公交公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)3000字

1、公交公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)3000字工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布公交公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 3000字，公交公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)3000字相關(guān)信息請(qǐng) 訪(fǎng)問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)。公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，在 總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以開(kāi)展市交通系 統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)的深入開(kāi)展, （以下簡(jiǎn)稱(chēng)平安建設(shè)年和推進(jìn)年）。公司堅(jiān)持年度安全管理 工作目標(biāo)，根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng) 的開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)為中心，堅(jiān)持做到制定計(jì) 劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位 置，總結(jié)工作有安全典型。堅(jiān)持全

2、面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 確保安全投入到位，通過(guò)宣傳教育，不斷提高全員安全素 質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求，規(guī)范了公司安全及部門(mén)的 安全臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠剎違章，開(kāi)展安全檢查，整 改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，各 項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故 的發(fā)生，無(wú)工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了 各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生 產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下:、公司生產(chǎn)概況1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái), 出租分公司307臺(tái)，掛靠10臺(tái)。不含總額內(nèi)。2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛總數(shù)262輛， 每日行駛總

3、里程為萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為271人；出租分 公司每日投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛307輛，（不含掛靠車(chē)輛，每日行駛 里程14萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員約520人（其中有車(chē)主不配 二駕人員）。3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠(chǎng)各一個(gè)，各種機(jī)械設(shè)備近百 臺(tái)（套），操作人員近9 0人。二、發(fā)生事故情況1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65 起，車(chē)損事故97起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣萬(wàn)元。2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65 起，車(chē)損事故111起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣萬(wàn)元。3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了,重特大 事故為零，傷人事故持平，車(chē)損事故上升，總經(jīng)濟(jì)損失上 升了（不含5000元以下事故），工傷

4、為零，火災(zāi)為零，盜竊 案件為零。4、總車(chē)輛數(shù)為562臺(tái)，車(chē)輛總數(shù)為565臺(tái)，車(chē)輛與同 期相比增長(zhǎng)了。5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了。三、具體工作1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。總經(jīng)理室一班人，十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全工 作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的最大因素，提高到?jīng)Q定企業(yè) 全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置。本著對(duì)國(guó)家、 人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一 切工作的重中之重，公司安委會(huì)定期召開(kāi)安全會(huì)議，與各 部門(mén)層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按月組織召開(kāi)安全管 理人員例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出安全工作要求，制 定安全生產(chǎn)措施，不斷查找安全工作中存在的問(wèn)題，采取 針對(duì)措

5、施，及時(shí)消除事故隱患，逢會(huì)必講安全，根據(jù)公司 車(chē)多，面廣，人雜，路險(xiǎn)等情況，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及各項(xiàng) 安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作，形成了縱向到底，橫向 到邊的管理體系，全年下發(fā)安全文件29份。為響應(yīng)市局組 織開(kāi)展的建設(shè)年和推進(jìn)年活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專(zhuān) 門(mén)召開(kāi)會(huì)議，研究布置，落實(shí)如何開(kāi)展好平安建設(shè)與推進(jìn) 年活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立開(kāi)展活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了 泰雅行第13號(hào)文件，明確了開(kāi)展活動(dòng)年的指導(dǎo)思想， 活動(dòng)目標(biāo)，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。 將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門(mén)，層層抓落實(shí)。進(jìn)一 步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)主 管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓

6、安全的職 能部門(mén)，每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精 神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一 位安全管理干部，使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了 早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，對(duì)重大節(jié)日的安全工 作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案，對(duì)安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了 四定工作落實(shí)，即：定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)。實(shí)現(xiàn)了 全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿(mǎn)的完成了 春運(yùn)和春節(jié)安全營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢 固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。2、開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來(lái)，根據(jù)市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的 要求，公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽，把各項(xiàng)活動(dòng) 搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽， 全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)29張。板報(bào)4期，專(zhuān) 欄10期