最新人力資源部專員年終總結(jié)

1、精品文檔2014 年終總結(jié)年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去， 新的挑戰(zhàn)又在眼前， 在國(guó)一金典這個(gè)大家庭里讓我得到了更多的鍛煉， 學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)， 積累了更多的經(jīng)驗(yàn)， 總結(jié)這一年的工作情況，真的讓我受益匪淺。就總部人力資源部門來講， 公司本年度上半年由于人手不足， 使得一些工作無法真正展開， 一直在做著基礎(chǔ)工作， 對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理， 明確了每個(gè)人的工作職責(zé)， 使分工更加細(xì)致化， 隨著人力資源部隊(duì)伍的慢慢壯大， 引進(jìn)了專業(yè)人才，使專業(yè)水平得到了很大的提高， 人力資源建設(shè)也正在逐步走向流程化、規(guī)范化，促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為支持與關(guān)心， 這對(duì)部

2、門相關(guān)制度的建立與具體實(shí)施起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用， 這對(duì)于人力資源部同事來說也無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家或許對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。 通過今年大家的同心協(xié)力， 已慢慢取得了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。就我個(gè)人而言，自 2014 年 1 月 6 日入職公司人事助理職位以來，由起初對(duì)公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應(yīng)公司環(huán)境， 融入公司及團(tuán)隊(duì)， 同時(shí)在工作方面也取得了一定的進(jìn)展， 也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。 我的本職工作主要負(fù)責(zé)人力資源里的薪酬績(jī)效模塊，同時(shí)涉及招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系方面的工作。下面我將針對(duì)這幾個(gè)方面對(duì)本年度的整體工作

3、作出一下總結(jié)與闡述：一、分公司人事工作對(duì)接與管理由于分公司數(shù)量較多， 總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司， 實(shí)行了區(qū)域化管理的政策及制度， 全國(guó)分公司分為 3 個(gè)基本區(qū)域， 有相應(yīng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)， 有效提升了公司整體效率， 加強(qiáng)了各項(xiàng)制度實(shí)施的落實(shí)力度。 為此，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程， 即分公司人事工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)表 ，使分公司人事工作更加有條理， 實(shí)現(xiàn)與總部的實(shí)時(shí)對(duì)接與制度的同步實(shí)施。 主要包含以下幾個(gè)方面：1、薪資制度及發(fā)放流程精品文檔精品文檔為能確保分公司及時(shí)上報(bào)總部薪資報(bào)表，包含員工基本工資報(bào)表，員工PK獎(jiǎng)金與區(qū)域獎(jiǎng)金以及員工的月度提成工資等薪資報(bào)表，以備總部人

4、力資源部各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐級(jí)審核， 故制定了分公司人事制作薪資報(bào)表及相關(guān)材料的準(zhǔn)備時(shí)間，使其根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各區(qū)域負(fù)責(zé)人。 通過區(qū)域化制度的執(zhí)行，分公司人事工作更加有條理，大大提高了工作效率。2、分公司日常工作安排分公司人事人員日常工作涉及招聘、 培訓(xùn)、薪資績(jī)效、員工關(guān)系等各個(gè)方面，我主要負(fù)責(zé)對(duì)接分公司員工花名冊(cè)、 通訊錄、股東信息以及員工晉升、 勞動(dòng)合同等事項(xiàng)的更新與監(jiān)督工作。 為此，制定了一套詳細(xì)的工作計(jì)劃表， 以供分公司人事人員參考與使用，有效提升了工作效率。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)闃I(yè)務(wù)人

5、員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，在年末之際，總部就公司全員進(jìn)行了合同清理工作， 已經(jīng)做到全員勞動(dòng)合同制， 并進(jìn)一步核查與完善， 目前此項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。另外，對(duì)于分公司人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性， 為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密， 期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況， 填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。三、本年度工作中重要事件1、薪資2、人事制度3、人事培訓(xùn)4、制度下發(fā)精品文檔精品文檔5、人才庫(kù)6、兒童福利院捐助一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度， 處理員

6、工獎(jiǎng)懲事宜； 對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤， 通過周密調(diào)查之后， 給予了合理公正的行政處罰， 并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。 本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題。三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。 自今年 9 月份以來， 人力資源部正接手促銷人員的管理工作， 通過資料收集分析， 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作， 包括發(fā)放招聘啟事、 收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；五、幫助建立積極的員工關(guān)系， 協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系， 協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下， 對(duì)員工考勤制度、 勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)， 也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的