服務(wù)人員少,工作任務(wù)量加大,會(huì)場(chǎng)布局調(diào)整頻繁。 自年初綜合樓、9號(hào)樓的會(huì)議室相繼投入使用后,
11、會(huì)議量逐漸增多。為了滿足不同部門會(huì)議需求,依據(jù)不同會(huì)議的形式,每場(chǎng)會(huì)議都要調(diào)整會(huì)場(chǎng)布局,報(bào)告廳固定會(huì)議桌71張,會(huì)議椅342把,調(diào)整起來不僅費(fèi)時(shí)而且實(shí)木桌椅較重,關(guān)于我部門的員工是不小的挑戰(zhàn),但是我們每一次辛 勤的付出,都得到了與會(huì)部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)與兄弟部門的大力支持與配合。3、依據(jù)大型會(huì)議增多的實(shí)際工作特點(diǎn),采用集中性的工作培訓(xùn)不斷增多。 為了提升服務(wù)人員服務(wù)意識(shí),更好的完成報(bào)社各類型會(huì)議及其他禮儀服務(wù)活動(dòng),工作中強(qiáng)化了集中性的技能培訓(xùn),在會(huì)議引導(dǎo)、語言表達(dá)、著裝以及基本技能等多個(gè)方面都加大了培訓(xùn)的力度,因合計(jì)到工作特點(diǎn),為保證服務(wù)工作不受影響,培訓(xùn)多項(xiàng)選擇用員工的休息時(shí)間。 五、工作中
12、的不夠 1、要在工作中不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),牢固樹立大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí) 在今年的各項(xiàng)大的服務(wù)活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)中大部分員工所表現(xiàn)出來的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和高度的責(zé)任感還是可以的,但是各別員工意識(shí)淡泊,說話辦事往往不從大局出發(fā),碰到困難不積極應(yīng)對(duì),以個(gè)人為中心作為出發(fā)點(diǎn)。會(huì)議部要打造金牌團(tuán)隊(duì)還需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、使員工牢固樹立大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓每一個(gè)員工樹立“公司為我驕傲,我以公司為榮的思想,讓員工扎根金臺(tái)物業(yè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 2、管理要結(jié)合工作實(shí)際,盡量滿足服務(wù)對(duì)象的需求 隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,人們關(guān)于服務(wù)的需求越來越高,要求也是越來越苛刻,但是目前供職于會(huì)議部的職工大部分是獨(dú)生子
13、女,80后、90后人員不斷增加,做起服務(wù)工作總不能擺正心態(tài),缺少吃苦耐勞精神;3、各類規(guī)章制度的建立上有待完善 金臺(tái)物業(yè)公司于10年8月25日揭牌成立,標(biāo)志著公司化運(yùn)營(yíng)的正式開始,就有的規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,來更好的適應(yīng)公司的發(fā)展要求,沒有的制度要依據(jù)工作的變化而增加,原有的制度要依據(jù)角色的轉(zhuǎn)化而改善。 六、明年工作的重點(diǎn) 1、針對(duì)服務(wù)人員年齡較輕,文化背景、家庭教育差異等因素,科學(xué)管理、人性化管理,強(qiáng)化與服務(wù)員的溝通,強(qiáng)化政策法規(guī)的學(xué)習(xí),來不斷提升人員的整體素養(yǎng)和服務(wù)認(rèn)知水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更好的完成各項(xiàng)服務(wù)工作。 2、逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)工作的實(shí)際制定清楚明確的制度,爭(zhēng)取做到用
14、制度管人,用情感 留人。并且要不斷組織員工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),使大家自覺接受,自我約束。 3、希望公司能多提供一些對(duì)外交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),許多員工自畢業(yè)后就到公司參加工作,關(guān)于外面的了解不是很多,工作中受到表?yè)P(yáng)后容易驕傲,更有自我滿足的感覺,閉門造車就會(huì)固步自封, 很難有長(zhǎng)進(jìn),多一些與外界高檔會(huì)議中心接觸的機(jī)會(huì),對(duì)大家開闊眼界有很好的幫助。4、強(qiáng)化員工崗位培訓(xùn),再細(xì)化量化培訓(xùn)內(nèi)容,加大實(shí)操比例,關(guān)于不同員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn); 6 會(huì)議服務(wù)部201*.12. 擴(kuò)大閱讀:201*年全年工作總結(jié)以此為準(zhǔn) 201*年遜克縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心全年工作總結(jié) 在縣委、縣政府和農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣 中
15、心立足本職,緊緊圍繞縣政府農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排看法,保持貼近群眾,貼近部門實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作。 一、強(qiáng)化干部職工思想作風(fēng)建設(shè),建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照縣委工作安排積極組織開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化干部職工的政治思想教育,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng),在進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)、考勤、工作崗位等各項(xiàng)管理考核制度的同時(shí)強(qiáng)化了單位內(nèi)部工作責(zé)任制,給每個(gè)人定崗位,定責(zé)任,各司其責(zé),分工協(xié)作,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮部門的職能作用,為各項(xiàng)工作的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化服務(wù)功,特別抓好重點(diǎn)工作 1、強(qiáng)化科技培訓(xùn),促進(jìn)科技興農(nóng) 農(nóng)技推廣工作重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣,農(nóng)業(yè)新技術(shù)推
16、廣離不開技術(shù)培訓(xùn)。三中心技術(shù)干部在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,轉(zhuǎn)變觀念,采納“農(nóng)民點(diǎn)菜,專家下廚的方式進(jìn)村入戶進(jìn)行科技培訓(xùn),將豐富的理論和施行經(jīng)驗(yàn)用淺顯易懂的語言送到群眾手中。征求廣大農(nóng)民對(duì)科普工作的看法,反饋鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需要的科學(xué)技術(shù)信息,及時(shí)與省、市科技部門和科研院所溝通,有針對(duì)性地確定培訓(xùn)內(nèi)容,講課專家,多次出現(xiàn)了培訓(xùn)班期期爆滿,專家咨詢應(yīng)接不暇的場(chǎng)面全縣共舉辦 各類培訓(xùn)班156次,培訓(xùn)人數(shù)1萬多人,科技入戶1千多人次,下發(fā)便民服務(wù)卡1萬余份,宣揚(yáng)單掛圖2萬多份,科技宣揚(yáng)材料4萬份,技術(shù)咨詢5620人次。在全縣建立縣、鄉(xiāng)、村、示范戶四級(jí)科技網(wǎng)絡(luò),全縣培植農(nóng)業(yè)科技示范戶1000個(gè),輻射帶動(dòng)2萬農(nóng)戶
17、。全縣100名縣、鄉(xiāng)、村技術(shù)指導(dǎo)員平均每戶入田指導(dǎo)10次以上,科技示范戶對(duì)農(nóng)業(yè)科技入戶工作滿意度達(dá)98以上,全縣農(nóng)業(yè)科技示范戶,輻射戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶率分別達(dá)95和91以上,為我縣今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)當(dāng)好技術(shù)參謀,技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)水平顯著提升 為切實(shí)指導(dǎo)好我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),充分發(fā)揮參謀助手的作用,全縣各級(jí)農(nóng)技推廣部門從強(qiáng)化服務(wù)職能入手,切實(shí)把為“三農(nóng)工作服務(wù)為農(nóng)技推廣工作的重點(diǎn),下基層搞調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,做了大量扎實(shí)、細(xì)致的工作。一是抓住生產(chǎn)關(guān)鍵,服務(wù)指導(dǎo)到田間,針對(duì)我縣實(shí)際狀況提出春播生技術(shù)建議遜克重點(diǎn)推廣技術(shù)。為各級(jí)政府和廣大農(nóng)民出謀劃策當(dāng)好參謀。二是印
18、發(fā)簡(jiǎn)報(bào),宣揚(yáng)農(nóng)技推廣工作,為進(jìn)一步做好農(nóng)技推廣工作,三中心積極組織專業(yè)技術(shù)人員編寫工作簡(jiǎn)報(bào),通過簡(jiǎn)報(bào)把推廣工作狀況,生產(chǎn)技術(shù)建議,病蟲猜測(cè)預(yù)報(bào)等信息及時(shí)傳遞給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和宣揚(yáng)媒體,為領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)提供依據(jù)。我們以各類簡(jiǎn)報(bào)為載體讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門更細(xì)、更多地了解和熟悉農(nóng)技推廣工作,支持和發(fā)展農(nóng)技推廣事業(yè)。 3、革新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法 (1).加大科技入戶工程實(shí)施力度,理順農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)建立農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò),全縣共有117名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員,其中縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員16人,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員24人,村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員77人,1000戶科技示范戶。在全縣形成四級(jí)農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)農(nóng)技人員聯(lián)系10戶科技示范戶,建立科技
19、示范戶檔案、確定3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及主推品種、主推技術(shù),進(jìn)行跟蹤服務(wù)。以帶物資帶技術(shù)的方式,以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),專家大院,廣播電視講座,印發(fā)技術(shù)資料,科技下鄉(xiāng)等形式向農(nóng)民直接提供技術(shù)服務(wù)。同時(shí)在服務(wù)區(qū)域內(nèi),技術(shù)人員依據(jù)農(nóng)戶需求,上門咨詢,針對(duì)性地解決農(nóng)戶的疑惑,形成縱向聯(lián)動(dòng),橫向互動(dòng),全縣一盤棋的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推廣工作機(jī)制。(2)、落實(shí)物化補(bǔ)貼,開展“五統(tǒng)一服務(wù) 為了不斷加強(qiáng)示范戶接受新技術(shù)的積極性,圍繞推廣的主導(dǎo)品種和主推技術(shù),在小麥良種、大豆良種、配方施肥、噴霧器及根瘤菌等方面,為示范戶貫徹物化補(bǔ)貼,并執(zhí)行了統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一種子包衣、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一化學(xué)控制、統(tǒng)一病蟲防治的“五統(tǒng)一服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)及
20、物化技術(shù)的推廣應(yīng)用,提升了科技入戶率,深受示范戶好評(píng)。(3)、建立農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地,執(zhí)行以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的推廣模式 本著“帶著農(nóng)民干,干給農(nóng)民看的原則,農(nóng)技人員依托示范園區(qū),把農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)增收的效果展現(xiàn)給農(nóng)民, 從而激發(fā)農(nóng)民學(xué)習(xí)技術(shù),更新品種的積極性,目前我縣共建各類農(nóng)業(yè)科技示范園10處。為了進(jìn)一步提升我縣糧食生產(chǎn)能力,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo),年初以來,我們通過農(nóng)業(yè)科技示范縣建設(shè),建立科技園區(qū),開展高產(chǎn)創(chuàng)建等一系列項(xiàng)目建設(shè),為縣、鄉(xiāng)兩級(jí)科技人員搭建施展才華的平臺(tái),使科技人員有了用武之地。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)定一名專家為帶頭人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體實(shí)施,下設(shè)假設(shè)干名技術(shù)人員,負(fù)責(zé)具
21、體技術(shù)的應(yīng)用指導(dǎo)與服務(wù)。執(zhí)行四統(tǒng)一管理,即:統(tǒng)一布暑工作、統(tǒng)一下鄉(xiāng)時(shí)間、統(tǒng)一匯報(bào)工作、統(tǒng)一解決疑難問題。三是檢查考核。依據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié),農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的領(lǐng)導(dǎo)深入村屯和農(nóng)戶,對(duì)每個(gè)技術(shù)人員開展的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和技術(shù)措施落實(shí)狀況,進(jìn)行實(shí)地檢查,聽取農(nóng)民的反映,及時(shí)掌握每個(gè)技術(shù)人員的工作開展?fàn)顩r。四是組織鄉(xiāng)村干部群眾進(jìn)行田間博覽。今年8月中旬,我們組織鄉(xiāng)、村干部和種地大戶130多人,對(duì)科技園區(qū)、示范基地、高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)進(jìn)行田間博覽,一方面為干部群眾起到示范教育,另一方面使干部群眾看到每個(gè)科技人員在農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目建設(shè)中所發(fā)揮的作用。承當(dāng)部級(jí)131萬畝小麥、大豆高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,平均大豆畝產(chǎn)172.15公斤,比全
22、縣大豆增產(chǎn)22.8%,其中5萬畝核心區(qū)畝產(chǎn)大豆208.8公斤,比非高產(chǎn)創(chuàng)建畝增產(chǎn)68.6公斤,增幅48.9%。小麥高產(chǎn)創(chuàng)建指標(biāo)面積7萬畝,落 實(shí)在6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),14個(gè)村,2156農(nóng)戶。高產(chǎn)創(chuàng)建平均畝產(chǎn)229.2公斤,比非高產(chǎn)創(chuàng)建的小麥畝增產(chǎn)48公斤,增產(chǎn)幅度26.5%。(4)、建立技物相結(jié)合的推廣模式 改變以往農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)單純是為技術(shù)而推廣,技術(shù)服務(wù)與物資服務(wù)脫節(jié)的做法,把技術(shù)服務(wù)與物資服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,通過農(nóng)資和技術(shù)配套服務(wù),既部分解決推廣經(jīng)費(fèi)不夠,又更好地促進(jìn)了農(nóng)技推廣工作的開展。 4、落實(shí)好試驗(yàn)、示范、推廣項(xiàng)目,提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效果 重點(diǎn)推廣項(xiàng)目。一是測(cè)土配方施肥技術(shù),推廣面積在140萬畝,增產(chǎn)幅度達(dá)15以上;二是種子包衣技術(shù),大豆、玉米兩項(xiàng)作物達(dá)100,增產(chǎn)幅度達(dá)13以上;三是大豆壟三栽培和大豆小壟密植技術(shù),增產(chǎn)幅度達(dá)13以上;四是推廣大豆、小麥、玉米、水稻四大作物標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù);五是小麥、大豆合格品種;六是推廣農(nóng)作物綜合防治技術(shù);七是推廣節(jié)水灌溉技術(shù);八是推廣保護(hù)地栽培技術(shù);九是推廣秸桿還田技術(shù);十是推廣綠色
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