質量控制管理制度匯編

1、目 錄1 分包與勞務用工管理制度. 22 材料、設備、構配件檢驗及儲存管理制度 . 23 檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報、簽認制度 . 44 隱蔽工程及關鍵部位檢查驗收制度. 65 成品、半成品保護制度. 76 重要崗位及特種作業(yè)持證上崗制度. 87 工程質量事故報告、調查和處理制度 . 88 施工工藝流程設計、試驗制度 . 109 質量信息管理制度 . 1110 質量例會制度 . 1111 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 . 1212 質量管理基礎工作 . 1813 工程質量檢查、申報及簽證制度. 1914 工程質量檢查評分辦法. 2115 保證工程質量措施 . 2616 施工現場質量獎罰規(guī)定. 44

2、質量控制管理制度本項目經理部根據本項目的特點制定了適合本工程的質量管理制度，層層把關，責任到人，嚴格執(zhí)行，具體包括以下制度：1 分包與勞務用工管理制度為加快長株潭城際鐵路綜合標鐵路工程的施工進度，項目部自行組織人員施工時，對于勞動力不足的，可對外進行招聘或進行勞務分包。在勞務分包與勞務用工管理方面，項目部除遵守有關規(guī)定外，還應遵守以下制度：1.1 長株潭城際鐵路綜合標施工管段內主體工程嚴禁轉包，臨時工程、附屬工程等可采取勞務分包， 進行勞務分包的項目， 必須先簽訂勞務合同， 報項目部備案后，方可進行施工作業(yè)。1.2 項目部的勞務用工必須簽訂勞務協(xié)議，方可從事標段內的勞務作業(yè)。協(xié)議內容必須符合中

3、華人民共和國民法通則、中華人民共和國合同法及有關規(guī)定要求。1.3 項目部負責對勞務用工進行崗前有關安全和技術培訓，按照國家有關安全施工的規(guī)定及操作規(guī)程組織施工， 教育、督促勞務人員認真落實各項安全措施和要求。1.4 項目部應按照鐵道部頒發(fā)的鐵路工程施工規(guī)范、鐵路工程施工質量驗收標準以及有關規(guī)定對勞務人員進行培訓教育和學習。1.5 項目部負責對勞務用工進行勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康、環(huán)境保護的思想教育和學習。1.6 項目部負責向勞務人員明確各項管理辦法與制度，在長株潭城際鐵路綜合標工程從事勞務的工作人員必須遵守各項法律法規(guī)，以及企業(yè)的各項規(guī)章制度。1.7 勞務用工期滿，進行考評作為再聘或不用的依據。對于

4、較為優(yōu)秀的勞務人員，在本項目竣工后，可向其他項目工地進行推薦。2 材料、設備、構配件檢驗及儲存管理制度為適應社會主義市場經濟的要求， 貫徹執(zhí)行國家和上級有關物資工作的方針、政策、法律、法規(guī)。促進物資管理的標準化、規(guī)范化、程序化，根據有關文件規(guī)定并結合長株潭城際鐵路綜合標的實際情況制定如下管理辦法：2.1 物資計劃管理工程部按照有關物資管理辦法的規(guī)定，依據工程進度計劃提供材料申請計劃或分工號材料需用量核算表，匯總審批后向物資部正式提報。2.2 物資采購為保證物資材料的質量、 降低成本，物資部應根據工程部的申請計劃及時采購。2.3 物資材料驗收及檢驗各種物資材料進場都必須經過驗證，并按規(guī)定進行抽檢

5、，同時做好記錄，材料經驗收并經抽檢合格報監(jiān)理工程師批準后方可發(fā)放使用。物資設備部應每月對進場檢驗記錄檢查一次，并將檢查結果歸檔。2.3.1 首先對進場物資材料進行名稱、品種、規(guī)格、型號、數量進行核對，并對外觀質量、產品質量證明書文件（出廠合格證、理化性能檢驗報告、說明書等）、附帶的零配件進行查驗。2.3.2 計重物資的驗收，以理論換算計重的應記錄換算依據、尺寸、件數。2.3.3 計件物資（設備）驗收應清點件數，帶有附件或成套設備的應清點附件。2.3.4 鋼材、水泥、添加劑、砂石料等材料必須經試驗合格后方可使用。鋼材、水泥收料時應核對材質書上的批號，是否與其相符。鋼材的幾何規(guī)格是否超標，袋裝水泥

6、抽檢其重量有無超差。砂子粒徑可否滿足施工要求，是否按要求進料。含污量、有機質含量、 云母及其它有害物質含量是否超標。石料的級配是否按標準執(zhí)行，石質是否符合標準。2.3.5 各種構配件入場時必須對其外觀、品種、型號數量、物理幾何規(guī)格、出廠合格證及材質書， 逐一核對清點并做詳細記錄。 混凝土制品要附帶試驗報告，對其幾何規(guī)格詳細測量核對。2.3.6 爆破材料、對其規(guī)格、性能是否與提報計劃相符、包裝、數量是否合格、合格證是否與其匹配，詳細清點無誤后方可入庫。2.4 物資材料的管理2.4.1 各類入庫物資應按鐵路工程物資目錄的編號或物資的品種、規(guī)格分別堆放整齊，做到庫容整潔、堆放合理不混放、混存。2.4

7、.2 對庫存機械設備根據其機械性能定期保養(yǎng)，并詳細記錄。庫存保管中對有特殊要求的機械、設備按其說明書要求妥善保管。2.4.3 鋼材、水泥等物資材料的存放要做到上蓋下墊，先進先發(fā)。合理進料、減少庫存、縮短物資存放期。2.4.4 大堆料（砂、石）合理按排場地，防止二次污染。2.4.5 火工品、油料、安全防護、合理存放降低庫存。2.5 物資材料的節(jié)約與回收對每一項物資的使用要嚴格把關，嚴格核對施工定額。 對超出部分要有追述，對浪費現象及時上報。修舊利廢、回收舊料，降低成本節(jié)約能耗。加強工地物資管理，努力實現安全、文明、標準化工地。對所有物資材料基本做到材料優(yōu)質、低價，有可追述性。為確保優(yōu)質工程提供優(yōu)

8、質材料，優(yōu)質服務。3 檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報、簽認制度工序檢查、申報、資料簽認是保證工程質量的有效保證措施。在施工檢查過程中，必須堅持“三檢制”，每道工序在未檢查合格不得進行下一道工序的施工，在工序檢查合格后，要及時填寫檢查記錄和檢驗批驗收記錄，并及時簽認。3.1 檢驗批的質量檢查驗收、申報、簽認檢驗批是施工質量驗收的基本單元，是分項工程的組成部分， 也是檢查驗收的最小單元。檢驗批的質量檢查必須堅持“三檢制”，當完成一個檢驗批后，首先負責施工的班組長進行自檢， 自檢合格后， 報項目分部技術負責人檢查，技術負責人檢查合格后， 按照誰施工誰負責的原則， 詳細填寫質量驗收記錄，

9、報專職質量檢查員進行檢查簽認，然后報監(jiān)理工程師檢查簽認， 合格后方可進行下一道工序施工。隱蔽工程檢查驗收后，必須詳細填寫隱蔽工程檢查證，必要時進行拍照、錄相。檢驗批的檢查、申報、簽認由項目分部負責，安質部進行不定期抽查。3.2 分項工程質量檢查驗收、申報、簽認分項工程質量驗收合格的規(guī)定： 分項工程所含檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定；分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。分項工程質量驗收是對其所含檢驗批質量的統(tǒng)計匯總，主要是檢查對檢驗批是否覆蓋分項工程范圍、 檢驗批驗收記錄的內容及簽認是否齊全。分項工程的質量檢查驗收、申報、簽認由項目分部負責，安質部負責進行不定期抽查。3.3 分部工程質量檢查

10、、申報、簽認分部工程質量驗收合格的規(guī)定： 分部工程所含分項工程的質量驗收合格；質量控制資料完整；有關結構安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測應符合有關規(guī)定。分部工程質量驗收包括以下三各方面的內容：3.3.1 分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，要核對有沒有缺漏的分項工程， 各分項工程驗收資料是否齊全， 簽認手續(xù)是否完備。3.3.2 質量控制資料必須完整。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，主要是檢查分項工程質量驗收資料、質量記錄是否完整配套，是否全面反映質量狀況。3.3.3 有關結構安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測項目是否有缺漏、檢驗記錄是否符合要求，檢驗結果是否符合驗標的規(guī)定和設計要

11、求。分部工程的質量驗收是一項統(tǒng)計匯總的工作，工程部平時在檢驗批質量驗收記錄整理匯總過程中要下工夫。 分部工程質量驗收由項目部總工主持，經審查合格后由安質部向監(jiān)理申請報驗。3.3.4 單位工程質量檢查驗收、申報、簽認單位工程質量驗收合格的規(guī)定： 單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格；質量控制資料完整；所含分部工程有關結構安全和使用功能的檢驗資料應完整；主要功能的抽查結果應符合有關標準規(guī)范的規(guī)定；觀感質量驗收符合要求。單位工程質量的驗收是建設活動各方對施工質量控制的最后一關。分部工程質量控制資料、檢驗資料及抽查結果、觀感質量均應符合驗標的規(guī)定，工程部負責對基礎資料的整理和收集。 單位工程正式驗收

12、前由項目部總工組織有關人員對單位工程進行驗收前的全面檢查，當符合驗收條件后由安質部負責向監(jiān)理和建設單位申請竣工驗收交接。4 隱蔽工程及關鍵部位檢查驗收制度為了加強對施工過程的管理，認真堅持“百年大計，質量第一”，保證工程質量，現對隱蔽工程及關鍵部位的驗收做如下規(guī)定：4.1 隱蔽工程及關鍵部位的界定4.1.1 橋梁工程：樁基礎、明挖基礎、鋼筋、承臺大體積混凝土的施工、預應力張拉、橋梁預制件、錐體護坡的施工。4.1.2 涵洞工程：基底處理、基礎施工、鋼筋、防水層及涵洞兩側過渡段的填筑施工。4.1.3 路基工程：基底處理、地基淺層處理、基礎施工、防水層施工及填筑施工4.1.4 隧道工程：開挖基礎、仰

13、拱、初期支護、鋼筋混凝土、防水工程的施工4.2 驗收原則施工中堅持各道工序完工一項驗收一項的原則，上道工序不合格， 不得進入下道工序施工。4.3 驗收程序4.3.1 一般隱蔽工程應由施工單位專職質量檢查工程師自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師復查，簽認合格后進行下道工序施工； 特殊關鍵部位的隱蔽工程驗收應同時邀請監(jiān)理工程師和設計單位專業(yè)負責人驗收簽認合格后方可進入下道工序施工。影響安全的基礎工程簽證后應立即封閉，避免地質變化危及安全。4.3.2 隱蔽工程未經監(jiān)理工程師或設計單位專業(yè)負責人簽證而自行覆蓋者，應揭蓋補驗，由此產生的經濟損失由施工單位承擔。4.3.3 監(jiān)理工程師因故缺席， 可由委托的同級技術

14、人員或施工單位質檢人員代檢簽證，并做好記錄。事后請監(jiān)理工程師補簽認可。4.3.4 檢查中發(fā)現地質與設計不符，監(jiān)理工程師無法處理的，應及時上報建設單位解決，必要時邀請設計單位共同研究處理。4.3.5 對外部勞務施工的工程項目，選派責任心強、有一定技術水平的質檢人員進行全過程質量監(jiān)督和檢查，并作好記錄。4.3.6 各施工單位的專職質檢員必須對隱蔽工程、關鍵工序和重點部位的施工全過程進行旁站監(jiān)督和檢查。4.4 其它規(guī)定4.4.1 不合格的工序或施工項目， 應立即進行整改處理。 合格后按程序檢查驗收。4.4.2 隱蔽工程未經檢查， 擅自封閉進入下道工序施工的， 按違章施工進行處理。構成質量事故的，按質

15、量事故處理。4.4.3 隱蔽工程檢查資料由項目部按照有關規(guī)定予以保存。4.4.4 項目部安質部將不定期進行抽查。5 成品、半成品保護制度長株潭城際鐵路綜合標工程施工任務量大，技術含量高，施工工序復雜。在施工過程中有些分項、 分部工程可能提前完成， 如果因下道工序施工對已施工成品或半成品不加注意, 或不采取妥善的措施加以保護, 就會造成既有成品或半成品的損傷或破壞 , 影響工程質量。因此，搞好成品、半成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低成本的重要環(huán)節(jié)。為此，現制定以下成品、半成品保護制度，項目分部再根據施工具體情況制定詳細的“成品、半成品保護”措施，用于正確指導施工，以確保各分項、分部、單位

16、工程質量良好。5.9.1 成立“成品、半成品保護”管理機構成品、半成品保護管理機構是確保成品、半成品保護工作得以順利進行的關鍵。為了能夠使這一工作落到實處，由工程部長、技術負責人、有關專業(yè)技術人員、施工班組長等人組成“成品、半成品保護”管理小組負責此項工作。并且作到：分工明確，各負其責。5.9.2 “成品、半成品保護”管理小組應根據自己所承擔任務的實際情況制定相應的管理制度，共同保護成品、半成品的工程質量。5.9.3 單位工程開工前，應對需要進行保護的成品、半成品部位列出清單，作出計劃，并制定出具體的實施措施和詳細的技術交底。5.9.4 在施工過程中，項目部應對所施工的成品、半成品工程的保護工

17、作進行指導、檢查、監(jiān)督。5.9.5 “成品、半成品保護”管理小組不少于每半個月舉行一次專題會議，集中研究和解決相關問題并提出要求。5.9.6 “成品、半成品保護”工作要有活動記錄。5.9.7 加強“成品、半成品保護”工作的教育，使全體施工人員都能行動起來，作好此項工作。6 重要崗位及特種作業(yè)持證上崗制度重要崗位培訓、特種作業(yè)持證上崗是安全施工、質量達標的基礎，其中重要崗位包括測量工、模板安裝工、預應力張拉工、鋼筋綁扎工、砼澆筑工、焊接工、電工、樁機工等。特種作業(yè)人員包括垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、 爆破作業(yè)人員、 起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經過專門的

18、安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。根據國家有關法規(guī)并結合長株潭城際鐵路綜合標工程項目的管理特點, 特制定以下制度。6.1 建立健全以下資料和臺賬： 職工培訓計劃和臺賬、 特殊工種培訓計劃和臺賬、安全和質量教育考卷及安全宣傳教育資料臺賬。6.2 通過各種途徑，采取各種措施，開展職業(yè)培訓，開發(fā)勞動者的職業(yè)技能，提高勞動者素質，增強勞動者的工作能力。6.3 了解、掌握安全、質量重要崗位的工作人員現狀和需求，做好特殊工種、重要崗位人員培訓工作。項目部制定全年職工培訓計劃并負責組織實施。6.4 施工全過程做到持證上崗，項目部根據需要及時選送參加培訓學員，按規(guī)定保存各類有關培訓資料

19、，以及做好各類培訓記錄。6.5 崗前培訓由項目部根據所需人員，進行有針對性的培訓、考核，并對培訓考核情況按規(guī)定記錄備查。7 工程質量事故報告、調查和處理制度為了確保長株潭城際鐵路綜合標工程施工質量，嚴肅施工紀律， 樹立牢固質量意識、 法制觀念和質量終身負責制， 確保長株潭城際鐵路綜合標創(chuàng)優(yōu)目標的實現，根據國務院建設工程質量管理條例、鐵建設（2003）48 號鐵路建設工程質量事故處理規(guī)定和建設單位的有關規(guī)定， 本著對質量事故“四不放過的原則”（既事故原因查不清不放過，責任人沒有處理不放過，職工沒有得到教育不放過，防范措施沒有落實不放過），特制定本制度。7.1 質量事故的界定7.1.1 在工程建設

20、過程中因測量錯誤、不按設計和規(guī)范要求施工，或使用不合格材料等過失，使達工程質量不到驗收標準，造成直接經濟損失5000 元及以上者構成質量事故。7.1.2 工程質量事故造成人員傷害時，除按上述規(guī)定辦理外，還應按國家和相關行業(yè)勞動安全標準進行調查處理。7.1.3 在施工中雖未造成質量事故，但質量不良行為給企業(yè)帶來不良影響，損害企業(yè)信譽的也應比照質量事故予以處理。7.1.4 工程質量事故等級按建設部1989年第 3 號令工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定、鐵建設（2003）48 號鐵路建設工程質量事故處理規(guī)定及建設單位的有關規(guī)定條款劃分。7.2 事故報告程序7.2.1 凡發(fā)生質量事故必須立即上報項目

21、部，由項目部報監(jiān)理和建設單位，并在12 小時內提出書面報告。7.2.2 施工單位發(fā)生重大質量事故后，應采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大，保護事故現場，并做好取證工作。7.2.3 分包方發(fā)生的質量事故，由分包方負責按規(guī)定上報，并納入該單位的事故統(tǒng)計。7.3 事故的調查7.3.1 重大質量事故按照工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定、鐵建設（2003）48號鐵路建設工程質量事故處理規(guī)定規(guī)定程序組織調查。7.3.2 一般質量事故由項目部按事故調查規(guī)定權限調查處理。7.4 事故處理7.4.1 對于重大質量事故處理按建設部1989年第 3號文件工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定、鐵建設（2003）

22、48 號鐵路建設工程質量事故處理規(guī)定和建設單位的有關條款處理。7.4.2 一般質量事故由項目部按事故調查規(guī)定權限調查處理。7.4.3 有下列情況之一者，按隱瞞事故處理，除業(yè)主，上級單位罰款外，項目部將處以 2000 至 50000 元罰款，并在綜合評比中酌情扣分。對責任者根據不同責任處于 50 元至 1000 元罰款 ；按照“四不放過原則”對事故進行處理。并建議人事部門給與行政處理。（1） 發(fā)生質量事故后， 不按規(guī)定時間上報、 謊報或隱瞞不報告擅自處理者；（2）故后，故意破壞現場，阻礙、干擾調查工作進行，以及提供偽證者；（3）事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實上報者；(4) 小事故和返工損失，降低事

23、故等級者：(5) 計和技術交底施工者：（6） 違背國家、鐵道部和建設單位有關規(guī)定的； 不按設計文件規(guī)定施工的；有質量不良行為的。7.4.4 對于發(fā)生工程質量事故的，對事故單位和有關責任者按規(guī)定進行處理。對雖未造成事故但造成不良影響的，應根據影響不同做出相應處理。8 施工工藝流程設計、試驗制度為了能夠更好更快地建設長株潭城際鐵路綜合標工程, 保證本工程項目施工中安全受控、工程質量受控、施工技術受控, 確保各分項、分部、單位工程的施工方法和施工工藝流程的可行、合理、先進, 特制定“施工工藝流程設計、試驗制度”。8.1 施工工藝流程設計8.1.1 各單位工程開工前，應對各主要施工工序編制“施工工藝流

24、程設計”，以便科學、合理、正確、有序組織施工。8.1.2 “施工工藝流程設計”由項目部技術主管編制，技術負責人和施工負責人負責審核、審批后執(zhí)行。8.1.3 施工過程中要嚴格執(zhí)行，不得隨意改變，若遇設計變更等必須修改時，同樣要有技術負責人和施工負責人審核、審批后方可用于實施。8.2 試驗制度8.2.1 試驗人員要有相應技術資格，并持證上崗。8.2.2 對各種施工材料嚴格按規(guī)定進行認真試驗和檢驗。8.2.3 混凝土結構施工必須有相應“配合比”，并根據“理論配合比”試配，通過試驗確定實驗室配合比，混凝土拌制時再根據原材料情況修正為“施工配合比”；施工中堅持值班，按規(guī)定制作“混凝土試件”，檢測其強度。

25、8.2.4 各種試驗資料、臺帳、施工記錄完整；簽證齊全。9 質量信息管理制度9.1 以項目部為中心，建立溝通業(yè)主、監(jiān)理、設計院，上級公司的信息網，不論何種信息媒介，都要做到嚴、準、快、細、實。9.2 原始憑證、原始記錄及報表要按部門分類歸檔，妥善保管。9.3 堅持調度值班， 既有線汛期施工， 要加強行車、風、雨情況通報， 認真值班，交接有記錄。9.4 堅持生產交班會制度， 交流信息，解決問題，總結當天工作，安排次日工作。9.5 各部門應圍繞提高工程質量、縮短工期、提高工效、降低工程成本為目標，推廣應用新技術、 新產品，不斷獲得技術進步， 始終把提高單位核心競爭能力作為施工技術管理的重要內容。9

26、.6 針對具體工程項目特點，確定開發(fā)新技術、新課題的研究、評比、總結。組織科技攻關。開展QC質量小組活動和合理化建議活動。9.7 注重高、新、難工程，合理安排以工藝改進為核心，以提高工程質量為目的的研究工作。總結形成企業(yè)獨有的施工新技術成果。9.8 認真做好施工技術總結工作。安排專人做好重點工程技術總結、專項或專題技術總結、專題經驗總結。10 質量例會制度10.1 目的為對項目部加強施工質量，杜絕隱患，提高整體專業(yè)素質，特制定本制度。10.2 適用范圍本制度適用于中鐵二十二局四公司長株潭綜合標項目部質量例會控制。10.3 內容10.3.1 項目部每月 11 日由安質部組織召開安全質量例會。質量

27、領導小組組長和成員、項目質量負責人、技術員、質檢員、架子隊負責人、施工班組長等均應參加。10.3.2 安質部在質量例會上對并對上月施工安全、質量進行總結。對出現的質量問題，分析產生的原因，提出下步的整改措施，提出有效的預防措施。10.3.3 安質部將每月質量信息匯總后，在質量例會上進行通報。10.3.4 質量例會時， 將各檢驗批的質量控制目標分解到各作業(yè)車間技術負責人。10.3.5 質量例會時，各架子隊質量負責人應匯報各隊上月施工質量情況并進行總結，提出下步的計劃。10.3.6 質量例會應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內容。11 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為充分調動項目部施工隊和個人的創(chuàng)優(yōu)積極性，實現

28、全線創(chuàng)優(yōu)目標， 快速、有序、優(yōu)質、高效地建成長株潭城際鐵路，特制定本規(guī)劃。11.1 創(chuàng)優(yōu)總方針狠抓源頭，從嚴把關；強化管理，落實責任；樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)“魯班獎”。11.2 質量承諾嚴格執(zhí)行國務院 279 號令辦法的建設工程質量管理條例，對所承包項目的工程質量負終身責任。 無條件接受鐵道部工程質量監(jiān)督站的質量監(jiān)督和檢查。接受業(yè)主及監(jiān)理對工程施工質量及其技術措施的檢查和監(jiān)督。積極會同監(jiān)理工程師或業(yè)主代表做好隱蔽工程的檢查簽證等工作。11.3 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃11.3.1 創(chuàng)優(yōu)目標確保本標段工程質量滿足業(yè)主全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求，創(chuàng)國家級優(yōu)質工程，保證本標段優(yōu)質樣板工程達到30% 以上。11.3.2 創(chuàng)

29、優(yōu)機構結合創(chuàng)優(yōu)的具體要求， 為加強對工程創(chuàng)優(yōu)的組織和領導，項目經理部特設工程創(chuàng)優(yōu)組織機構。工程創(chuàng)優(yōu)組織機構見下圖。11.4 創(chuàng)優(yōu)體系針對本標段的特點， 將工程創(chuàng)優(yōu)目標面向項目經理部管理層及作業(yè)層的工作進行分解，建立“橫向到邊，縱向到底”的工程創(chuàng)優(yōu)保證體系。工程創(chuàng)優(yōu)保證體系見下圖。11.5 創(chuàng)優(yōu)措施6.5.1 建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項目經理為組長、 項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，安質部具體負責本標段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程部協(xié)助工作， 各施工隊隊長和主管技術的副隊長負責各自管段項目的質量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領導小組制定創(chuàng)優(yōu)計劃， 由總工程師定期召開會議，解決創(chuàng)優(yōu)過程中出現的問題，制定下一步創(chuàng)優(yōu)方案。

30、11.5.2 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施貫徹國家質量振興綱要和“百年大計，質量第一”的方針，保證工程質量達到國內先進水平，創(chuàng)造較好的經濟效益、社會效益、環(huán)境效益。嚴格按照“ ISO9001-2000質量保證體系”操作要求規(guī)范現場施工，采用新技術、新工藝、新設備、新材料不斷提高施工工藝水平。采用“競爭上崗，獎優(yōu)罰劣”的激勵機制，保證工程質量、施工技術、施工工藝等均達到全路先進水平。11.5.3 建立創(chuàng)優(yōu)管理制度在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本標段工程的質量管理工作協(xié)調進行，并采取相應的切實可行的落實措施，有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現本標段工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標。施工隊創(chuàng)優(yōu) 領導小組隊長

31、技術主管專職質檢員項目經理部創(chuàng)優(yōu)領導小組組長：項目經理副組長：總工程師安全質量部長成員：工程部長試驗室主任質監(jiān)工程師施工班組 QC 小組工班長兼職質檢員質檢統(tǒng)計分析員建立創(chuàng)優(yōu)責任制，明確各級管理人員創(chuàng)優(yōu)職責，把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解，落實到人使質量與經濟效益掛鉤。使創(chuàng)優(yōu)管理工作規(guī)范化、制度化。充分發(fā)揮各專業(yè)管理人員作用，嚴格按照圖紙、規(guī)范、標準施工。對關鍵工序和特殊過程要有作業(yè)指導書， 實行連續(xù)監(jiān)控。 建立逐級檢查、 考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強化創(chuàng)優(yōu)管理工作。技術管理物資管理質量檢查施工控技術教育精確放樣，仔細復核設計，編制施組設計，嚴格復核制度制定路基、橋涵、隧道、軌道、施工方案積極推廣新工藝，

32、新技術，新材料、新設備技術攻關，制定解決問題方案收集施工原始資料，編制竣工文件砂石料等地材符合質量標準要求鋼材、水泥等材料的復檢合格按規(guī)定入庫存放，定期檢查領用發(fā)放按設計和規(guī)程組織施工，按技術交底施工、實施標準化作業(yè),路基中線及水平控制、路基填筑厚度及壓實度橋涵結構砼配合比使用與檢查，鋼筋及模板檢查工序自檢、質檢工程師、監(jiān)理工程師自行組織并配合監(jiān)理工程師階段檢查分部、分項工程驗收標準檢查成品檢查選課題，定目標，開展、TQC 小組活動結合施工培訓人員，在施工前上專項技術課全體技工崗位專業(yè)技術培訓，無上崗證不得從事施工作業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)保證體系隧道工程，砼配合比使用與檢查鋼筋及模板檢查組織精干高效的施工

33、隊伍， 建立健全各項規(guī)章制度， 加強施工安全的科學管理，經常檢查、落實各項制度，杜絕各類質量事故的發(fā)生。11.5.4 細化措施，責任到人根據本標段工程路基、涵洞、橋梁項目的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施，并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊，明確責任到施工隊、 作業(yè)工班和個人。11.5.5 精耕細作、精益求精科學組織，強化管理，文明施工，主攻質量通病，堅持標準化作業(yè)，做到施工技術精益求精、施工工序精耕細作、施工工藝精雕細刻、施工質量爭創(chuàng)精品、施工成本精打細算，全面實現創(chuàng)優(yōu)目標。開展創(chuàng)樣板工程活動，實行樣板引路。在路基、涵

34、洞、橋梁取一項做為樣板工程，按照國優(yōu)標準，精心組織，精心施工，經甲方代表及監(jiān)理檢查確認優(yōu)良后推廣，帶動全標段各單位工程均達到創(chuàng)優(yōu)標準。對施工質量進行全面規(guī)范化、 系統(tǒng)化的控制與管理， 施工中嚴格執(zhí)行相應標準、法規(guī)。使用的施工設備、工具、檢驗和測量設備，按規(guī)定進行維護，保證各種設備處于良好的工作狀態(tài)。 嚴把材料關， 認真做好檢驗和試驗工作， 并做好記錄。認真執(zhí)行“進貨檢驗和試驗程序”，對各類物資進行質量性能檢驗和試驗，選用優(yōu)質材料， 加大創(chuàng)優(yōu)投入。 施工人員要經過培訓合格后持證上崗，并做好工序的檢驗評定及交接工作。 對于質量通病， 要采取預防和糾正措施， 防止不合格品和質量缺陷等問題的發(fā)生。做好

35、全面質量管理工作，項目指揮部成立QC小組，對施工中的技術難題及新工藝開展攻關活動， 優(yōu)化施工工藝。 由項目總工程師任組長， 全體技術人員和班組工人技術骨干為組員。11.5.6 勤檢查，細檢驗根據制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本標段工程實際進度，對本標段所有工程項目的施工及時檢查； 并嚴格按照規(guī)范標準詳細檢驗， 對于關鍵部位按照比現行規(guī)范標準高一級的標準要求進行檢驗。 建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔案， 及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要的、詳細的數據，以便及時指導和管理。11.5.7 跟進管理、獎罰分明建立相應配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據

36、實際的創(chuàng)優(yōu)目標完成情況， 嚴格實行獎優(yōu)罰劣的制度。 對于沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程，組織工程部、安質部等相應的專業(yè)技術人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因， 并確定整改和預防措施， 以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作，從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現。11.5.8 做好創(chuàng)優(yōu)過程管理，確?？傮w創(chuàng)優(yōu)目標的實現在創(chuàng)優(yōu)領導小組的統(tǒng)一部署下， 做好本標段工程創(chuàng)優(yōu)工作的過程管理，通過各項目分部分項工程的優(yōu)質完成來保證項目乃至本標段全部工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現。11.6 創(chuàng)優(yōu)工作要求11.6.1 成立創(chuàng)優(yōu)領導小組， 建立各種規(guī)章制度， 做到有計劃、 有目標、有步驟，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。11

37、.6.2 工程質量符合設計和規(guī)范要求。驗收評定達到優(yōu)良標準。11.6.3 有完整準確、齊全的內業(yè)資料， 工程重點部位、 隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，各項竣工資料內容詳實，文整規(guī)范。11.6.4 有 QC小組及開展活動的記錄。11.6.5 重點工程、關鍵工序有書面的作業(yè)指導書。11.6.6 按設計和規(guī)范標準施工，精心組織，精心施工。11.6.7 施工中嚴格執(zhí)行合同協(xié)議條款有關工程質量的規(guī)定。11.7 工程創(chuàng)優(yōu)措施加強組織領導，“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。牢固樹立整體創(chuàng)優(yōu)意識，充分發(fā)揮各部室、施工隊的優(yōu)勢，建立健全工程質量終身責任制和創(chuàng)優(yōu)組織機構。以項目經理為組長， 各部門負責人、 各施工隊負責人參加的創(chuàng)優(yōu)領

38、導小組，負責領導全線創(chuàng)優(yōu)的各項工作。要發(fā)揮工程創(chuàng)優(yōu)管理的組織領導作用，制定全線創(chuàng)優(yōu)目標， 做好協(xié)調工作， 督促檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，組織觀摩評比活動，自始至終推動創(chuàng)優(yōu)工作的全面開展。項目部成立以第一管理者為首的創(chuàng)優(yōu)領導小組，制定本單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展全面質量管理，強化質量意識，建立健全質檢機構，加強質量檢查，切實實行“三檢制”，即施工現場檢查合格后，報專職質量檢查部門檢查，專職質量檢查部門檢查合格并簽認后， 報監(jiān)理工程師檢查， 經監(jiān)理工程師簽字認可后， 方可進行下道工序施工。各分部要把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解， 落實到人，及時掌握質量信息，定期分析質量動態(tài)，隨時解決施工中的質量問題。認真貫徹實施ISO90

39、01、GB/T19001系列標準，高起點、高標準，嚴于管理，真抓實干。依靠科技進步，降低成本，提高質量。針對一些技術難題，組織力量技術攻關，確保全管段創(chuàng)優(yōu)目標實現。廣泛采用新技術、新工藝、新設備、新材料。公司成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議書，定期組織本創(chuàng)優(yōu)段的質量檢查和質量觀摩活動，實現聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)，責任共擔，榮譽和成果共享。推行樣板引路，攻克質量通病，實現開工必優(yōu)，全線創(chuàng)優(yōu)。項目部各級領導都要抓好各類工程的第一個樣板工程的施工。嚴格按設計標準和施工規(guī)范施工，加強現場施工管理，引進先進技術，提高施工工藝水平。特別是在攻克質量通病上狠下功夫， 有針對性地制定行之有效的辦法，實實在在提高工程質量的綜合

40、水平。路基工程要克服基底處理不良， 填土碾壓不實，填料粒徑過大，排水不暢通。特別杜絕橋涵兩頭填土夯填不實現象。橋涵工程確保內實外美 , 線條美觀 , 無漏漿現象?；炷凉こ桃朔v固不實，蜂窩麻面，跑模錯臺，要保證色澤一致，表面光潔。隧道工程杜絕襯砌滲水、漏水。各單位要把克服質量通病作為該工程質量控制的一項重要任務來抓，實現開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。積極開展群眾性的創(chuàng)建優(yōu)質樣板工程活動，促進工程質量的全面提高。項目部要充分發(fā)動群眾，開展質量意識的全員教育，使廣大職工具有自覺的創(chuàng)優(yōu)意識。 充分發(fā)揮優(yōu)質樣板工程的帶頭作用和示范作用，促進全線整體水平的全面提高。切實加強對勞務工的管理。項目部要加強勞務工的

41、管理，認真執(zhí)行鐵道部發(fā)布的鐵路施工企業(yè)使用民工管理暫行辦法。有效提高勞務工的技術素質，為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎。增強環(huán)境保護意識，做好水土保持工作。在鐵路建設中，保護環(huán)境，防止水土流失，是建設項目必須承擔的法律義務，也是衡量鐵路建設項目整體質量水平的重要標志。項目部在施工取土、棄土、排污等項目必須按照設計文件和國家有關法律、法規(guī)的要求進行處理。11.8 獎勵為調動各施工單位加強科學管理、提高工程質量、開展創(chuàng)優(yōu)活動的積極性，項目部將從質量獎勵基金中提取費用，對優(yōu)質工程實施獎勵。12 質量管理基礎工作12.1 建立健全各級質量管理體系，明確目標、職責，健全制度，配備得力人員，確保質量手冊、程序文件、質

42、量管理辦法等規(guī)章的有效執(zhí)行和落實。12.2 項目經理部設安質部負責本工程的質量管理工作。項目部安質部配專職質檢工程師24 名。 專職質檢工程師，挑選責任心強、能堅持原則， 并有一定技術水平和施工經驗， 經過專門培訓并持有局集團公司或省部頒發(fā)的崗位證書的人員擔任，并保持相對穩(wěn)定， 以確保質量監(jiān)督和檢查職能的有效發(fā)揮， 主要配合建設單位、 監(jiān)理單位及設計單位對分項工程、分部工程及單位工程的驗收評定。項目部配專職質檢工程師46 名，負責本部平時每個工序的自檢，以及配合監(jiān)理工程師的檢查驗收，并對檢驗批及時簽證。每個施工隊設專職質檢員一名，專職質檢員要執(zhí)證上崗。12.3 質量教育12.3.1 項目經理部

43、定期或不定期地對本單位全體員工進行質量意識教育，重點是貫徹國家有關的法律、法規(guī)、方針、政策、上級規(guī)章制度和指示精神。增強法制觀念和質量責任感，規(guī)范質量行為，做到依法生產。12.3.2 每月組織一次質量管理人員的技術培訓。開展“一學、五嚴、一追查”活動，即學規(guī)范、標準、操作規(guī)程，嚴守設計標準，嚴守操作規(guī)程，嚴用合格產品，嚴格程序辦事，嚴格履行合同，追查責任者。12.4 質量記錄12.4.1項目經理部以及施工隊指定專人負責有關工程質量管理工作的各種記錄，按文件和資料的控制工作程序進行收集、編目、匯總、整理、分類和歸檔。各項記錄要真實準確，標識清楚，具有可追溯性。12.4.2 項目部安質部做好年度優(yōu)

44、質工程和QC 小組的申報工作。13 工程質量檢查、申報及簽證制度13.1 工程質量檢查分開工前、施工過程和竣工驗交前檢查三個階段：13.1.1 開工前檢查內容主要包括：質量管理規(guī)章制度；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施；培訓計劃；各種原材料的檢測試驗報告；控制質量的預防措施；設計文件、施工圖紙到位情況； 施工前的工地調查及中線、 水平復測完成情況； 各級技術交底工作進行情況； 采用的新技術、 新工藝是否已能掌握運用， 是否編制施工組織設計和關鍵工序的作業(yè)指導書；施工人員、機具設備、資金等是否滿足施工需要等。13.1.2 施工過程檢查內容主要包括：產品標識；過程標識（隱蔽工程檢查簽證和質量檢驗評定）；施工工序

45、質量控制；現場實物質量水平；與質量控制有關的質量記錄以及技術培訓實施情況等。13.1.3 竣工驗交前檢查內容主要包括：實物尺寸和強度是否符合設計要求；質量指標是否符合驗標規(guī)定； 完成數量和部位是否與設計相符； 質量記錄的準確性、完善性和可追溯性； 內業(yè)資料是否全部達到標準；復查質量評定記錄， 核定質量等級等。如發(fā)現問題，應列項處理，限期完成。13.2 檢驗批、分項、分部、單位工程驗收評定13.2.1 檢驗批、分項工程質量檢查實行內部“三檢制”和監(jiān)理簽認制。13.2.2 自檢。操作人員自檢和班組自檢。操作人員自己檢查自己完成的工作是否符合質量要求。 工班長在每日收工前對班組完成的工程量進行一次檢

46、查，做出記錄，工后講評。13.2.3 互檢。同一工種或多工種之間，由工程隊組織不定期相互檢查，互相交流，取長補短，共同提高。13.2.4 交接檢。同一工種多班制上下班之間或多工種上下工序之間的交接檢查。由隊( 項目部 )組織交接， 各工班應做到不合格的活不出手，不出班組， 上道工序不合格，下道工序不施工。 “三檢”中發(fā)生的質量問題應及時處理，由隊專職質檢員及時記入施工日志。13.2.5 監(jiān)理簽證制是工序質量檢查經內部“三檢制”合格后，報請監(jiān)理工程師檢查簽證；未經監(jiān)理工程師檢查簽證認可的工序或隱蔽工程，不準進行下道工序施工或覆蓋。只有經監(jiān)理工程師檢查簽證認可后，才允許進行下道工序施工。13.2.

47、6 施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。13.2.7 分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。13.2.8 單位工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件整理好，經項目經理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。13.2.9 施工過程質量控制13.2.9.1定期工程質量檢查制度項目經理部每周進行一次全管段質量大檢查，檢查內容及標準見工程質量檢查評分辦法，對存在的問題要制定措施，限期糾正。施工隊每日進行一次實

48、物工程質量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和工程進度同步進行，發(fā)現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。13.2.9.2不定期質量檢查制度各級領導和專職質檢員要經常深入施工現場，特別是對重點工程和關鍵部位，要認真檢查，嚴格把關，必要時，要派人員進行旁站監(jiān)督。各級質量檢查人員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行， 并形成檢查記錄。 對發(fā)現的問題， 要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證，禁止不合格工序轉入下道工序。13.2.9.3工程質量等級評定各級主管工程的領導、 施工技術人員和質量檢查人員均應熟悉和掌握有關工程質量檢驗評定標準。對已完工分項、分部及單位工程的施工質

49、量由項目部先進行檢驗評定，自評質量等級后，報上級部門核定。凡經檢驗合格的工程，要及時填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表。質量等級的核定。分項、分部、單位工程的質量等級核定根據驗標及業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定進行。 每項工程最后核定的質量等級，作為考核工程質量水平和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程不計價，必須處理合格后方可計價。13.2.9.4驗工質量檢查簽證驗工質量檢查簽證是控制工程質量的重要手段，由項目部安質部負責檢查簽證。未經質量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項目和數量，不得予以計價和撥款。有下列情況之一者，不予驗工簽證。工程質量不合格須返工或待處理者；砼、砂漿及填土夯實密實度未按規(guī)定進行試驗，或試驗報告

50、不能判定其質量狀態(tài)者；返工工程未按規(guī)定填報質量事故報告者；由于施工錯誤或處理質量事故而增加的工程量；缺少應具備的隱蔽工程檢查證或未經檢查簽證者；成品、半成品、原材料未進行進貨檢驗和試驗者；未辦變更設計手續(xù)，擅自變更設計者。13.2.9.5工程質量檢查綜合評比為準確評價項目部的工程質量管理水平，做到質量管理、 質量記錄與實物質量的統(tǒng)一，實現質量管理規(guī)范化和標準化， 項目部將結合質量大檢查對施工單位質量管理水平進行綜合評比，按得分多少排出名次，并進行通報。評比程序和組織項目部安質部每月組織有關專職質檢員對各施工單位進行檢查評分。各單位每季度得分，按每月評分結果綜合評定。檢查評比采取先檢查實物質量，

51、 再看質量記錄和質量管理資料， 最后講評的方式進行。檢查評分內容和計分原則具體評分程序詳見工程質量檢查評分辦法。14 工程質量檢查評分辦法為了保證鐵路工程質量， 加強長株潭城際鐵路綜合標工程相關工程的質量管理，嚴格執(zhí)行國家、 鐵道部和建設行政主管部門頒布的有關質量的各項規(guī)定，確保工程質量適應城際鐵路建設的需要，為實現本工程質量目標，在保證施工質量的同時，也要保證施工安全，做到安全生產、文明施工，根據鐵道部辦公廳關于施工企業(yè)質量信譽評價檢查評價辦法和國家有關施工企業(yè)安全生產法和施工企業(yè)安全生產條例，結合本工程特點，特制定長株潭城際鐵路綜合標段安全質量大檢查辦法。根據鐵道部辦公廳關于 施工企業(yè)質量

52、信譽評價檢查評價辦法規(guī)定：每半年為一個評價期， 中標的施工企業(yè)， 按照投標承諾， 對各自所承擔的工程分別進行評價。質量信譽評價由建設單位組織， 本工程是由湖南城際鐵路有限公司組織評價。質量信譽評價的評分按平時檢查占60% ，集中檢查占 40% 的比例計算。平時檢查由建設項目管理機構的質量管理部門組織監(jiān)理單位總監(jiān)和現場設計配合負責人檢查組， 抽查頻率原則上每季度不少于2次，集中檢查由建設單位統(tǒng)一組織，一個評價期內原則1 次。我單位為了本工程的特點， 為了做好平時的安全、 質量工作， 迎接上級各級單位、部門的檢查，制定了適合本工程的安全、質量檢查評比辦法，定于每月25 日檢查，在檢查中，由項目部安

53、質部牽頭，項目部領導和工程部、專家組和工區(qū)的領導、工程部、安質部參加，分別對各個工區(qū)外業(yè)、 內業(yè)進行認真地檢查，所有參加人員對各個工區(qū)分別打分。最后根據各個工區(qū)的得分評出名次，并給予相應的獎懲。附 1：安全、質量檢查評分辦法見下表：表 1：質量檢查標準表施工單位：中鐵二十二局四公司長株潭城際鐵路項目部檢查項目檢查內容檢查辦法扣分標準檢查標準質量行為機構現場核查無專門質量管理機構扣2 分成立質量管理領導小組無專職質量管理人員扣2 分配質檢人員，持證質檢人員資質不滿足扣2 分局指高級，分部中級以上主要設備現場核查主要設備不配套每臺套扣2 分施工設備滿足施工需要檢查項目檢查內容檢查辦法扣分標準檢查標

54、準質量保證體系查驗體系文件質量責任未明確到具體人員扣3分質量責任是否分解到人自檢及報檢檢查內業(yè)資料、現場核查報檢未經監(jiān)理簽認進入下道工序的，每處扣 5 分自檢、報檢是否及時設計變更檢查內業(yè)資料、現場核查手續(xù)不全每起扣 2 分變更手續(xù)是否齊全未經批準先施工每起扣5 分變更手續(xù)先完善后施工技術交底現場詢問和查閱資料技術交底不規(guī)范，沒有針對性的，每項扣 1 分技術交底未交底到施工人員每起扣 1 分檢查技術交底書，現場詢問質量問題整改參照建指、監(jiān)理質量問題通知單未按期整改，每個問題扣5 分檢查問題是否整改整改達不到要求每個問題扣3 分整改是否徹底內業(yè)資料檢驗批驗收資料查閱資料、現場核查資料缺失，每項扣

55、 5 分資料是否齊全和現場不符每項扣 2 分資料歸檔、簽字是否及時施工日志隨機抽查1 個月內容日期不連續(xù)，每天扣1 分內容不全的，每天扣1 分日期要求連續(xù)，內容要求豐富，驗收、檢查記錄清楚測量資料檢查內業(yè)資料日常測量記錄不規(guī)范，扣2 分儀器檢測不及時，過期的，扣5分測量記錄規(guī)范，儀器檢測及時，不得超出檢驗合格期限工程實體進場檢驗查看試驗報告，現場抽檢無出廠合格證或質量證明文件，每批/ 臺扣 5 分出廠合格證、出廠檢驗報告齊全未進場檢驗或檢驗不合格進場每批扣 5 分有進場檢驗報告，不合格品清除出場，留記錄檢驗頻次不足，每缺一次扣2 分檢驗頻率符合規(guī)范要求存儲 （試驗、物資）現場檢驗無標示牌或標示

56、錯誤的，每處扣2 分材料標識齊全、準確未按規(guī)定存放每處扣1 分材料是否分隔開材料、設備、配件不合格仍使用每起扣 5 分是否有出廠合格證配合比抽查內業(yè)、現場核查在現場隨意更改配合比的，每次扣 8 分現場是否對混凝土直接加水現場未做試件的，每次扣1 分制作試件是否及時質量控制抽查內業(yè)、現場核查未按要求做同條件養(yǎng)護試件和試驗每次扣 3 分試件養(yǎng)護是否規(guī)范鋼筋工程現場量測間距不合格，每處扣1 分主筋、箍筋間距鋼筋焊接不合格的，每處扣1 分焊接長度、焊縫高度、氣泡、加渣檢查項目檢查內容檢查辦法扣分標準檢查標準鋼筋焊渣未敲凈的，每節(jié)扣2 分焊渣清理是否干凈實體質量抽查內業(yè)、現場核查強度不滿足要求，每處扣1

57、0 分混凝土強度滿足要求存在超標裂縫，每處扣5 分墩臺身是否有橫縱向裂縫保護層厚度不滿足要求，每處扣2 分檢查鋼筋或預埋構件保護層樁基抽查內業(yè)、現場核查孔位偏移的，每處扣2 分檢查孔中心位置樁基每出現 1 根類樁扣 5 分樁身超聲波或小應變檢測報告鉆孔記錄不規(guī)范的，每樁扣2 分檢查鉆孔記錄的時間間隔、取樣、過程等未按要求留巖樣的，扣2 分檢查取樣情況現場測量樁位放線現場核查沒有放出護樁的，每根樁基扣2分，檢查護樁的設置情況控制樁不牢固的，扣2 分檢查護樁是否牢固文明施工施工場地現場檢查無場地平面布置圖，每處扣2 分檢查現場是否有布置圖未按平面圖布置的，每處扣1 分實際是否按布置圖規(guī)劃布置施工便

58、道泥濘或多塵土的，扣1分檢查便道用電架設混亂，每處扣2 分施工用電架設是否條理有序現場機具、材料擺放混亂，每處扣 2 分檢查現場布置是否紊亂環(huán)境保護施工現場現場檢查泥漿隨意排放污染環(huán)境的，每次扣 5 分泥漿是否有序排放隨意亂挖亂棄的，每處扣3 分檢查取棄土是否規(guī)范附 2：質量檢查評分表表 2：質量檢查評分表施工單位：中鐵二十二局四公司長株潭城際鐵路項目部檢查項目檢查內容檢查方法扣分標準扣分扣分原因考評組質量行為機構現場核查無專門質量管理機構扣2 分楊健勛無專職質量管理人員扣2 分質檢人員資質不滿足扣2 分主要設備現場核查主要設備不配套每臺套扣2 分劉漢勇質量保證體系查驗體系文件質量責任未明確到

59、具體人員扣3 分淮阿鋒自檢及報檢檢查內業(yè)資料、現場核查報檢未經監(jiān)理簽認進入下道工序的，每處扣 5 分淮阿鋒設計變更檢查內業(yè)資料、現場核查手續(xù)不全每起扣 2 分淮阿鋒柴彥庭未經批準先施工每起扣5 分技術交底現場詢問和查閱資料技術交底不規(guī)范，沒有針對性的，每項扣 1 分技術交底未交底到施工人員每起扣 1 分質量問題整改參照建指、監(jiān)理質量問題通知單未按期整改，每個問題扣5 分淮阿鋒整改達不到要求每個問題扣3分內業(yè)資料檢驗批驗收資料查閱資料、現場核查資料缺失，每項扣 5 分淮阿鋒和現場不符每項扣 2 分施工日志隨機抽查1 個月內容日期不連續(xù)，每天扣1 分內容不全的，每天扣1 分測量資料檢查內業(yè)資料日常

60、測量記錄不規(guī)范，扣2 分儀器檢測不及時， 過期的，扣 5分工程實體進場檢驗查看試驗報告，現場抽檢無出廠合格證或質量證明文件，每批 / 臺扣 5 分劉西洋未進場檢驗或檢驗不合格進場每批扣 5 分檢驗頻次不足，每缺一次扣2分存儲 （試現場檢驗無標示牌或標示錯誤的，每處檢查項目檢查內容檢查方法扣分標準扣分扣分原因考評組驗、物資）扣 2 分翟熙清未按規(guī)定存放每處扣1 分材料、設備、配件不合格仍使用每起扣 5 分配合比抽查內業(yè)、現場核查在現場隨意更改配合比的，每次扣 8 分劉西洋現場未做試件的，每次扣1 分質量控制抽查內業(yè)、現場核查未按要求做同條件養(yǎng)護試件和試驗每次扣 3 分鋼筋工程現場量測間距不合格，