【精選】護(hù)士個(gè)人工作參考總結(jié)推薦

1、護(hù)士個(gè)人工作參考總結(jié)推薦以下是護(hù)士個(gè)人工作的總結(jié)。我希望我能協(xié)助你。一、年度護(hù)理工作量及工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作量:急診人次。參與救援的人數(shù)。配合緊急操作案例。病人護(hù)理就診次數(shù)。旅行次數(shù)。處理緊急情況。2.工作標(biāo)準(zhǔn):急救物品完好率到達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考試合格率二是強(qiáng)化護(hù)理人員效勞認(rèn)識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)效勞1.強(qiáng)化效勞理念全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)開展禮儀行為培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)過程中常見的禮貌用語和溝通用語，并在實(shí)際工作中使用。不斷學(xué)習(xí)和討論溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士對(duì)糾紛跡象的預(yù)見性，有效處理工作中的各種矛盾和分歧，共同建立護(hù)患互信，全年實(shí)現(xiàn)零投訴，綜合滿意

2、度到達(dá)99.1%。2、以人為本，充分滿足患者需求持續(xù)改善輸液室環(huán)境，安裝電視等設(shè)備，在病人床邊提供紙巾、水杯、一杯水等便利效勞，無需陪同人員。不斷優(yōu)化治療流程，及時(shí)分診，采取緊急優(yōu)先效勞卡優(yōu)先支付、危重患者優(yōu)先服藥等措施，減少服藥等待時(shí)間。并通過環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視、護(hù)理檢查和健康教育提高效勞質(zhì)量。應(yīng)注重疾病的治療、根本護(hù)理和三餐，及時(shí)理解情況，協(xié)助聯(lián)絡(luò)家屬或救助站。今年，接觸過這些病人的人將通過他們的身份證聯(lián)絡(luò)省外的家庭成員。這項(xiàng)措施遭到了病人家屬和其他病人的贊揚(yáng)。討論和糾正患者意見和工作中出現(xiàn)的咨詢題，不斷提升效勞形象。三、科學(xué)制度化護(hù)理治理，重點(diǎn)監(jiān)操縱度的施行。1、通過分組區(qū)域治理，分組連續(xù)調(diào)度

3、，減少班次數(shù)量，有效利用人力資源，通過高級(jí)護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)量操縱，減輕年輕護(hù)士的工作壓力，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，確保每班護(hù)理質(zhì)量。2.質(zhì)量操縱人員應(yīng)明確分工。專人負(fù)責(zé)各區(qū)域物品和工作流程的治理。如發(fā)覺咨詢題，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)、討論和修正，確保各地區(qū)護(hù)理質(zhì)量。有效施行績效考核體系，如實(shí)反應(yīng)人員水平才能，使護(hù)理質(zhì)量操縱得以落實(shí)到位。3.通過一年的調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍的構(gòu)造趨于合理。依照急救區(qū)域的劃分，崗位根本按照個(gè)人工作才能設(shè)置，根本實(shí)現(xiàn)護(hù)士的分級(jí)治理，實(shí)現(xiàn)人員的合理分配和使用。4.暢通的緊急綠色通道提高救援成功率。關(guān)于各類急、危、重患者，合理使用綠色通道措施贏得了珍貴的搶救時(shí)間。5.不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事

4、件應(yīng)急預(yù)案。6.為各地區(qū)制定詳細(xì)的工作指南和各地區(qū)工作中需要理解的事項(xiàng)，以及新聘人員應(yīng)留意的要點(diǎn)，系統(tǒng)地指導(dǎo)新聘人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)和接著教育1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次數(shù)、病歷討論次數(shù)、操作培訓(xùn)工程。2.第二季度，組織全科醫(yī)生按要求完成應(yīng)急工作技能培訓(xùn)，每個(gè)人都通過了操作考試。全科護(hù)士的專業(yè)技能進(jìn)一步提高。3.畢業(yè)后三年內(nèi)，全院護(hù)士急救藥物知識(shí)考核合格，合格率為。新畢業(yè)生在評(píng)估他們的工作技能和操作方面都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。好結(jié)果。4.根本完成護(hù)士全年培訓(xùn)計(jì)劃，安排護(hù)士在icu學(xué)習(xí)危重病人，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮針穿刺技術(shù)水平。許

5、多海外護(hù)士出去短期學(xué)習(xí)，并把新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了對(duì)輪調(diào)科6名護(hù)士的緊急培訓(xùn)。5.每季度開展三至兩人救援演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急才能，并反復(fù)加強(qiáng)急救技能培訓(xùn)。6.依照護(hù)理部對(duì)微觀培訓(xùn)的要求，培養(yǎng)年輕護(hù)士的技術(shù)操作才能和使用急救設(shè)備的才能，要求各組人員利用課堂上的空閑時(shí)間進(jìn)展小組病例討論和護(hù)理查房。效果非常好。7.制定應(yīng)急在職培訓(xùn)筆記本，組織人員評(píng)估部門人員的分層才能，指定導(dǎo)師，施行一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每個(gè)人每季度完成一次護(hù)理案例分析。通過案例分析，培養(yǎng)護(hù)士的批判性思維，提高護(hù)理人員素養(yǎng)，保證護(hù)理質(zhì)量。五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生的教學(xué)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。小講課、操作演示、教學(xué)查房、救援協(xié)調(diào)演練等教學(xué)工作的施行獲得了良好的效果，特別是救援協(xié)調(diào)演練的教學(xué)方法得到了全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年，我成功地完成了實(shí)習(xí)和教學(xué)任務(wù)的人數(shù)。6.配合醫(yī)療開展專業(yè)學(xué)科開展。調(diào)整原辦公室，建立簡單的監(jiān)護(hù)病房，逐步增加觀察病人數(shù)量。在護(hù)理方面，加強(qiáng)對(duì)觀察病人施行病歷書寫、根底護(hù)理和健康教育。同時(shí)，安排人員對(duì)重癥監(jiān)護(hù)室中的危重病人進(jìn)展護(hù)理、腰椎穿刺協(xié)調(diào)、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。盡管二十年來護(hù)理工作獲得了一些成績，但仍存在一些缺乏，如護(hù)理科研工程未能順利完成，個(gè)別人員在培訓(xùn)中態(tài)度消極被動(dòng)。在為病人效勞的過程中，個(gè)別人員的語氣冰冷生硬，容易引起病人的不