下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 “小組合作作業(yè)”教學(xué)模式現(xiàn)狀調(diào)查研究 盧亞麗 樊林芳 孔鑫淼 楊瑜 毛妍 王也 趙凱摘 要: 本次調(diào)查以經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,全面分析經(jīng)管類教師采用“小組合作作業(yè)”的教學(xué)和考核模式的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)在具體實(shí)施環(huán)節(jié)中存在形式化、過(guò)程失控和評(píng)分機(jī)制等不合理現(xiàn)象。通過(guò)帶領(lǐng)學(xué)生調(diào)研總結(jié),認(rèn)為教師應(yīng)在分組方式、組內(nèi)人數(shù)、小組合作激勵(lì)因素和評(píng)分機(jī)制方面進(jìn)行改革,加強(qiáng)學(xué)生在小組合作中的學(xué)習(xí)體驗(yàn),達(dá)到育人的教學(xué)目的。關(guān)鍵詞: 小組合作作業(yè) 小組合作影響因素 小組合作評(píng)分機(jī)制隨著教學(xué)
2、改革不斷深入,小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式逐漸登上各高校教育舞臺(tái)1。小組合作作業(yè)能充分落實(shí)“學(xué)生是課堂主體”的教育觀念,有助于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)知性素養(yǎng)、社會(huì)性素養(yǎng)、情感性素養(yǎng)和精神性素養(yǎng),有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。因此,小組合作作業(yè)不僅是一種教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方法,還具備多項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容;完成小組作業(yè)不僅僅是完成知識(shí)性、學(xué)術(shù)性內(nèi)容,更是育人的良好途徑。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)類學(xué)生,畢業(yè)后較大傾向?qū)氖屡c經(jīng)管類相關(guān)職業(yè),在這類職業(yè)中,團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。近年來(lái)本科教學(xué)實(shí)踐中,多數(shù)教師會(huì)采取預(yù)留小組作業(yè)的形式,通過(guò)形式多樣的小組作業(yè),鍛煉學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問(wèn)題的能力。近些年“小組合作作業(yè)”的教學(xué)方法和考核模式,也受
3、到了各高校老師的推崇與運(yùn)用,提高教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。但是,作為從教多年的高校教師,在實(shí)踐中已經(jīng)多次采用“小組合作作業(yè)”,也十分關(guān)注身邊同行采用”小組合作作業(yè)“的實(shí)施結(jié)果和存在的問(wèn)題。發(fā)現(xiàn):部分高校老師在布置小組作業(yè)時(shí)缺乏科學(xué)性與公平性,使小組作業(yè)存在“形式化”“評(píng)分機(jī)制不合理”等問(wèn)題;某些大學(xué)生在合作完成小組作業(yè)的時(shí)候,積極性、主動(dòng)性低,參與程度與貢獻(xiàn)力度不同,使小組合作失去控制力,以致效率、質(zhì)量低下,造成“人多未必力量大”的情況。一、問(wèn)卷設(shè)計(jì)和研究方法(一)問(wèn)卷設(shè)計(jì)本次問(wèn)卷針對(duì)華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2016級(jí)學(xué)生“對(duì)小組合作滿意度”這一主題進(jìn)行調(diào)查。問(wèn)卷通過(guò)7道客觀選擇題,了解
4、學(xué)生在小組合作作業(yè)中通常扮演的角色、最期待的分組方式、理想中的組內(nèi)人數(shù)及小組合作滿意度的影響因素,最后引出對(duì)小組合作的整體滿意度調(diào)查,減少問(wèn)卷填寫(xiě)過(guò)程中參與調(diào)研人員的思考過(guò)程,尋求學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法,提高問(wèn)卷可信度。(二)分層抽樣方式為保證獲取數(shù)據(jù)的有效性,了解大三管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院總?cè)藬?shù)和每個(gè)專業(yè)具體人數(shù)以后,采用分層抽樣方式2,預(yù)計(jì)抽取200名管經(jīng)2016級(jí)學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查。由于學(xué)生流動(dòng)性及填寫(xiě)問(wèn)卷的意愿,實(shí)際收到有效問(wèn)卷191份,具體數(shù)據(jù)如下表所示。表 各專業(yè)樣本數(shù)據(jù)二、問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)分析通過(guò)以分層抽樣的方法進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì),分析小組合作的模式
5、、利弊和經(jīng)管類學(xué)生對(duì)小組合作的態(tài)度。(一)小組合作的態(tài)度依據(jù)調(diào)研可知,對(duì)小組合作持滿意與一般滿意態(tài)度高達(dá)94%,說(shuō)明此教學(xué)方法對(duì)經(jīng)管類學(xué)生的培養(yǎng)有合理之處。僅有42%的學(xué)生持滿意態(tài)度,一般滿意的學(xué)生有52%,不滿意的學(xué)生僅占6%,說(shuō)明目前教師采用的小組合作模式,尚有較大的改進(jìn)空間。(二)目前小組合作的優(yōu)點(diǎn)在小組合作中,30.30%的學(xué)生認(rèn)為小組作業(yè)最令人滿意的方面是能夠集思廣益,小組合作中能夠?qū)崿F(xiàn)思維的碰撞,讓更多的點(diǎn)子聚集。其次,26.41%的學(xué)生認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作效率高,質(zhì)量高。23.16%的學(xué)生認(rèn)為過(guò)程有趣,17.75%的學(xué)生認(rèn)為能夠展現(xiàn)特長(zhǎng)。對(duì)于經(jīng)管類學(xué)生而言,大家更加注重合作管理能力的培養(yǎng)
6、和創(chuàng)新意識(shí)的養(yǎng)成,愿意不斷向別人學(xué)習(xí),通過(guò)小組合作遇到更多的想法,不斷開(kāi)闊視野。(三)目前小組合作的缺點(diǎn)在不喜歡小組作業(yè)的哪些方面中,學(xué)生選擇最多的是團(tuán)隊(duì)成員參與度不同和作業(yè)質(zhì)量追求不同,各自占比30.51%、24.94%。評(píng)分機(jī)制的合理性和成員性格不合各占21.79%和20.82%,其他占1.94%。在小組合作中,存在的最大問(wèn)題是大家對(duì)待作業(yè)的態(tài)度問(wèn)題,其次是評(píng)分機(jī)制。從內(nèi)部而言,基于自身水平、時(shí)間態(tài)度等,追求不同在小組合作中急需解決;從外部而言,評(píng)分機(jī)制的不同在小組合作中是急需解決的問(wèn)題。針對(duì)以上小組合作的態(tài)度和優(yōu)缺點(diǎn),通過(guò)具體的小組合作的形式進(jìn)行深層次分析,為小組合作的改善提供具體方法(
7、如圖1所示)。1.組隊(duì)方式:據(jù)數(shù)據(jù)顯示:大部分學(xué)生在需要組隊(duì)完成作業(yè)時(shí)更傾向于選擇自由組隊(duì)這種組隊(duì)方式,占比54.62%,老師指定和隨機(jī)分組方式占比都在21%左右,其他占比2.52%。在小組合作中,大家更加傾向于自由組隊(duì),經(jīng)管類學(xué)生相對(duì)理工科類學(xué)生思維更活躍,更愿意用自己喜歡的方式做事情。2.小組人數(shù):在小組合作中,一半以上的學(xué)生選擇4人5人一組,占比65.45%,選擇2人3人一組的學(xué)生占比22%,6人以上的僅占較小一部分。合適的組員人數(shù)才能更好地進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)組內(nèi)目標(biāo)。3.在小組合作中,大部分人認(rèn)為自己擔(dān)任的角色為核心成員,比例達(dá)到46.60%,其次是一般成員,比例達(dá)到38.22%。說(shuō)明在小
8、組合作中大家認(rèn)為自己為小組貢獻(xiàn)率相對(duì)較高。就目前小組合作存在的普遍現(xiàn)象中,“搭便車”現(xiàn)象較嚴(yán)重,一些學(xué)生在調(diào)查過(guò)程中不愿意承認(rèn)自己存在這種現(xiàn)象或者自己沒(méi)有意識(shí)到。約翰遜兄弟認(rèn)為:“合作學(xué)習(xí)要想更有效率,必須具備五個(gè)要素:積極互賴、面對(duì)面的促進(jìn)性互動(dòng)、個(gè)人責(zé)任、人際和小組技能、小組反思?!睂?duì)于這種現(xiàn)象需要教師和學(xué)生共同努力解決。三、研究結(jié)論及建議(一)分組方式及組內(nèi)人數(shù)依據(jù)調(diào)研得知:學(xué)生最喜愛(ài)的分組方式為自由組隊(duì)。自由組隊(duì)可以有效避免組員間因性格不合而產(chǎn)生摩擦、團(tuán)隊(duì)合作效率低下等問(wèn)題。但長(zhǎng)期選擇自由組隊(duì),不利于通過(guò)小組作業(yè)培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)性素養(yǎng)。相反,隨機(jī)分組打破舊有分組規(guī)則,使學(xué)生有機(jī)會(huì)與不同性格
9、同學(xué)合作學(xué)習(xí)。教師引導(dǎo)每個(gè)隨機(jī)小組擁有共同目標(biāo),在合作中求同存異,學(xué)會(huì)與“不合”的隊(duì)友相處,提高社會(huì)性素養(yǎng),為步入職場(chǎng)做好準(zhǔn)備。教師可以針對(duì)專業(yè)或班級(jí)情況,在自由組隊(duì)與隨機(jī)分組間進(jìn)行取舍,使學(xué)生組成4人5人小組,進(jìn)行小組合作作業(yè)。(二)小組合作激勵(lì)機(jī)制1.發(fā)揮教師的組織者角色。小組成員參與度不同、對(duì)作業(yè)質(zhì)量追求不同是造成學(xué)生對(duì)小組合作作業(yè)不滿意的主要原因。因此,教師要引導(dǎo)各小組全部成員共同制定同一目標(biāo),并進(jìn)行責(zé)任化,即明確為實(shí)現(xiàn)此共同目標(biāo)各成員需盡哪些努力,同時(shí)可以培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感等精神性素養(yǎng),避免“躺贏”“搭便車”現(xiàn)象發(fā)生。2.確定小組組長(zhǎng)并明確職責(zé)。兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,小組組長(zhǎng)無(wú)疑是小組
10、合作中最重要的角色3,因此組長(zhǎng)的選拔不可忽視。組長(zhǎng)選拔,可以由所在小組成員聯(lián)名推薦,教師與專業(yè)學(xué)生可以為組長(zhǎng)上任弄個(gè)簡(jiǎn)單儀式,通過(guò)儀式感使組長(zhǎng)明確認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,也提醒廣大學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。3.引導(dǎo)學(xué)生建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神和組內(nèi)文化。小組合作學(xué)習(xí)不能否定個(gè)性,教師應(yīng)滿足、促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展和個(gè)性張揚(yáng)。小組成立后,可以引導(dǎo)學(xué)生自由為小組命名,思考小組口號(hào)等,讓每個(gè)小組在專業(yè)內(nèi)均獨(dú)一無(wú)二,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)小組的歸屬感,從而增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)激情。4.對(duì)于小組合作,教師應(yīng)幫助學(xué)生樹(shù)立正確的觀念,互相學(xué)習(xí)、互相交流。各小組間不應(yīng)只有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,還應(yīng)擁有良好的合作關(guān)系4。教師可以引導(dǎo)小組作業(yè)完成較好的小組,將合作經(jīng)驗(yàn)分享給各小
11、組學(xué)習(xí)交流,以求共同進(jìn)步5。(三)評(píng)分機(jī)制及模型關(guān)于如何做好小組作業(yè)的評(píng)分及個(gè)人得分,筆者引入以下評(píng)分機(jī)制模型:1.小組作業(yè)課堂展示環(huán)節(jié)提前設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),由教師及全體同學(xué)共同參與第x小組評(píng)分(第x小組成員不參與本組評(píng)分),由各組組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)小組成員評(píng)分均分;2.匯總各組對(duì)x小組評(píng)分均分(去掉一個(gè)最高分及一個(gè)最低分),得到互評(píng)分均值z(mì)i;按照既定比例(比例由教師提前設(shè)定)加和互評(píng)環(huán)節(jié)各小組得分(zi)及教師評(píng)分(j),得到小組最終綜合得分(zs);組內(nèi)成員最終得分(z)按照既定比例(比例由教師提前設(shè)定)由小組最終綜合得分(zs)、組長(zhǎng)對(duì)各成員評(píng)分(gi)及小組成員自評(píng)分?jǐn)?shù)(gs)構(gòu)成,即zs=a*z
12、i+b*j,z=c*zs+d*gi+e*gs,構(gòu)建模型如圖示,期望該模型能夠?yàn)橐痪€教師提供參考,模型如圖2所示。評(píng)分機(jī)制的透明合理性應(yīng)當(dāng)是受到重視的部分,讓學(xué)生了解評(píng)分機(jī)制及得分由來(lái),在無(wú)異議情況下確認(rèn)成績(jī),以正當(dāng)合理的評(píng)分機(jī)制及公開(kāi)透明的成績(jī)確認(rèn),更能夠提升學(xué)生對(duì)小組作業(yè)的滿意度。合理建設(shè)學(xué)習(xí)小組能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),克服合作疲勞,使學(xué)生期待小組學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)更加有效6。參考文獻(xiàn):1尚金蘭.小組合作學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)危機(jī)與未來(lái)選擇j.當(dāng)代教育科學(xué),2017(03):47-50.2賈俊平,編著.統(tǒng)計(jì)學(xué)m.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2018.1.3王蒙.為人師表,關(guān)愛(ài)學(xué)生再論高校輔導(dǎo)員的管理藝術(shù)j.中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015(02):46-47.4艾楊楊.合作學(xué)習(xí)中小組合作文化建設(shè)研究d.開(kāi)封:河南大學(xué),2015.5張建鯤,龐學(xué)光.合作學(xué)習(xí)與大學(xué)精神傳承j.南京師大學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2009(02):84-88.6童玉芳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心理咨詢服務(wù)協(xié)議書(shū)范本
- 2025保姆用工合同協(xié)議書(shū)范本
- 建筑施工員聘用合同模板
- 2024年度外國(guó)專家培訓(xùn)與考核合同范本3篇
- 石油產(chǎn)品加工合同模板
- 地鐵工程挖掘機(jī)施工協(xié)議
- 影樓兼職攝影師合同范本
- 2025年油苫布、天篷、遮陽(yáng)篷及類似品項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 建筑施工合同樣本:科研設(shè)施協(xié)議
- 美容院轉(zhuǎn)租店鋪?zhàn)赓U合同
- 2024年高考政治選必二《法律與生活》重要知識(shí)問(wèn)題梳理總結(jié)
- 孕早期nt檢查課件
- 【MOOC】工程制圖解讀-西安交通大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 期末復(fù)習(xí)(試題)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 檢驗(yàn)科新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)
- 小紅書(shū)種草營(yíng)銷師模擬題及答案(單選+多選+判斷)
- 內(nèi)鏡中心年終總結(jié)和計(jì)劃
- 運(yùn)維或技術(shù)支持崗位招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 2024年家裝家居行業(yè)解決方案-淘天集團(tuán)
- 2022年新高考I卷讀后續(xù)寫(xiě)David's run公開(kāi)課課件-高三英語(yǔ)一輪復(fù)習(xí)
- 《論語(yǔ)》導(dǎo)讀(復(fù)旦版)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論