項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容

1、最新工程總結(jié)的內(nèi)容 熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的根底。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。下面給大家了關(guān)于工程總結(jié)的內(nèi)容，方便大家學(xué)習(xí)。 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20年已接近尾聲，在這忙碌的一年里，我有幸參與建設(shè)了津?yàn)I輕軌東海路站重建工程、軌道交通z4線、雄安新區(qū)造林工程共計(jì)3個(gè)工程，特別是雄安新區(qū)造林工程，使我受益匪淺，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 20年年初到春節(jié)這段時(shí)間，軌道交通z4線受圖紙未出和征地影響，現(xiàn)場(chǎng)施工根本停滯，我將主要精力放在東海路站的竣工驗(yàn)收及結(jié)算上，帶著原東海路站工程部人員匯總竣工驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料和竣工圖紙，將竣工資料按照各家單位的

2、要求分別提交，包括濱海新區(qū)檔案館、業(yè)主單位天津?yàn)I?？焖俳煌ㄩ_(kāi)展和總包單位天津軌道交通集團(tuán)工程建設(shè)，同時(shí)對(duì)東海路站遺留下的一些收尾工程比方東廣場(chǎng)面包磚的更換、東西廣場(chǎng)防撞墩的安裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控和部署。 z4線在春節(jié)后陸續(xù)開(kāi)始施工，截止到20年5月份我主抓的是質(zhì)量管理部的工作，在這段時(shí)間里編制了質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施、質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，待樁基恢復(fù)施工后將工作重心轉(zhuǎn)移至現(xiàn)場(chǎng)樁基、便道、圍擋等施工的質(zhì)量控制，同時(shí)對(duì)鋼筋籠的加工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格的鋼筋籠掛牌標(biāo)識(shí)，方可運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用。 為確保施工質(zhì)量，每周組織工程部技術(shù)管理人員和施工班組召開(kāi)質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)，將一周以來(lái)的

3、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，明確防范措施和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在承臺(tái)基坑開(kāi)挖后，配合第三方樁基檢測(cè)單位進(jìn)行樁基的聲測(cè)管無(wú)損檢測(cè)，確保后續(xù)承臺(tái)施工能后順利進(jìn)行;在此期間配合質(zhì)監(jiān)站完成了本標(biāo)段的鋼筋籠首件驗(yàn)收和樁基樣板工程的驗(yàn)收。 從5月開(kāi)始根據(jù)工作需要，我調(diào)任至工程管理部，工作內(nèi)容主要包括組織技術(shù)人員編制施工方案，針對(duì)不同施工部位進(jìn)行施工技術(shù)交底的編制和下發(fā)，并且組織工程部和施工班組作業(yè)人員進(jìn)行樁基、承臺(tái)、墩身的施工技術(shù)培訓(xùn)，組織專人進(jìn)行混凝土使用量的統(tǒng)計(jì)與節(jié)超分析，根據(jù)混凝土使用量的變化來(lái)預(yù)估樁基的成孔質(zhì)量。組織工程部技術(shù)人員進(jìn)行新到圖紙的會(huì)審，配合方案經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行對(duì)上對(duì)下計(jì)量用的工程量統(tǒng)計(jì)。 我還在7月份

4、編制完成輕軌公司99號(hào)院修繕工程的技術(shù)標(biāo)，9月份編制完成小輕軌維修工程的技術(shù)標(biāo)，期間還陸續(xù)出差到石家莊地鐵工程進(jìn)行施工圖的工程量審核工作，到德州石濟(jì)線進(jìn)行設(shè)計(jì)概算工程量的統(tǒng)計(jì)工作。 從9月份底開(kāi)始，我被派至保定榮城進(jìn)行雄安造林工程的前期調(diào)查，從10月開(kāi)始便投入到雄安新區(qū)造林工程的投標(biāo)工作組進(jìn)行投標(biāo)文件的編制，得到中標(biāo)信息后跟隨領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)雄縣，開(kāi)始了新工程的籌備工作，主要包括編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，年度施工方案，組織各班組人員提前熟悉大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實(shí)施流程，進(jìn)行開(kāi)工報(bào)告的相關(guān)資料報(bào)審，組織人員編制了灌溉工程施工方案苗木栽植施工方案苗木養(yǎng)護(hù)施工方案夜間施工方案等，同時(shí)對(duì)各工序進(jìn)行了書(shū)面的技術(shù)交底并簽字

5、歸檔。 在苗木種植過(guò)程中每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查苗木到場(chǎng)質(zhì)量和栽植情況，對(duì)不滿足圖紙規(guī)格要求或者病蟲(chóng)害的苗木直接讓其退回，大面積種植后每天下午帶著兩個(gè)施工班組的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查，將支撐、水圈不合格的地方做好標(biāo)記，安排專人進(jìn)行整改調(diào)整。 根據(jù)總體施工進(jìn)度方案制定每周方案和每日方案，催促施工班組按照節(jié)點(diǎn)方案進(jìn)行施工安排并落實(shí)到位，在保證施工進(jìn)度的前提下兼顧現(xiàn)場(chǎng)平安和質(zhì)量管理，最終在整個(gè)工程部的共同努力下超額完成業(yè)主下達(dá)的年度種植方案。 在這一年時(shí)間里，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理還是做標(biāo)、以及竣工結(jié)算，都從中學(xué)習(xí)到不少新知識(shí)，特別是參與雄安新區(qū)造林工程的建設(shè)，更是在其他標(biāo)段兄弟單位那里學(xué)習(xí)了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)

6、，但是通過(guò)新工程的鍛煉，還是發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏之處，比方：學(xué)習(xí)新知識(shí)的速度不夠快，對(duì)于新上場(chǎng)的造林工程，沒(méi)有提前學(xué)習(xí)很多造林方面的新技術(shù)、新知識(shí)，致使在施工技術(shù)管理的初期比擬被動(dòng)，其次是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的管理過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有明確具體任務(wù)要求和下達(dá)明確的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，使得現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理不夠到位，以后的工作中一定吸取這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前做好新工程的知識(shí)儲(chǔ)藏，同時(shí)對(duì)下屬明確工作要求，確保大家共同最大限度發(fā)揮各自的能力，為工程作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于年月被任命為工程經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，工程部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、工作

7、方面： 工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下，我?guī)еこ滩砍蓡T順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來(lái)，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電方案，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織工程部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開(kāi)工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨

8、干人員研究處理問(wèn)題的方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。 二、工程管理方面： 在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見(jiàn)后，制定作息時(shí)間：限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，從而到達(dá)提高工作效率的目的。 在質(zhì)量和平安管理方面，設(shè)置專職平安員和施工班組三檢制，堅(jiān)持平安第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行平安技術(shù)交底，制定可靠的施工方

9、案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系平安帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。 在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決工程部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題，創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。 財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工本錢，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)

10、象發(fā)生，從而到達(dá)降低本錢的目的。 三、學(xué)習(xí)方面 通過(guò)近1年來(lái)的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為工程管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在工程總體施工籌劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多缺乏和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。 歲月流逝，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)落下帷幕。我于xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)公司以來(lái)，已經(jīng)一年時(shí)間了?；貞涍@一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大力的支持與幫助下，我的思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī)，對(duì)此我表示衷心的謝意。 為了今后能更好的工作，我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極進(jìn)取，現(xiàn)將x

11、x年的工作情況總結(jié)如下： 我在公司就職已有三年，從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)公司，崗位是：資料員，主要負(fù)責(zé)工程類合同的起草校正、審核、簽訂以及合同的管理，此外，還負(fù)責(zé)工程資料的管理。工作中，我學(xué)到了很多知識(shí)以及為人處事的道理。在本部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下我逐漸養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，盡職盡責(zé)的完本錢職工作，為公司的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。 這一年，在工作上我有很多收獲，主要有：雖然我的本專業(yè)是工程類的，但文字水平一般，在合同的審批過(guò)程中，看到領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)合同的修改，我也逐漸體會(huì)到合同語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性以及起草合同所要注意的事項(xiàng)。同時(shí)參與了合同的洽談，更是受益匪淺。所以，在這個(gè)過(guò)程中，我慢慢積累、琢磨，虛心請(qǐng)教，學(xué)到了

12、很多工程類合同方面的知識(shí);預(yù)算合約部，就會(huì)接觸到預(yù)算。在我們部長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下，我不僅學(xué)習(xí)預(yù)算軟件，而且還參與核對(duì)結(jié)算，去施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，使我對(duì)預(yù)算有了更進(jìn)一步的.了解;在配合各部門的工作當(dāng)中，我慢慢對(duì)房地產(chǎn)有了深層次的了解，這也是我以前所欠缺的;在思想上，找到了很多處理問(wèn)題的方式方法，學(xué)會(huì)了如何去面對(duì)，如何去解決。 在收獲的同時(shí)，我也知道自己還有很多缺乏，比方說(shuō)：分析問(wèn)題太主觀臆斷，這就需要我不斷的磨練。所以，在公司為我創(chuàng)造的這個(gè)工作平臺(tái)上我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作。感謝公司和各領(lǐng)導(dǎo)以及同事的同時(shí)，更應(yīng)該為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。 總之，對(duì)我來(lái)說(shuō)上一年的工作是充實(shí)的，但是我能認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，在今后

13、的工作中我會(huì)更加注意自己的缺乏并且不斷去改良，完善自己，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更積極的為公司奉獻(xiàn)我自己的一份微薄之力。萬(wàn)里之行，始于足下，在不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中更要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的努力工作。 xx年即將到來(lái)，今后我會(huì)更加努力、愛(ài)崗敬業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)道德標(biāo)準(zhǔn)，本著認(rèn)真、虛心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，奉獻(xiàn)自己的力量，為公司未來(lái)的開(kāi)展錦上添花。 時(shí)間過(guò)得很快一年的工程建設(shè)期轉(zhuǎn)眼間又到頭了，xx年度烏蘭煤化工開(kāi)工建設(shè)的工程有800萬(wàn)噸年洗選煤工程建設(shè)工程、鐵路專用線建設(shè)工程、新建生活區(qū)建設(shè)工程、場(chǎng)區(qū)擋墻、護(hù)坡建設(shè)工程、場(chǎng)區(qū)網(wǎng)圍欄建設(shè)工程、5#排洪渠、谷坊建設(shè)工程等。 一、xx年度個(gè)人工

14、作總體概括 本年度我一向在烏蘭煤化工工程部qhse管理組學(xué)習(xí)并工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的帶著下，主要從事800萬(wàn)噸年洗選煤工程建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康等事項(xiàng)各方面管理工作。期間每一天跑現(xiàn)場(chǎng)，按照qhse管理體系文件、工程行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)控并落實(shí)整改洗選煤工程建設(shè)工程中各工號(hào)質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等事項(xiàng)，其次兼職本部門內(nèi)業(yè)綜合員，負(fù)責(zé)部門人員考勤、內(nèi)業(yè)資料起草收發(fā)、歸檔、平安教育培訓(xùn)等工作。在部門全體人員的共同努力下，順利完成公司下達(dá)的本年度質(zhì)量及平安管理目標(biāo)，在“大干一百天”期間本著“嚴(yán)質(zhì)量、重平安、促進(jìn)度”的管理目標(biāo)，恪盡職守進(jìn)取落實(shí)各方面事項(xiàng)管理工作，

15、為洗選煤工程“大干一百天”順利實(shí)施奉獻(xiàn)了自我一份力量。現(xiàn)將一年來(lái)在洗選煤工程質(zhì)量、平安管理各方面所開(kāi)展的工作匯報(bào)如下。 二、洗選煤工程管理 質(zhì)量事項(xiàng)方面工作 1)針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)，建設(shè)過(guò)程中存在的綜合質(zhì)量問(wèn)題，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程整改通知單9份，其中整改閉合14項(xiàng)質(zhì)量事項(xiàng)問(wèn)題整改率達(dá)100%，下發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量事項(xiàng)處分通知單5份，處分金額共計(jì)￥42000元; 2)會(huì)同工程部相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同審查施工資料(質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量管理、技術(shù)、組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案)共計(jì)5次; 3)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控第三方試驗(yàn)檢測(cè)(樁基、土建)共計(jì)5處，審查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告9份; 4)針對(duì)洗選煤現(xiàn)場(chǎng)生

16、產(chǎn)建設(shè)原材料(鋼筋、水泥、砂石、砌塊、鋼構(gòu)原材)，實(shí)地跟蹤實(shí)驗(yàn)過(guò)程1次，審查相關(guān)檢測(cè)報(bào)告15份; 5)針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)，質(zhì)量事項(xiàng)專項(xiàng)檢查(鋼筋制作、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù))，共計(jì)檢查23處。 平安事項(xiàng)方面工作 1)針對(duì)洗選煤建設(shè)工程建設(shè)過(guò)程中，存在的各項(xiàng)平安隱患問(wèn)題，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程整改通知單20份，其中整改閉合159項(xiàng)平安事項(xiàng)問(wèn)題整改率達(dá)100%，下發(fā)建設(shè)工程平安事項(xiàng)處分通知單10份，處分金額共計(jì)￥52800元; 2)針對(duì)烏蘭煤化工公司新入職員工、epc總包單位、各承建單位新入場(chǎng)人員，進(jìn)行三級(jí)平安教育培訓(xùn)共計(jì)10次、累計(jì)培訓(xùn)人員285人，受培訓(xùn)人員參加平安教育

17、培訓(xùn)考試共計(jì)285人，培訓(xùn)考試合格率達(dá)99%; 3)組織協(xié)調(diào)epc總承包單位和各承建單位，開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)指揮部和現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅、擺放展板、平安標(biāo)識(shí)牌等大力宣傳各種平安知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及管理人員的平安自我防護(hù)意識(shí)，并在現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展消防和觸電應(yīng)急演練; 4)針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)，平安事項(xiàng)專項(xiàng)檢查(腳手架搭設(shè)、施工臨電、起重吊裝作業(yè)、基坑防護(hù)情景、高空作業(yè)防護(hù)情景、工程車輛是否超速)，加大力度重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控，有效保證了洗選煤工程建設(shè)平安有序順利進(jìn)行; 5)針對(duì)選煤廠工程建設(shè)工程epc總包及監(jiān)理單位綜合平安內(nèi)業(yè)資料累計(jì)大檢查3次

18、，審查專項(xiàng)平安施工方案6份，塔吊檢測(cè)報(bào)告14份，特種作業(yè)人員資質(zhì)證件32個(gè); 6)針對(duì)洗選煤工程建設(shè)工程所有特種設(shè)備及工程車輛，重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控和管理，所有設(shè)備機(jī)具和車輛建立臺(tái)賬統(tǒng)一管理，審查了場(chǎng)區(qū)設(shè)備使用合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，對(duì)場(chǎng)區(qū)所有工程車輛進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，制作車輛臨時(shí)入場(chǎng)證125個(gè)。環(huán)保事項(xiàng)方面工作 1)針對(duì)洗選煤工程建設(shè)廠區(qū)，工程車輛車速過(guò)快施工便道及作業(yè)廠區(qū)揚(yáng)塵過(guò)大的問(wèn)題，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程工作聯(lián)系單2份，整改通知單1份，清退屢說(shuō)不聽(tīng)工程車輛3輛; 2)針對(duì)洗選煤工程所有工程車輛，關(guān)于在物料及材料運(yùn)輸過(guò)程中存在的拋灑滴漏現(xiàn)象，下力度進(jìn)行了監(jiān)控和催促整改，要求運(yùn)載泥土、砂石、混凝

19、土的車輛必須密閉運(yùn)輸并加裝相應(yīng)的防漏設(shè)施; 3)針對(duì)洗選煤工程各工號(hào)施工場(chǎng)區(qū)，epc總包和各承建單位工程部生活區(qū)，建筑垃圾生活垃圾定點(diǎn)投放、定期清運(yùn)的環(huán)保事項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了監(jiān)控，經(jīng)過(guò)整頓保證了工程建設(shè)地衛(wèi)生工作形象面，有效防止了工程建設(shè)地環(huán)境污染; 禮貌施工事項(xiàng)方面工作 1)針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)禮貌施工事項(xiàng)(五牌一圖標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立、各類防護(hù)棚及平安通道正規(guī)搭設(shè)、警示標(biāo)牌粘貼懸掛、電源箱隔離防護(hù)、材料設(shè)備機(jī)具分類碼放、廢料及時(shí)清運(yùn)、模板承重架密目網(wǎng)懸掛)重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控及催促落實(shí)，經(jīng)過(guò)整頓保證了建設(shè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料分類碼放、防護(hù)棚正規(guī)搭設(shè)、警示標(biāo)牌懸掛到位、廢料及時(shí)清理、場(chǎng)區(qū)道路平整通暢，綜合提升

20、了洗選煤工程禮貌施工形象大面。 三、工作中遇到或(存在)問(wèn)題 1)個(gè)人專業(yè)知識(shí)、溝通本領(lǐng)欠缺，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，現(xiàn)場(chǎng)各 方面事項(xiàng)管理工作推動(dòng)，有時(shí)候往往力不從心很被動(dòng); 2)個(gè)人工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng)，在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機(jī)。 3)各家施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理人員，針對(duì)某些平安事項(xiàng)隱患問(wèn)題，存在有僥幸心理管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有真真狠抓落實(shí); 總之，一年的工程建設(shè)期立刻就要結(jié)束了，這一年親身經(jīng)歷并參與了洗選煤工程建設(shè)管理工作，接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅，慢慢熟悉了各事項(xiàng)工作管理程序、工作重點(diǎn)及必要控制點(diǎn)，存

21、在哪些問(wèn)題和缺乏，展望新的一年，我還需要不斷的努力工作學(xué)習(xí)、不斷的去實(shí)踐、不斷的去提升自我，搞好自我本職工作，為洗選煤工程順利向前推進(jìn)奉獻(xiàn)自我一份力量。 一、主要工作情況 (一)明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)2003號(hào)和7號(hào)文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工程工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)200106號(hào)文件，及時(shí)調(diào)整工程工作目標(biāo)。同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。對(duì)每個(gè)工程都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各工程責(zé)任單位?？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)工程一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有力地推動(dòng)了工程的順利建

22、設(shè)。 (二)強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼?lái)我縣，對(duì)相關(guān)部門就工程的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強(qiáng)了工程編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開(kāi)了年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。 (三)加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)工程信息報(bào)表收集力度，按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊工程工作通報(bào)12期，上報(bào)工程工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系工程制度、成長(zhǎng)型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣工程建設(shè)、園區(qū)開(kāi)展等工

23、作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)工程過(guò)程管理。采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行催促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤效勞工作。 (四)勤跑肯跑，抓好爭(zhēng)取。積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳(局)了解國(guó)債和財(cái)政資金的具體投向，圍繞上級(jí)政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)工程，努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，全年共爭(zhēng)取工程22個(gè)，爭(zhēng)取各類資金3966多萬(wàn)元，有力帶動(dòng)了全縣根底設(shè)施建設(shè)。 (五)精心篩選，搞好儲(chǔ)藏。精心篩選和儲(chǔ)藏了一批重大建設(shè)工程，建立了重大工程儲(chǔ)藏庫(kù)，為全縣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足開(kāi)展增強(qiáng)開(kāi)展后勁。 二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況 全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長(zhǎng)52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性工程新開(kāi)工和續(xù)建68項(xiàng)，完成投資8.53億元，同比增長(zhǎng)51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長(zhǎng)55.94%。社會(huì)事業(yè)和根底設(shè)施工程新建和續(xù)建37項(xiàng)。 市級(jí)重點(diǎn)工程完成情況：久源實(shí)業(yè)的技改5萬(wàn)噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工程目前已完成投資27310萬(wàn)元，占年度方案投入1.65億元的165.5%。 市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)工程完成情況：“四星級(jí)賓館”已完成投入