提升運(yùn)行質(zhì)量“六化”管理ppt課件

1、 勝利油田分公司擁有固定資產(chǎn)凈值勝利油田分公司擁有固定資產(chǎn)凈值761.76761.76億元億元, ,在職職工總?cè)藬?shù)在職職工總?cè)藬?shù)7219372193人。人。至至20212021年底年底, ,勝利油田已探明油田勝利油田已探明油田7575個(gè)個(gè), ,探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量48.3448.34億噸、探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量?jī)|噸、探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量409.1409.1億立方米；投入開發(fā)油田億立方米；投入開發(fā)油田7272個(gè)個(gè), ,年年消費(fèi)才干消費(fèi)才干27002700萬噸。累計(jì)消費(fèi)原油萬噸。累計(jì)消費(fèi)原油9.369.36億噸億噸, ,約占同期全國(guó)原油產(chǎn)量的約占同期全國(guó)原油產(chǎn)量的1/5,1/5,消費(fèi)天然氣消

2、費(fèi)天然氣399.35399.35億立方米億立方米; ;累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)25322532億元億元, ,為保證國(guó)家能為保證國(guó)家能源平安源平安, ,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展作出了重要奉獻(xiàn)。多年來，勝利油田不斷是中促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展作出了重要奉獻(xiàn)。多年來，勝利油田不斷是中石化集團(tuán)公司的產(chǎn)量大戶、創(chuàng)利大戶。勝利油田原油產(chǎn)量占中石化總產(chǎn)量石化集團(tuán)公司的產(chǎn)量大戶、創(chuàng)利大戶。勝利油田原油產(chǎn)量占中石化總產(chǎn)量的的67%67%左右左右, ,占中石化東部油田的占中石化東部油田的77%77%左右。左右。20052005年被中國(guó)企業(yè)結(jié)合會(huì)、中年被中國(guó)企業(yè)結(jié)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)命名為國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)命名為“全國(guó)企業(yè)文化建立示范基

3、地。全國(guó)企業(yè)文化建立示范基地。 一國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迫切要求企業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量一國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迫切要求企業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量 我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)開展的總體戰(zhàn)略正在向求質(zhì)量、我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)開展的總體戰(zhàn)略正在向求質(zhì)量、講效益的創(chuàng)新型開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。勝利油田是中石化最大的直屬企業(yè)，是國(guó)講效益的創(chuàng)新型開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。勝利油田是中石化最大的直屬企業(yè)，是國(guó)家原油消費(fèi)第二大油田，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著重要位置，勝利油田有責(zé)家原油消費(fèi)第二大油田，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著重要位置，勝利油田有責(zé)任在提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量中發(fā)揚(yáng)積極作用。任在提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量中發(fā)揚(yáng)積極作用。 勝利油田提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，就是要

4、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的目的：一是發(fā)揚(yáng)勝利油田提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，就是要努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的目的：一是發(fā)揚(yáng)好大企業(yè)作用，擔(dān)當(dāng)其國(guó)家能源平安重?fù)?dān)，確保國(guó)家方案義務(wù)的全面完成；好大企業(yè)作用，擔(dān)當(dāng)其國(guó)家能源平安重?fù)?dān)，確保國(guó)家方案義務(wù)的全面完成；二是堅(jiān)持石油地質(zhì)儲(chǔ)量不斷增長(zhǎng)，積存油田開展后勁；三是控制消費(fèi)本錢，二是堅(jiān)持石油地質(zhì)儲(chǔ)量不斷增長(zhǎng)，積存油田開展后勁；三是控制消費(fèi)本錢，加強(qiáng)盈利才干，堅(jiān)持好的經(jīng)濟(jì)效益；四是積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，建立綠加強(qiáng)盈利才干，堅(jiān)持好的經(jīng)濟(jì)效益；四是積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，建立綠色油田，調(diào)和油田，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開展。色油田，調(diào)和油田，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開展。 二油田面臨許多現(xiàn)實(shí)問題和矛盾二油田

5、面臨許多現(xiàn)實(shí)問題和矛盾 勝利油田經(jīng)過四十多年的勘探開發(fā)，多數(shù)主力油田進(jìn)入中后期開發(fā)階勝利油田經(jīng)過四十多年的勘探開發(fā)，多數(shù)主力油田進(jìn)入中后期開發(fā)階段，構(gòu)造性矛盾突出，繼續(xù)穩(wěn)產(chǎn)面臨壓力越來越大，油田消費(fèi)的不平安要段，構(gòu)造性矛盾突出，繼續(xù)穩(wěn)產(chǎn)面臨壓力越來越大，油田消費(fèi)的不平安要素、不確定要素多，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，本錢控制難度進(jìn)一步加大等等，這些日素、不確定要素多，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，本錢控制難度進(jìn)一步加大等等，這些日益增多的問題和矛盾，對(duì)油田開展提出了新要求。益增多的問題和矛盾，對(duì)油田開展提出了新要求。 一是勝利油田地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，油藏類型多，被稱為一是勝利油田地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，油藏類型多，被稱為“世界石油地質(zhì)大世界石

6、油地質(zhì)大觀園。觀園。 二是油田內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制有待進(jìn)一步提升和完善。二是油田內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制有待進(jìn)一步提升和完善。 三是管理不夠精細(xì)，投入、產(chǎn)出報(bào)答率不高。三是管理不夠精細(xì)，投入、產(chǎn)出報(bào)答率不高。 四是油田消費(fèi)以野外施工為主，受自然環(huán)境影響大。四是油田消費(fèi)以野外施工為主，受自然環(huán)境影響大。 堅(jiān)持以科學(xué)開展觀實(shí)際為指點(diǎn)，以控本增效、實(shí)現(xiàn)可繼續(xù)開展、調(diào)和堅(jiān)持以科學(xué)開展觀實(shí)際為指點(diǎn)，以控本增效、實(shí)現(xiàn)可繼續(xù)開展、調(diào)和開展為目的，著力實(shí)施勘探開發(fā)工程一體化，提高采收率任務(wù)常態(tài)化，消開展為目的，著力實(shí)施勘探開發(fā)工程一體化，提高采收率任務(wù)常態(tài)化，消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程控制節(jié)點(diǎn)化，科技創(chuàng)新運(yùn)用規(guī)?；?，費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程控制節(jié)點(diǎn)化，科技

7、創(chuàng)新運(yùn)用規(guī)?；琀SEHSE管理人本化，應(yīng)急管理管理人本化，應(yīng)急管理預(yù)案化，全面提升油田經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源有效接替，產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，預(yù)案化，全面提升油田經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源有效接替，產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益提升，到達(dá)儲(chǔ)量、產(chǎn)量、投入、效益相匹配，開展速度與開展質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益提升，到達(dá)儲(chǔ)量、產(chǎn)量、投入、效益相匹配，開展速度與開展質(zhì)量相一致，社會(huì)調(diào)和，隊(duì)伍穩(wěn)定，民生改善。量相一致，社會(huì)調(diào)和，隊(duì)伍穩(wěn)定，民生改善。 措措 施施目目 標(biāo)標(biāo)勘探開發(fā)勘探開發(fā)工程一體化工程一體化資源是提升開展資源是提升開展質(zhì)量的根底質(zhì)量的根底 提高采收率提高采收率管理常態(tài)化管理常態(tài)化消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程控制精細(xì)化控制精細(xì)化

8、科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新運(yùn)用規(guī)?；\(yùn)用規(guī)模化HSE管理管理人本化人本化產(chǎn)量是提升開展產(chǎn)量是提升開展質(zhì)量的保證質(zhì)量的保證 科技是提升開展科技是提升開展質(zhì)量的支撐質(zhì)量的支撐 管理是提升開展管理是提升開展質(zhì)量的手段質(zhì)量的手段 HSE管理是提升管理是提升開展質(zhì)量的關(guān)鍵開展質(zhì)量的關(guān)鍵 提升提升油田油田經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量質(zhì)量應(yīng)急管理應(yīng)急管理 預(yù)案化預(yù)案化 應(yīng)急管理是提升應(yīng)急管理是提升開展質(zhì)量的重點(diǎn)開展質(zhì)量的重點(diǎn) 一建立提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量一建立提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量“六化管理組織體系，明確提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量六化管理組織體系，明確提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的內(nèi)容和目的的內(nèi)容和目的 勝利油田把提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從加強(qiáng)組織指點(diǎn)入手，勝利油田把

9、提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從加強(qiáng)組織指點(diǎn)入手，首先，建立完善了運(yùn)轉(zhuǎn)組織管理體系。在油田層面上，成立了由油田主要首先，建立完善了運(yùn)轉(zhuǎn)組織管理體系。在油田層面上，成立了由油田主要指點(diǎn)任組長(zhǎng)，油田各部門擔(dān)任人為成員的指點(diǎn)任組長(zhǎng)，油田各部門擔(dān)任人為成員的“提升油田運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量提升油田運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量“六化管六化管理指點(diǎn)小組，辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理部，擔(dān)任日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理。指點(diǎn)小組下理指點(diǎn)小組，辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理部，擔(dān)任日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理。指點(diǎn)小組下設(shè)勘探開發(fā)工程一體化、提高采收率、重點(diǎn)工程運(yùn)轉(zhuǎn)、全員本錢管理、技設(shè)勘探開發(fā)工程一體化、提高采收率、重點(diǎn)工程運(yùn)轉(zhuǎn)、全員本錢管理、技術(shù)創(chuàng)新、綠色消費(fèi)術(shù)創(chuàng)新、綠色消費(fèi)6 6大支持保證工

10、程組，明確了各保證小組的任務(wù)職責(zé)。大支持保證工程組，明確了各保證小組的任務(wù)職責(zé)。 勝利油田提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量“六化管理指點(diǎn)小組勘探開發(fā)工勘探開發(fā)工程一體化工程一體化工程組程組提高采收率提高采收率工程組工程組重點(diǎn)工程重點(diǎn)工程 優(yōu)化組優(yōu)化組全員本錢全員本錢管理工程組管理工程組技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新工程組工程組綠色消費(fèi)綠色消費(fèi)工程組工程組勘勘探探管管理理處處開開發(fā)發(fā)管管理理處處采采油油工工程程處處石石油油工工程程處處消消費(fèi)費(fèi)管管理理部部科科技技處處規(guī)規(guī)劃劃方方案案處處運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)資資產(chǎn)產(chǎn)處處平平安安環(huán)環(huán)保保處處技技術(shù)術(shù)監(jiān)監(jiān)視視處處科科研研機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)勘探系統(tǒng)勘探系統(tǒng)單位單位開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)單位單位石

11、油工程石油工程系統(tǒng)單位系統(tǒng)單位科研系統(tǒng)科研系統(tǒng)單位單位消費(fèi)保證消費(fèi)保證系統(tǒng)單位系統(tǒng)單位社區(qū)效力社區(qū)效力系統(tǒng)單位系統(tǒng)單位其他單位其他單位 一建立提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量一建立提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量“六化管理組織體系，明確提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的六化管理組織體系，明確提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的內(nèi)容和目的內(nèi)容和目的 指點(diǎn)小組在充分調(diào)研、反復(fù)論證、集思廣益的根底上，結(jié)合油田開展實(shí)指點(diǎn)小組在充分調(diào)研、反復(fù)論證、集思廣益的根底上，結(jié)合油田開展實(shí)踐，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)油氣田經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)目的，提出了勝利油田提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)踐，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)油氣田經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)目的，提出了勝利油田提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的目的體系：化管理的目的體系： 1 1、資源有效接替：堅(jiān)持年探明石油地

12、質(zhì)儲(chǔ)量、資源有效接替：堅(jiān)持年探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量1 1億噸以上，年添加可采儲(chǔ)億噸以上，年添加可采儲(chǔ)量量28002800萬噸以上，堅(jiān)持儲(chǔ)采平衡，開展后勁充足；萬噸以上，堅(jiān)持儲(chǔ)采平衡，開展后勁充足； 2 2、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)：堅(jiān)持產(chǎn)量穩(wěn)中有升，年消費(fèi)原油、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)：堅(jiān)持產(chǎn)量穩(wěn)中有升，年消費(fèi)原油27002700萬噸以上，開萬噸以上，開發(fā)目的逐漸改善，年自然遞減率控制在發(fā)目的逐漸改善，年自然遞減率控制在13%13%以內(nèi)，開發(fā)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；以內(nèi)，開發(fā)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)； 3 3、盈利才干繼續(xù)加強(qiáng)：本錢有效控制，投資構(gòu)造優(yōu)化，主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售、盈利才干繼續(xù)加強(qiáng)：本錢有效控制，投資構(gòu)造優(yōu)化，主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售利潤(rùn)率堅(jiān)持

13、在利潤(rùn)率堅(jiān)持在30%30%以上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面協(xié)調(diào)開展，提升油田整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力；以上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面協(xié)調(diào)開展，提升油田整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力； 4 4、平安調(diào)和開展：全面建立調(diào)和油田、生態(tài)油田，員工素質(zhì)、平安環(huán)、平安調(diào)和開展：全面建立調(diào)和油田、生態(tài)油田，員工素質(zhì)、平安環(huán)保、節(jié)能減排堅(jiān)持在同行業(yè)前列，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)開展。保、節(jié)能減排堅(jiān)持在同行業(yè)前列，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)開展。 勘探、開發(fā)、工程經(jīng)過一體化研討、一體化部署、一體化設(shè)計(jì)、一體勘探、開發(fā)、工程經(jīng)過一體化研討、一體化部署、一體化設(shè)計(jì)、一體化運(yùn)轉(zhuǎn)，使勘探自動(dòng)向開發(fā)延伸，開發(fā)提早介入油藏評(píng)價(jià)，把發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量和化運(yùn)轉(zhuǎn)，使勘探自動(dòng)向開發(fā)延伸，開發(fā)提早介入油藏評(píng)

14、價(jià)，把發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量和開發(fā)評(píng)價(jià)、前期預(yù)備的過程有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)更加高效的組織銜接和協(xié)開發(fā)評(píng)價(jià)、前期預(yù)備的過程有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)更加高效的組織銜接和協(xié)調(diào)配合。調(diào)配合。 1 1確立勘探開發(fā)工程一體化理念確立勘探開發(fā)工程一體化理念二實(shí)施勘探開發(fā)工程一體化，保證儲(chǔ)量與產(chǎn)量同步增長(zhǎng) 2 2 建立勘探開發(fā)工程一體化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制建立勘探開發(fā)工程一體化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 為保證一體化任務(wù)的順利實(shí)施，油田成立了由主要指點(diǎn)任組長(zhǎng)，為保證一體化任務(wù)的順利實(shí)施，油田成立了由主要指點(diǎn)任組長(zhǎng)，各分管指點(diǎn)、首席專家任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、科研單位擔(dān)任人任成各分管指點(diǎn)、首席專家任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、科研單位擔(dān)任人任成員的一體化指點(diǎn)小組。明確

15、了任務(wù)職責(zé)，對(duì)勘探、開發(fā)、工程一體化任員的一體化指點(diǎn)小組。明確了任務(wù)職責(zé)，對(duì)勘探、開發(fā)、工程一體化任務(wù)加強(qiáng)指點(diǎn)，強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，提供了組織保證。務(wù)加強(qiáng)指點(diǎn)，強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，提供了組織保證。 一是油田成立了勘探、開發(fā)、工程一體化指點(diǎn)小組。一是油田成立了勘探、開發(fā)、工程一體化指點(diǎn)小組。 著力尋覓規(guī)模儲(chǔ)量，加快油藏評(píng)價(jià)和儲(chǔ)量向產(chǎn)量轉(zhuǎn)化的步伐。實(shí)現(xiàn)著力尋覓規(guī)模儲(chǔ)量，加快油藏評(píng)價(jià)和儲(chǔ)量向產(chǎn)量轉(zhuǎn)化的步伐。實(shí)現(xiàn)新區(qū)、新帶、新層系新區(qū)、新帶、新層系“三新領(lǐng)域的勘探突破和發(fā)現(xiàn)，落實(shí)有效接替資三新領(lǐng)域的勘探突破和發(fā)現(xiàn)，落實(shí)有效接替資源，提高儲(chǔ)量動(dòng)用率，有效控制發(fā)現(xiàn)本錢和開發(fā)本錢。源，提高儲(chǔ)量動(dòng)用率，有效控制發(fā)現(xiàn)本錢和開發(fā)本錢

16、。 二是制定了一體化任務(wù)目的。二是制定了一體化任務(wù)目的。 任務(wù)部署一體化任務(wù)部署一體化 前期研討及油藏評(píng)價(jià)一體化前期研討及油藏評(píng)價(jià)一體化 資料錄取運(yùn)用一體化資料錄取運(yùn)用一體化 勘探開發(fā)與工程技術(shù)一體化勘探開發(fā)與工程技術(shù)一體化 三是明確了一體化主攻方向。三是明確了一體化主攻方向。 勘探、開發(fā)、工程一體化指點(diǎn)小組實(shí)行季度例會(huì)制度?？碧?、開發(fā)、工程一體化指點(diǎn)小組實(shí)行季度例會(huì)制度。 四是建立了一體化運(yùn)轉(zhuǎn)例會(huì)制度。四是建立了一體化運(yùn)轉(zhuǎn)例會(huì)制度。 對(duì)符合以下條件的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)符合以下條件的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)： “三新領(lǐng)域勘探獲得艱苦突破或探井獲得高產(chǎn)工業(yè)油流；三新領(lǐng)域勘探獲得艱苦突破或探

17、井獲得高產(chǎn)工業(yè)油流； 勘探開發(fā)工程一體化任務(wù)業(yè)績(jī)突出，效果明顯，區(qū)塊探明儲(chǔ)量規(guī)模到勘探開發(fā)工程一體化任務(wù)業(yè)績(jī)突出，效果明顯，區(qū)塊探明儲(chǔ)量規(guī)模到達(dá)達(dá)500500萬噸以上；萬噸以上； 經(jīng)過實(shí)施勘探開發(fā)一體化，產(chǎn)能建立儲(chǔ)量動(dòng)用率到達(dá)經(jīng)過實(shí)施勘探開發(fā)一體化，產(chǎn)能建立儲(chǔ)量動(dòng)用率到達(dá)70%70%以上，產(chǎn)能以上，產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率到達(dá)達(dá)標(biāo)率到達(dá)93%93%以上；以上； 石油工程技術(shù)攻關(guān)獲得艱苦進(jìn)展，處理了勘探開發(fā)技術(shù)瓶頸，運(yùn)用效石油工程技術(shù)攻關(guān)獲得艱苦進(jìn)展，處理了勘探開發(fā)技術(shù)瓶頸，運(yùn)用效果顯著。果顯著。 五是落實(shí)了勘探開發(fā)工程一體化考核機(jī)制。五是落實(shí)了勘探開發(fā)工程一體化考核機(jī)制。 二實(shí)施勘探開發(fā)工程一體化，保證儲(chǔ)量

18、與產(chǎn)量同步增長(zhǎng) 3 3 優(yōu)化勘探開發(fā)工程一體化運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)化勘探開發(fā)工程一體化運(yùn)轉(zhuǎn) 優(yōu)化儲(chǔ)量運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化儲(chǔ)量運(yùn)轉(zhuǎn)。 經(jīng)過搭建勘探輔助決策支持平臺(tái)，地質(zhì)、物探、經(jīng)過搭建勘探輔助決策支持平臺(tái)，地質(zhì)、物探、鉆井等專業(yè)高度交融，實(shí)施建議、初審、再審和終鉆井等專業(yè)高度交融，實(shí)施建議、初審、再審和終審四級(jí)把關(guān)，建立了復(fù)雜油氣田區(qū)帶勘探的精細(xì)決審四級(jí)把關(guān)，建立了復(fù)雜油氣田區(qū)帶勘探的精細(xì)決策方式，著力尋覓規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量。策方式，著力尋覓規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量。 優(yōu)化勘探與開發(fā)結(jié)合。優(yōu)化勘探與開發(fā)結(jié)合。 勘探開發(fā)建立多層次、全方位的結(jié)合機(jī)制，統(tǒng)籌勘探開發(fā)建立多層次、全方位的結(jié)合機(jī)制，統(tǒng)籌做好高精度三維地震、探井和評(píng)價(jià)井部署，開發(fā)緊

19、做好高精度三維地震、探井和評(píng)價(jià)井部署，開發(fā)緊跟勘探發(fā)現(xiàn)，使前期評(píng)價(jià)、技術(shù)攻關(guān)配套和先導(dǎo)實(shí)跟勘探發(fā)現(xiàn)，使前期評(píng)價(jià)、技術(shù)攻關(guān)配套和先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)更加及時(shí)充分。驗(yàn)更加及時(shí)充分。 優(yōu)化石油工程運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化石油工程運(yùn)轉(zhuǎn)。 從勘探開發(fā)技術(shù)需求出發(fā)，圍繞從勘探開發(fā)技術(shù)需求出發(fā)，圍繞“打得成、打得打得成、打得好、打得快，超前介入方案井位設(shè)計(jì)，在鉆井方好、打得快，超前介入方案井位設(shè)計(jì)，在鉆井方案優(yōu)化、密集叢式井繞障和提高固井質(zhì)量等重點(diǎn)環(huán)案優(yōu)化、密集叢式井繞障和提高固井質(zhì)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，提升效率。節(jié)上強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，提升效率。 二實(shí)施勘探開發(fā)工程一體化，保證儲(chǔ)量與產(chǎn)量同步增長(zhǎng) 經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)與先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)，完善配套不同油藏類

20、型、不同開發(fā)方式經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)與先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)，完善配套不同油藏類型、不同開發(fā)方式提高采收率技術(shù)，力爭(zhēng)用提高采收率技術(shù)，力爭(zhēng)用5-105-10年的時(shí)間構(gòu)成采收率到達(dá)年的時(shí)間構(gòu)成采收率到達(dá)40%40%的配套技術(shù)系的配套技術(shù)系列。列。20072007年底已動(dòng)用的年底已動(dòng)用的39.739.7億噸儲(chǔ)量的采收率總體要到達(dá)億噸儲(chǔ)量的采收率總體要到達(dá)4242以上，提以上，提高采收率高采收率13.013.0以上，其中以上，其中1/31/3優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量的采收率突破優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量的采收率突破5050、4 4億噸儲(chǔ)量?jī)|噸儲(chǔ)量的采收率挑戰(zhàn)的采收率挑戰(zhàn)6060?；瘜W(xué)驅(qū)采收率到達(dá)?；瘜W(xué)驅(qū)采收率到達(dá)5050以上，稠油熱采采收率到達(dá)以上，稠油

21、熱采采收率到達(dá)4040。到。到“十二五末采收率到達(dá)十二五末采收率到達(dá)32.032.0，年均提高采收率，年均提高采收率0.40.4個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)百分點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持勝利油區(qū)儲(chǔ)采平衡的好情勢(shì)。繼續(xù)堅(jiān)持勝利油區(qū)儲(chǔ)采平衡的好情勢(shì)。 一是瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)程度，制定提高采收率目的一是瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)程度，制定提高采收率目的 水驅(qū)提高采收率技術(shù)方向水驅(qū)提高采收率技術(shù)方向 化學(xué)驅(qū)提高采收率技術(shù)方向化學(xué)驅(qū)提高采收率技術(shù)方向 稠油熱采提高采收率技術(shù)方向稠油熱采提高采收率技術(shù)方向 氣驅(qū)提高采收率技術(shù)方向氣驅(qū)提高采收率技術(shù)方向 二是明確提高采收率技術(shù)方向二是明確提高采收率技術(shù)方向。 精細(xì)地質(zhì)研討精細(xì)地質(zhì)研討 提高采收率潛力調(diào)研

22、提高采收率潛力調(diào)研 開發(fā)根底管理開發(fā)根底管理 水驅(qū)開發(fā)調(diào)整水驅(qū)開發(fā)調(diào)整 提高采收率先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)提高采收率先導(dǎo)實(shí)驗(yàn) 加強(qiáng)提高采收率一體化方案研討與實(shí)施加強(qiáng)提高采收率一體化方案研討與實(shí)施 充分發(fā)揚(yáng)石油工程支撐作用充分發(fā)揚(yáng)石油工程支撐作用 加強(qiáng)者才運(yùn)用和培育任務(wù)加強(qiáng)者才運(yùn)用和培育任務(wù) 三是提高采收率的詳細(xì)措施三是提高采收率的詳細(xì)措施 在油田層面上，成立勝利油田提高采收率任務(wù)指點(diǎn)小組，實(shí)行季度任在油田層面上，成立勝利油田提高采收率任務(wù)指點(diǎn)小組，實(shí)行季度任務(wù)例會(huì)制度。務(wù)例會(huì)制度。在二級(jí)層面上，各采油廠油公司、相關(guān)科研單位成立相應(yīng)的組織在二級(jí)層面上，各采油廠油公司、相關(guān)科研單位成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定任務(wù)目的

23、、方案并組織實(shí)施。機(jī)構(gòu)，制定任務(wù)目的、方案并組織實(shí)施。 四是提高采收率的組織保證四是提高采收率的組織保證 對(duì)符合以下條件的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)符合以下條件的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)： “三新領(lǐng)域勘探獲得艱苦突破或探井獲得高產(chǎn)工業(yè)油流；三新領(lǐng)域勘探獲得艱苦突破或探井獲得高產(chǎn)工業(yè)油流； 勘探開發(fā)工程一體化任務(wù)業(yè)績(jī)突出，效果明顯，區(qū)塊探明儲(chǔ)量規(guī)模到勘探開發(fā)工程一體化任務(wù)業(yè)績(jī)突出，效果明顯，區(qū)塊探明儲(chǔ)量規(guī)模到達(dá)達(dá)500500萬噸以上；萬噸以上； 經(jīng)過實(shí)施勘探開發(fā)一體化，產(chǎn)能建立儲(chǔ)量動(dòng)用率到達(dá)經(jīng)過實(shí)施勘探開發(fā)一體化，產(chǎn)能建立儲(chǔ)量動(dòng)用率到達(dá)70%70%以上，產(chǎn)能以上，產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率到達(dá)達(dá)標(biāo)率到達(dá)93%93

24、%以上；以上； 石油工程技術(shù)攻關(guān)獲得艱苦進(jìn)展，處理了勘探開發(fā)技術(shù)瓶頸，運(yùn)用效石油工程技術(shù)攻關(guān)獲得艱苦進(jìn)展，處理了勘探開發(fā)技術(shù)瓶頸，運(yùn)用效果顯著。果顯著。 五是提高采收率任務(wù)考核五是提高采收率任務(wù)考核 1 1、更新觀念、創(chuàng)新方法。、更新觀念、創(chuàng)新方法。 2 2、注重專業(yè)間的結(jié)合。、注重專業(yè)間的結(jié)合。 3 3、注分量與質(zhì)的一致。、注分量與質(zhì)的一致。 4 4、注重提高采收率關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。、注重提高采收率關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。 5 5、提高采收率任務(wù)效果顯著。、提高采收率任務(wù)效果顯著。 六是提高采收率任務(wù)的優(yōu)化實(shí)施六是提高采收率任務(wù)的優(yōu)化實(shí)施 三提高采收率運(yùn)轉(zhuǎn)管理常態(tài)化，加強(qiáng)油田可繼續(xù)開展才干 1 1 預(yù)算管

25、理精細(xì)化預(yù)算管理精細(xì)化 確立優(yōu)化預(yù)算理念。確立優(yōu)化預(yù)算理念。“以消費(fèi)義務(wù)確定任務(wù)量，以任務(wù)量確定價(jià)值量；以消費(fèi)義務(wù)確定任務(wù)量，以任務(wù)量確定價(jià)值量；以確定的價(jià)值量?jī)?yōu)化任務(wù)量，以任務(wù)量來確保消費(fèi)義務(wù)的完成以確定的價(jià)值量?jī)?yōu)化任務(wù)量，以任務(wù)量來確保消費(fèi)義務(wù)的完成 。 預(yù)算導(dǎo)向上，確立了以增儲(chǔ)增產(chǎn)增效為目的的預(yù)算鼓勵(lì)機(jī)制。預(yù)算導(dǎo)向上，確立了以增儲(chǔ)增產(chǎn)增效為目的的預(yù)算鼓勵(lì)機(jī)制。 預(yù)算編制上，建立并完善了以零基預(yù)算為方法的全面預(yù)算編制方案。預(yù)算編制上，建立并完善了以零基預(yù)算為方法的全面預(yù)算編制方案。 預(yù)算控制上，強(qiáng)化了以預(yù)算控制上，強(qiáng)化了以“四道防線四道防線 為主的本錢預(yù)算控制體系。為主的本錢預(yù)算控制體系。

26、 預(yù)算分析考核上，構(gòu)成了預(yù)算分析考核上，構(gòu)成了“財(cái)務(wù)部門牽頭分析，業(yè)務(wù)部門詳細(xì)分析，財(cái)務(wù)部門牽頭分析，業(yè)務(wù)部門詳細(xì)分析，分專業(yè)、專題、重點(diǎn)展開的分析方式，重點(diǎn)推行了月度超支匯報(bào)制度分專業(yè)、專題、重點(diǎn)展開的分析方式，重點(diǎn)推行了月度超支匯報(bào)制度和重點(diǎn)問題分析制度。和重點(diǎn)問題分析制度。 深化油藏運(yùn)營(yíng)管理，推行油田區(qū)塊運(yùn)營(yíng)管理方式。深化油藏運(yùn)營(yíng)管理，推行油田區(qū)塊運(yùn)營(yíng)管理方式。 四消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程控制精細(xì)化，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量 2 2 部署實(shí)施精細(xì)化部署實(shí)施精細(xì)化 優(yōu)化油氣勘探部署。經(jīng)過召開年度春、秋季論證會(huì)進(jìn)展優(yōu)化；經(jīng)過跟優(yōu)化油氣勘探部署。經(jīng)過召開年度春、秋季論證會(huì)進(jìn)展優(yōu)化；經(jīng)過跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施結(jié)果進(jìn)展優(yōu)化；蹤

27、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施結(jié)果進(jìn)展優(yōu)化； 優(yōu)化開發(fā)消費(fèi)部署。優(yōu)化開發(fā)方案；優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)造；優(yōu)化產(chǎn)能構(gòu)造。優(yōu)化開發(fā)消費(fèi)部署。優(yōu)化開發(fā)方案；優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)造；優(yōu)化產(chǎn)能構(gòu)造。 優(yōu)化消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化新井運(yùn)轉(zhuǎn)，提高新井當(dāng)年產(chǎn)量奉獻(xiàn)率；超前預(yù)測(cè)，優(yōu)化消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化新井運(yùn)轉(zhuǎn)，提高新井當(dāng)年產(chǎn)量奉獻(xiàn)率；超前預(yù)測(cè)，超前預(yù)備，加強(qiáng)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的前瞻性和預(yù)見性，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率；注重消費(fèi)超前預(yù)備，加強(qiáng)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的前瞻性和預(yù)見性，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率；注重消費(fèi)與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，管理程度明顯提高。與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，管理程度明顯提高。 3 3 重點(diǎn)工程管理精細(xì)化重點(diǎn)工程管理精細(xì)化 1 1作業(yè)管理精細(xì)化。作業(yè)管理精細(xì)化。 2 2用電管理精細(xì)化。用電管理精細(xì)化。 四消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程

28、控制精細(xì)化，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量 4 4 消費(fèi)過程控制節(jié)點(diǎn)化消費(fèi)過程控制節(jié)點(diǎn)化 5 5 消費(fèi)過程控制節(jié)點(diǎn)化消費(fèi)過程控制節(jié)點(diǎn)化 建立完善了月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度。建立完善了月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度。 完善了科學(xué)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制。完善了科學(xué)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制。 以二級(jí)開發(fā)單位為管理對(duì)象，全面推行純梁采油廠以二級(jí)開發(fā)單位為管理對(duì)象，全面推行純梁采油廠“系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn) 管理方管理方式。式。 以優(yōu)化過程控制為目的，推行孤東廠以優(yōu)化過程控制為目的，推行孤東廠“411“411管理方式。管理方式。 全面推行長(zhǎng)壽井管理閱歷。全面推行長(zhǎng)壽井管理閱歷。 深化油藏運(yùn)營(yíng)管理，推行油田區(qū)塊運(yùn)營(yíng)管理方式。深化油藏運(yùn)營(yíng)管理，推行油

29、田區(qū)塊運(yùn)營(yíng)管理方式。 四消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程控制精細(xì)化，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量 “十一五以來，勝利油田累計(jì)承當(dāng)國(guó)家級(jí)課題十一五以來，勝利油田累計(jì)承當(dāng)國(guó)家級(jí)課題3333項(xiàng)，集項(xiàng)，集團(tuán)公司級(jí)課題項(xiàng)，實(shí)施油田課題團(tuán)公司級(jí)課題項(xiàng)，實(shí)施油田課題680680項(xiàng)。獲得國(guó)家級(jí)及省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。獲得國(guó)家級(jí)及省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1515項(xiàng)，國(guó)家專利授權(quán)項(xiàng)，國(guó)家專利授權(quán)531531件，在全國(guó)石油系統(tǒng)處于領(lǐng)先位置。件，在全國(guó)石油系統(tǒng)處于領(lǐng)先位置。 圍繞資源戰(zhàn)略接替、提高儲(chǔ)量動(dòng)用率和油田采收率，加大科研攻關(guān)圍繞資源戰(zhàn)略接替、提高儲(chǔ)量動(dòng)用率和油田采收率，加大科研攻關(guān)力度，構(gòu)成了全方位、多角度、成規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新體系。力度，構(gòu)成了全方位、多角度、成規(guī)

30、模的技術(shù)創(chuàng)新體系。 勘探開發(fā)根底研討獲得新進(jìn)展?？碧介_發(fā)根底研討獲得新進(jìn)展。 鉆井技術(shù)不斷創(chuàng)新完善，運(yùn)用效果顯著。鉆井技術(shù)不斷創(chuàng)新完善，運(yùn)用效果顯著。 一是繼續(xù)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新一是繼續(xù)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新 加強(qiáng)成熟技術(shù)規(guī)?；\(yùn)用該，效果顯著?；瘜W(xué)驅(qū)、程度井、稠油熱加強(qiáng)成熟技術(shù)規(guī)?；\(yùn)用該，效果顯著?；瘜W(xué)驅(qū)、程度井、稠油熱采井年產(chǎn)油規(guī)模采井年產(chǎn)油規(guī)模958958萬噸，占總產(chǎn)量的萬噸，占總產(chǎn)量的35.9%35.9%；油水井帶壓作業(yè)推行運(yùn)用；油水井帶壓作業(yè)推行運(yùn)用153153口井?？诰?。20212021年，油田依托科技提高新增探明儲(chǔ)量年，油田依托科技提高新增探明儲(chǔ)量42744274萬噸，新增可采萬噸，新增可采儲(chǔ)

31、量?jī)?chǔ)量12861286萬噸，新增原油產(chǎn)量萬噸，新增原油產(chǎn)量351351萬噸。萬噸。二是成熟技術(shù)運(yùn)用規(guī)?；浅墒旒夹g(shù)運(yùn)用規(guī)?；?1 1二元復(fù)合驅(qū)技術(shù)推行運(yùn)用。二元復(fù)合驅(qū)技術(shù)推行運(yùn)用。 2 2程度井技術(shù)的突破，帶動(dòng)了一大批低檔次儲(chǔ)量的有效動(dòng)用。程度井技術(shù)的突破，帶動(dòng)了一大批低檔次儲(chǔ)量的有效動(dòng)用。 3 3薄層稠油得到有效動(dòng)用。薄層稠油得到有效動(dòng)用。 4 4特超稠油運(yùn)用特超稠油運(yùn)用HDCSHDCS技術(shù)得到有效動(dòng)用。技術(shù)得到有效動(dòng)用。 三是強(qiáng)化重點(diǎn)科技工程的推行運(yùn)用三是強(qiáng)化重點(diǎn)科技工程的推行運(yùn)用 2021 2021年，勝利油田依托科技提高新增探明儲(chǔ)量年，勝利油田依托科技提高新增探明儲(chǔ)量42744274

32、萬噸，萬噸，新增可采儲(chǔ)量新增可采儲(chǔ)量12861286萬噸，新增原油產(chǎn)量萬噸，新增原油產(chǎn)量351351萬噸，年探明儲(chǔ)量延續(xù)萬噸，年探明儲(chǔ)量延續(xù)2727年過億噸，原油產(chǎn)量延續(xù)年過億噸，原油產(chǎn)量延續(xù)1010年穩(wěn)步增長(zhǎng)。年穩(wěn)步增長(zhǎng)。 五科技創(chuàng)新運(yùn)用規(guī)?；?，提升油田中心競(jìng)爭(zhēng)力 1 繼續(xù)推進(jìn)和完善繼續(xù)推進(jìn)和完善HSEHSE管理體系管理體系 2 繼續(xù)推進(jìn)以人為本的平安根底管理繼續(xù)推進(jìn)以人為本的平安根底管理3 繼續(xù)推進(jìn)綠色油田建立繼續(xù)推進(jìn)綠色油田建立 4 繼續(xù)推進(jìn)綠色油田建立繼續(xù)推進(jìn)綠色油田建立 六HSE管理人本化，打造調(diào)和油田、生態(tài)油田 1 1 健全完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)健全完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu) 結(jié)合油田組織機(jī)構(gòu)變化

33、，適時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理組織體系。結(jié)合油田組織機(jī)構(gòu)變化，適時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理組織體系。 2 2 不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案 2007 2007年，對(duì)油田原有的突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了修訂完善，年，對(duì)油田原有的突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了修訂完善，建立起了新的應(yīng)急預(yù)案體系。建立起了新的應(yīng)急預(yù)案體系。 2021 2021年，結(jié)合機(jī)構(gòu)、情勢(shì)變化，再次對(duì)原預(yù)案進(jìn)展了修訂完善。年，結(jié)合機(jī)構(gòu)、情勢(shì)變化，再次對(duì)原預(yù)案進(jìn)展了修訂完善。 七應(yīng)急管理預(yù)案化，超前防備消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 3 3 加強(qiáng)應(yīng)急管理根底設(shè)備建立加強(qiáng)應(yīng)急管理根底設(shè)備建立 從加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防入手，逐漸加大應(yīng)急管理方面的投入，仔細(xì)實(shí)施從加強(qiáng)突發(fā)

34、事件預(yù)防入手，逐漸加大應(yīng)急管理方面的投入，仔細(xì)實(shí)施黃河治理工程、海堤修復(fù)工程、加強(qiáng)油區(qū)防洪排澇建立，不斷加強(qiáng)應(yīng)對(duì)黃河治理工程、海堤修復(fù)工程、加強(qiáng)油區(qū)防洪排澇建立，不斷加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才干。突發(fā)事件的才干。 4 4 開展應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建立開展應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建立 自創(chuàng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)閱歷，集中人力、物力、財(cái)力，開展了應(yīng)急信息平臺(tái)自創(chuàng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)閱歷，集中人力、物力、財(cái)力，開展了應(yīng)急信息平臺(tái)建立。該平臺(tái)主要包括應(yīng)急地面信息系統(tǒng)、應(yīng)急專家?guī)?、物資保證庫、建立。該平臺(tái)主要包括應(yīng)急地面信息系統(tǒng)、應(yīng)急專家?guī)?、物資保證庫、應(yīng)急預(yù)案庫等等，為應(yīng)急指揮決策提供了技術(shù)支持。應(yīng)急預(yù)案庫等等，為應(yīng)急指揮決策提供了技術(shù)支持。 七應(yīng)急管理預(yù)案化，超前防備消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 3 3 科學(xué)處置各類突發(fā)事件科學(xué)處置各類突發(fā)事件 親密跟蹤氣候預(yù)告。親密跟蹤氣候預(yù)告。2021年，共發(fā)布各類災(zāi)禍性警報(bào)年，共發(fā)布各類災(zāi)禍性警報(bào)15次，效力信息次，效力信息23次，次，對(duì)于有效指點(diǎn)油田防御氣候海洋災(zāi)禍，努力減輕災(zāi)禍損失發(fā)揚(yáng)了重要作用。對(duì)于有效指點(diǎn)油田防御氣候海洋災(zāi)禍，努力減輕災(zāi)禍損失發(fā)揚(yáng)了重要作用。 加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建立。建立了以公安消防、預(yù)備役民兵為骨干，施加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建立。建立了以公安消防、預(yù)備役民兵為骨干