【最新】20XX年水災(zāi)應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告doc

1、20XX年水災(zāi)應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告 峰合公司水災(zāi)應(yīng)急演練 總結(jié)報(bào)告 2016.6.1 按照公司關(guān)于做好礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2016年6月1日進(jìn)行了礦井水災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)。 一、演練目標(biāo) 對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。 二、演練主要過程 1、13時(shí)24分2205切眼掘進(jìn)工作

2、面班長(zhǎng)黃衛(wèi)軍匯報(bào)，2205切眼發(fā)生突水事故。 2、13時(shí)30分，調(diào)度室值班員趙貴軍電話通知經(jīng)理，值班經(jīng)理。 3、13時(shí)35分，調(diào)度室主任楊志欣電話通知中央泵房司機(jī)齊海洲2205切眼發(fā)生突水事故，將水倉(cāng)水位降至最低水位，時(shí)刻觀察水位情況，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，原地待命，等候調(diào)度室進(jìn)一步通知。 4、13時(shí)45分，早班井下帶班經(jīng)理李愛生前往現(xiàn)場(chǎng)查看具體情況后，向調(diào)度室匯報(bào)，建議啟動(dòng)水害應(yīng)急救援預(yù)案 5、13時(shí)49分，經(jīng)理石建軍啟動(dòng)峰合公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 6、13時(shí)50分，調(diào)度室主任楊志新電話通知當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)組織人員撤離。 7、14時(shí)12分，掘進(jìn)區(qū)跟班人員王保良在副井口向調(diào)度室匯報(bào)，掘進(jìn)區(qū)當(dāng)班入井

3、人數(shù)30人，升井30人，全部安全升井； 14時(shí)15分，采煤區(qū)跟班人員趙俊慶在副井口向調(diào)度室匯報(bào)，采煤區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)13人，升井13人，全部安全升井； 14時(shí)18分，機(jī)運(yùn)區(qū)跟班人員胡書亭在副井口向調(diào)度室匯報(bào)，機(jī)運(yùn)區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)9人，升井9人，全部安全升井； 14時(shí)19分，通風(fēng)區(qū)跟班人員趙紅生在副井口向調(diào)度室匯報(bào)，通風(fēng)區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)4人，升井4人，全部安全升井； 14時(shí)23分，井口信息站李學(xué)堂向調(diào)度室匯報(bào)，井下所有作業(yè)人員75人全部安全升井； 14時(shí)35分，燈房楊鳳娥向調(diào)度室匯報(bào)，井下所有作業(yè)人員75人全部交燈。 8、14時(shí)40分，經(jīng)理宣布演練結(jié)束。 三、演練成果 1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 2、演練目的明確，預(yù)案策劃周密。從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 3、井下撤人比較成功。通過演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。 4、通過本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施

5、的能力。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。 四、演練存在的不足 1、現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。 2、在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面： 、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；、各單位責(zé)任分工還不太明細(xì)。 3、本次演練反應(yīng)出我礦在水災(zāi)應(yīng)急演練方面工作的不足，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。 五、完善措施 1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。 2、建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。 3、科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送