20XX中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告

1、20XX中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告篇一：中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告20XX年中國企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查報(bào)告20XX -12-02報(bào)告類別：調(diào)查報(bào)告行業(yè)分類：企業(yè)信息/綜合分析調(diào)查地點(diǎn)：全國調(diào)查時(shí)間：20XX年調(diào)查方法：問卷調(diào)查樣本數(shù)量：1125樣本情況：企業(yè)法人代表調(diào)查單位：中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)報(bào)告：中國網(wǎng)報(bào)告內(nèi)容：20XX年11月至20XX年1月，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、 中國企 業(yè)家協(xié)會(huì)組織開展了以“中國入世與企業(yè)”為主要內(nèi)容的“20XX-企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查”。這是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)在全國范圍內(nèi)組織的第三次千戶企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查，采取在企業(yè)管理雜志公開刊登問卷和郵寄問 卷

2、的方式進(jìn)行，共發(fā)放問卷 5000份，回收問卷1125份，其 中有效問卷1012份，有效回收率為 %調(diào)查以企業(yè)法人代表 為對(duì)象，其中企業(yè)經(jīng)營者職務(wù)為董事長、總經(jīng)理（總裁）、 廠長、CEO企業(yè)高層副職或黨委書記的占 %其它職務(wù)占% 文化程度為大專以上的占 %其中具有學(xué)士、碩士或博士學(xué) 位的占本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè) 等行業(yè)，其中工業(yè)企業(yè)所占比重為。從企業(yè)規(guī)?？?，大型企業(yè)占78% 中型企業(yè)占% 小型企業(yè)占 從企業(yè)的地區(qū)分 布看，東北占%華北占%華東占%華南占%西南和西北 分別占呀口從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型看，國有企業(yè)和非國有企業(yè) 分

3、別占和%在非國有企業(yè)中有限責(zé)任公司占%股份有限公司占%集體企業(yè)占%私營企業(yè)占%股份合作制企業(yè)占 % 外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)占 一、對(duì)入世給我國經(jīng)濟(jì)帶來影響 1、入世有利于中國企業(yè)的發(fā)展在問到入世對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的影響時(shí)，選擇入世有 利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)的比例最高，為%其中大型、中型和小型企業(yè)經(jīng)營者分別為 % %和而選擇入世會(huì)使企 業(yè)經(jīng)營狀況惡化的比例只有 %其中大型、中型和小型企業(yè) 經(jīng)營者分別為% %和0%還有% %勺企業(yè)經(jīng)營者分別選擇了 不變和難以判斷。在問到入世對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的影響時(shí)，選擇入世對(duì)企業(yè)未來發(fā)展利大于弊的比例最高，為%其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為 66%嚇口 %選擇

4、入世對(duì)企業(yè)發(fā)展非常 有利的比例為 ，其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別 為% % %選擇入世對(duì)企業(yè)發(fā)展弊大于利的比例為其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為% % 0%只有勺企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世非常不利于企業(yè)發(fā)展，還有勺企業(yè)經(jīng)營者選擇了難以判斷。在問到對(duì)入世后企業(yè)發(fā)展是否充滿信心時(shí)，有47%的企業(yè)經(jīng)營者對(duì)入世后企業(yè)發(fā)展充滿信心，其大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為 %和%有勺企業(yè)經(jīng)營者對(duì)入世后企業(yè)發(fā)展有一定信心，其中大型、 中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為%沒有一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)入世后企業(yè)發(fā)展沒有信心，只有勺企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為難以判斷。 2、入世有利于我國擴(kuò)大對(duì)外產(chǎn)品出口和吸引外資75%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利

5、于我國擴(kuò)大產(chǎn)品出口，只有6%勺企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世不利于我國擴(kuò)大產(chǎn)品出口；%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于我國吸引外資，僅有的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世不利于我國吸引外資。 3、入世有利于我國建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制，61%勺企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于我國融入國際經(jīng)濟(jì)體系，但認(rèn) 為入世有利于創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易、吸收更多 外資的企業(yè)經(jīng)營者比較少，分別為11% 28%和% 4、入世對(duì)絕大多數(shù)行業(yè)都有影響，但對(duì)紡織行業(yè)最 有利，對(duì)汽車行業(yè)最不利86%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世對(duì)本企業(yè)所在的行業(yè)有影 響，只有的企業(yè)經(jīng)營

6、者認(rèn)為入世對(duì)本企業(yè)所在的行業(yè)沒有 影響，還有的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為無法判斷。在選擇“入世對(duì)哪些行業(yè)最為有利”這一問題時(shí)，選擇 紡織行業(yè)的比例最高，為 85%其余行業(yè)依次為商業(yè)、電子、 機(jī)械、化工、金融、電信、冶金、保險(xiǎn)、汽車，其比例分別 為33% % % % % % 7% % 3%在選擇“入世對(duì)哪些 行業(yè)最為不利”這一問題時(shí)，選擇汽車行業(yè)的比例最高，為 68%其余行業(yè)依次為金融、保險(xiǎn)、電信、電子、商業(yè)、機(jī) 械、化工、冶金、紡織，其比例分別為 % 38% 38% % 13% % 10% 嘲 5、入世對(duì)公有制企業(yè)、大中型企業(yè)、壟斷性產(chǎn)業(yè)的 企業(yè)沖擊最大在選擇“入世對(duì)哪類所有制企業(yè)沖擊最大”這一問題時(shí)，

7、選擇公有制企業(yè)的比例最高，為 %選擇私營企業(yè)、“三資” 企業(yè)、混合所有制企業(yè)的經(jīng)營者分別為 % %在選擇“入 世對(duì)哪類規(guī)模的企業(yè)沖擊最大”這一問題時(shí)，選擇大企業(yè)集團(tuán)、大型企業(yè)、中型企業(yè)的比例差不多，都在30%左右，只有選擇小型企業(yè)的比例最小，為%在選擇“入世對(duì)哪類產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大”這一問題時(shí)，選擇壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比 例最高，為53%選擇競爭性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、公共服務(wù)性產(chǎn)業(yè) 的企業(yè)的經(jīng)營者分別為 29% 18%由此可見，入世對(duì)公有制 企業(yè)、大中型企業(yè)、壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大。 6、入世將直接沖擊我國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)人才外流在選擇“入世帶來的不利影響有哪些”這一問題時(shí)，選 擇產(chǎn)品受沖擊的比

8、例最高，為 %其中大型、中型、小型企 業(yè)的經(jīng)營者分別為 %和%其余依次為人才外流、企業(yè)倒 閉、失業(yè)加劇和市場萎縮，其比例分別為% % 29%和15%但中型、小型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“入世帶來的不利影響”居首位的是人才外流，其比例分別為 呀口 %二、對(duì)中外企業(yè)存在的差距與優(yōu)勢的評(píng)價(jià) 1、在技術(shù)方面存在的差距明顯在“企業(yè)與國外同行一流企業(yè)相比存在的差距與優(yōu)勢”這一問題上，差距很大的比例最高，為45%認(rèn)為差距一般的為%認(rèn)為沒有差距、有優(yōu)勢和說不清的企業(yè)經(jīng)營者分別 為10% 6%n %從企業(yè)所有制類型來看，集體企業(yè)、私營企 業(yè)在技術(shù)方面差距最明顯，認(rèn)為差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營者占到了 100%而認(rèn)為在技

9、術(shù)方面有優(yōu)勢的企業(yè)經(jīng)營者 中，外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)比例最高，為40%其余依次為股份合作制企業(yè)、有限責(zé)任公司、國有企業(yè)、股份有限公司， 其比例分別為、和4%由此可知，除外商投資企業(yè)在 技術(shù)方面有一定優(yōu)勢外，其余企業(yè)與國外同行一流企業(yè)相比 還存在很明顯的差距。 2、在人才方面的差距很大企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為中國企業(yè)與國外同行一流企業(yè)相比在人才方面存在差距。其中認(rèn)為差距很大的為59%差距一般的為31%,沒有差距的為7%有優(yōu)勢的為%說不清的為。 從企業(yè)所有制類型來看，集體企業(yè)、股份有限公司、股份合 作企業(yè)、私營企業(yè)在人才方面的差距更明顯，認(rèn)為差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營者占到了100%即使外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)

10、也有60%勺經(jīng)營者認(rèn)為差距很大，只有20%勺經(jīng)營者認(rèn)為在人才方面有優(yōu)勢。 3、在成本方面中國企業(yè)的優(yōu)勢不明顯不少專家學(xué)者在分析入世后中國企業(yè)的優(yōu)勢時(shí)都認(rèn)為，中國企業(yè)在與外國競爭時(shí)具有成本優(yōu)勢，但此次調(diào)查結(jié)果顯 示，企業(yè)經(jīng)營者不完全贊同這一看法。有61%勺企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為中國企業(yè)在成本方面存在差距，其中差距很大、差距一 般的企業(yè)經(jīng)營者分別為 % %認(rèn)為沒有差距、有優(yōu)勢的經(jīng)營 者分別為10% 28%說不清的占1%從各種所有制類型的企業(yè)來看，只有集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為在成本上有優(yōu)勢的分別為60%呀口 60%這說明，盡管我國勞動(dòng)力豐富，價(jià)格比較便宜，但真正變?yōu)?企業(yè)的產(chǎn)

11、品成本優(yōu)勢還有許多工作要做。 4、在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、市場規(guī)模以及經(jīng)營者 素質(zhì)和能力等方面差距較大調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為中國企業(yè)在管理、 產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、 市場規(guī)模以及經(jīng)營者素質(zhì)和能力等方面與國外企業(yè)相比差 距很大與差距一般的經(jīng)營者，分別為 % % %和%認(rèn)為沒有差距的經(jīng)營者分別為 % % 16% %ffi %認(rèn)為有優(yōu)勢的 經(jīng)營者分別為4% % %呀口 %覺得說不清的經(jīng)營者分別為 2% % 2%從企業(yè)所有制類型來看，只有外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為在這些方面有一定的優(yōu)勢，分別 為 20% 40% 40% 60嘲 60%三、對(duì)企業(yè)如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、提高市場競爭能力的建議調(diào)查結(jié)果顯示，大

12、多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，入世過渡期內(nèi) 企業(yè)應(yīng)從以下七個(gè)方面做好應(yīng)對(duì)工作。 1、應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)盡管有勺企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為對(duì)入世已做好準(zhǔn)備，但仍有 % 的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前準(zhǔn)備還不夠，認(rèn)為未做準(zhǔn)備和不需要 準(zhǔn)備的經(jīng)營者分別 2% 3%做好入世準(zhǔn)備，其中最主要的是要盡快學(xué)習(xí)和掌握WTO的相關(guān)規(guī)則，如 WTC的反傾銷法律等。從調(diào)查結(jié)果看，這方 面還做得不夠，只有 的經(jīng)營者認(rèn)為已基本了解 WTO的相關(guān) 規(guī)則。了解一些和不了解的企業(yè)經(jīng)營者分別為54%和4%只有%的經(jīng)營者認(rèn)為已基本了解反傾銷法律和反傾銷調(diào)查程序，了 解一些和不了解的分別為 和% 2、加強(qiáng)人才開發(fā)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，開展技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)問到“

13、企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)需要做好哪些準(zhǔn)備工作”時(shí)，選擇加強(qiáng)人才開發(fā)、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、開展技術(shù)創(chuàng)新的比例最 高，分別為82% %和78%而選擇提高信譽(yù)、加快聯(lián)合兼并、 擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的經(jīng)營者分別為 % 8%和 %。當(dāng)然，從不同規(guī)模 的企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)需要做的準(zhǔn)備工作的優(yōu)先順序有一定 的差異，大型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為首要的是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，占%中型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為首要的是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和加強(qiáng)人才開 發(fā)，都占%小型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為首要的是加強(qiáng)人才開發(fā)和 開展技術(shù)創(chuàng)新，都占。 3、主要應(yīng)從轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、提高技術(shù)創(chuàng)新能力等方 面提高競爭力對(duì)于入世后企業(yè)主要應(yīng)從哪些方面來提高競爭力的問 題，的經(jīng)營者認(rèn)為主要是機(jī)制轉(zhuǎn)變，的經(jīng)營者認(rèn)為

14、主要是 技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)為主要是戰(zhàn)略調(diào)整、加強(qiáng)管理、引進(jìn)技術(shù)、利 用外資、擴(kuò)大規(guī)模、政策引導(dǎo)的經(jīng)營者分別為 57% 52% 17%9% 7卿 3%要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為關(guān)鍵在于產(chǎn) 權(quán)清晰、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)自主的用人 機(jī)制、科學(xué)的決策機(jī)制、企業(yè)家市場化、完善的企業(yè)約束機(jī) 制的經(jīng)營者分別為 % % 41%和29%要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，勺經(jīng)營者認(rèn)為主要問題是人才問題，認(rèn)為主要問題是資金問題、 開發(fā)問題、體制問題、 激勵(lì)問題的經(jīng)營者分別為 16% %和53%要提高企業(yè)技術(shù)水平，69%的經(jīng)營者認(rèn)為應(yīng)加大技術(shù)投 入。認(rèn)為通過引進(jìn)技術(shù)、國家政策傾斜、引進(jìn)高級(jí)人才、與 跨國公司進(jìn)

15、行技術(shù)合作、積極自主開發(fā)的經(jīng)營者分別為 40% % 52% %和 。要提升企業(yè)管理水平，的經(jīng)營者認(rèn)為應(yīng)從學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理理論入手，認(rèn)為應(yīng)從企業(yè)自主創(chuàng)新、與管理咨詢機(jī)構(gòu) 合作、加強(qiáng)管理培訓(xùn)、發(fā)揮職工智慧、應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段 的經(jīng)營者分別為% % % 17%和 4、把握企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素78%勺企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為提高競爭力（包括核心能力）是 企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素，認(rèn)為強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、市場導(dǎo)向、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理是企業(yè) 經(jīng)營成功關(guān)鍵因素的經(jīng)營者， 比例分別為48% % 41% 12% %17囁口 %但不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)營者對(duì)此的看法有一定的區(qū)別， 大型、中型企業(yè)的經(jīng)營者都把提

16、高競爭力列在首位，而小型 企業(yè)經(jīng)營者則把提高競爭力和人力資源管理列在首位。 5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)% 勺經(jīng)營者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是入世后企業(yè)信用體 系方面改革的重點(diǎn)，而認(rèn)為是提高重要性認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)職業(yè)道 德建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)職工素質(zhì)建設(shè)的經(jīng)營者， 比例分別為41% 和45%從企業(yè)規(guī)模來看，大型、中型企業(yè)經(jīng)營者把加強(qiáng)企 業(yè)文化建設(shè)擺在首位，而小型企業(yè)經(jīng)營者卻把加強(qiáng)職業(yè)道德 建設(shè)放在了首位。 6、充分利用國際資源來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展%勺經(jīng)營者認(rèn)為入世后企業(yè)對(duì)國際資源利用最有利的是 國際金融市場融資，認(rèn)為到國際技術(shù)市場購買技術(shù)、國際人 才市場引進(jìn)人才、國際保險(xiǎn)市場投保的經(jīng)營者，其比例分別 為%

17、%和和由此可以看出，入世后企業(yè)應(yīng)充分利用國際資 源，到國際金融市場融資、國際技術(shù)市場購買技術(shù)和國際人 才市場引進(jìn)人才來為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。 7、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)% 勺經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)是搞好資源的 綜合利用，而認(rèn)為是提高環(huán)保意識(shí)、加大環(huán)保投入、實(shí)行清 潔生產(chǎn)的經(jīng)營者，其比例分別為 % %和39%四、對(duì)政府在入世過渡期內(nèi)應(yīng)主要做好哪些工作的建議 1、轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平%的經(jīng)營者認(rèn)為，入世過渡期企業(yè)最關(guān)注的問題是政府 職能轉(zhuǎn)變。認(rèn)為目前政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能作用不能適應(yīng)入世 需要的經(jīng)營者占 60%相差很大的經(jīng)營者占 27%基本適應(yīng) 的經(jīng)營者只占13%認(rèn)為現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理

18、體制嚴(yán)重不適應(yīng)入世 要求的經(jīng)營者，比例高達(dá)74%由此可見，絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營者盼望入世過渡期內(nèi)，政府應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，精簡機(jī) 構(gòu)，深化經(jīng)濟(jì)管理體制的改革。為了提高政府為企業(yè)的服務(wù)水平，經(jīng)營者認(rèn)為政府應(yīng)該 從營造公平的市場競爭環(huán)境、調(diào)整完善有關(guān)的法律法規(guī)和政 策、加強(qiáng)管理按國際慣例辦事、取消行政審批制、增強(qiáng)服務(wù) 意識(shí)等方面加大改革力度，其選擇比例分別為 67% 53% % % 42% 2、創(chuàng)造有利于企業(yè)經(jīng)營者發(fā)揮作用的環(huán)境，調(diào)動(dòng)企 業(yè)經(jīng)營者的積極性62%勺經(jīng)營者認(rèn)為目前制約企業(yè)經(jīng)營者發(fā)揮作用的主要 因素是政企不分與行政干預(yù)，54%的經(jīng)營者認(rèn)為是激勵(lì)不足，認(rèn)為是國有資產(chǎn)管理體制不完善、選拔與任命制

19、度不健全、 治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、自身素質(zhì)與能力不適應(yīng)、市場環(huán)境不好的 經(jīng)營者，其比例分別為 % % 呀口 。在問到經(jīng)營者的就 職方式時(shí)，實(shí)行主管部門任命的經(jīng)營者比例最高，為實(shí)行董事會(huì)任命、職代會(huì)選舉、投標(biāo)競爭、人才市場招聘和其 它方式就職的經(jīng)營者，比例分別為 % 2%嚇口 4%由此 可知，要調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者積極性，必須實(shí)行政企分開，減少 行政干預(yù)，加大激勵(lì)力度，改革經(jīng)營者選拔與任命制度。 3、加快國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐國有產(chǎn)權(quán)主體不清、國有產(chǎn)權(quán)主體責(zé)任不落實(shí)被經(jīng)營者 認(rèn)為是入世后國有企業(yè)生存發(fā)展的主要體制障礙，其比例都 是%認(rèn)為國有資產(chǎn)管理體系不完善、多元產(chǎn)權(quán)沒有形成、 政府直接行使出資權(quán)、國有

20、資產(chǎn)監(jiān)管不利是主要體制障礙的 經(jīng)營者，其比例分別為 % % %和因此，國有企業(yè)當(dāng)務(wù) 之急是加快產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐。 4、營造良好的市場環(huán)境%的經(jīng)營者認(rèn)為政府在培育企業(yè)國際競爭力方面主要應(yīng) 發(fā)揮提供公平的市場競爭環(huán)境的作用，認(rèn)為政府主要作用是 社會(huì)保障機(jī)制建設(shè)、市場體系建設(shè)、給予財(cái)政、金融、稅收 等政策支持和推動(dòng)企業(yè)間聯(lián)合兼并的經(jīng)營者，其比例分別 為% % %和。篇二：最關(guān)心的話題是“稅制改革”最理想的定位是“社會(huì)賢達(dá)”主要指標(biāo)私營企業(yè)：344萬戶注冊(cè)資本：42146億元從業(yè)人員：4714萬人產(chǎn)值：20XX3億元社會(huì)消費(fèi)品零售額：10603億元出口創(chuàng)匯企業(yè)：74443戶出口創(chuàng)匯：人民幣億元主要問

21、題政企關(guān)系不夠協(xié)調(diào)企業(yè)之間的拖欠日益嚴(yán)重企業(yè)糾紛解決機(jī)制不完善由中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)組織的“中國私營企業(yè)研究”課題組，在20XX年對(duì)全國的私營企業(yè)進(jìn)行了第六次抽樣調(diào)查，共發(fā)出問卷3670份，回收有效問卷3012份，有效回收率為有效問卷數(shù)約占20XX 年底全國私營企業(yè)總數(shù)的。國家工商行政管理總局參加了本次調(diào)查，并分擔(dān)了一半 的抽樣任務(wù)。現(xiàn)將調(diào)查數(shù)據(jù)分析的主要意見簡報(bào)如下。關(guān)于私營企業(yè)的情況分析兩年來私營企業(yè)總量上持續(xù)快速增長本次調(diào)查顯示，20XX年以來，私營企業(yè)數(shù)量有了明顯增 長。20XX年底，私營企業(yè)達(dá)到萬戶，比 20XX年增加萬戶， 增長%1988年4月，中華人民共

22、和國憲法確立了私營經(jīng)濟(jì) 的合法地位，同年6月國務(wù)院出臺(tái)了中華人民共和國私營 企業(yè)暫行條例。1989年，國家工商行政管理局根據(jù)憲法和私營企業(yè)暫行條例，開始對(duì)私營企業(yè)的登記注冊(cè)工作， 當(dāng)年共登記私營企業(yè) 90581戶。1992年鄧小平“南巡”談話， 迎來了私營企業(yè)發(fā)展的春天。從1993年到20XX年的十年間，私營企業(yè)增長了 33倍多，年均增長 %注冊(cè)資本由1993年 底的681億元增加到20XX年底的35305億元，增長了 52倍， 年均增長%從業(yè)人員由1993年底的372萬人增加到20XX 年底的4299萬人，增長了近 12倍，年均增長%私營企業(yè) 產(chǎn)值由1989年的422億元增加到 20XX年的

23、20XX3億元，增 長了 48倍，年均增長%實(shí)現(xiàn)的社會(huì)消費(fèi)品零售額由1989年的190億元增長到20XX年的10603億元，增長了近56倍， 年均增長 20XX年出口創(chuàng)匯的私營企業(yè) 74443戶，出口創(chuàng) 匯折合人民幣億元，分別比20XX年增長了 355%和%篇三：20XX年中國家族企業(yè)調(diào)查報(bào)告分析一、二代任職比例不斷提高，子女姻親成左膀右臂最近5年的研究數(shù)據(jù)顯示，在 20XX至20XX年間，家族 企業(yè)成員中的夫妻比例隨著大批中小企業(yè)搶登創(chuàng)業(yè)板而猛 增，平均每年增速超過140%且近年來繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的 態(tài)勢。反觀創(chuàng)業(yè)初期多見的兄弟搭檔，則不斷被夫妻及父子 關(guān)系數(shù)量超越。近兩年最明顯的特征為，企

24、業(yè)的格局步入成熟，第一代創(chuàng)始人年齡漸長，越來越多的二代進(jìn)入企業(yè)，父子/母子關(guān)系比例的增長在所有親屬關(guān)系中最為活躍。另外一個(gè)特征是，家族企業(yè)中的親屬關(guān)系呈現(xiàn)多樣化，單一親屬關(guān)系比例 不斷減少。具體來看，一方面隨著產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，更多的家庭成 員開始分享股權(quán)、介入分管企業(yè)；另一方面則是二代的不斷加入，越來越多的姻親成員也開始參與到家族企業(yè)中。二、A股上市公司掌權(quán)二代表現(xiàn)不俗，香港上市接班二 代前路堪憂值得關(guān)注的是20XX-20XX年度上市家族企業(yè)業(yè)績情況。在所有747家上市家族企業(yè)中，完成二代接班的企 業(yè)有74家，占比% 一二代交接的步伐 仍在加快。今年的 調(diào)查中，二代掌權(quán)的家族企業(yè)表現(xiàn)搶眼，其凈利潤以兩位數(shù) 增長，遙遙領(lǐng)先于一代掌權(quán)的企業(yè)盈利業(yè)績。在經(jīng)歷了去 年短期的受挫后，已完成接班的掌權(quán)二代延續(xù)了此前一貫的不 俗表現(xiàn)，其隊(duì)伍的壯大也令出色的表現(xiàn)更具信服力。對(duì)比兩 個(gè)市場上的二代接管的家族企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，香港上市的二代接班者們依舊令人失望。盡管過去一年的業(yè)績頹勢在A股市場上也非常明顯，但相較 A股接班二代的業(yè)績情況，港股 二代接班企業(yè)的凈利潤復(fù)合增長率繼去年之后繼續(xù)下滑，為-%。當(dāng)然，這和在香港上市的內(nèi)地民