人事經(jīng)理工作職責(zé)(清風(fēng)出品)

1、人事經(jīng)理工作職責(zé)人事經(jīng)理工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),篇一:人事經(jīng)理工作職責(zé)·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);·貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng).篇一:人事經(jīng)理工作職責(zé)·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);·貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作；·負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)法及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);·負(fù)責(zé)組織x人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理

2、制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作；·負(fù)責(zé)組織制定xx各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);·負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制,做好x各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要,及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);·負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度,抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；·組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)擇寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;·負(fù)責(zé)抓好xx勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度,定期檢查勞

3、動(dòng)紀(jì)律;·負(fù)責(zé)組織xx員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作;·負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作；·負(fù)責(zé)組織xx勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作；·配合做勞動(dòng)安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)；·組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);·按時(shí)完成x領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：人事經(jīng)理工作職責(zé)1.堅(jiān)決

4、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2.嚴(yán)格執(zhí)行xx規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)制定xx人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議;5負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好xx各部門及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)

5、范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10.負(fù)責(zé)做好xx員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查x勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;1.嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和xx勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理;12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資

6、標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;1.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);15負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;認(rèn)真做好x領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。篇三：人事經(jīng)理工作職責(zé)、在總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店的勞動(dòng)人事管理工作。2、協(xié)助人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)與業(yè)主及政府有關(guān)部門的關(guān)系。3、協(xié)助人力資源總監(jiān)編制

7、定員方案,組織員工的招聘、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等工作。4、協(xié)助人力資源總監(jiān)草擬或修訂員工勞動(dòng)合同,負(fù)責(zé)合同的簽定、續(xù)簽、簽證工作。5、負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)、檢查人事部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。、負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,督促檢查職工手冊(cè)和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并提出處理意見(jiàn),配合培訓(xùn)部,做好員工培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)工資年度預(yù)算及提出工資調(diào)整方案。8、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的國(guó)家政策及酒店規(guī)章制度。9、負(fù)責(zé)草擬并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。10、負(fù)責(zé)審批有關(guān)人事的各類表格、書面材料及備忘錄。1、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴。1、負(fù)責(zé)籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng)（如:生日慶典、員工大會(huì)

8、等）。13、代表人力資源總監(jiān)出席酒店內(nèi)外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。1、負(fù)責(zé)建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等與勞動(dòng)工資相關(guān)的各項(xiàng)工作。16、負(fù)責(zé)完成人力資源總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作。篇四：人事經(jīng)理工作職責(zé)1、合理設(shè)計(jì)xx組織結(jié)構(gòu),對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員

9、工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查,綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)x作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害x利益、侵占xx財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與x

10、x的管理,提高x經(jīng)營(yíng)效益。6、制定合理的薪資管理制度,健全x力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。、加強(qiáng)防損指導(dǎo),保護(hù)x財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,對(duì)賣

11、場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析,處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。1、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對(duì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。11、塑造x形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對(duì)xx的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制員工手冊(cè),培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹立良好的形象。篇五:人事經(jīng)理工作職責(zé)第一、負(fù)責(zé)xx人力資源規(guī)劃。根據(jù)x銷售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。第二、崗位說(shuō)明書的制定及人事制度的制定和修改,包括員工手冊(cè)、xx招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。第三、負(fù)責(zé)xx員工招聘面試工作。按照x人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施xx員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù)，制定招聘文書,選擇招聘方式；2)招聘實(shí)施:篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3）實(shí)施面試,確定試聘人選。第四、