營銷總監(jiān)工作總結與營銷服務部工作匯報合集

1、營銷總監(jiān)工作總結與營銷服務部工作匯報合集銷總監(jiān)工作總結遠航公司作為盈眾集團的旗艦店，在這一年內得到了迅速的發(fā)展，為集團做出了 應有的表率作用，帶領集團其他公司大踏步向前進。遠航是一家汽車銷售服務公司，完美的font size二+0營銷/font是公司制勝 的關鍵之一。作為公司的font size二+0營銷/f0ntxf0nt size二+0總監(jiān)/font, 在這一年以來主要完成了如下工作：一、參加公司有關會議，全面主持font size=+0營銷/font部工作，將工作 落實到位并定期及時向總經理進行匯報。二、在公司成立之處，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為 公司的遠航打下堅

2、實的基礎。三、針對廠商一年來的新產品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調查，并共 同研究制定font size二+0營銷/font戰(zhàn)略，擬定font size二+0營銷/font計劃 方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監(jiān)督f07t size=+0營銷/font任務完成情 況；方案范文，庫為您搜集-整理/。四、有力實踐jdpowar流程，加強font size二+0營銷/font隊伍的建設和管 理，提高font size=+0營銷/font團隊的服務水平。五、對團隊成員完成的標準業(yè)務合同進行審批。六、每次任務后及時進行font size二+0營銷/font統(tǒng)計和考核，客戶檔案的 匯總和管理。七、

3、反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。八、總結font size二+0營銷/font經驗，多次召開會議，促進成員間的業(yè)務交流。存在的不足;一、市場尚有很大的空間，應進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進行溝通，更快地把握市場主動權；二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能；三、團隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導與磨合。以上是我一年來的font size=+0x作總結/font。望各位同仁予以監(jiān)督。營銷服務部工作匯報營銷服務部工作匯報臨滄中支領導：我是泰康人壽保險公司孟定服務部一名普普通通的業(yè)務員，沒有驚天動地的壯 舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內工作的平常心。到泰康

4、1年來，我把 全部經理投入到本職工作之中，今年5月份領導對我的信任和關懷，讓我任孟定營銷 服務部負責人，我不斷的學習知識，積累經驗，自我充實，自我提高。投身建設泰康 人壽保險第一品牌的事業(yè)是我不懈的追求。下面是我任孟定服務部負責人以來的工作，向公司領導做如下匯報。一、主要工作情況孟定營銷服務部現(xiàn)有一個營業(yè)部，3個營業(yè)組，3個主管，工號人力81人。鑒于此，孟定服務部在上級領導的大力支持和關懷下，于20*年6月底拿到了 保監(jiān)局的批文，保險經營許可證，可以正式掛牌營業(yè)，服務部全面實施了人力資源制 度改革，重點圍繞抓班子、定戰(zhàn)略、帶團隊的工作思路安排部署工作。1、服務部系統(tǒng)進行了人力資源制度改革，抓好

5、各組班子建設成了首要任務。2、確立了六個最的發(fā)展戰(zhàn)略。我任職后孟定服務部確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，即 在孟定保險市場上實現(xiàn)了 6個最：最好的品牌、最大的市場份額、最強的管理能力、 最優(yōu)的服務能力、最佳的效益和最具競爭力的員工薪酬。3、帶好兩只隊伍。今年乃至今后，我們的重要工作就是要帶好兩只隊伍，一支 是具有相當規(guī)模、高素質、依法合規(guī)展業(yè)的銷售隊伍；一支是具備管理能力、精通業(yè) 務、德才兼?zhèn)涞墓芾黻犖?。為此，我服務部堅持做好以下三方面的工?一一繼續(xù)按照公司的要求，加大業(yè)務發(fā)展力度，做好規(guī)模的擴張，占領市場主導 地位，維護泰康人壽的市場優(yōu)勢。各業(yè)務渠道堅持結構調整，提高經營效益，穩(wěn)步有效增長，做到規(guī)模

6、、速度 并重，一手抓效率，一手抓效益，堅決打好翻身仗，贏得泰康應有的市場地位。一一強化內部管理，提高管理水平，理順各個工作環(huán)節(jié)，嚴格內控制度，增強風 險管控能力，提高后臺支持和保障力度，確保公司業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。二、5月份以來業(yè)務進展情況主推險種、分紅險種銷售態(tài)勢良好，5月份截止今日，共實現(xiàn)保費收入40多萬7ij o三、存在的主要問題1、業(yè)務員自我經營意識差、依賴性強、上下不齊心、像一 盤散沙、主管沒有起到積極帶頭的作用。2、兩會沒有做好，5月份以來產說會、送電影下鄉(xiāng)基本上沒有舉行過。3、我自己由于剛剛上任，沒有經驗，都是在摸著石頭過河，導致有的時候我的 工作方式會讓有的伙伴無法適應。

7、四、需改進的地方1、把送電影下鄉(xiāng)和產說會搞好，把任務劃分到小組、個人。2、在新的體制下，人員之間、崗位之間、部門之間、都需要有一個適應和磨合 的時期，需要在工作方式和工作效率上有一個摸索的過程。3、在工作中不斷的總結經驗，提出問題，及時解決問題，找到一條適合孟定服 務部發(fā)展的路。五、對公司的建議1、是加強孟定營銷服務部的投入，使保險的各項工作持續(xù) 性、系統(tǒng)性地整體推進，充分發(fā)揮泰康人壽的整體作戰(zhàn)能力，提高公司的工作效率和 工作效果。2、是抓好隊伍建設，著力提高銷售隊伍和管理隊伍的素質，為業(yè)務的發(fā)展提供 基礎性保障和支持。3、是為了保險業(yè)務的發(fā)展提供有力的后臺支持是處理保單要及時，不要出現(xiàn)拖 拉、脫節(jié)的現(xiàn)象，以免造成不必要的糾紛