產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理科課時(shí)

1、1會(huì)計(jì)學(xué)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理科課時(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理科課時(shí)一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和分類(lèi)1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念： 企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2、分類(lèi)：區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移跨國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移3、東亞是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一首鋼集團(tuán)將新廠(chǎng)建在河北遷安的曹妃甸美國(guó)微軟公司投資中國(guó)北京首鋼集團(tuán)搬遷至河北唐山市的曹妃甸美國(guó)微軟公司投資中國(guó)北京區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原料供應(yīng)（日本）加工地（青島）產(chǎn)品市場(chǎng)（日本）原配件供應(yīng)（韓國(guó)）加工地（北京）產(chǎn)品市場(chǎng)（中國(guó)）面料供應(yīng)（中國(guó)）加工地（深圳）產(chǎn)品市場(chǎng)（歐美）a某日本企業(yè)投資的紡織廠(chǎng)b某韓國(guó)企業(yè)投資的汽車(chē)廠(chǎng)c某香港企業(yè)

2、投資的服裝廠(chǎng)我國(guó)三家境外投資工廠(chǎng)的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)示意 三例的加工地都在我國(guó)，a例是典型的兩頭在外；b例的原料地在國(guó)外、產(chǎn)品市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)；c例的產(chǎn)品市場(chǎng)在國(guó)外、原料地在國(guó)內(nèi)。 1比較三家工廠(chǎng)的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。點(diǎn)撥: a例是典型的兩頭在外，主要是為了利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源；b例主要是受我國(guó)龐大的市場(chǎng)吸引；c例既利用我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，又利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。 2吸引三家境外企業(yè)在我國(guó)東部沿海地區(qū)投資辦廠(chǎng)的主要因素分別是什么? 點(diǎn)撥: 在區(qū)位選擇上，a廠(chǎng)家選擇在我國(guó)離日本（原料地和市場(chǎng)）比較近的青島，b廠(chǎng)家選擇在對(duì)我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)有很大輻射作用的中心城市北京（且北

3、京自身市場(chǎng)潛力較大）；c廠(chǎng)家選擇在有優(yōu)惠條件的且交通方便的特區(qū)城市深圳。 3三家工廠(chǎng)的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點(diǎn)? 點(diǎn)撥:主體：企業(yè)目的：獲取利潤(rùn)手段：降低成本， 擴(kuò)大市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)施者二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素2、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素勞動(dòng)力因素內(nèi)部交易成本因素市場(chǎng)因素其他因素2003年各國(guó)工人平均工資(包括福利)比較國(guó)家國(guó)家美元美元/ /小時(shí)小時(shí)中國(guó)中國(guó)0.800.80馬來(lái)西亞馬來(lái)西亞2.092.09韓國(guó)韓國(guó)9.999.99英國(guó)英國(guó)17.7717.77日本日本20.6820.68美國(guó)美國(guó)21.8621.86德國(guó)德國(guó)30.0630.06比較分析（1）、勞動(dòng)力因素 降低成本，提高利潤(rùn)在國(guó)際范

4、圍內(nèi)流動(dòng)性很小不同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格不同，成本差異大 導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力充足，價(jià)格低廉、素質(zhì)高的地區(qū)目的50年代6070年代80年代90年代后期讀“東亞政區(qū)圖”，回答下列問(wèn)題： 東亞有哪5個(gè)國(guó)家； 按經(jīng)濟(jì)水平給這些國(guó)家排隊(duì)；思考：1、圖5、8所示的東亞國(guó)家或地區(qū)，工業(yè)化之初都重點(diǎn)發(fā) 展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。試解釋原因。2、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖5、8所示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律3、為什么一個(gè)國(guó)家或地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì) 象國(guó)或地區(qū)轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國(guó)或地區(qū)？4、目前，我國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中 西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，完全基于勞動(dòng)力價(jià)格因素么？1、工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞

5、動(dòng) 力價(jià)格較低。2、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次 轉(zhuǎn)移的規(guī)律。3、隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，勞動(dòng)力價(jià)格相應(yīng)提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。4、否，因?yàn)?，其一，西部的資源；其二，國(guó)家政策。 既然勞動(dòng)力因素這么重要，那么，企業(yè)是不是應(yīng)該把生產(chǎn)直接轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力價(jià)格最低的地方去呢？比如非洲？問(wèn)題探究（2）、內(nèi)部交易成本因素生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部交易成本有工業(yè)聯(lián)系的企業(yè)地方服務(wù)行業(yè)（包括政府）打交道改善投資環(huán)境發(fā)達(dá)國(guó)家：高發(fā)展中國(guó)家：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移低“馬上辦”辦公室對(duì)外資企業(yè)：20世紀(jì)80年代辦廠(chǎng)跑幾十個(gè)政府部門(mén)蓋幾十個(gè)甚至上百個(gè)公章需要幾個(gè)月甚至幾年! 經(jīng)濟(jì)特區(qū)在國(guó)外

6、亦叫出口加工區(qū)，是在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)內(nèi)，劃出一個(gè)面積不大、交通方便的地區(qū)，在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件，吸引國(guó)外投資，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和原料，或進(jìn)口原料比較集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。日照市完善優(yōu)惠政策主動(dòng)承接日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)布時(shí)間： 2011-06-16 信息來(lái)源： 省政府辦公廳 日照市對(duì)震后日本經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，以汽車(chē)及零部件制造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以日本中小企業(yè)為主攻方向，以東京、阪神等地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)真篩選重點(diǎn)合作項(xiàng)目，加強(qiáng)與日中韓經(jīng)濟(jì)貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)合作，組團(tuán)赴日開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)投資300萬(wàn)美元及以上、經(jīng)營(yíng)期限

7、在10年及以上的日商投資企業(yè)，優(yōu)先安排用地指標(biāo)，優(yōu)先辦理用地手續(xù)，其中工業(yè)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和投資規(guī)模，給予每畝3至8萬(wàn)元扶持資金；對(duì)經(jīng)認(rèn)定的日商投資高新技術(shù)企業(yè)，按企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入60%的比例給予扶持，連續(xù)扶持3年。從外地引入外銷(xiāo)出口日照市工業(yè)園區(qū)一、勞動(dòng)力最優(yōu)質(zhì)二、基礎(chǔ)設(shè)施最完善三、手續(xù)最簡(jiǎn)捷四、政策最優(yōu)惠出口加工區(qū)有哪些優(yōu)勢(shì)？1、出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件和良好的工業(yè)基礎(chǔ)。這樣的區(qū)位對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用？區(qū)位條件優(yōu)越，交通方便，運(yùn)輸成本就下降；工業(yè)基礎(chǔ)良好，投資環(huán)境就比較有利，在生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等投入的資金就少，企業(yè)的內(nèi)部交易成本自然就降低了。2、從出口

8、加工區(qū)的建設(shè)來(lái)看，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)要吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，除發(fā)揮勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)做哪些工作？學(xué)以致用圖5.11 我國(guó)和部分國(guó)家的乘用車(chē)普及率（2004年） 日、韓及歐美為什么將汽車(chē)組裝廠(chǎng)轉(zhuǎn)移至我國(guó)我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)潛力巨大我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展很快圖5.10 我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)？（3）、市場(chǎng)因素政治經(jīng)濟(jì)文化差異，政策的不同產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和或滿(mǎn)足不了自身發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品國(guó)外受限到其它國(guó)家和地區(qū)投資建廠(chǎng)1、目前汽車(chē)的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把汽車(chē)組裝廠(chǎng)設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位？2、我國(guó)鼓勵(lì)汽車(chē)進(jìn)入家庭對(duì)吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用？企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。當(dāng)達(dá)到一定的規(guī)模

9、和實(shí)力，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)滿(mǎn)足不了企業(yè)再發(fā)展的需求，就向具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)或國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。目前，汽車(chē)的生產(chǎn)雖然實(shí)現(xiàn)了全球化，由于整車(chē)運(yùn)輸不便、運(yùn)費(fèi)偏高，許多國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)的民族汽車(chē)工業(yè)，對(duì)進(jìn)口汽車(chē)設(shè)置關(guān)稅壁壘。有利于推動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售，使我國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)具有廣闊的潛力，對(duì)跨國(guó)汽車(chē)公司具有較強(qiáng)的吸引力。學(xué)以致用國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化；國(guó)家政策的調(diào)整；原生產(chǎn)用地緊張；地價(jià)昂貴；環(huán)境污染嚴(yán)重；.國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果。勞動(dòng)力、資源內(nèi)部交易成本國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境、用地市場(chǎng)勞動(dòng)力豐富、廉價(jià)、素質(zhì)高內(nèi)部交易成本低市場(chǎng)廣大吸引高利潤(rùn)企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移目的促使國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化原生產(chǎn)用地緊張昂貴國(guó)家政策調(diào)整環(huán)境污染課堂小

10、結(jié) 自20世紀(jì)80年代以來(lái)，香港的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)大量遷入內(nèi)地?；卮痤}1.香港制造企業(yè)遷移的原因有 （ ） 香港地價(jià)較高 內(nèi)地服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá) 內(nèi)地工資水平較低 香港人口數(shù)量劇減 A. B. C. D. 我國(guó)某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)始在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，以后產(chǎn)品逐漸銷(xiāo)往國(guó)外，目前已經(jīng)在數(shù)個(gè)國(guó)家投資辦廠(chǎng)，以避開(kāi)貿(mào)易壁壘，據(jù)此回答23題。2.影響該企業(yè)區(qū)位選擇的主要因素是： （ ） A.市場(chǎng) B.動(dòng)力 C.原料 D.資金3一旦關(guān)稅等貿(mào)易壁壘降低，該公司仍然保持在國(guó)外的生產(chǎn)布局，是因?yàn)檫@樣仍利于： （ ） A利用廉價(jià)勞動(dòng)力 B降低能源消耗 C降低產(chǎn)品運(yùn)輸成本 D提高管理水平 下圖反映的是某

11、公司逐步擴(kuò)展的四個(gè)階段。圖中內(nèi)圓表示公司早期市場(chǎng)區(qū)，中圓表示國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)，外圓四個(gè)部分表示不同的國(guó)外市場(chǎng)。虛線(xiàn)圈出的甲地國(guó)家產(chǎn)品進(jìn)入難度大。據(jù)此回答46題。4、從階段1到階段4，推動(dòng)該公司發(fā)展的最主 要?jiǎng)恿κ?（ ） A.占領(lǐng)市場(chǎng) B.靠近原料地 C.獲得廉價(jià)勞動(dòng)力 D.保證能源供應(yīng)5、該公司向國(guó)外拓展最早利用的方式是 （ ） A.設(shè)立工廠(chǎng) B.設(shè)立銷(xiāo)售代理商 C.設(shè)立銷(xiāo)售部 D.設(shè)立研發(fā)中心6、若該公司采用直接投資建廠(chǎng)的方式進(jìn)入發(fā)達(dá) 國(guó)家甲，最可能的原因是（ ） A.該產(chǎn)品技術(shù)含量高 B.躲避貿(mào)易壁壘 C.甲國(guó)交通通達(dá)性高 D.消除消費(fèi)文化差異ABB 在區(qū)位選擇上，a廠(chǎng)家選擇在我國(guó)離日本（原料

12、地和市場(chǎng)）比較近的青島，b廠(chǎng)家選擇在對(duì)我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)有很大輻射作用的中心城市北京（且北京自身市場(chǎng)潛力較大）；c廠(chǎng)家選擇在有優(yōu)惠條件的且交通方便的特區(qū)城市深圳。 3三家工廠(chǎng)的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點(diǎn)? 點(diǎn)撥:2003年各國(guó)工人平均工資(包括福利)比較國(guó)家國(guó)家美元美元/ /小時(shí)小時(shí)中國(guó)中國(guó)0.800.80馬來(lái)西亞馬來(lái)西亞2.092.09韓國(guó)韓國(guó)9.999.99英國(guó)英國(guó)17.7717.77日本日本20.6820.68美國(guó)美國(guó)21.8621.86德國(guó)德國(guó)30.0630.06比較分析（2）、內(nèi)部交易成本因素生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部交易成本有工業(yè)聯(lián)系的企業(yè)地方服務(wù)行業(yè)（包括政府）打交道改善投資環(huán)境發(fā)達(dá)國(guó)家：高發(fā)展中國(guó)家：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移低 經(jīng)濟(jì)特區(qū)在國(guó)外亦叫出口加工區(qū)，是在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)內(nèi)，劃出一個(gè)面積不大、交通方便的地區(qū)，在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件，吸引國(guó)外投資，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和原料，或進(jìn)口原料比較集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。日照市完善優(yōu)惠政策主動(dòng)承接日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)布時(shí)間： 2011-06-16 信息來(lái)源： 省政府辦公廳 日照市對(duì)震后日本經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，以汽車(chē)及零部件制造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以日本中小企業(yè)為主攻