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文檔簡(jiǎn)介
1、XX市供銷合作社聯(lián)合社的安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2010年,全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府、省供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊(duì)等部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的一系列指示精神,堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作與總體工作同安排、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比(獎(jiǎng)懲),加大了工作力度,圓滿完成了省社和市政府年初下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。一年來,我們主要做了以下工作: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí) 市社領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓安全的工作機(jī)制,時(shí)刻把安全工作擺上了重要議事日程,做到安全工作
2、與生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,并把安全工作作為目標(biāo)管理的否定指標(biāo)之一。從而,全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)體系。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。 一年來,各單位堅(jiān)持以人為本,教育為先導(dǎo),狠抓了安全學(xué)習(xí)教育。一是強(qiáng)化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、物權(quán)法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、國(guó)務(wù)院、XX省關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是結(jié)合各類驚心動(dòng)魄的火災(zāi)、洪災(zāi)、交通事故、機(jī)損人傷等典型案例的分析,狠抓安全警醒教育。三是加強(qiáng)了安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),全市系統(tǒng)共組織各類安全
3、培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達(dá)700余人次,特別是射洪、蓬溪等縣社堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)和對(duì)義務(wù)消防搶險(xiǎn)人員經(jīng)常組織演練,提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)上下扎實(shí)的安全教育和學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任,提高了安全法律水平和業(yè)務(wù)技能。 三、繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理,逗硬落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 全市系統(tǒng)繼續(xù)實(shí)行了目標(biāo)管理,逗硬落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。市社年初將省社下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的安全生產(chǎn)責(zé)任書,特別是XX縣區(qū)、XX縣區(qū)供銷社等單位,從縣社到企業(yè),企業(yè)到部門、到車間、到員工,組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市系統(tǒng)共簽定安全責(zé)任書6
4、00余份,由于目標(biāo)任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),措施具體,形成了安全工作層層有人管,有人抓,人人有職責(zé)、有任務(wù)、有目標(biāo)的局面,為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、狠抓專項(xiàng)治理,及時(shí)整改事故隱患 根據(jù)中、省、市有關(guān)文件,會(huì)議精神,結(jié)合全市供銷系統(tǒng)實(shí)際,各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品和整治火災(zāi)隱患百日會(huì)戰(zhàn)等專項(xiàng)治理工作。一是及時(shí)成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)了具體工作人員。二是進(jìn)行了深入細(xì)致地摸底排隊(duì),做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢,標(biāo)志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)銷售儲(chǔ)存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識(shí)淡薄、個(gè)別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起,下發(fā)限期整改通知書7份,投入整改資金15萬余元,隱患整改率達(dá)98%以上,使系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作成效明顯,杜絕了各類事故案件的發(fā)生。 五、突出重點(diǎn),切實(shí)抓好安全防范 今年我市各級(jí)供銷社突出了以防火為中心,以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點(diǎn),全方位抓好安全防范工作。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)教育和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí);嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作;落實(shí)了內(nèi)防外護(hù)的措施,完善了保安、門衛(wèi)24小時(shí)巡邏值班制度;落實(shí)了安全行車、防火、防汛、等管理制度,起到了防范于未然的作用。 一年來,全市供銷社系統(tǒng)在市委、市
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