工程監(jiān)理答案

1、1 / 7 一、單項選擇題1、實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是（d ） 。a、對建設(shè)工程的實施進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)b、控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量c、保證在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用d、協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用2、 建筑法規(guī)定，從事建筑活動的（a） ，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。a、專業(yè)技術(shù)人員b、監(jiān)理工程師c、建設(shè)管理人員d、建筑施工人員3、工程項目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（b ）a、服務(wù)性b、公正性c、獨(dú)立性d、科學(xué)性4、根據(jù)“項目業(yè)主責(zé)任制”的原則，在項目建設(shè)過程中，處于主要負(fù)

2、責(zé)地位的是（ c ） 。a、施工單位b、總承包單位c、項目業(yè)主d、監(jiān)理單位5、監(jiān)理單位和建設(shè)單位、承建單位之間的關(guān)系是（c ）關(guān)系。a、監(jiān)理和被監(jiān)理b、合同c、建筑市場平等主體d、委托服務(wù)6、監(jiān)理單位實行（b ）制度。a、審批b、資質(zhì)審批c、資質(zhì)管理d、報批7、及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題是（b ）的基本職責(zé)。a、總監(jiān)理工程師b、專業(yè)監(jiān)理工程師c、材料員d、監(jiān)理員8、工程項目建設(shè)監(jiān)理實行（d ）負(fù)責(zé)制。a、項目法人b、項目經(jīng)理c、監(jiān)理單位d、總監(jiān)理工程師9、監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是（a ） 。a、監(jiān)理大綱b、監(jiān)理規(guī)劃c、監(jiān)理細(xì)則d、監(jiān)理計劃10、監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動的

3、“第三方”，意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有（b ） 。a、服務(wù)性b、獨(dú)立性c、公正性d、科學(xué)性11、項目法人一般通過（b ）方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。a、直接委托b、公開招標(biāo)c、邀請招標(biāo)d、投標(biāo)12、監(jiān)理單位不得（c ）監(jiān)理業(yè)務(wù)。a、分包b、發(fā)包c(diǎn)、轉(zhuǎn)讓d、承攬13、項目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是（a） 。a、合同關(guān)系簡單b、招標(biāo)發(fā)包難度小c、有利于質(zhì)量控制d、合同價格低14、 （a ）有以下兩作用：一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。a、監(jiān)理大綱b、監(jiān)理合同c、監(jiān)理規(guī)劃d、監(jiān)理細(xì)則15、在建設(shè)工程實施過程中，如果僅僅采取被動控制措施，

4、出現(xiàn)偏差是不可避免的，而且（c） ，從而難以實現(xiàn)工程預(yù)定的目標(biāo)。a、采取糾偏措施是不可能的b、采取糾偏措施是不經(jīng)濟(jì)的c、偏差可能有累積效應(yīng)d、不能降低偏差的嚴(yán)重程度16、建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義工作的是（d ） 。2 / 7 a、投入b、轉(zhuǎn)換c、對比d、糾正17、事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（b ） 。a、進(jìn)度控制b、主動控制c、被動控制d、質(zhì)量控制18、工程項目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（a） 。a、設(shè)計階段b、建設(shè)項目發(fā)包c(diǎn)、施工階段d、項目竣工驗收階段19、可行性研究的核心是（d ） 。a、市場需求b、技術(shù)方案c、建設(shè)條件d、經(jīng)濟(jì)評價20

5、、下列活動中， （b）屬于主動控制。a、建議撤換不合格分包單位b、確認(rèn)分包單位資質(zhì)c、建立目標(biāo)控制的組織d、做好目標(biāo)規(guī)則21、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)控制的綜合措施不包括的是（a ） 。a、行政措施b、經(jīng)濟(jì)措施c、合同措施d、技術(shù)措施22、工程項目竣工決算應(yīng)包括工程（c ）全過程的全部實際支出的費(fèi)用。a、從開工到竣工b、從破土動工到竣工c、從籌建到竣工投產(chǎn)d、從開工到投產(chǎn)23、建設(shè)項目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的(c )。a預(yù)測目標(biāo)b約定目標(biāo)c進(jìn)度目標(biāo)d實際目標(biāo)24、在通常情況下，一個建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善是( c)形成的。a一次b反復(fù)c逐步d最后25、監(jiān)理工程師應(yīng)隨時整理進(jìn)度資料，

6、并做好工程記錄，定期向（c ）提交工程進(jìn)度報告。a、監(jiān)理單位b、施工單位c、項目業(yè)主d、設(shè)計單位26、下列哪一項是滿足客戶真正需求的質(zhì)量特性（b ） 。a、和規(guī)范的一致b、適用性c、安全和環(huán)境d、高等級27、項目質(zhì)量管理的基本責(zé)任屬于（d ） 。a、項目工程師b、采購經(jīng)理c、質(zhì)量經(jīng)理d、項目經(jīng)理28、施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)圍繞著（d ）而展開。a、設(shè)計圖紙b、監(jiān)理要求c、國家規(guī)范d、致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開29、 （ a ）是實現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點(diǎn)，是建設(shè)項目的核心，是決定工程成敗的關(guān)鍵。a、工程建設(shè)質(zhì)量控制b、工程建設(shè)投資控制c、工程建設(shè)進(jìn)度控制d、工程建設(shè)合同控制30、合理

7、的質(zhì)量是指（b ） 。a、在滿足業(yè)主所需功能和使用價值的前提下，所付出的費(fèi)用最少b、在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平c、在一定進(jìn)度內(nèi)，達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平d、工程質(zhì)量竣工后，驗收合格31、在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員是（a ） 。a、專職安全生產(chǎn)管理人員b、兼職安全生產(chǎn)管理人員c、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人32、制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，應(yīng)突出（b ）為主的指導(dǎo)思想。a、工作效率b、事故預(yù)防c、工期安排d、節(jié)省材料33、建筑工程實行施工總承包的，工程施工現(xiàn)場的安全應(yīng)由（c ）統(tǒng)一負(fù)責(zé)。a、建設(shè)單位b、監(jiān)理單位c、施工總承包單位d、分包單位3 / 7 34、按照

8、建設(shè)工程安全管理條例的規(guī)定，總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程（ b）施工。a、全部b、主體結(jié)構(gòu)c、所有基礎(chǔ)工程35、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是我國（b ）的方針。a、勞動保護(hù)b、安全生產(chǎn)c、職業(yè)安全健康36、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（b ）以上學(xué)歷。a、中專b、大專c、本科d、研究生37、監(jiān)理工程師是一種（c ）職務(wù)。a、技術(shù)b、行政c、崗位d、專業(yè)38、項目法人一般通過（b）方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。a、直接委托b、公開招標(biāo)c、邀請招標(biāo)d、投標(biāo)39、監(jiān)理單位不得（c ）監(jiān)理業(yè)務(wù)。a、分包b、發(fā)包c(diǎn)、轉(zhuǎn)讓d、承攬40、下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理直接成本的是（b ） 。a、管理人員工

9、資、津貼等b、監(jiān)理輔助人員的工資、津貼等c、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)費(fèi)用d、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)二、多項選擇題1、組織設(shè)計原則包括（abde ） 。a、權(quán)責(zé)一致b、專業(yè)分工和協(xié)作統(tǒng)一c、精簡d、才職相稱e、效率和彈性2、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ace ）等幾個層次。a、決策層b、經(jīng)營管理層c、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層d、實施層e、操作層3、監(jiān)理單位承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫的監(jiān)理工作文件是（de ） 。a、委托監(jiān)理合同b、監(jiān)理大綱c、監(jiān)理工作制度d、監(jiān)理規(guī)劃e 、監(jiān)理實施細(xì)則4、監(jiān)理大綱的作用是（bce ） 。a、指導(dǎo)項目機(jī)構(gòu)全面開展工作b、為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)c、為今后開展監(jiān)理工作提出監(jiān)理方案d、具

10、體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)開展監(jiān)理實務(wù)作業(yè)e、編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)5、在建設(shè)工程施工階段，屬于監(jiān)理工程師投資控制的任務(wù)是（abce ）a、制定本階段資金使用計劃b、嚴(yán)格進(jìn)行付款控制c、嚴(yán)格控制工程變更d、確認(rèn)施工單位資質(zhì)e 、及時處理費(fèi)用索賠6、建設(shè)投資的組成包括（abcde ） 。a、設(shè)備器具購置費(fèi)b、建筑安裝工程費(fèi)c、工程建設(shè)其他費(fèi)工d、 預(yù)備費(fèi)e、利稅7、建設(shè)項目管理的三大基本目標(biāo)，一般歸結(jié)為（acd ） 。a、投資目標(biāo)b、工作目標(biāo)c、進(jìn)度目標(biāo)d、質(zhì)量目標(biāo)e、控制目標(biāo)8、施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)有( ade )。a.工程合同和設(shè)計文件b.質(zhì)量管理體系文件c.質(zhì)量手冊d.質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文

11、件e.有關(guān)質(zhì)量檢驗和控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件9、在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有（abcd ） 。a、人b、材料c、方法d、機(jī)械e、環(huán)境4 / 7 10建設(shè)項目進(jìn)度控制是由多個環(huán)節(jié)組成的動態(tài)循環(huán)，主要包括( ace) 等內(nèi)容。a進(jìn)度計劃的跟蹤檢查和調(diào)整b工期索賠條件的分析和比較c進(jìn)度目標(biāo)分析和論證d建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺e進(jìn)度計劃的編制11 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制(abde ) 。a設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度b物資采購工作進(jìn)度c征地拆遷工作進(jìn)度d項目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度e 設(shè)計工作進(jìn)度12、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例施工單位在采用（abd）時，

12、應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。a、新工藝b、新材料c、新結(jié)構(gòu)d、新設(shè)備13、下列哪些安全生產(chǎn)工作要求是正確的（abcd） 。a、安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)b、安全生產(chǎn)一票否決c、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理d、安全生產(chǎn)群防群治14、建設(shè)工程實施階段監(jiān)理所依據(jù)的有關(guān)建設(shè)工程合同包括（bcde ） 。a、咨詢合同b、勘察合同c、設(shè)計合同d、施工合同e、設(shè)備采購合同15、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括（ce ） 。a、經(jīng)濟(jì)手段b、技術(shù)手段c、行政手段d、金融手段e、法律手段16、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（bcde ） 。a、強(qiáng)制性b、科學(xué)性c、獨(dú)立性d、公正性e、服務(wù)性17、監(jiān)理工程師

13、不得在（abcd ）兼職。a、政府機(jī)關(guān)b、施工單位c、設(shè)備制造單位d、材料供應(yīng)單位e、設(shè)計單位18、建設(shè)單位授予監(jiān)理單位的權(quán)力，應(yīng)明確反映在（ad ）中，據(jù)此項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。a、監(jiān)理合同b、承包合同c、監(jiān)理大綱d、其他建設(shè)工程合同e、監(jiān)理規(guī)劃19、下面條款中，可作為監(jiān)理工程師在施工階段對工程質(zhì)量控制的手段有（abce ） 。a、現(xiàn)場監(jiān)督檢查b、利用支付手段c、發(fā)布監(jiān)理工程師指令d、審核承包單位和分包單位的資質(zhì)e、審核有關(guān)的技術(shù)文件、報告和報表20、影響項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有（ae ） 。a、工程復(fù)雜程度b、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍c、監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)d、監(jiān)理人員技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)e、

14、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工三、簡答題1、 監(jiān)理工程師違反哪些規(guī)定，由監(jiān)理主管部門收繳其“資格證書” 和 “崗位證書” ？答： 1）未經(jīng)注冊，以監(jiān)理工程師名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)；2）一人在兩個或兩個以上單位申請注冊；3）以監(jiān)理工程師個人名義承接監(jiān)理業(yè)務(wù)；4）出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改或以不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書；5）在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。2、項目法人選擇監(jiān)理單位需考慮哪些因素？答： 1）監(jiān)理單位的資質(zhì)；2）監(jiān)理單位的經(jīng)歷和業(yè)績；3）監(jiān)理單位的技術(shù)力量和相關(guān)資源； 4）投標(biāo)文件的完整性和響應(yīng)性； 5）監(jiān)理（規(guī)劃）大綱5 / 7 3、申請監(jiān)理工程師注冊必須具備的條件是什么？答：

15、 1）已取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書；2）身體健康，受聘于一個相關(guān)單位，勝任工程建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作；3）已離退休返聘的人員年齡一般不應(yīng)超過65 周歲。4、監(jiān)理單位實施監(jiān)理的一般程序是什么？答：實施監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：1）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃2）按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則3）按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則實施建設(shè)監(jiān)理4） 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后， 向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報告和檔案資料。5、什么是建設(shè)項目管理？答：建設(shè)項目管理，是指在建設(shè)項目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的管理活動，其目的是在一定的約束條件下最優(yōu)地實現(xiàn)建設(shè)項目，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。6、什么是建設(shè)監(jiān)理

16、單位？答：監(jiān)理單位，是指取得監(jiān)理資格等級證書，具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計、科學(xué)研究及咨詢單位。7、監(jiān)理單位和建設(shè)市場各方的關(guān)系是什么？答： 1）項目法人和監(jiān)理單位之間是委托和被委托的合同關(guān)系。2）監(jiān)理單位和設(shè)計單位，在項目法人委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計監(jiān)理時，是監(jiān)理和被監(jiān)理關(guān)系；在沒有委托設(shè)計監(jiān)理時，是分工合作關(guān)系。3）監(jiān)理單位和承包商的關(guān)系是監(jiān)理和被監(jiān)理關(guān)系。4）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位的關(guān)系是監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系。5）監(jiān)理單位和工程咨詢單位，都是為項目法人提供咨詢服務(wù)的，在同一建設(shè)項目工作中，是合作關(guān)系。8、對違紀(jì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行哪些處理？答：對違紀(jì)的監(jiān)理工程師，

17、由監(jiān)理主管部門給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者取消其監(jiān)理工程師資格，收繳其工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書 。和承包商勾結(jié)、瞞服、虛報、偷工減料，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。9、如何確定工程的質(zhì)量控制點(diǎn)？答：質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則：要根據(jù)工程的程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)，而后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中所可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)地提出對策措施用以預(yù)防。10、工程建設(shè)質(zhì)量控制的原則是什么？答：1）堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”2）以人為核心6

18、 / 7 3）以預(yù)防為主4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范四、案例分析：案例一：【背景】：某項工程，鋼筋混凝土大板結(jié)構(gòu)，地下2 層，地上18 層，基礎(chǔ)為整體底板，混凝土量為840m3，底板底標(biāo)高度-6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計確定，土方采用大開挖放坡施工方案，開挖土方工期 20d，澆筑底板混凝土24h 連續(xù)施工需4d。（1）施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前6d 提交了一份請求報告，報告請求延期10d 開工，其理由為： 電力部門通知，施工用電變壓器在開工4d 后才能安裝完畢。 由鐵路部門運(yùn)輸?shù)? 臺施工單位自有的施工主要機(jī)械

19、，在開工后8d 才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。 為工程開工所必須的輔助施工設(shè)施在開工后10d 才能投入使用。【問】監(jiān)理工程師接到報告后應(yīng)如何處理？為什么？（2）挖土進(jìn)行 18d 時，發(fā)現(xiàn) -6m 地基仍為軟土地基，和地質(zhì)報告不符。監(jiān)理工程師及時進(jìn)行了以下工作： 通知施工單位配合勘察單位利用2d 時間查明地基情況。 通知建設(shè)單位和設(shè)計單位洽商修改設(shè)計，設(shè)計時間為5d 交圖。確定局部基礎(chǔ)深度加深到 -7.5m，混凝土工程量增加70m3，澆筑混凝土延長施工的時間 1d。 通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4d。【問】監(jiān)理工程師應(yīng)該核準(zhǔn)哪些項目的工期順延？應(yīng)同意延期幾天？分析： （ 1）提出要求延期10d 開工不合理。 電力部門安裝變壓器影響延期開工4d，應(yīng)予以認(rèn)可，因外網(wǎng)電力供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 因運(yùn)輸施工單位自有機(jī)械延誤，要求延期不予認(rèn)可，這是施工單位應(yīng)該在開工前做好的準(zhǔn)備工作，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。 工程開工的輔助施工設(shè)施不能使用要求延期不予認(rèn)可，因是施工準(zhǔn)備工作的一部分，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師只應(yīng)同意延期4d 開工。（2）監(jiān)理工程師核準(zhǔn)順延工期的項目為查明地基情況的時間，修改設(shè)計的時間及澆筑混凝土延長施工的時間，加深開挖土方的時間。應(yīng)簽證