安全質(zhì)量標準化目標管理方案(2)10頁

1、安全質(zhì)量標準化目標管理方案第一章 總則第一條 為促進我公司礦井安全質(zhì)量標準化工作，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局文件關(guān)于印發(fā)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知（煤安監(jiān)辦字200424號文）和長春市煤礦安全質(zhì)量標準化實施方案的要求，結(jié)合我公司實際情況特制定本方案。第二條 指導思想以公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求和安全質(zhì)量標準化標準為準則，以抓好“一通三防”、采掘工作面質(zhì)量標準化為重點；以強化崗位安全質(zhì)量標準化標準培訓為基礎(chǔ)；以健全安全質(zhì)量標準化管理責任體系和強化質(zhì)量責任意識為保證；樹立“以人為本、安全為天”，堅持“以質(zhì)保安、從嚴治本、動態(tài)達標”的管理理念，將我公司安全質(zhì)量標準化工作推向一個新的臺階。

2、第三條 工作思路 圍繞“一個目標”、抓住“兩個重點”、夯實“三項基礎(chǔ)”、搞好“三個創(chuàng)建”、做到“四嚴”、落實“四項措施”。“一個目標”是：圍繞安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)一、二礦必須達到質(zhì)量標準化一級礦井標準?！皟蓚€重點”是：抓好以“一通三防”為重點的質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作；抓好采掘作業(yè)面尤其是開拓巷道的常態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè)工作，嚴格提高職工上標準崗、干標準活的標準化意識。 “三項基礎(chǔ)”是：建立安全質(zhì)量標準化管理責任體系和各級管理人員責任制；完善公司及各礦安全質(zhì)量標準化規(guī)章制度；強化全員安全質(zhì)量標準化標準培訓和素質(zhì)達標?！叭齻€創(chuàng)建”是：品牌采、掘工作面的創(chuàng)建工作；品牌井巷工程的創(chuàng)建工作；品牌峒室的創(chuàng)建工作

3、?！八膰馈保簢栏褚?guī)程措施編制執(zhí)行；嚴格規(guī)章制度落實執(zhí)行；嚴格質(zhì)量標準管理執(zhí)行；嚴格檢查驗收標準執(zhí)行?！八捻棿胧笔牵簩Π踩|(zhì)量標準化實行重獎重罰措施；對存在重大質(zhì)量隱患的作業(yè)場所實行掛停止作業(yè)牌措施；定期召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，實施經(jīng)驗推廣和對安全質(zhì)量標準化工作嚴重滑坡的單位實行公開曝光并限期達標措施；實行質(zhì)量標準化責任追究措施。第四條 本辦法的主要內(nèi)容包括組織領(lǐng)導、目標管理、質(zhì)量責任制、保障措施、檢查驗收、考核獎懲。 第二章 目 標第五條 公司一、二礦安全質(zhì)量標準化必須達到達到一級礦井標準。第六條 根據(jù)安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標要求，公司對各專業(yè)下達目標。公司要求一、二礦通風專業(yè)、機電、運輸專

4、業(yè)每月按達標規(guī)劃要求必須達標；采煤專業(yè)、掘進、開拓、巷修等專業(yè)必須實現(xiàn)動態(tài)達標。 第三章 組織領(lǐng)導第七條 1、為加強安全化質(zhì)量標準化管理，公司成立安全質(zhì)量標準化管理領(lǐng)導小組：組 長： 王本政 李廣忱 副組長： 張 春 謝 暉 鄭國興成 員：陳金輝 安福軍 王學東 單龍彪 孫世軍 馬洪雙領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室：標準化辦公室設(shè)在安全部，具體負責組織標準化驗收、考核、獎懲等工作 2、 公司成立專業(yè)達標管理組（1）采煤組： 組 長：安福軍 成 員：張彥峰 殷忠慶 潘長江 李鳳祥（2）掘進（開拓）組：組 長：陳金輝 成 員：李鐵剛 高 峰 王 澤 姜殿宇 李天剛 （3）機電組：組 長：王學東 成 員：王立彬

5、 王忠文 劉良成 安帥 （4）運輸組：組 長：王學東 成 員：王立彬 王忠文 劉良成 （5）通風組：組 長：單龍彪 成 員： 李鐵剛 孫洪剛 趙立功 崔巍 李文濤 高力（6）地測防治水：組 長：陳金輝 成 員： 李鐵剛 高 峰 何文輝 李 鑫 徐福君 第八條 公司各部門按照“安全牽頭，分工負責，歸口建設(shè)，綜合管理“的組織體系，明確職責。管理體系由董事長、總經(jīng)理經(jīng)理到崗位工人一級對一級管理，責任體系由崗位工人到總經(jīng)理、董事長一級對一級負責。第九條 安全部負責安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、檢查考核和綜合管理；技術(shù)部、生產(chǎn)部、動力部、通風部、財務部、勞動人事部、企管部等積極配合，做好安全質(zhì)

6、量標準化工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核和獎罰工作。第四章 責任制第十條 崗位職責1、董事長、總經(jīng)理對礦井安全質(zhì)量標準化管理工作負總責。2、分管副總經(jīng)理、總工程師對分管專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作負責。3、安全副總工程師對礦井質(zhì)量標準化管理具體負責。4、總工程師、副總工程師、各部長及各專業(yè)技術(shù)人員對分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標準化的技術(shù)工作全面負責。5、各礦礦長、副礦長、段長、班組長對安全質(zhì)量標準化工作具體實施負責。6、各段隊技術(shù)員對所管理的工程質(zhì)量具體負責。7、工人對其施工工序的工作質(zhì)量負責。第十一條 部門責任1、安全部主要負責礦井及各專業(yè)質(zhì)量標準化達標活動的綜合管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。具體負責采煤、掘進、機電

7、、運輸、通風、地測防治水各專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查驗收的牽頭、組織工作。監(jiān)督安全質(zhì)量標準化管理范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實，做好安全隱患的檢查及落實整改工作，做好質(zhì)量標準化總體規(guī)劃工作。2、通風部具體負責通風專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查驗收的組織工作；負責對“一通三防”設(shè)施及工程的施工、安全質(zhì)量進行監(jiān)督檢查；負責“一通三防”安全技術(shù)措施、報表、原始記錄、臺帳、圖紙等資料的管理工作。2、生產(chǎn)部具體負責采煤工作面工程質(zhì)量、采煤上下順槽及采區(qū)范圍內(nèi)的巷道現(xiàn)場的文明生產(chǎn)等日常管理工作。3、技術(shù)部具體負責掘進、開拓及井巷維修作業(yè)面現(xiàn)場工程質(zhì)量的日常管理工作，負責分管范圍內(nèi)的技術(shù)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、施工措施等技術(shù)

8、資料和采、掘?qū)I(yè)檢查、基礎(chǔ)資料的管理工作，做好掘進施工重點項目的隱蔽工程記錄和試驗資料的管理工作，抓好地測防治水質(zhì)量標準化達標，做好采煤面、掘進面地質(zhì)預報及巷道中腰線的現(xiàn)場測量及監(jiān)督工作。4、動力部負責機電、運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化日常管理；負責全礦機電、運輸安全質(zhì)量標準化檢查、各種試驗、資料的管理工作；各種措施、記錄、臺帳、圖紙的管理工作；負責各類安裝工程的檢查、驗收工作。5、一、二礦及其所屬各段隊負責其管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化達標工作。第十二條 具體要求1、公司各部室、一、二礦要繼續(xù)學習煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的檢查標準和本文的具體辦法和要求。2、一、二礦要分別針對本礦的實際情

9、況，制定本礦的安全質(zhì)量標準化達標方案并報公司安全部備案，且每月制定達標規(guī)劃上報公司有關(guān)部室。3、公司各部室要主動抓好兩個井口認真搞好安全質(zhì)量標準化的學習和培訓工作，并幫助井口解決達標工作中遇到的實際問題。第五章 保障措施第十三條 公司對直接參與標準化工作的各級管理人員實行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和獎懲制度。第十四條 公司、各礦要制定達標長遠規(guī)劃，各段隊根據(jù)公司年度達標規(guī)劃要求制定達標規(guī)劃目標，并將目標層層分解，有計劃、有步驟地安排落實執(zhí)行。第十五條 強化職工質(zhì)量標準、質(zhì)量意識、業(yè)務素質(zhì)的宣傳培訓工作；學習質(zhì)量標準，提高職工上標準崗、干標準活的標準化意識；公司政工部、安全部要加大質(zhì)量標準化宣傳力度 ，營造良

10、好氛圍。第十六條 加大系統(tǒng)環(huán)境整治力度。1、每月對采、掘開始驗收時，同時對系統(tǒng)線路環(huán)境進行驗收。2、崗位環(huán)境整治，井下各崗位之間要開展達標競賽，重點是整治崗位環(huán)境、規(guī)范程序和規(guī)范操作。3、井下車場、大巷和各責任區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境整治。 第十七條 年度內(nèi)未達到規(guī)劃目標的單位，取消年終先進評比資格。第六章 檢查驗收第十八條 礦井安全質(zhì)量標準化綜合檢查驗收，由安全部組織，生產(chǎn)部、技術(shù)部、動力部、通風部、施工單位等部門參加，按照安全部確定的時間及指定的范圍進行檢查驗收。第十九條 按照國家質(zhì)量標準化驗收標準，每月對各專業(yè)驗收評比一次。1、采掘標準化驗收以日常檢查為主，確保實現(xiàn)動態(tài)達標。驗收由公司安全質(zhì)量標準

11、化管理組和各部室專業(yè)人員對井口采、掘?qū)I(yè)每旬進行不定期檢查1次（下旬由月末驗收代替），每次檢查所占分數(shù)為20分，日常檢查包括夜班抽查占40分。三次旬檢得分之和加上日常抽查得分為該專業(yè)當月安全質(zhì)量標準化得分。各采掘作業(yè)面因質(zhì)量問題被罰款一次扣該作業(yè)面總分1分。2、通風、機電運輸、防治水的標準化驗收嚴格執(zhí)行國家標準化驗收標準。各礦達標專業(yè)段每月初報達標規(guī)劃，月末集中驗收評分。凡在日常因質(zhì)量管理不達標造成重大事故（事故未遂）和重大隱患的每次扣總分1分。3、各專業(yè)全年各月得分的平均分為該專業(yè)年度安全質(zhì)量標準化得分。年度各專業(yè)月得分分別乘以各自的系數(shù)后累加之和為該礦井年度安全質(zhì)量標準化檢查得分。第二十條

12、 質(zhì)量標準化檢查驗收采取基礎(chǔ)資料（軟件）和現(xiàn)場管理（硬件）相結(jié)合，定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合，抽查和專項檢查相結(jié)合。第二十一條 凡采掘作業(yè)面當月因質(zhì)量問題被公司停產(chǎn)整改一次及以上的，當月驗收不得定為一級；凡發(fā)生重傷及以上事故或重大非傷亡事故的相關(guān)專業(yè)，當月質(zhì)量標準化不得評為一級。第二十二條 檢查人員在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)施工項目嚴重偏離標準，或違反三大規(guī)程，有權(quán)停止作業(yè)，待整改合格后，方可恢復作業(yè)。第二十三條 礦井及各專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查驗收評定等級依據(jù)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法執(zhí)行說明、煤礦井巷工程質(zhì)量檢查評定標準（MT5009-94）。第二十四條 礦井安全質(zhì)量標準化檢查驗收后，由安

13、全質(zhì)量標準化管理辦公室成員召集組織所有參加檢查驗收人員評出質(zhì)量等級，形成最后結(jié)果后，任何人不得隨意改動。并對采、掘、機、運、通5個專業(yè)按安全質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資進行考核兌現(xiàn)。第七章 考核與獎勵第二十五條 考核范圍為：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六個專業(yè)。1.考核標準：礦井及各專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查驗收評定等級依據(jù)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法執(zhí)行說明、煤礦井巷工程質(zhì)量檢查評定標準（MT5009-94）。采煤、掘進、機電、運輸、通風地測防治水六個專業(yè)得分達到90分及以上為一級；89分及以下為不達標。第二十六條 獎懲辦法 公司對安全質(zhì)量標準化工作實行月考核月獎勵，獎勵人員為公司安全

14、質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導組及專業(yè)達標管理組成員。各礦對段隊的安全質(zhì)量標準化獎懲由各礦根據(jù)公司方案自行制定方案并報公司審核備案，獎勵情況由公司監(jiān)督，各礦自行發(fā)放。1.當一、二礦安全質(zhì)量標準化月平均得分均達到90分（一級）及以上時，公司及井口安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組成員和達標專業(yè)組人員可得當月安全質(zhì)量標準化獎金，單項未達標的取消各礦專業(yè)領(lǐng)導組成員獎金。2.各礦采煤、掘進、機電、運輸、通風各專業(yè)月達標得分在89分及以下的，屬達標工作未完成，取消其專業(yè)達標領(lǐng)導及其所有管理人員的全部月質(zhì)量標準化獎金，取消未達標段隊得安全獎金人員30%的月安全獎金。3.對各礦采煤、掘進、機電、運輸、通風各大系統(tǒng)在月安全質(zhì)量標準化評比中取得優(yōu)異成績或在達標競賽中獲勝者由公司另行嘉獎；成績較差者給予相應罰款。4.該獎獎勵人員范圍及獎勵標準如下：（1）.公司安全質(zhì)量標準化達標工作領(lǐng)導組組長、副組長月獎勵金額為600元；（2）.公司、礦達標專業(yè)組組長、副組長月獎勵金額為500元，；（4）.公司安全質(zhì)量標準化驗收小組具體負責驗收評分成員月獎勵