市政道路工程施工管理思路及具體實(shí)踐方法

1、    市政道路工程施工管理思路及具體實(shí)踐方法    李建摘要：市政道路工程的質(zhì)量與安全直接影響城市交通水平，在城市交通壓力日益提升情況下，社會(huì)各界普遍的更關(guān)注市政道路工程施工管理與質(zhì)量控制。本文主要分析市政道路工程施工影響因素，總結(jié)了市政道路工程建設(shè)強(qiáng)化施工管理的措施，從而提高市政道路質(zhì)量，使其更好滿足當(dāng)前城市道路交通的通行需要。關(guān)鍵詞：市政;道路交通;工程管理;質(zhì)量控制引言近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政道路的工程建設(shè)也發(fā)展的越來(lái)越快，已經(jīng)逐漸成為市政工程施工中不可或缺的一部分。市政道路的施工對(duì)于城市的發(fā)展十分重要，奠定了城市的基礎(chǔ)，并且工程的施工質(zhì)

2、量對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了十分重要的影響。隨著人們生活水平的提高，私家車的數(shù)量在逐年遞增，為緩解交通道路的壓力，市政道路的工程建設(shè)是十分必要的，而工程的施工質(zhì)量對(duì)交通壓力的緩解也更為重要。因此，市政道路建設(shè)的施工管理工作乃是重中之重1。1市政道路工程施工影響因素1.1 缺乏合理設(shè)計(jì)方案在市政工作建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)采用合理的設(shè)計(jì)方案，對(duì)市政道路工程的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的管控，這樣才能保證市政道路工程的順利實(shí)施。但是，有些市政道路工程的設(shè)計(jì)不合理，在設(shè)計(jì)前期的勘察工作中沒(méi)能進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地勘察，不能了解市政區(qū)域的實(shí)地環(huán)境，沒(méi)能嚴(yán)格地按照工程需要進(jìn)行重難點(diǎn)分析，在道路工程設(shè)計(jì)時(shí)缺乏合理性，直接給后續(xù)施

3、工帶來(lái)嚴(yán)重的影響?，F(xiàn)代市政道路工程設(shè)計(jì)復(fù)雜，各種因素都會(huì)影響后續(xù)施工的質(zhì)量。一些工程設(shè)計(jì)方案缺乏彈性，沒(méi)能在圖紙中對(duì)關(guān)鍵施工數(shù)據(jù)信息進(jìn)行標(biāo)注，不能保證圖上作業(yè)的精準(zhǔn)性，因此給后續(xù)施工造成一定的安全隱患。而且，當(dāng)前還缺乏施工方案的評(píng)估機(jī)制，一些圖上數(shù)據(jù)與實(shí)地?cái)?shù)據(jù)有差異，以及在施工前未能科學(xué)進(jìn)行技術(shù)交底，因此影響施工質(zhì)量。1.2缺乏有效的原材料控制對(duì)策施工原材料的控制是市政道路工程施工質(zhì)量控制的有效措施之一，如果施工原材料的合格率不足，就會(huì)導(dǎo)致市政道路出現(xiàn)裂縫和耐久度不足的問(wèn)題。市政道路施工原材料的控制問(wèn)題往往體現(xiàn)在采購(gòu)人員專業(yè)性不足、成本控制措施不夠合理、原材料質(zhì)量控制規(guī)范性不足等多方面。采購(gòu)人

4、員專業(yè)性不足的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致很多采購(gòu)人員為了個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有對(duì)原材料的性能加以嚴(yán)格的把關(guān)，沒(méi)有將符合國(guó)家規(guī)范要求的原材料投入工程建設(shè)中，導(dǎo)致道路工程建設(shè)的質(zhì)量無(wú)法得到有效提升，甚至出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工程事故。施工材料在存儲(chǔ)過(guò)程中，如果沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，就會(huì)導(dǎo)致原材料性能受到不利的影響，從而使施工材料的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到預(yù)期要求;施工成本措施控制不夠合理的問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)。而市政工程道路建設(shè)規(guī)模較大，需要在建設(shè)過(guò)程中對(duì)原材料的使用和成本進(jìn)行全面的控制，確保建設(shè)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)材料浪費(fèi)和工程造價(jià)提升的情況。在當(dāng)前階段，我國(guó)市政道路工程建設(shè)中，施工企業(yè)往往在事前沒(méi)有做好科學(xué)的預(yù)算管理工

5、作，導(dǎo)致施工過(guò)程缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，最終出現(xiàn)施工材料使用和管理不夠合理的問(wèn)題2。2市政道路工程建設(shè)強(qiáng)化施工管理的措施2.1完善道路工程設(shè)計(jì)方案市政道路工程設(shè)計(jì)水平在很大程度上影響施工的進(jìn)度與質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)階段充分地考慮施工過(guò)程可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，采用科學(xué)的設(shè)計(jì)方法，做到施工前全面的勘查施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解市政道路工作的實(shí)際施工要求，根據(jù)道路工程的土質(zhì)、路段及其他情況設(shè)計(jì)綜合可行的施工方案。市政道路工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)具體解決施工技術(shù)難題，消除施工過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，充分考慮特殊地段的施工，防止各種地下管線對(duì)市政道路工程施工造成的影響等。市政道路工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)征得規(guī)劃等部門的同意，在反復(fù)論證

6、后再組織開(kāi)展施工工作。為了提高市政道路工程施工有效性，工程設(shè)計(jì)方還要對(duì)施工成本進(jìn)行仔細(xì)準(zhǔn)確的核算，圍繞著施工需要對(duì)成本進(jìn)行有效控制，這樣才能保證施工質(zhì)量，減少施工中的資源浪費(fèi)等問(wèn)題。施工過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)楦鞣N因素影響造成施工方案變更的問(wèn)題，施工方還要保持與設(shè)計(jì)方的良好溝通，及時(shí)地就方案變更問(wèn)題進(jìn)行會(huì)商，在設(shè)計(jì)人員做好現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上提出設(shè)計(jì)方案變更事項(xiàng)。施工前還要由設(shè)計(jì)方進(jìn)行技術(shù)交底，促進(jìn)施工技術(shù)人員全面的了解工程的重難點(diǎn)問(wèn)題，集中解答好施工人員的問(wèn)題，并且在良好的數(shù)據(jù)傳遞機(jī)制下發(fā)揮設(shè)計(jì)方的指導(dǎo)作用。2.2對(duì)原材料的質(zhì)量和成本進(jìn)行嚴(yán)格管控嚴(yán)格的原材料質(zhì)量管理是確保市政道路施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，市政

7、道路工程的施工單位必須提升對(duì)原材料的管理力度，不斷控制施工材料的采購(gòu)流程，確保采購(gòu)人員在購(gòu)買施工材料時(shí)能選擇與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求相符的原材料。除此之外，應(yīng)該制定相應(yīng)的激勵(lì)措施來(lái)對(duì)采購(gòu)人員的行為加以約束和激勵(lì)，使其能以更加有利的角度開(kāi)展原材料的質(zhì)量管理工作。施工管理人員也應(yīng)該選擇素養(yǎng)更高的從業(yè)人員開(kāi)展采購(gòu)工作，并對(duì)入場(chǎng)的施工材料進(jìn)行全面的性能檢測(cè)，嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，確保見(jiàn)證取樣制度能得到充分落實(shí)，從而為市政道路施工質(zhì)量的提升提供有力的保障。2.3完善市政道路施工的管理體系在市政道路工程建設(shè)活動(dòng)中，必須明確各組織部門與組織內(nèi)部存在的關(guān)系，使施工人員明確自身崗位職責(zé)，從而確保施工

8、活動(dòng)的順利開(kāi)展。除此之外，在施工作業(yè)開(kāi)展中，要解決施工的具體要求，考慮施工成本因素、工程造價(jià)因素、工程質(zhì)量因素，制定更加科學(xué)合理的施工方案;要能在不同的施工階段做好施工人力資源和物力資源的協(xié)調(diào)分配工作，確保整個(gè)施工過(guò)程保持供需的平衡性。2.4提升施工人員的綜合素養(yǎng)為了確保施工人員的綜合素養(yǎng)得到有效提升，施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)施工人員建立專門的培訓(xùn)管理制度，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，為其樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀念，使其能明確自身崗位職責(zé)，使其知識(shí)體系更具有系統(tǒng)化特點(diǎn)，確保其業(yè)務(wù)能力和操作水平能滿足市政道路工程施工的具體要求。施工單位也應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的施工人員進(jìn)行全面的考核，使其從業(yè)技術(shù)得到不斷提升，確保其嚴(yán)格按照施工企業(yè)的具體要求開(kāi)展施工活動(dòng)，為市政道路工程施工質(zhì)量的不斷提升提供更加堅(jiān)實(shí)的人力資源保障3。3結(jié)束語(yǔ)在我國(guó)市政道路工程施工中，仍然存在設(shè)計(jì)方案不合理、施工原材料存在質(zhì)量問(wèn)題等多種問(wèn)題，可以通過(guò)完善道路工程設(shè)計(jì)方案、對(duì)原材料的質(zhì)量和成本進(jìn)行嚴(yán)格管控、構(gòu)建完善的施工管理體系等多種方式來(lái)解決這些問(wèn)題，從而使市政道路工程施工體系得到不斷完善。參考文獻(xiàn)：1任麗勤.談市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制j.建材與裝飾，2020（21）