設備的巡點檢標準_第1頁
設備的巡點檢標準_第2頁
設備的巡點檢標準_第3頁
設備的巡點檢標準_第4頁
設備的巡點檢標準_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、設備巡點檢標準設備巡點檢標準中電投河南公司技術中心目目 錄錄l點檢簡介l設備巡點檢管理的基本原則和特點l巡點檢標準點檢簡介點檢簡介設備點檢定修制的發(fā)展由來設備點檢定修制的發(fā)展由來l設備點檢定修制的發(fā)展由來設備點檢定修制的發(fā)展由來 l點檢定修制是日本融合了美國的預防維修制、英國的綜合工程學等設備管理理論發(fā)展而來的,并在日本得到了廣泛地應用,它體現(xiàn)了全員設備管理的思想。在中國最初是應用在鋼鐵行業(yè),而發(fā)電企業(yè)的應用始于寶鋼集團的自備電廠。點檢定修制在寶鋼集團自備電廠的全面實施,使得寶鋼自備電廠在設備可靠性、檢修計劃準確性、檢修費用等方面都居于全國領先水平?;谶@種效果,國內許多發(fā)電企業(yè)都到寶鋼自備電

2、廠學習,并在本企業(yè)實施點檢定修制;特別是一些新體制電廠(無檢修人員)更是積極的在本企業(yè)推行點檢定修制,目前國內已有近百個發(fā)電企業(yè)實行了點檢定修制,并且各發(fā)電集團公司也準備在其所轄電廠推行點檢定修制。 點檢簡介點檢簡介設備點檢定修制的定義設備點檢定修制的定義l設備點檢定修制的定義設備點檢定修制的定義設備的點檢定修制是以點檢人員為責任主體的設備全員、設備的點檢定修制是以點檢人員為責任主體的設備全員、全過程管理模式。全過程管理模式。推行點檢定修制的設備管理模式,可以使設備在可靠性、維護性、經濟性上達到協(xié)調優(yōu)化管理。國內外的實踐證明,可以有效地防止設備的“過維修”和“欠維修”,提高設備的可靠性,降低故

3、障發(fā)生率,減少設備的維護檢修費用。在點檢定修制中,點檢人員既負責設備點檢,又負責設備全過程管理。點檢、運行、檢修三方面之間,點檢處于核心地位。點檢制下的設備定修是在推行設備點檢管理的基礎上,根據(jù)預防檢修的原則和設備點檢結果確定檢修內容、檢修周期和工期,并嚴格按計劃實施設備檢修的一種檢修管理方式。其目的是合理延長設備檢修周期,縮短檢修工期,降低檢修成本,提高檢修質量,并使日常檢修和定期檢修負荷達到最均衡狀態(tài)。點檢簡介點檢簡介設備點檢的定義設備點檢的定義l設備點檢設備點檢 (the spot checking of equipmentthe spot checking of equipment)

4、設備點檢是指為了維持生產設備原有性能、確保生產和設備的安全順利、滿足客戶的需求,按照設備的特性,通過人的 “五感”和簡單的工具、儀器,對設備規(guī)定的部位(點),用“五定” (定點、定標、定人、定周期、定方法)的模式,按照預先制定的技術標準和觀察周期,對該點進行精心地、逐項地周密檢修,查找其有無差錯、缺陷和隱患及劣化(不良部位),使其得到早期發(fā)現(xiàn)、早期修復、這樣對設備進行檢查的一種設備管理方法。 稱之為“設備點檢”。 發(fā)電企業(yè)點檢的對象是各種生產設備,按其構成部分的專業(yè)來分:為鍋爐、汽機、電氣、熱工、化學、輸煤除灰等專業(yè)。 點檢管理的目的是對設備進行認真地檢查、診斷、盡早發(fā)現(xiàn)缺陷,判斷并排除隱患。

5、一旦發(fā)生故障,要盡快確定故障修理的內容、范圍,編制工程實施、備品備件供應等精確合理的設備維修計劃,這是設備管理最基本的要求。點檢簡介點檢簡介點檢的定義點檢的定義l全員實施設備點檢的前提全員實施設備點檢的前提: :運行人員進行設備日常點檢。日常點檢的要求(點檢的部位、內容、標準、周期等)由專業(yè)設備點檢員制訂、提供,并對運行人員進行日常點檢作業(yè)指導、檢查和評價;專業(yè)點檢員按分管區(qū)域或分管專業(yè)對設備負責,既從事設備點檢,又負責設備的管理;設備點檢有一套科學的管理標準、業(yè)務流程和推進工作的組織;有比較完善的儀器、儀表及檢測手段和現(xiàn)代化的維修設施;有一個完善的運行、點檢、檢修三位一體的TPM體制。l點檢

6、的實質點檢的實質: : 點檢的實質,就是為了對設備進行檢查、測定,按預先設定的部位的劣化程度提出防范措施,處理這些劣化的早期癥兆,以保持設備性能的穩(wěn)定,延長設備使用壽命,實施針對性的檢修策略,使設備可靠性、檢修性、經濟性達到最佳。點檢簡介點檢簡介點檢的定義點檢的定義l設備點檢是日本在美國預防維修制的基礎上吸收當時世界上的一些先進理念和方法發(fā)展形成的一種設備管理方法和制度。l廣義的點檢是指對設備各維護點的檢查、檢測、技術診斷的總和,根據(jù)這些狀態(tài)信息最終確定設備的劣化程度,判定設備能否連續(xù)運行,并及時安排檢修。l點檢管理是設備預防維修的基礎,是現(xiàn)代設備管理的核心部分。通過對設備進行點檢作業(yè),準確掌

7、握設備狀態(tài),采取預防設備劣化措施,實行有效的預防檢修,以設備受控作業(yè)點檢管理的目標,從以修為主轉為以管為主上來,使設備獲得最大的綜合效益。l點檢管理包括:點檢標準的編制、點檢計劃的編制和實施(含定期點檢、精密點檢和技術監(jiān)督)、點檢實績的記錄和分析、點檢工作臺帳。點檢簡介點檢簡介點檢在設備檢修中的地位和作用點檢在設備檢修中的地位和作用l點檢是設備預防檢修和設備管理業(yè)務的基礎,是現(xiàn)代設備管理運行階段的管理核心,一切設備檢修實施的行動始于點檢。點檢在設備檢修中的地位和作用總結如下:檢修工程計劃和工程協(xié)調;檢修資材計劃落實;設備技術狀態(tài)管理;檢修費用的預算和控制、承包;檢修技術的掌握和標準的制訂;設備

8、技術信息的傳遞。點檢簡介點檢簡介點檢與傳統(tǒng)設備檢查的區(qū)別點檢與傳統(tǒng)設備檢查的區(qū)別l傳統(tǒng)設備檢查的幾種形式的回顧:事后檢查:事故之后的檢查。巡回檢查:按設備的部位、內容進行的粗略巡視,這種方法實際上是一種不定量的運行管理,對分散布置的設備比較合適。計劃檢查:采用檢查修理法時必須作的一種設備檢查。特殊性檢查:這是對特殊性要求的設備進行檢查,如繼電保護整定和絕緣測定。法定檢查:國家法規(guī)形式規(guī)定的檢查,它包括性能鑒定和法定試驗,如壓力容器。l點檢管理與傳統(tǒng)的設備檢查的不同這處有以下幾個方面:體現(xiàn)了設備管理思想的更新;達到了以管為主,工人參與管理的目的;實現(xiàn)了檢查的最佳化目標;形成了標準化的設備基礎管理

9、作業(yè)方法。傳統(tǒng)設備檢查均屬各種檢查方法,而點檢是一種管理方法。設備點檢管理的基本原則和特點設備點檢管理的基本原則和特點l定點定點: 科學在分析、找準設備發(fā)生劣化的部位,詳細明確設備的點檢部位、項目和內容。以使點檢人員能夠心中有數(shù),做到有目的、有方向地去進行點檢。定點就是要確定設備點檢時的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié),要找出設備的故障點。什么是設備的“故障點”或叫“劣化點”,如何來確定“故障點”和找出“故障點”。l定標準定標準: 根據(jù)檢修技術標準的要求,確定每個維護檢查點參數(shù)(如溫度、壓力、振動、流量、間隙、電壓、電流、絕緣)的正常工作范圍。設備點檢管理的基本原則和特點設備點檢管理的基本原則和特點l定人定

10、人: 點檢作業(yè)的核心是專職點檢員的點檢。點檢員是按區(qū)域、按設備、按人員素質要求選定的,所轄點檢區(qū)的設備管理者是分管設備的責任主體。一經確定,不輕易變動,點檢員實現(xiàn)常白班制。電廠專業(yè)點檢員任職基本條件一般要求:掌握現(xiàn)代化設備管理理論,具的一定的管理能力;有較扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗;能使用多種基本測試設備、診斷儀器儀表以及各類特殊工具;具有一定的組織和協(xié)調能力;有強列的安全意識和責任感;具有開拓向上、勇敢進取、不怕困難的工作品格。設備點檢管理的基本原則和特點設備點檢管理的基本原則和特點l定周期定周期: 制定設備的點檢周期,有的點可能每班檢查,有的則一日一查,有的數(shù)日一查、一周一查或一月一查

11、等,根據(jù)具體情況確定。同時按分工分別進行日常巡(點)檢、定期專業(yè)點檢和精密點檢。 確定點檢周期的長短一般考慮以下幾個問題:點檢周期與P-F間隔期( P-F間隔期是指設備性能劣化過程從潛在故障發(fā)展到功能故障的時間間隔)有關;點檢周期與設備的安全運行有關;點檢周期與設備運行的生產制造工藝有關;點檢周期與設備的負荷、耗損有關;設備點檢管理的基本原則和特點設備點檢管理的基本原則和特點l定方法定方法:根據(jù)不同設備和不同點檢要求,明確點檢的具體方法。如用感觀或用普通儀表、工具以及精密儀表、工具進行監(jiān)測、診斷等。l定量:定量:采用技術診斷和劣化傾向管理方法,進行設備劣化的量化管理。l定作業(yè)流程:定作業(yè)流程:

12、明確點檢作業(yè)的程序,包括點檢結果的處理程序。l定點檢要求:定點檢要求:定點記錄:通過不斷積累(量化管理),找出設備狀態(tài)的內在規(guī)律。定標處理:堅持標準要求,發(fā)現(xiàn)問題,按標準處理。定期分析:點檢記錄周分析,月分析,重點設備定期分析,每年有系統(tǒng)匯報。定項設計:查出問題,需要改進的,規(guī)定計劃項目,定期改進。定人改進:改進項目。從設計、改進、評價、再改進的全過程都要有專人負責,保持系統(tǒng)性、連續(xù)性。系統(tǒng)總結:每半年進行一次點檢工作的期中總結,每年進行一次系統(tǒng)、全面總結,不斷推進點檢管理。設備點檢管理的基本原則和特點設備點檢管理的基本原則和特點設備點檢管理設備點檢管理PDCAPDCA循環(huán)循環(huán)l點檢管理PDC

13、A循環(huán)改進定點定期定人定項定標點檢定施分析記錄檢查處理評價(P)(D)(C)(A)設備點檢管理的基本原則和特點設備點檢管理的基本原則和特點設備點檢管理主要優(yōu)點設備點檢管理主要優(yōu)點l準確掌握設備現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取對策,把故障消滅在萌芽狀態(tài)。l通過資料積累,提出合理的設備維修和零部件更換計劃,不斷總結經驗,完善維修標準,保持設備性能穩(wěn)定,延長設備壽命。l設備的故障和事故停機率大幅度下降,經過一段時間的努力,可靠性逐步達到并保持較高的水平,創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)。l維修費用明顯下降,有資料表明日本實施點檢管理后,維修費用降低20%30%。l維修計劃加強,定修模型確定,間隔延長,時間縮短,維修效率提高,

14、設備綜合效率提高。l在實施點檢制后,在持續(xù)改進設備的同時,不斷總結經驗,加強設備狀態(tài)檢測和技術診斷,不斷擴大狀態(tài)檢修比例,實現(xiàn)優(yōu)化檢修。巡點檢標準巡點檢標準巡點檢標準編制依據(jù)巡點檢標準編制依據(jù)l點檢標準規(guī)定了各部位的點檢部位、點檢項目、點檢周期、管理值和點檢方法、點檢分工以及在什么狀態(tài)下進行點檢等。l點檢標準是點檢員對設備進行預防性檢查的依據(jù),是編制各種點檢計劃的依據(jù)。l點檢標準的編制依據(jù): 1、設備使用說明書和有關技術圖紙資料; 2、檢修技術標準; 3、參考國內外同類設備的實際資料; 4、通過PDCA循環(huán)取得的實際經驗積累。巡點檢標準巡點檢標準巡點檢標準分類巡點檢標準分類l點檢標準的分類:按

15、通用性分類: 1、專用點檢標準:用于非通用的專用設備的點檢標準; 2、通用點檢標準:用于通用設備的電氣、動力設備的點檢標準。按點檢周期分類: 1、日常點檢標準:用于短周期的生產操作、運行值班日常點(巡)檢作業(yè); 2、定期點檢標準:用于長周期的專業(yè)點檢員編制周期管理表的依據(jù)與定期點檢作業(yè)。巡點檢標準巡點檢標準巡點檢點檢點編制原則巡點檢點檢點編制原則l點檢點編制原則:點檢點編制原則:點檢點規(guī)定了各檢點的點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢周期、管理值、點檢方法、點檢分工以及在什么狀態(tài)下進行點檢等。 該標準是指導點檢工作開展的核心標準,根據(jù)鍋爐不同的情況需要制定相應的點檢內容。在點檢標準中,根據(jù)各設備

16、的結構特點,詳細規(guī)定了點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢周期、管理值、點檢方法、點檢分工以及在什么狀態(tài)下進行點檢等,確保所有檢查點都做到定點、定項、定法、定期、定人、定標。 巡點檢標準巡點檢標準點檢區(qū)域劃分原則點檢區(qū)域劃分原則l點檢區(qū)域點檢區(qū)域點檢區(qū)域是承載點檢點的集合,為制定點檢路線提供點檢點及其區(qū)域內順序。點檢區(qū)域的劃分與設備系統(tǒng)的劃分存在一定的差異,點檢區(qū)域的劃分主要依據(jù)空間位置與工作順序決定。l點檢區(qū)域劃分原則應考慮以下兩點:點檢區(qū)域劃分原則應考慮以下兩點:以開展點檢作業(yè)方便、點檢作業(yè)線路最短、點檢作業(yè)中的輔助時間最少為主。有利于開展設備管理業(yè)務,觀察項、記錄項與測量項的數(shù)量要適中。不

17、要把區(qū)域劃分得過大或過小,以利于點檢橫向關系的協(xié)調。巡點檢標準巡點檢標準點檢區(qū)域劃分原則點檢區(qū)域劃分原則l點檢區(qū)域劃分點檢區(qū)域劃分 在制定點檢標準時,點檢區(qū)域的劃分應結合具體專業(yè)的點檢員數(shù)量及實際工作,并參照便于進行點檢路線和點檢人員調整的原則,點檢區(qū)域的劃分不應過大。應做到專職點檢員按劃分的區(qū)域分工管理電廠,即要求每個區(qū)域內一個專業(yè)的所有點檢任務只能對應到一個點檢員,從而避免出現(xiàn)點檢區(qū)域交叉,即:一個點檢區(qū)域工作沒有進行完成,然后進入下一個區(qū)域開展點檢工作;并方便點檢路線及點檢人員的調整和維護。 巡點檢標準巡點檢標準點檢區(qū)域劃分原則點檢區(qū)域劃分原則l點檢點在區(qū)域內順序點檢點在區(qū)域內順序 點檢

18、點在區(qū)域內順序就是點檢員在某區(qū)域內點檢過程中點檢的先后次序,魯陽電廠點檢標準制定過程中出現(xiàn)部分點檢區(qū)域內點檢點的順序排列不當,以至于實際工作走很多重復路線,造成人力和時間的浪費。在制定點檢標準時,要參照劃分的區(qū)域并根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要確認各個區(qū)域內每個專業(yè)起點與終點,以達到合理、省時、有效作業(yè)的目的。 巡點檢標準巡點檢標準點檢路線制定方式及要求點檢路線制定方式及要求l點檢路線點檢路線就是點檢員根據(jù)設備分工和設備點檢標準編制的點檢區(qū)域、點檢項目的序列,是點檢員檢查設備的最短路線。l點檢路線制定方式點檢路線制定方式 應該根據(jù)點檢標準的要求,按進行點檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則,編制所轄設備的點檢計劃,再按照每天點檢計劃編制點檢路線,達到準確、合理、省時、有效作業(yè)的目的。為了達到路線最佳的目的,在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論