七大理念打造信用社企業(yè)文化

1、七大理念打造信用社企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)賴以 生存和發(fā)展的原動(dòng)力，同時(shí)也是區(qū)別于其它競爭手段最根 本的標(biāo)志，是企業(yè)整體人員價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。五三信用 社在發(fā)展中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，用七大理念精心打造的企業(yè)文 化，使得信用社穩(wěn)步發(fā)展，成為全市首家突破10億的信用 社，可見企業(yè)文化在信用社的發(fā)展過程中是的作用是巨大 的。一、人才理念五三信用社一直秉承人才為本的宗旨。人是信用社發(fā) 展的決定性因素，五三信用社敢于啟用新人，將年紀(jì)輕、 業(yè)務(wù)精、有知識(shí)、懂管理的人放到重要崗位上，目前，大 部分儲(chǔ)蓄所所長年齡在30歲左右，正是這些經(jīng)歷充沛的人, 使得存款工作呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢(shì)。在五三

2、信用社，像 電子聯(lián)行、會(huì)計(jì)、辦公室、信貸等重要部門也都啟用了一 些大學(xué)畢業(yè)后分配的學(xué)生?，F(xiàn)在，這些人都能獨(dú)擋一面， 信用社對(duì)人才的大膽使用是信用社能持續(xù)發(fā)展，保持活力 的重要原因。二、學(xué)習(xí)理念五三信用社鼓勵(lì)員工多學(xué)知識(shí)、多學(xué)本領(lǐng)。總體來講, 信用社職工的文化起點(diǎn)不算高，大多數(shù)都是高中、中專畢 業(yè)后參加工作的。但隨著社會(huì)的發(fā)展，這些人逐漸認(rèn)識(shí)到 知識(shí)的重要性，就利用業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，目前共有7 0人 通過自考，業(yè)大等方式取得大專以上文憑，其中本科達(dá)30 多人，專業(yè)涉及到金融、會(huì)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)、中文、英 語等。這些知識(shí)將促使整體工作提高了一個(gè)層次，人的一 生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，信用社在認(rèn)識(shí)到繼

3、續(xù)學(xué)習(xí)的重 要性后，能知恥而后勇，通過建設(shè)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷汲 取新的、有用的知識(shí)是信用社發(fā)展壯大的另一重要原因。三、經(jīng)營理念信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，主要功能是吸收存款、 發(fā)放貸款和辦理中間業(yè)務(wù)。五三信用社在這三方面都加大 經(jīng)營力度。首先，存款方面加大吸存攬儲(chǔ)力度，在激烈的 金融市場(chǎng)競爭中，存款競爭是重中之重，五三信用社通過 實(shí)施親情化營銷服務(wù)，對(duì)廣大客戶能曉之以理，動(dòng)之以情, 留住客戶，并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)到客戶滿意，使得全社的存款 能夠幅增長。其次，為了能創(chuàng)造出更大的效益，除塵濾布 五三信用社加大了貸款投放力度。在保證貸款安全性、流 動(dòng)性、效益性的前提下，使得資金能夠得到充分利用，這 不但支

4、持了企業(yè)，也使信用社的收益增加，確實(shí)是“銀企” 雙贏的一種體現(xiàn)。再次，通過快速服務(wù)，使信用社在中間 業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)能夠使客戶達(dá)到滿意。經(jīng)營水平的提高是信 用社實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的決定性因素。四、管理理念管理是一門科學(xué)，同時(shí)又是一門藝術(shù)，任何企業(yè)的興 衰都是與管理有關(guān)的，與管理的核心問題則是處理好人際 關(guān)系。五三信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠充分利用人之所長的原 理，協(xié)調(diào)好信用社內(nèi)部的員工的分工協(xié)作，如：派某方面 有特長的人來管理某一領(lǐng)域，使眾多職工能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)我們 整個(gè)信用社的總體目標(biāo)而努力，正是因?yàn)楣芾淼梅?，信?社方面工作有條不紊，這也是信用社順利經(jīng)營的保障。五、創(chuàng)新理念與時(shí)俱進(jìn)是發(fā)展的必然趨勢(shì)，在多數(shù)信用

5、社還是用幾 十年前的業(yè)務(wù)服務(wù)于民的時(shí)期，五三信用社卻不斷探索開 發(fā)新的業(yè)務(wù)。主要是能更好為社會(huì)服務(wù)，更好實(shí)現(xiàn)信用社 利潤最大化，五三信用社先開辦了小額擔(dān)保貸款，代理訂 購時(shí)代商報(bào)、開辦教育儲(chǔ)蓄等一系列新的業(yè)務(wù)，深受客戶 好評(píng)，新業(yè)務(wù)的開發(fā)創(chuàng)新是由市場(chǎng)決定的，五三信用社能 緊跟市場(chǎng)步伐，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，使信用社能夠吸引更多的 客戶。六、誠信理念在當(dāng)今社會(huì)，誠信為越來越多的人所重視。信用社本 身就帶有信用字樣，因此，五三信用社一直把講信用視為 生命一樣珍惜，對(duì)企業(yè)、客戶做到言而有信。如有些農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)組織由于歷史原因在我社有一定數(shù)量的貸款，但隨著 城市的發(fā)展、擴(kuò)大，需要征用一些農(nóng)用地，這使得村里得 到

6、了數(shù)量可觀的占地補(bǔ)償費(fèi)，但村領(lǐng)導(dǎo)卻怕信用社扣貸款 而影響其資金分配部署，我社領(lǐng)導(dǎo)表示，在不同村里協(xié)商, 得不到村領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，決不會(huì)扣回貸款。正是這信 用至上的理念，也使我社的存款高速增長。七、團(tuán)隊(duì)理念信用社目前是有著130名員工的組織，這就像一個(gè)大家 庭一樣，五三人深知，“一家之計(jì)在于合”的說法，只有 我們同心協(xié)力，我們共同發(fā)展，信用社才能繁榮，員工們 經(jīng)常在一起交流，在會(huì)議上討論一些關(guān)于社會(huì)發(fā)展的問題, 使每個(gè)員工都有一種主人翁的感覺，在休息時(shí)間大家一起 打球、踢鍵，同志們之間相處的十分融洽，五三人一直將“我以信用社求生存，信用社以我求發(fā)展”，“社興我榮， 社衰我恥”來指導(dǎo)工作，這使全體員工能與信用社成為“命運(yùn)共同體”，現(xiàn)在，一提起五三