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文檔簡介
1、客服工作總結最新精選【5篇】 客服的工作相對其他崗位有點瑣碎??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?,有時候也會出現錯誤,這就要求我們對工作認真負責,細致入微。下面就是給大家?guī)黻P于客服工作總結,歡送大家閱讀! 客服的工作相對其他崗位有點瑣碎??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?,有時候也會出現錯誤,這就要求我們對工作認真負責,細致入微。 在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來,洗刷之后,新的一天開始了。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦,然后就到 機那里看看前一天有沒有我的 ,拿到 或其他資料后分輕重緩急分類處理。每一天按照備件和壞件的變化做出前一天的貨品出入庫報表。 做貨品出入庫報表要注意的以下幾點: 首先,要找到相對應的客服本部入庫單,神舟
2、發(fā)貨清單清點科出庫單神舟電腦客戶效勞維修單銷售保用單等單據。認真核實單據信息和自我清點時記錄的數據信息是否一致,如不一致立即認真復檢一次,如發(fā)現問題及時和相關領導反映,把問題在第一時間解決掉,不留后患。 第二,要注意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表。按照先后順序上報表,持續(xù)單號的連續(xù)性,以便將來查找的時候能夠立刻找到。還有是在一些特殊的單號和明細后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標識。 第三,要注意的是在統(tǒng)計金額的時候最好用求和公式加以驗證,要保證數據的正確性。在上完貨品出入庫報表后千萬要注意寫上自我的大名和日期,再去找財務和經理簽字。財務和經理簽完字后,立刻就 給經管二部和備
3、件科。并通知對方查收。第四,要注意的是在傳完之后要立即拿著貨品出入庫報表、神舟客戶效勞維修單、銷售保用單等單據上對應的賬本。我們公司的備件賬本有5個,他們分別是好、壞件庫存帳備件往來帳欠人壞件賬人欠壞件賬在途賬。另外,在上賬的時候要個性注意當總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬。但是要夾子保存好。當收到總部備件和神舟發(fā)貨清單后,就要立即上賬。 當你接到效勞站送來的貨品時應注意: 首先,檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,開箱時要求物流或者貨運人員一齊開箱查看,如有問題立即聯(lián)系效勞站進行核實,協(xié)商解決。 第二,公司要求效勞站的包裝標準比擬嚴格,要求對單個物品
4、進行包裝,并要求有獨立的包裝箱。不允許用公司彩頁,爛報紙做為包裝時的填充物,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包。對于發(fā)現使用公司彩頁和爛報紙的效勞站和經銷商的,要耐心地對其進行說服教育,幫助查找原因、尋求解決方案。 第三,當你清點貨品時先找到相應的經銷商發(fā)貨清單和與物品一齊的分公司退換貨申請表,同時做好貨品記錄跟蹤表的記錄工作。 第四,當我們發(fā)現有變形、露皮、缺件等現象時,立即聯(lián)系效勞站或經銷商說明狀況,共同查清原因,妥善處理。 第五,在清點整機和顯示器的時候,我們不但要做好相應的記錄,還要錄入我們的工廠管理系統(tǒng)。在錄入信息的時候千萬要細致認真,不能出一點過失。這個是我們日
5、常工作中理解客戶咨詢和機器查詢的有力保障。必須要保證它的準確性,及時性,連貫性。 關于效勞站申請備件發(fā)放及平安的考前須知: 第一,分公司客效勞必持續(xù)自我?guī)齑娴氖S嗔?,及時申請備件,并確保常用備件充足,以防效勞站急需時沒有備件可發(fā)。 第二,分公司客服至少一周內清點一下實物,持續(xù)一個月和效勞站對賬2次,以保證我們的賬目與實物一一對應。 第三,分公司客服切記公司財產平安大于一切,平時就多注意防火節(jié)電。貨物分類、有序擺放,庫房嚴禁煙火,下班及時關掉電源,節(jié)約用電。 第四,分公司客服不僅僅要注意公司的財產平安,還要持續(xù)良好的心態(tài)和敏銳的洞察力,保證工作高效有序。 關于異常處理的考前須知: 異常處理千萬不
6、要拖時間,因為我們的客戶都期望自我的電腦能盡快修復、使用。這時候救需要我們根本業(yè)務的熟練,有效的溝通,減少異常處理時間,為用戶帶給貼心的效勞。 有很多異常是關于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷,這就要求我們效勞站的前臺工作人員在接收客戶的機器時,仔細檢查機器的外觀,與用戶核對清楚,并加強保護措施,盡量防止此類現象發(fā)生,讓用戶放心。 總之,不管自我在哪,不管在那個崗位,都要認認真真踏踏實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習慣,將會受用終身。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,進自我最大的潛力去做。不僅僅是對自我潛力的檢測,還能不斷地增加信心。 從事 客服工作是一份很需要
7、耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短, 客服都能夠給人很大的成長。以下是一位 客服工作總結: 從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為*銀行 銀行客服中心的一員。 在那里,我們每一天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨日的外呼和呼入狀況中總結一些錯誤,在第二天強調這天外呼就應注意哪些問題;在那里,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現我們的缺乏之處,強化我們的標準話術,讓我們在應對各種刁難的客戶時都能游刃有
8、余;在那里,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都用心參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設計到制作;在那里,我們每一天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在那里,每一天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們 銀行*中心大家庭般的溫暖;在那里,我們每一天會記錄下自我當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在那里,我們在*銀行 銀行*中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自我這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情
9、、歡送、微笑感染了我,使我簡單起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的急躁也與之褪去,多 了一份成熟和穩(wěn)重。 從這幾月的工作中總結出以下幾點: 一、立足本職,愛崗敬業(yè) 作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時間,做好工作方案,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作; 二、勤奮學習,與時俱進 記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學習”。作為 銀行*中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)
10、務的學習不僅僅是任務,而且是一種職責,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務知識,強化思維潛力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自我。 1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的潛力,增強了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性; 2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按方案進行業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自我的學習方案,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而無視學習,不因任務重而放松學習
11、。 在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關系,用最好的效勞來解決客戶的困難,讓我用最好的效勞來化解客戶的難題。制定如下方案: 一、效完成外呼任務。在進行每一天的外*,學會總結各地方的特點,善于發(fā)現各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行*地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比擬高,所以對于*的客戶我們要多進行預約回撥;再例如*行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合; 二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知
12、識庫的樹形結構,幫助我們高效的利用知識庫;不斷穩(wěn)固所學的業(yè)務知識,做到準確完整的答復客戶的問題; 三、增強主動效勞意識,持續(xù)良好心態(tài); 四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。 對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個十分有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一向在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道
13、,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自我的情緒進行管理、控制和調節(jié)。 在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的效勞技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的根底上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶帶給咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,這樣才會持續(xù)冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因效勞態(tài)度
14、問題火上燒油引起用戶更大的投訴。 另外,在平常的話務管理中,我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處分時情緒波動,影響效勞態(tài)度,一種比擬有效的處理方式是在處分前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自我就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用必須的心胸和氣魄勇敢應對和承當自我因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自我所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選取,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔膜,營造一種簡單的氣氛,穩(wěn)定員
15、工情緒及持續(xù)良好的效勞態(tài)度。 當然,在不斷地將自我以上的經驗和想法得以實施并取得必須成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自我最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會個性深刻。以前被這樣一個故事感動: 在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救?!澳鞘窍伹??!币晃焕险哒f;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過
16、一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地翻開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一齊。那么平靜,那么悲壯-于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,就應象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的乖僻刁鉆,嗬,一大堆騷擾用
17、戶又何防! 很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進那么退”的動力支持中用心地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理方法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一局部壓力就是此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,留意謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以
18、決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫助和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一齊扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們潛力的經歷而不斷豐富著我們的客服生涯。 細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和缺乏等著我們去規(guī)劃和改觀。首先在效勞質量和效勞意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關于效勞意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作用心性?;驗榱颂岣哒Z音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全
19、話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓 交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。 所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自我份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,簡單上陣。我相信自我不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。 我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態(tài)來支撐自我,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有
20、活力、更具創(chuàng)意和更加沉著一些吧。 客戶效勞部承當著物業(yè)公司對客效勞的主要工作,包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是表達效勞檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優(yōu)質效勞,使客服滿意的關鍵性職能部門。 透過近期對本公司各工程客服部的走訪巡查,發(fā)現各工程客服部能夠較好的完成客服部所承當的客戶效勞工作。同時也存在的一些問題如: 1、員工業(yè)務水平偏低和效勞素質偏低,主要表此刻處理問題的方法和技巧不太成熟。 2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工職責心和工作用心性受到必須影響。 目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設立物業(yè)公司總客服部及下屬各工程客服中心。我部門經過開會
21、和討論提出以下方案。 1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各工程收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作狀況。 2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各工程業(yè)主檔案。 3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門根本實現制度化管理。 4、定期召開部門效勞質量評定會,標準客服人員效勞。進行思想交流,豐富、充實專業(yè)知識,為業(yè)戶帶給更優(yōu)質的效勞。 5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、推薦。 客服部工作存在諸多缺乏,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關心下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作 xx年3月(貼心物業(yè)客服
22、部) 對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個十分有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一向在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自我的情緒進行管理、控制和調節(jié)。 在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的效勞技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的根底上不
23、斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶帶給咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,這樣才會持續(xù)冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。 另外,在平常的話務管理中,我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處分時情緒波動,影響效勞態(tài)度,一種比擬有效的處理方式是在處分前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感
24、覺自我就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用必須的心胸和氣魄勇敢應對和承當自我因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自我所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選取,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔膜,營造一種簡單的氣氛,穩(wěn)定員工情緒及持續(xù)良好的效勞態(tài)度。 當然,在不斷地將自我以上的經驗和想法得以實施并取得必須成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和
25、交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自我最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會個性深刻。以前被這樣一個故事感動: 在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救?!澳鞘窍伹??!币晃焕险哒f;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地翻開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一齊。那么平靜,那么悲壯-于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,就應象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的乖僻刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防! 很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進那么退”的動力支持中用心地參予著這
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