設(shè)備的巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
設(shè)備的巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
設(shè)備的巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
設(shè)備的巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
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文檔簡介

1、設(shè)備巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中電投河南公司技術(shù)中心目目 錄錄l點(diǎn)檢簡介l設(shè)備巡點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)l巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢簡介設(shè)備點(diǎn)檢定修制的發(fā)展由來設(shè)備點(diǎn)檢定修制的發(fā)展由來l設(shè)備點(diǎn)檢定修制的發(fā)展由來設(shè)備點(diǎn)檢定修制的發(fā)展由來 l點(diǎn)檢定修制是日本融合了美國的預(yù)防維修制、英國的綜合工程學(xué)等設(shè)備管理理論發(fā)展而來的,并在日本得到了廣泛地應(yīng)用,它體現(xiàn)了全員設(shè)備管理的思想。在中國最初是應(yīng)用在鋼鐵行業(yè),而發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用始于寶鋼集團(tuán)的自備電廠。點(diǎn)檢定修制在寶鋼集團(tuán)自備電廠的全面實(shí)施,使得寶鋼自備電廠在設(shè)備可靠性、檢修計(jì)劃準(zhǔn)確性、檢修費(fèi)用等方面都居于全國領(lǐng)先水平?;谶@種效果,國內(nèi)許多發(fā)電企業(yè)都到寶鋼自備電

2、廠學(xué)習(xí),并在本企業(yè)實(shí)施點(diǎn)檢定修制;特別是一些新體制電廠(無檢修人員)更是積極的在本企業(yè)推行點(diǎn)檢定修制,目前國內(nèi)已有近百個(gè)發(fā)電企業(yè)實(shí)行了點(diǎn)檢定修制,并且各發(fā)電集團(tuán)公司也準(zhǔn)備在其所轄電廠推行點(diǎn)檢定修制。 點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢簡介設(shè)備點(diǎn)檢定修制的定義設(shè)備點(diǎn)檢定修制的定義l設(shè)備點(diǎn)檢定修制的定義設(shè)備點(diǎn)檢定修制的定義設(shè)備的點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢人員為責(zé)任主體的設(shè)備全員、設(shè)備的點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢人員為責(zé)任主體的設(shè)備全員、全過程管理模式。全過程管理模式。推行點(diǎn)檢定修制的設(shè)備管理模式,可以使設(shè)備在可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。國內(nèi)外的實(shí)踐證明,可以有效地防止設(shè)備的“過維修”和“欠維修”,提高設(shè)備的可靠性,降低故

3、障發(fā)生率,減少設(shè)備的維護(hù)檢修費(fèi)用。在點(diǎn)檢定修制中,點(diǎn)檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理。點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間,點(diǎn)檢處于核心地位。點(diǎn)檢制下的設(shè)備定修是在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種檢修管理方式。其目的是合理延長設(shè)備檢修周期,縮短檢修工期,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢簡介設(shè)備點(diǎn)檢的定義設(shè)備點(diǎn)檢的定義l設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 (the spot checking of equipmentthe spot checking of equipment)

4、設(shè)備點(diǎn)檢是指為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有性能、確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全順利、滿足客戶的需求,按照設(shè)備的特性,通過人的 “五感”和簡單的工具、儀器,對設(shè)備規(guī)定的部位(點(diǎn)),用“五定” (定點(diǎn)、定標(biāo)、定人、定周期、定方法)的模式,按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和觀察周期,對該點(diǎn)進(jìn)行精心地、逐項(xiàng)地周密檢修,查找其有無差錯(cuò)、缺陷和隱患及劣化(不良部位),使其得到早期發(fā)現(xiàn)、早期修復(fù)、這樣對設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。 稱之為“設(shè)備點(diǎn)檢”。 發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢的對象是各種生產(chǎn)設(shè)備,按其構(gòu)成部分的專業(yè)來分:為鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工、化學(xué)、輸煤除灰等專業(yè)。 點(diǎn)檢管理的目的是對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地檢查、診斷、盡早發(fā)現(xiàn)缺陷,判斷并排除隱患。

5、一旦發(fā)生故障,要盡快確定故障修理的內(nèi)容、范圍,編制工程實(shí)施、備品備件供應(yīng)等精確合理的設(shè)備維修計(jì)劃,這是設(shè)備管理最基本的要求。點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢的定義點(diǎn)檢的定義l全員實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢的前提全員實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢的前提: :運(yùn)行人員進(jìn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢的要求(點(diǎn)檢的部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期等)由專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢員制訂、提供,并對運(yùn)行人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)、檢查和評價(jià);專業(yè)點(diǎn)檢員按分管區(qū)域或分管專業(yè)對設(shè)備負(fù)責(zé),既從事設(shè)備點(diǎn)檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備的管理;設(shè)備點(diǎn)檢有一套科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和推進(jìn)工作的組織;有比較完善的儀器、儀表及檢測手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施;有一個(gè)完善的運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修三位一體的TPM體制。l點(diǎn)檢

6、的實(shí)質(zhì)點(diǎn)檢的實(shí)質(zhì): : 點(diǎn)檢的實(shí)質(zhì),就是為了對設(shè)備進(jìn)行檢查、測定,按預(yù)先設(shè)定的部位的劣化程度提出防范措施,處理這些劣化的早期癥兆,以保持設(shè)備性能的穩(wěn)定,延長設(shè)備使用壽命,實(shí)施針對性的檢修策略,使設(shè)備可靠性、檢修性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳。點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢的定義點(diǎn)檢的定義l設(shè)備點(diǎn)檢是日本在美國預(yù)防維修制的基礎(chǔ)上吸收當(dāng)時(shí)世界上的一些先進(jìn)理念和方法發(fā)展形成的一種設(shè)備管理方法和制度。l廣義的點(diǎn)檢是指對設(shè)備各維護(hù)點(diǎn)的檢查、檢測、技術(shù)診斷的總和,根據(jù)這些狀態(tài)信息最終確定設(shè)備的劣化程度,判定設(shè)備能否連續(xù)運(yùn)行,并及時(shí)安排檢修。l點(diǎn)檢管理是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備管理的核心部分。通過對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),準(zhǔn)確掌

7、握設(shè)備狀態(tài),采取預(yù)防設(shè)備劣化措施,實(shí)行有效的預(yù)防檢修,以設(shè)備受控作業(yè)點(diǎn)檢管理的目標(biāo),從以修為主轉(zhuǎn)為以管為主上來,使設(shè)備獲得最大的綜合效益。l點(diǎn)檢管理包括:點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制、點(diǎn)檢計(jì)劃的編制和實(shí)施(含定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢和技術(shù)監(jiān)督)、點(diǎn)檢實(shí)績的記錄和分析、點(diǎn)檢工作臺(tái)帳。點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢在設(shè)備檢修中的地位和作用點(diǎn)檢在設(shè)備檢修中的地位和作用l點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防檢修和設(shè)備管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心,一切設(shè)備檢修實(shí)施的行動(dòng)始于點(diǎn)檢。點(diǎn)檢在設(shè)備檢修中的地位和作用總結(jié)如下:檢修工程計(jì)劃和工程協(xié)調(diào);檢修資材計(jì)劃落實(shí);設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理;檢修費(fèi)用的預(yù)算和控制、承包;檢修技術(shù)的掌握和標(biāo)準(zhǔn)的制訂;設(shè)備

8、技術(shù)信息的傳遞。點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢簡介點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別l傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式的回顧:事后檢查:事故之后的檢查。巡回檢查:按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視,這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理,對分散布置的設(shè)備比較合適。計(jì)劃檢查:采用檢查修理法時(shí)必須作的一種設(shè)備檢查。特殊性檢查:這是對特殊性要求的設(shè)備進(jìn)行檢查,如繼電保護(hù)整定和絕緣測定。法定檢查:國家法規(guī)形式規(guī)定的檢查,它包括性能鑒定和法定試驗(yàn),如壓力容器。l點(diǎn)檢管理與傳統(tǒng)的設(shè)備檢查的不同這處有以下幾個(gè)方面:體現(xiàn)了設(shè)備管理思想的更新;達(dá)到了以管為主,工人參與管理的目的;實(shí)現(xiàn)了檢查的最佳化目標(biāo);形成了標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備基礎(chǔ)管理

9、作業(yè)方法。傳統(tǒng)設(shè)備檢查均屬各種檢查方法,而點(diǎn)檢是一種管理方法。設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)l定點(diǎn)定點(diǎn): 科學(xué)在分析、找準(zhǔn)設(shè)備發(fā)生劣化的部位,詳細(xì)明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。以使點(diǎn)檢人員能夠心中有數(shù),做到有目的、有方向地去進(jìn)行點(diǎn)檢。定點(diǎn)就是要確定設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié),要找出設(shè)備的故障點(diǎn)。什么是設(shè)備的“故障點(diǎn)”或叫“劣化點(diǎn)”,如何來確定“故障點(diǎn)”和找出“故障點(diǎn)”。l定標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)準(zhǔn): 根據(jù)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定每個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)(如溫度、壓力、振動(dòng)、流量、間隙、電壓、電流、絕緣)的正常工作范圍。設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)l定人定

10、人: 點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢。點(diǎn)檢員是按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求選定的,所轄點(diǎn)檢區(qū)的設(shè)備管理者是分管設(shè)備的責(zé)任主體。一經(jīng)確定,不輕易變動(dòng),點(diǎn)檢員實(shí)現(xiàn)常白班制。電廠專業(yè)點(diǎn)檢員任職基本條件一般要求:掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理理論,具的一定的管理能力;有較扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);能使用多種基本測試設(shè)備、診斷儀器儀表以及各類特殊工具;具有一定的組織和協(xié)調(diào)能力;有強(qiáng)列的安全意識和責(zé)任感;具有開拓向上、勇敢進(jìn)取、不怕困難的工作品格。設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)l定周期定周期: 制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,有的點(diǎn)可能每班檢查,有的則一日一查,有的數(shù)日一查、一周一查或一月一查

11、等,根據(jù)具體情況確定。同時(shí)按分工分別進(jìn)行日常巡(點(diǎn))檢、定期專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。 確定點(diǎn)檢周期的長短一般考慮以下幾個(gè)問題:點(diǎn)檢周期與P-F間隔期( P-F間隔期是指設(shè)備性能劣化過程從潛在故障發(fā)展到功能故障的時(shí)間間隔)有關(guān);點(diǎn)檢周期與設(shè)備的安全運(yùn)行有關(guān);點(diǎn)檢周期與設(shè)備運(yùn)行的生產(chǎn)制造工藝有關(guān);點(diǎn)檢周期與設(shè)備的負(fù)荷、耗損有關(guān);設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)l定方法定方法:根據(jù)不同設(shè)備和不同點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法。如用感觀或用普通儀表、工具以及精密儀表、工具進(jìn)行監(jiān)測、診斷等。l定量:定量:采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法,進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。l定作業(yè)流程:定作業(yè)流程:

12、明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序,包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。l定點(diǎn)檢要求:定點(diǎn)檢要求:定點(diǎn)記錄:通過不斷積累(量化管理),找出設(shè)備狀態(tài)的內(nèi)在規(guī)律。定標(biāo)處理:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)現(xiàn)問題,按標(biāo)準(zhǔn)處理。定期分析:點(diǎn)檢記錄周分析,月分析,重點(diǎn)設(shè)備定期分析,每年有系統(tǒng)匯報(bào)。定項(xiàng)設(shè)計(jì):查出問題,需要改進(jìn)的,規(guī)定計(jì)劃項(xiàng)目,定期改進(jìn)。定人改進(jìn):改進(jìn)項(xiàng)目。從設(shè)計(jì)、改進(jìn)、評價(jià)、再改進(jìn)的全過程都要有專人負(fù)責(zé),保持系統(tǒng)性、連續(xù)性。系統(tǒng)總結(jié):每半年進(jìn)行一次點(diǎn)檢工作的期中總結(jié),每年進(jìn)行一次系統(tǒng)、全面總結(jié),不斷推進(jìn)點(diǎn)檢管理。設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理設(shè)備點(diǎn)檢管理PDCAPDCA循環(huán)循環(huán)l點(diǎn)檢管理PDC

13、A循環(huán)改進(jìn)定點(diǎn)定期定人定項(xiàng)定標(biāo)點(diǎn)檢定施分析記錄檢查處理評價(jià)(P)(D)(C)(A)設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理主要優(yōu)點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理主要優(yōu)點(diǎn)l準(zhǔn)確掌握設(shè)備現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取對策,把故障消滅在萌芽狀態(tài)。l通過資料積累,提出合理的設(shè)備維修和零部件更換計(jì)劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善維修標(biāo)準(zhǔn),保持設(shè)備性能穩(wěn)定,延長設(shè)備壽命。l設(shè)備的故障和事故停機(jī)率大幅度下降,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,可靠性逐步達(dá)到并保持較高的水平,創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)。l維修費(fèi)用明顯下降,有資料表明日本實(shí)施點(diǎn)檢管理后,維修費(fèi)用降低20%30%。l維修計(jì)劃加強(qiáng),定修模型確定,間隔延長,時(shí)間縮短,維修效率提高,

14、設(shè)備綜合效率提高。l在實(shí)施點(diǎn)檢制后,在持續(xù)改進(jìn)設(shè)備的同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢測和技術(shù)診斷,不斷擴(kuò)大狀態(tài)檢修比例,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化檢修。巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)l點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各部位的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、管理值和點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢分工以及在什么狀態(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢等。l點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù),是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。l點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù): 1、設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料; 2、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 3、參考國內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)際資料; 4、通過PDCA循環(huán)取得的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累。巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)分類巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)分類l點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的分類:按

15、通用性分類: 1、專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn):用于非通用的專用設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn); 2、通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn):用于通用設(shè)備的電氣、動(dòng)力設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。按點(diǎn)檢周期分類: 1、日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn):用于短周期的生產(chǎn)操作、運(yùn)行值班日常點(diǎn)(巡)檢作業(yè); 2、定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn):用于長周期的專業(yè)點(diǎn)檢員編制周期管理表的依據(jù)與定期點(diǎn)檢作業(yè)。巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢點(diǎn)檢點(diǎn)編制原則巡點(diǎn)檢點(diǎn)檢點(diǎn)編制原則l點(diǎn)檢點(diǎn)編制原則:點(diǎn)檢點(diǎn)編制原則:點(diǎn)檢點(diǎn)規(guī)定了各檢點(diǎn)的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、管理值、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢分工以及在什么狀態(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢等。 該標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)點(diǎn)檢工作開展的核心標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)鍋爐不同的情況需要制定相應(yīng)的點(diǎn)檢內(nèi)容。在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中,根據(jù)各設(shè)備

16、的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),詳細(xì)規(guī)定了點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、管理值、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢分工以及在什么狀態(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢等,確保所有檢查點(diǎn)都做到定點(diǎn)、定項(xiàng)、定法、定期、定人、定標(biāo)。 巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢區(qū)域劃分原則點(diǎn)檢區(qū)域劃分原則l點(diǎn)檢區(qū)域點(diǎn)檢區(qū)域點(diǎn)檢區(qū)域是承載點(diǎn)檢點(diǎn)的集合,為制定點(diǎn)檢路線提供點(diǎn)檢點(diǎn)及其區(qū)域內(nèi)順序。點(diǎn)檢區(qū)域的劃分與設(shè)備系統(tǒng)的劃分存在一定的差異,點(diǎn)檢區(qū)域的劃分主要依據(jù)空間位置與工作順序決定。l點(diǎn)檢區(qū)域劃分原則應(yīng)考慮以下兩點(diǎn):點(diǎn)檢區(qū)域劃分原則應(yīng)考慮以下兩點(diǎn):以開展點(diǎn)檢作業(yè)方便、點(diǎn)檢作業(yè)線路最短、點(diǎn)檢作業(yè)中的輔助時(shí)間最少為主。有利于開展設(shè)備管理業(yè)務(wù),觀察項(xiàng)、記錄項(xiàng)與測量項(xiàng)的數(shù)量要適中。不

17、要把區(qū)域劃分得過大或過小,以利于點(diǎn)檢橫向關(guān)系的協(xié)調(diào)。巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢區(qū)域劃分原則點(diǎn)檢區(qū)域劃分原則l點(diǎn)檢區(qū)域劃分點(diǎn)檢區(qū)域劃分 在制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),點(diǎn)檢區(qū)域的劃分應(yīng)結(jié)合具體專業(yè)的點(diǎn)檢員數(shù)量及實(shí)際工作,并參照便于進(jìn)行點(diǎn)檢路線和點(diǎn)檢人員調(diào)整的原則,點(diǎn)檢區(qū)域的劃分不應(yīng)過大。應(yīng)做到專職點(diǎn)檢員按劃分的區(qū)域分工管理電廠,即要求每個(gè)區(qū)域內(nèi)一個(gè)專業(yè)的所有點(diǎn)檢任務(wù)只能對應(yīng)到一個(gè)點(diǎn)檢員,從而避免出現(xiàn)點(diǎn)檢區(qū)域交叉,即:一個(gè)點(diǎn)檢區(qū)域工作沒有進(jìn)行完成,然后進(jìn)入下一個(gè)區(qū)域開展點(diǎn)檢工作;并方便點(diǎn)檢路線及點(diǎn)檢人員的調(diào)整和維護(hù)。 巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢區(qū)域劃分原則點(diǎn)檢區(qū)域劃分原則l點(diǎn)檢點(diǎn)在區(qū)域內(nèi)順序點(diǎn)檢點(diǎn)在區(qū)域內(nèi)順序 點(diǎn)檢

18、點(diǎn)在區(qū)域內(nèi)順序就是點(diǎn)檢員在某區(qū)域內(nèi)點(diǎn)檢過程中點(diǎn)檢的先后次序,魯陽電廠點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制定過程中出現(xiàn)部分點(diǎn)檢區(qū)域內(nèi)點(diǎn)檢點(diǎn)的順序排列不當(dāng),以至于實(shí)際工作走很多重復(fù)路線,造成人力和時(shí)間的浪費(fèi)。在制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要參照劃分的區(qū)域并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要確認(rèn)各個(gè)區(qū)域內(nèi)每個(gè)專業(yè)起點(diǎn)與終點(diǎn),以達(dá)到合理、省時(shí)、有效作業(yè)的目的。 巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)巡點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢路線制定方式及要求點(diǎn)檢路線制定方式及要求l點(diǎn)檢路線點(diǎn)檢路線就是點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備分工和設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制的點(diǎn)檢區(qū)域、點(diǎn)檢項(xiàng)目的序列,是點(diǎn)檢員檢查設(shè)備的最短路線。l點(diǎn)檢路線制定方式點(diǎn)檢路線制定方式 應(yīng)該根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求,按進(jìn)行點(diǎn)檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則,編制所轄設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃,再按照每天點(diǎn)檢計(jì)劃編制點(diǎn)檢路線,達(dá)到準(zhǔn)確、合理、省時(shí)、有效作業(yè)的目的。為了達(dá)到路線最佳的目的,在

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