監(jiān)理工作程序(辦公室布置宣傳欄)

1、監(jiān)理細則大全WORD 文檔確認施工承包合同施工圖紙會審工程預(yù)付款申請設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、承包商承包商不同意工程施工承包商索賠申請方案報審承包商承包商不不同同意審核索賠申請意審核申請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師項目經(jīng)理總監(jiān)理工程師同意同意計算索賠費用，并工程變更及設(shè)計變更單協(xié)商結(jié)論設(shè)計單位業(yè)主、監(jiān)理、承包商不同意工程變更及設(shè)計變更審核監(jiān)理工程師項目經(jīng)理同意工程施工承包商材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購審核預(yù)付款申請承包商監(jiān)理工程師項目經(jīng)理工程量報審?fù)獬邪滩煌鈱徍擞嬃勘O(jiān)理工程師同意提出價差申請承包商不同審核申請意監(jiān)理工程師同意簽發(fā)付款憑證項目經(jīng)理報送業(yè)主付款監(jiān)理公司1/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔根據(jù)工期總目

2、標編應(yīng)附有：制施工總進度計劃材料設(shè)備采供計劃不承包商勞動力使用計劃施工機械使用計劃同申報資金使用計劃意審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師同意編制年、季、月度計劃編制說明中應(yīng)有：不承包商1、上月實際完成工程量、工作量2、當(dāng)月 (年 )計劃完成工程量、工作量同申報3、計劃提前或拖后的原因分析意審批年、季、月度計劃4、擬采取的對策和措施監(jiān)理工程師同意按計劃組織實施承包商檢查計劃執(zhí)行情況實際基進度與計劃進度對比分析本監(jiān)理工程師符合不同意計簽發(fā)嚴重偏離糾正進度計劃措施監(jiān)理復(fù)審劃計劃監(jiān)理通知書承包商總監(jiān)理工程師要求監(jiān)理工程師同意繼續(xù)施工承包商實現(xiàn)工期總目標2/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔審批開工申請、下達開

3、工令承包商申報承包商申報材料合格證、復(fù)驗單施工方案方案不合格材料不合格修改監(jiān)理審批加倍復(fù)試或換材料合格整改分部、分項工程施工整施工試驗及見證取樣送檢改各分項、隱蔽工程自檢不合格附：隱檢單填報工程報驗單預(yù)檢單不合格質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告分項工程質(zhì)量評定表合格簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工整改分部工程完成填寫分部工程報驗分項 (隱蔽 )附承包商工程報驗單和分項工程檢驗認可書現(xiàn)場檢查內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師3/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔索賠處理程序承包單位向監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知

4、書總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集和審查與索賠有關(guān)的資料承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表當(dāng)索賠事件繼續(xù)發(fā)生時按 28天的間隔繼續(xù)提交詳細索賠報告及申請表總監(jiān)組織審核，專業(yè)監(jiān)理工程師配合收集與索賠有關(guān)資料，初步審核索賠理由是否同時滿足下列三條：不滿足1、所索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失；不予受理2、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3、承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。審查依據(jù)：1、國家法律法規(guī)及地總監(jiān)進行費用索賠審查， 專業(yè)監(jiān)理工程師方法規(guī)；配合計算，初步確定一個額度2、本工程的施工合同文件；3、國家、部門

5、、地方若資料不全則在與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商的標準、規(guī)范和定額；施工合同規(guī)定的4、合同履行中與索賠期限內(nèi)發(fā)出要求有關(guān)的憑證。承包單位提交有No關(guān)索賠報告的進達成了一致意見嗎？一步詳細資料的通知。Yes資料齊全在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)索賠屬實總監(jiān)簽署費用索賠審批表調(diào)解、仲裁當(dāng)索賠要求與工期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)作費用批準的同時應(yīng)與工程延期的批準相聯(lián)系，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。4/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔項目竣工驗收程序框圖承包單位完成合同要求、工程竣工承包單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料等竣工資料補充總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查資料No資料

6、完整正確嗎？Yes總監(jiān)組織對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收Yes存在問題嗎？通知承包單位及時整改No總監(jiān)簽署工程竣工報驗單總監(jiān)提出工程質(zhì)量評估報告，總監(jiān)簽字監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字建設(shè)單位組織竣工驗收，監(jiān)理機構(gòu)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料Yes驗收中有需整改的問題要求承包單位及時整改No工程質(zhì)量符合要求嗎？NoYes工程交付總監(jiān)及參加驗收的各方簽署竣工驗收報告工程竣工決算使用保修工程備案5/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序承包單位的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場前，填報工程材料/構(gòu)配件 /設(shè)備報審表及質(zhì)保資料補充資專業(yè)監(jiān)理工程師對報審表和質(zhì)保資料進行審核料No資料齊全正確嗎？Yes專業(yè)

7、監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收原材料/構(gòu)配件 /設(shè)備檢測按有關(guān)規(guī)定進行見證取樣或采取平行檢驗No驗收合格嗎？監(jiān)理拒絕簽認Yes簽批原材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表， 并在臺賬上登記所驗收的原材料/構(gòu)配件 /設(shè)備承包單位在指定部位使用簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格原材料/構(gòu)配件 / 設(shè)備撤出現(xiàn)場。6/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔工程變更處理程序設(shè)計單位對原設(shè)計存在缺陷提出的變更建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件需總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查要時報建設(shè)單位Yes同意變更并確定變更內(nèi)容嗎？涉及安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容時，No應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。不建設(shè)單位或承包單位重新

8、考慮需要時專業(yè)監(jiān)理工程師了解實際情況未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實施的工程和收集工程變更有關(guān)資料變更，監(jiān)理不得予以計量?？偙O(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作：1、確定變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；2、確定工程變更項目的工程量與工期；3、確定工程變更的單價或總價?？偙O(jiān)對變更的費用和工期作出評估， 取得建設(shè)單位對變更質(zhì)量、費用、工期方面的授權(quán)，并與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)，以期達成一致。若未能取得建設(shè)單位的授權(quán)，則協(xié)助建設(shè)單位處理變更?？偙O(jiān)簽發(fā)工程變更單，建設(shè)單位、承包單位簽字。內(nèi)容建設(shè)單位與承包單位就工程變更費用包括：變更要求、說明、費用、工期及必要的附件。未達成一致時， 監(jiān)理提出一個暫定

9、價格作為進度款支付依據(jù)，最終以雙方達成一致的費用結(jié)算。監(jiān)理監(jiān)督承包單位按批準的變更單實施變更在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施變更。7/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔工序交工驗收 (中間驗收、隱蔽驗收 )程序工序施工中工序施工完畢不合格總監(jiān)安排監(jiān)理人員對承包單位自檢、專檢和初驗整改、返 工施工過程進行巡視和檢查承包單位填報工程報驗申請表是隱蔽工程或是下專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收道工序完成后難以No檢查的重點部位No不予簽認，不準驗收合格嗎？進行下道工序YesYes專業(yè)監(jiān)理工程師或簽認工程報驗申請表監(jiān)理員進行旁站進行下道工序是重點部位、 關(guān)鍵工序的， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送施

10、工方案和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意簽認后才準實施。8/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔工程計量、進度款支付程序承包單位按規(guī)定時間統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量承包單位按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表報監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，承包單位參加專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程量清單專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)計月工程量和工總監(jiān)審定工程量清單作量，對實際完成和計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程款支付申請表計算應(yīng)支付的工程款額總監(jiān)審核，并簽署工程款支付證書報建設(shè)單位審批，憑工程款支付證書支付進度款9/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔分項（分部）工

11、程質(zhì)量驗評程序分項工程各工序施工完畢并報送經(jīng)自檢的驗評資料No均驗收合格嗎？整改、重驗收Yes承包單位報送經(jīng)自檢的工程驗評資料專業(yè)監(jiān)理工程師審核No符合要求嗎？Yes專業(yè)監(jiān)理工程師簽認整改、重驗收符合要求嗎？總監(jiān)組織監(jiān)理人員對資料進行審核和現(xiàn)場檢查NoYes總監(jiān)組織參建各方進行分部工程驗收；基礎(chǔ)、主體、屋面等主要部分工程還應(yīng)邀請質(zhì)檢部門派員參加10/11監(jiān)理細則大全WORD 文檔工程延期及工程延誤處理程序承包單位提出工程延期要求總監(jiān)簽署工程臨時延期審批表報建設(shè)單位按索賠處理程序框圖處理符合施工合同文No件的規(guī)定條件嗎？監(jiān)理不受理Yes依據(jù)：1、施工合同中有關(guān)工程延期的約定；監(jiān)理機構(gòu)審查2、工期拖延和影響工期事件的事實和程度；3、影響工期的事件對工期影響的