培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序

1、Haier海爾集團公司 培訓(xùn)管理程序文件題目：培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序1目的確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否已經(jīng)實現(xiàn)，驗證培訓(xùn)是否有效。2適用范圍適用于培訓(xùn)完成后對培訓(xùn)結(jié)果實施的評價過程。3職責(zé)3.1各單位培訓(xùn)主管在培訓(xùn)結(jié)束后，嚴(yán)格按照培訓(xùn)方式選擇表 中確定的考核方案進行培訓(xùn)效果考核。3.2如需進行培訓(xùn)課題考核，培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實施人員負(fù)責(zé)在培訓(xùn) 結(jié)束一個月后，對課題完成情況進行跟蹤考核，并編制培訓(xùn)結(jié)果評 價報告。3.3課題完成效果由學(xué)員所在部門的負(fù)責(zé)人確認(rèn)閘口。3.4培訓(xùn)結(jié)果評價報告報相關(guān)負(fù)責(zé)人進行審閱。4工作程序4.1對于知識性的培訓(xùn)，可用筆試、面試等形式考核，并保留見證 性資料；原則上以70分為合格

2、。4.2對于現(xiàn)場技能培訓(xùn)，可用現(xiàn)場操作的方式進行考核，并保留見證性材料；原則上以70分為合格4.3對于思路宣貫性的培訓(xùn)，可不予考核。4.4對于用課題考核的培訓(xùn)，按以下程序考核：4.4.1培訓(xùn)結(jié)束一個月后，培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實施人員根據(jù)培訓(xùn)前學(xué) 員提報的考核課編號：HRU452001第2頁，共3頁第0次修改海爾集團公司培訓(xùn)管理程序文件題目：培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序生效日期：2002.02.10題，100%進行完成效果的跟蹤評價?？梢袁F(xiàn)場調(diào)查考核或問卷調(diào)查 的形式進行，具體按照442條執(zhí)行。4.4.2課題完成情況的考核，以培訓(xùn)效果考核表體現(xiàn)。如是現(xiàn)場調(diào)查考核，以考核人員的考核結(jié)果為準(zhǔn)；如是問卷調(diào)查，效 果

3、由學(xué)員所在部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)是否有效，并反饋考核表的發(fā)放部門；預(yù)期不反饋者，視同培訓(xùn)有效果。4.4.3根據(jù)考核表反映的結(jié)果，培訓(xùn)有效果的，由培訓(xùn)主管或培訓(xùn) 實施人員，在此后的15日之內(nèi)，將培訓(xùn)記錄登記在員工培訓(xùn)及上 崗證上。4.4.4學(xué)員課題成績B以上為合格；A、B、C三者之間的折合關(guān)系如下：1A=1.5B、1C=0.5B，學(xué)員整體評價成績合計在 70%B以上 為本次培訓(xùn)有效。4.5培訓(xùn)效果評價結(jié)束后，培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實施人員應(yīng)在5日內(nèi)編制培訓(xùn)結(jié)果評價報告，該報告包括下述內(nèi)容:4.5.1能力差距及培訓(xùn)需求說明所識別的培訓(xùn)需求是否在培訓(xùn) 中得到滿足；4.5.2對評價來源、方法和日程的說明；4.5.

4、3分析培訓(xùn)效果考核表或其他的考核資料并闡明4.5.4評審培訓(xùn)費用供給是否充分、及時，使用是否合理，并按 預(yù)算額度控制執(zhí)行；4.5.5評價的結(jié)論：培訓(xùn)是否有效，是否達到預(yù)期的目的。4.5.6改進建議：培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題是由何種原因造成的，如何 在下次培訓(xùn)中改進等。4.6培訓(xùn)的有效期為兩年；特殊工種培訓(xùn)的有效期依據(jù)IS09001/IS014001 文件執(zhí)行。4.7培訓(xùn)結(jié)果評價報告應(yīng)提交相關(guān)負(fù)責(zé)人進行審閱，并作為培 訓(xùn)資料存檔。編號：HRU452001第3頁，共3頁第0次修改海爾集團公司 培訓(xùn)管理程序文件 題目：培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序生效日期：2002.02.105相關(guān)文件5.1能力差距及培訓(xùn)需求說明

5、6培訓(xùn)記錄6.1培訓(xùn)結(jié)果評價報告HRU452001F01HRU452001F026.2培訓(xùn)效果考核表培訓(xùn)結(jié)果評價報告一、培訓(xùn)主題：二、培訓(xùn)時間：三、培訓(xùn)地點四、培訓(xùn)教師：五、培訓(xùn)對象及人數(shù):六、培訓(xùn)費用：預(yù)算資金：實際支出：支出時間：支出范圍包括：（已/未）按費用預(yù)算執(zhí)行。七、培訓(xùn)結(jié)果：1教師對本次培訓(xùn)的反饋：2、 現(xiàn)場培訓(xùn)效果調(diào)查，學(xué)員評價平均得分為： 說明培訓(xùn)學(xué)員對本次培訓(xùn) 認(rèn)可/不認(rèn)可。3、通過對課題的跟蹤考核，評價 B級及以上的占 %，說明培訓(xùn)效果 （已/未）達到學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。4、通過筆試/面試，考核平均成績?yōu)椋号嘤?xùn)結(jié)論：（）通過調(diào)查，培訓(xùn)有效，已達到預(yù)期的培訓(xùn)目的；（）通過調(diào)查，培訓(xùn)無效，未達到預(yù)期的培訓(xùn)目的。八、改進建議：（包括對監(jiān)督改進結(jié)果的建議）九、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批意見:海爾大學(xué)（ 月 日事業(yè)部）/ 年Haier培訓(xùn)效果考核表表號：HRU452001F02生效期：2002.02.10學(xué)員 姓名培訓(xùn) 課程參加 時間1、培訓(xùn)后確定的考核課題及目標(biāo)扌措施是什么？2 培訓(xùn)后具體的工作效果是什么？3 該學(xué)員的主項工作是否按期完成？是口否口4、經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)員觀念有無轉(zhuǎn)變，具體表現(xiàn)在哪里？5 該學(xué)員參加培訓(xùn)后在工作中有無創(chuàng)新？6對于本次培訓(xùn)