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1、會計學1EHS安全生產(chǎn)管理杜邦經(jīng)驗分享安全生產(chǎn)管理杜邦經(jīng)驗分享業(yè)設計提出改善思路，從根本上預防安全把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；學習內部安全與健康檢查體系的設計方法，建立安全報告體系；了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系第1頁/共7頁第2頁/共7頁第3頁/共7頁八、對安全事故防范與緊急救援及預案演習結果進行評估九、對安全事故防范與緊急救援及預案演習情況進行記錄并宣傳第七章 引入杜邦安全理念，構建中國特色安全管理文化一、預防為主一切事故都是可以預防的二、管理優(yōu)先各級管理層對各自的安全負責三、行為控制不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為四、安

2、全價值安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位五、文化模型安全文化建設的四個階段第八章 工作外安全管理在杜邦安全文化里工作外安全等同工作內安全同樣非常重要第4頁/共7頁n【課程熱線】4OO-O33-4O33 （森濤培訓，公開課提前報名可享受更多優(yōu)惠）n【內訓服務】本課程可根據(jù)客戶需求提供內訓服務，歡迎來電咨詢第5頁/共7頁謝老師曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。主要客戶：格蘭富水泵、邁柯唯醫(yī)療設備、益利素勒、箭牌、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡而特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、康明斯發(fā)電機技術、麥格昆磁（天津）、博世（北京）、瀘天化、自貢鴻鶴化工、美的電器、格蘭仕電器、中石化、中煤集團、宏華石油、北方化學、福建華冠、中石油油建、浙江新和成、阿爾斯通（天津）、北京奔馳、川恒化工、必維國際（寧波）、先正達（南通）、維益食品、四川瑞能、伊萊克斯（杭州）、中船瓦錫蘭（鎮(zhèn)江）、巴賽爾（蘇州）、寧波三菱化學、廈門立林、金象化工、恒安國際（晉江）、凡尼韋爾（無錫）、勁牌公司、中拓礦業(yè)、佳宏礦業(yè)、中儲糧

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