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文檔簡(jiǎn)介

1、管理制度范本系列平安質(zhì)保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)詳細(xì)版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯: 單位: 日期: 平安質(zhì)保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)詳細(xì)版提示語(yǔ):本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中,包含所有的執(zhí)行事項(xiàng),并作用 于標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)體行動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為,最終

2、實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理過(guò)程,提高管理效率。,文檔所展 示內(nèi)容即為 所得,可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。1 是本部門(mén)的第一責(zé)任人,在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù) 責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司的各項(xiàng)制度 和 本公司的相關(guān)要求進(jìn)行檢查和考核 ;2 負(fù)責(zé)組織編制、匯總、報(bào)批本公司勞動(dòng)保護(hù)安 全技術(shù)措施,并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用;監(jiān)督 倆措方案的實(shí)施。3 負(fù)責(zé)組織制訂并落實(shí)本公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲罰 法, 定期做好平安生產(chǎn)考核評(píng)比工作;負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)中做出奉獻(xiàn)者提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的建議;對(duì)責(zé)任制不 落實(shí) 或違反規(guī)章制度者,按規(guī)定提出處理意見(jiàn)。4 定期或不定期對(duì)本公司平安生產(chǎn)監(jiān)督和管理工 作進(jìn)行分析總結(jié) , 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和有錯(cuò)誤傾

3、向性的問(wèn) 題,提出建設(shè)性意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提出依據(jù)。5 組織監(jiān)督本公司特種工器具、電開(kāi)工器具、安 全工器具、登高工器具以及個(gè)人平安防護(hù)用具的試 驗(yàn)、 管理和使用;組織監(jiān)督個(gè)人勞保用品的發(fā)放和正 確使用。6 組織監(jiān)督本公司平安培訓(xùn)方案和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案的執(zhí)行 , 會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織對(duì)年度安規(guī)、兩 票 種人培訓(xùn)考試、新工人進(jìn)行入廠(chǎng)平安技術(shù)教育 以及特殊工種的平安技術(shù)培訓(xùn)、取證工作。7 簽訂外包合同前,組織審查承包方的平安資質(zhì), 與承包方簽訂平安協(xié)議;監(jiān)督承包方成立專(zhuān)職安 全 管理機(jī)構(gòu)或設(shè)立平安生產(chǎn)監(jiān)督人員;組織審核、監(jiān) 督承 包方的平安措施及執(zhí)行情況 , 按要求辦理相關(guān)手 續(xù)。8 參加和協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)組織

4、事故調(diào)查 z 監(jiān)督設(shè) 備 事故和障礙的調(diào)查分析工作 , 監(jiān)督四不放過(guò) "的執(zhí)行情況 ; 按規(guī)定時(shí)間 , 及時(shí)向上級(jí)報(bào)送事故統(tǒng)計(jì)、 分析報(bào)告,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人 , 按規(guī)定提出或?qū)彾?處理意 見(jiàn)。9 參加檢修工程和技術(shù)改造方案的討論、 設(shè)計(jì)審 查 及驗(yàn)收工作 ; 監(jiān)督平安勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同 時(shí)設(shè) 計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。10 加強(qiáng)平安工作的科學(xué)管理 , 抓好平安分析和 事 故預(yù)防工作 , 建立健全各種平安管理制度、 記錄、 臺(tái)帳。 參加平安科硏成果和與平安有關(guān)的新技術(shù)、新 工藝、新 材料的鑒定。11 負(fù)責(zé)組織檢修現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制過(guò)程管理,對(duì)質(zhì) 量控制程序的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和審查 , 發(fā)現(xiàn) 問(wèn) 題及時(shí)責(zé)令作業(yè)人員和單位糾正或改良。12 負(fù)責(zé)組織平安工器具檢查、標(biāo)定監(jiān)察、采購(gòu) 監(jiān) 督等工作 ; 負(fù)責(zé)外包工程負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建 立、 貫標(biāo),組織質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)、 報(bào)批、發(fā) 放、 更改等工作 ;13 負(fù)責(zé)組織整理公司經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)、協(xié)助工程管理 部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等工作;負(fù)責(zé)技術(shù)效勞業(yè)務(wù)、電力生 產(chǎn)新技術(shù)的推廣和實(shí)施等工作

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