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文檔簡介

1、生產(chǎn)制造單位員工薪資考核補(bǔ)充方案一.目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工 作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于分公司經(jīng)理以下生產(chǎn)部門所有從事非計件制及計件制工作崗位的員工。非生產(chǎn)部門員工和年薪制可部分參照執(zhí)行。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則1. 木方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期,直接支付給員工的勞動報酬總額;2. 非計件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)因事設(shè)人原則設(shè)置,經(jīng)公司審批后,按照 部門考核實施細(xì)則,由公司統(tǒng)一計發(fā)薪資;3. 計件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能

2、設(shè)置,在員工完成勞動定額基礎(chǔ)上, 由生產(chǎn)制造部門根據(jù)各工序定額、計件單價和員工個人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及 月度計件工資額,并經(jīng)綜合管理辦匯總、核對后由公司統(tǒng)一發(fā)放;4. 生產(chǎn)制造部門于每刀底匯總當(dāng)?shù)队嫾べY總額,公司則依據(jù)生產(chǎn)制造部 當(dāng)月實際交庫計件總產(chǎn)量來核算計件工資成本,對計件工資實施總額控制(原則 上計件工資總額控制的浮動值范圍為±5%,具體浮動值表由綜合管理辦部會同 生產(chǎn)制造部制定);5. 因各工序計件產(chǎn)量與生產(chǎn)制造部實際交庫產(chǎn)量不一致,造成的當(dāng)月計件 工資總額與應(yīng)發(fā)計件工資總額不一致之情形,則根據(jù)實際情況放在次月調(diào)劑。 四.員工薪酬構(gòu)成及考核原則依據(jù)公司員工薪資管理辦法和補(bǔ)充

3、說明相關(guān)規(guī)定,工廠(部門)部門員工薪資構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖如下所示:基本工資職級工資vc基準(zhǔn)內(nèi)工資*i崗位工資i崗位任務(wù)考核工資病假工資 非計件制崗位薪資構(gòu)成彳(特殊情形下支付的工資*i公假工資工齡工資j基準(zhǔn)外工資r交通補(bǔ)貼津貼、補(bǔ)貼i學(xué)歷(學(xué)位)、管理與職稱津貼 i全勤獎基本工資 職級工資彳基準(zhǔn)內(nèi)工資*i計件考核工資i計時工資(點工)計件制崗位薪資構(gòu)成病假工資特殊情形下支付的工資vi公假工資 加班加點工資工齡工資交通補(bǔ)貼津貼、補(bǔ)貼 夜班補(bǔ)貼j學(xué)歷(學(xué)位)與職稱津貼注:試用期員工薪資待遇規(guī)定另見本方案相關(guān)規(guī)定。1. 職級工資職級工資市“基本工資”和“崗位工資”兩部分組成,兩考各占50%o其 作為本部門所

4、有員工薪資主要構(gòu)成部分,由部門結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)、個人工作能力 (或操作技能)等考量因素制定內(nèi)部員工薪資定級評價指標(biāo)體系,參照公司職 級及薪資范圍表中對應(yīng)崗位職級確定。1.1基本工資參照崗位公司薪資等級表作為保障員工基本生活之效用,其計發(fā)數(shù)額 與員工當(dāng)月個人出勤狀況掛鉤。1.2崗位工資根據(jù)崗位劃分的工資標(biāo)準(zhǔn),不區(qū)分非計件制、計件制。(工人400元-職員600元-技術(shù)800元-管理1000元)1.2.1非計件制崗位考核原則原則上結(jié)合部門月度考評分,由部門依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立定性業(yè)績指標(biāo)予以實施。如表所示:考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核辦法備注定性 業(yè)績指標(biāo)由生產(chǎn)制造部門結(jié) 合崗位標(biāo)準(zhǔn)自行確此部分與部門月度考評分掛

5、鉤,采用部門主管評分制,其 部門員工“考評分”均值不得 超過“部門考評分”具體細(xì)則由生產(chǎn)制造部門 會同綜合辦制定,并經(jīng)分 公司經(jīng)理審批后作為本方 案附件實施。1.2.2計件制崗位考核原則為體現(xiàn)多勞多得原則,對計件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實施計件工資考核,該部分上不封頂,不以職級工資總額的50%為限。具體考核原則如下:(1) 在員工完成8小時勞動定額前提下,其8小時內(nèi)超定額部分按照計件單價的15倍核算;(2) 因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點完成的,在員工完成8小時勞動定額基礎(chǔ) 上,依據(jù)國家相關(guān)法律,其加班加點工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(3) 員工未能及時完成8小時勞動定額的,其加班加點期間

6、完成剩余勞動定 額部分不享受加班加點工資待遇,直至該員工完成勞動定額后方可遵照有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行。2. 崗位任務(wù)考核工資僅適用于非計件制崗位。其依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn),考量產(chǎn)量、質(zhì)量、客訴率、 設(shè)備可動率、原輔材料消耗率等定量業(yè)績指標(biāo)對部門工作的貢獻(xiàn)度而單獨設(shè)立。 具體考核原則參見下表:崗位考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核方法備注技術(shù)主管/工藝員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率生管/品管以月度相關(guān)定 量指標(biāo)值為核 算基準(zhǔn),在考核 基數(shù)范圍內(nèi)建 立土n%或土n值 浮動制考核模 型予以實施具體細(xì)則 由生產(chǎn)制 造部門會 同綜合辦 制定,并經(jīng)分公司經(jīng)理審批后 作為本方 案附件實 施。品保主管/檢驗員質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/客訴率品管設(shè)備主管/維修

7、員設(shè)備可動率生管/設(shè)備領(lǐng)班/帶班產(chǎn)暈達(dá)標(biāo)率/質(zhì)暈達(dá)標(biāo)率 /原輔材料消耗率生管/品管輔助管理人員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管注:木表中,月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設(shè)備類考核定量指標(biāo)由綜合管理辦負(fù)責(zé)匯 總后下發(fā)生產(chǎn)制造部門執(zhí)行。3. 計時工資(點工)僅適用于計件制崗位。當(dāng)生產(chǎn)制造部門接受公司暫無明文規(guī)定的計件單價 工作及其他臨時突擊性工作任務(wù)時,在合理安排工時定額前提下,以工時報酬 形式計發(fā)工資。該部分在計件工資外單獨報批,涉及加班加點部分參照木方案 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4. 加班加點工資僅適用于計件制崗位。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),確因生產(chǎn)任務(wù)緊迫而延 時加班加點工作而又無法安排補(bǔ)休、調(diào)休的,則在完成勞動定額基

8、礎(chǔ)上,市公 司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點工資。加班加點工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為:崗位日常計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法定休息日計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法定假日計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)無計件單價或突 擊性工作任務(wù)工時工資x150%工時工資x200%工時工資x300%自動線/手動線計件工資x150%計件工資x200%計件工資x300%5. 工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤,其以員工出勤率為考核發(fā)放依據(jù),凡符合 工齡工資發(fā)放條件者均可享受,其工齡最早起算時間一律從本公司注冊成立法 定時間-2008年起算(工齡工資計發(fā)實行封頂制,以司齡20年為上限標(biāo)準(zhǔn)), 具體實施辦法詳見公司員工薪資補(bǔ)充說明。6. 特殊情形下支付的工資根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司規(guī)定,因病假、公假等原

9、因履行請假手續(xù)的, 可依公司相關(guān)規(guī)定享受帶薪休假待遇。7各項補(bǔ)貼、津貼7. 1交通補(bǔ)貼公司對制造部從事計件制工作員工及從事跟班工作的非計件制工作員工, 給予發(fā)放每月30元的乘車補(bǔ)貼,缺勤者除按章考核全勤獎外,按1元/天扣發(fā) 本項補(bǔ)貼。7. 2學(xué)歷(學(xué)位)、管理與職稱津貼非生產(chǎn)單位參照公司員工薪資補(bǔ)充說明相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但礙于生產(chǎn)制 造部計件制崗位原則上不錄用專科及??埔陨蠈W(xué)歷人員,故非因公司人才培養(yǎng) 需要招聘進(jìn)用的??萍皩?茖W(xué)歷以上人員,均不享受此項津貼待遇。7. 3生活補(bǔ)貼僅適用于計件制崗位試用期員工。在試用培訓(xùn)期間,依員工熟練程度,參 照試用培訓(xùn)階段各月度漸進(jìn)考核制勞動定額予以制定月度津貼標(biāo)

10、準(zhǔn)。7. 4夜班補(bǔ)貼由生產(chǎn)制造部門發(fā)放,適用于從事計件制工作夜班員工,具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為: 凌晨1點后20元/班,凌晨4點后40元/班。&全勤獎為加強(qiáng)員工考勤管理,鼓勵岀滿勤,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,對制造部員工實 行全勤獎考核制度。該項津貼額度為100元/月,按公司規(guī)定每月分解為上、下 兩半月考核,凡因事假、病假請假半天以上者,取消當(dāng)月全勤獎。五、試用期員工薪資構(gòu)成及考核原則本部門試用期員工不享受工齡工資和全勤獎,但從公司內(nèi)其它部門調(diào)入本 部門試用培訓(xùn)、此前已通過進(jìn)廠試用的情形除外。1. 非計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則通過考察期后,員工試用期薪資級別原則上依據(jù)其個人工作能力及擬聘用 崗位

11、參照公司員工薪資管理辦法和補(bǔ)充說明、職級及薪資范圍表在3級 范圍內(nèi)確定。此外,除工齡工資和全勤獎,若其符合公司其它有關(guān)補(bǔ)(津)貼發(fā) 放規(guī)定,則按規(guī)定執(zhí)行。2. 計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則2. 1薪資構(gòu)成通過考察期后,在保障員工當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)線基礎(chǔ)上,員工試用期薪資 依公司有關(guān)規(guī)定主要由基本工資、計件工資、各項補(bǔ)(津)貼這三項構(gòu)成。此外, 除工齡工資和全勤獎,凡符合公司其它相關(guān)補(bǔ)(津)貼發(fā)放規(guī)定的,依規(guī)定執(zhí)行。2. 2考核原則該崗位員工計件工資考核部分依據(jù)制造部試用期員工漸進(jìn)考核制勞動定額 執(zhí)行,具體考核方法如下例所示。例:若某自動線(或手動線)崗位新員工的試用期為n(1wnw6)個月,制造 部依據(jù)新員工培訓(xùn)成熟周期,合理設(shè)立某自動線(手動線)崗位8小時勞動定額, 第1月定額為a值,第2月定額為b值,第3月定額為c值,第n月定額為n 值,其中a <b (c。解析:試用期員工計件工資考核建模示例表崗 位月度漸進(jìn)考核制 勞動定額考核說明自第1月a定額a及超定額部分分別以計件單價及其1.5倍核算,其加班動加點工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行線第2月b定額a及超定額部分分別以計件單價及其1. 5倍核算,其加班或加點工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行手第3月c定

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