【精選】小朋友生日派隊邀請函

1、小朋友生日派隊邀請函 篇一：運轉(zhuǎn)值長工作總結(jié)工作總結(jié)09年4月被任命為潘三電廠值長，回憶一年來的工作歷程，由于電力公司辦大電步伐的加快，新莊孜，顧橋電廠的建立對人才的需求量的增加，原消費現(xiàn)場的人員的大量轉(zhuǎn)移工作崗位使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，通過廠、發(fā)電部領(lǐng)導的運籌帷幄，科學合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作場面逐步得到改善。消費崗位的人員通過屢次的組合構(gòu)成了新的集體。我們在公司領(lǐng)導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目的，堅持“平安第一，預防為主”的消費方針，通過全體運轉(zhuǎn)人員的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標，共累計完成發(fā)電量

2、15.46億kwh，超額完成年計劃發(fā)電量1.96億kwh，并提早42天完成全年發(fā)電任務(wù)。作為一名值長我深知本人所肩負的責任有多么重要，班組是企業(yè)平安和消費工作的前哨和最終執(zhí)行者。運轉(zhuǎn)值班作為二十四小時不連續(xù)的消費一線，是電廠平安、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的基石。運轉(zhuǎn)值的消費、平安、培訓、班組建立等各項工作是同每天的日常值班交錯在一起的，而不是互相獨立的。值長作為消費者的同時，又是最基層的治理者。過去一年的工作中，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和協(xié)助下，我不斷學習不斷總結(jié)，嚴格要求本人，以身作那么，不管在工作的業(yè)務(wù)水平上仍然治理思想上都有了特別大的收獲和提高。本人從本人一年來運轉(zhuǎn)值長工作實踐，談一下本人的工作體會。一、平安消

3、費平安是電力行業(yè)消費的根底，“平安為了消費，消費必須平安”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見平安消費的重要性，而作為消費一線的運轉(zhuǎn)人員，那么肩負著重要使命。作為一名運轉(zhuǎn)值長，在職期間是電廠平安消費的第一責任人，我深感責任的嚴峻。一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不平安情況，圓滿完成了全年的平安目的。 詳細主要從以下幾個方面入手：1加強日常設(shè)備巡視，確保設(shè)備平安 。設(shè)備巡視是運轉(zhuǎn)常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視可以及時掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，在第一時間覺察設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的平安、健康持續(xù)運轉(zhuǎn)。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負荷運轉(zhuǎn)和濃霧

4、天氣、雨天氣溫驟變、特別天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運轉(zhuǎn)時，進展有針對性的檢查，特別巡檢工作。2加強危險點的預防操縱。首先，加強運轉(zhuǎn)人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻木思想和幸運心理，提高自我保護才能，以彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的缺乏。其次， 加強運轉(zhuǎn)人員操作標準化，嚴格執(zhí)行兩票三制制度，有效防止了運轉(zhuǎn)人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴格執(zhí)行治理制度，強化平安措施，并結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時，為了防止運轉(zhuǎn)人員誤操作，本值不斷堅持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進展監(jiān)護的制度。3. 加強

5、兩季期間設(shè)備的檢查、維護工作。兩季期間，由于氣溫緣故，造成的設(shè)備超溫，管路的結(jié)凍等征詢題，對設(shè)備的平安運轉(zhuǎn)構(gòu)成了特別大的平安隱患，同時對運轉(zhuǎn)人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況，本值力爭工作做在前面，對以往因氣溫緣故出現(xiàn)過平安征詢題的設(shè)備及系統(tǒng)提早聯(lián)絡(luò)設(shè)備部做好防備措施，同時加強巡視力度，做好運轉(zhuǎn)工況筆記，事故料想。4. 針對#1，#2機組大修工作，嚴行“兩票三制”。在機組大修期間，各項工作交錯復雜，為了杜絕一切可能存在時間上，空間上穿插作業(yè)的可能，組織班組成員認真學習兩票三制治理制度，做到審票、批票、辦票每個環(huán)節(jié)每個環(huán)節(jié)都恪守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項

6、工作內(nèi)容成竹在胸。辦理工作票時不僅僅從單個設(shè)備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)，確保工作的可行。二、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)在經(jīng)濟運轉(zhuǎn)方面，按照不同的運轉(zhuǎn)工況，及時主動的調(diào)整運轉(zhuǎn)方式在確保平安運轉(zhuǎn)的前提下，最大限度的提高經(jīng)濟性。正常運轉(zhuǎn)中，我鼓舞職員大膽的嘗試，不斷探究，通過不斷的學習和總結(jié)，一起交流討論，總結(jié)出一條本人的運轉(zhuǎn)理念。實踐中也獲得了不錯的收益，煤耗，氣耗，廠用電率各項經(jīng)濟指標都有了一定的提高。針對機組大修，單機組運轉(zhuǎn)、單河下線路運轉(zhuǎn)等異常運轉(zhuǎn)工況，我強調(diào)加強運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定行保證機組運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，同時優(yōu)化運轉(zhuǎn)方式?；z修電源是我廠檢修中減少外用電的重要手段，同時也是一個特別大的危險點

7、，我要求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式，如此在保證平安的前提下，使運轉(zhuǎn)方式更為合理，真正做到平安經(jīng)濟。三、文明治理文明消費方面，我深記書記的那句話，確實是集控室是咱運轉(zhuǎn)人員的臉面，因而在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是本人每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動負責集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對本人專業(yè)所管轄的設(shè)備進展衛(wèi)生維護，保證設(shè)備在一個良好的工作環(huán)境中運轉(zhuǎn)。文明消費，我對班組成員也提出了特別高的要求，生活服從工作，工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先本人以身作那么，關(guān)于違犯勞動紀律的成員嚴肅考核，表現(xiàn)好的成員積極

8、獎勵和表揚。通過一年的努力，我值被評為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號，這是領(lǐng)導對我們工作的認可。在接下來的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱號永遠留在我們丁值。四、班組建立班組建立是一項復雜的工作過程，也是調(diào)查一個治理者綜合才能標尺。我力爭實現(xiàn)治理方法創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新，把班組建立的各項工作落實到實處，完善治理、構(gòu)建和諧的工作集體。把三個“提高”作為調(diào)查本人工作是否到位的標準，即: 班組人員整體素養(yǎng)是否得到提高？各小組長根底治理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建立水平是否得到提高？詳細工作從下面幾點入手：1.人人負責，各盡其能，落實崗位責任制按照崗位不同，各盡其能，嚴格按照值班人員標準

9、操作制度、巡回檢查制度、定期切換制度，保證機組平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。全值人員團結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，全面提升班組凝聚力。進一步強化落實平安消費責任制，嚴格執(zhí)行各項平安消費治理制度，認真履行平安消費職責規(guī)定，按照“講究實效、注重落實”的工作原那么和“嚴、細、實”的工作作風，確保平安消費目的的順利實現(xiàn)；工作中，認真分析消費中的工作重點和難點，制定出本人班組建立的詳細目的，并實在抓好落實。2.完善考核機制，夯實班組建立的根底為了保證班組建立的貫徹、落實，要實現(xiàn)上下互動、連環(huán)相扣、緊密細致的考核體系和治理方法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、平安文明消費落實與考核制度、小指標考核制度

10、、班組生活治理制度等等，嚴格的制度和標準執(zhí)行是夯實班組建立的根底，強化班組治理的按照。3.以提升素養(yǎng)為重點，實在抓好班組成員的培訓工作在發(fā)電部各級領(lǐng)導的帶著下，著力提升全值治理中的操作指導、組織協(xié)調(diào)和開辟創(chuàng)新才能。結(jié)合實際，積極開展各類技能培訓、研討和交流活動，為班組成員提供有針對性的學習培訓，逐步提高班組成員的理論水平和實際操作技能。通過定期或不定期的培訓測評考試和現(xiàn)場考征詢等方式穩(wěn)定和提升學習培訓的效果。4.以平安治理為中心，各項工作貫穿于平安，效勞于平安。篇二：某某 值長述職報告值長述職報告2010年立即過去，在過去的一年里，是公司運營比擬困難的一年。在這一年里，我值本著“以平安做保障、

11、向治理要效益”的工作思路，強化全員平安認識教育，加強班組、現(xiàn)場監(jiān)視檢查；在保證平安消費的前提下，狠抓各項經(jīng)濟指標，積極圓滿的完成公司下達的各項任務(wù)。結(jié)合詳細的工作實際，總結(jié)如下：一、嚴格要求 搞好平安文明消費1、大力加強全值員工的平安教育。學習好電力行業(yè)關(guān)于平安消費工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對平安消費工作的認識，保證將主要精力放在平安文明消費上。重點學習平安消費的技術(shù)規(guī)程、方法，力爭做到熟習規(guī)程、掌握方法，在日常的平安消費治理工作中，正確的組織、監(jiān)視和貫徹落實。2、以班組為根底配合好公司開展的各項平安活動。（1）為了加強班組平安治理，提高班組長平安治理水平，夯實班組平安治理根

12、底，不同時期與其討論學習如何加強“兩票”的治理、如何做好危險點分析預控措施、通過討論學習提高了治理水平，然后以班組為根底向全值各個崗位輻射，從而為平安消費奠定了堅實的根底；（2）配合車間組織各班組進展平安知識考試，促進員工學習規(guī)程，掌握規(guī)程；（3）定期組織學習“以往平安事故通報”，及時汲取事故教訓，舉一反三，做好事前防備，加強平安責任心；（4）積極主動配合參與春、秋季平安大檢查和平安月活動，對所屬設(shè)備進展自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對脫硫，高溫水等現(xiàn)場進展監(jiān)護檢查，針對存在的征詢題及時上報處理，標準施工現(xiàn)場治理；（5）認真組織學習公司安委會下發(fā)的平安文件及會議紀要，做好員工平安思想工作，落實

13、平安責任，確保平安消費穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。3、加強運轉(zhuǎn)治理，要求各專業(yè)班組人員認真學習電業(yè)平安工作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，在實際操作與事故處理過程中學以致用。在平時的工作中，嚴格加強班組班前、班后會的召開，強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，平安預防治理到位，因而在今年覺察多處嚴峻缺陷，防止了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。做好“平安理念”的思想預防，就要加強對平安消費工作的預控。嚴格要求運轉(zhuǎn)人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅決按照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在嚴峻操作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴峻禁止違章違紀，確保了平安消費工作的順利進展。4、推

14、進5s治理。在現(xiàn)場文明消費中，從“兩票三制”的執(zhí)行、平安工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明消費。使設(shè)備不僅僅可以平安運轉(zhuǎn)，更重要的是還可以運轉(zhuǎn)在一個潔凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營建良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床！二、合理安排 抓好技術(shù)培訓利用早班下班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，實在保證平安文明消費，為后來的大負荷消費做好預備，配合培訓部的培訓計劃開展了各種方式的培訓活動。在講課過程中堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，主要從根底知識到現(xiàn)場設(shè)備的構(gòu)造原理、技術(shù)參數(shù)、工作功

15、能、運轉(zhuǎn)操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，加強專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話才能。 除此之外，還要求各專業(yè)按照實際情況由班長對本班成員不定期的進展專業(yè)技術(shù)培訓，上班期間進展現(xiàn)場考征詢。另外，配合分場對各專業(yè)班組每月進展一次技術(shù)征詢答、事故料想抽查，據(jù)每階段培訓進展考試，在實際消費中表達培訓效果良好。在此根底之上，嚴格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為消費的主力軍。三、強化經(jīng)濟指標 狠抓節(jié)能降耗進入10年以來，公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的不利場面下，堅持優(yōu)化運轉(zhuǎn)方式。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏

16、現(xiàn)象，使一些不合理點得到理處理。為了加強經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，有效的操縱消費本錢，大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟效益的措施，量化指標，要求全值員工從平安、從嚴、從實、從細入手做好經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。從非采暖期到采暖期；從單機運轉(zhuǎn)到四爐三機運轉(zhuǎn)，群策群力，做好運轉(zhuǎn)方式的調(diào)整，使設(shè)備在最正確工況下運轉(zhuǎn)，有效的降低了各項經(jīng)濟指標。合理調(diào)度，保證供熱參數(shù)，提高效益增長點。四、下年度工作目的回憶一年來的工作，在全值員工的共同努力下，嚴控各項經(jīng)濟指標，完成了各項工作，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，獲得了一定的成績。但也有一些缺乏之處：1、在平安治理上還存在平安活動流于方式的現(xiàn)象，個別人員平安認識不夠；2、對待征詢題的思想認識高度不夠，過于

17、片面；3、執(zhí)行力度不夠，有待加強提高；在新的一年降臨之際，機遇與挑戰(zhàn)并存。公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶著全值員工勇于拼搏、樂于奉獻，接著加強全員平安質(zhì)量效益認識；加強對員工的教育和引導，加強員工的責任認識；加大培訓力度，全面提高職工技術(shù)技能水平；充分挖掘職工的潛能，大力開展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)再創(chuàng)新高，平安消費再上新臺階而努力奮斗！述職人：某某2011 -1- 18篇三：值長工作總結(jié)2015年度工作總結(jié)一、受聘崗位及職責描繪崗位：值長職責：值長是消費指揮和調(diào)度的核心，也是引導、組織、提升一個值運轉(zhuǎn)人員綜合才能和素養(yǎng)的關(guān)鍵。當班值長對現(xiàn)場所有運轉(zhuǎn)值班人員（包括輔助運轉(zhuǎn)人員和

18、專業(yè)輔助人員）有絕對調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)，主要負責現(xiàn)場平安監(jiān)視治理，消費體系內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，組織啟、停機等嚴峻操作，組織突發(fā)事故處理，運轉(zhuǎn)方式調(diào)整，涉網(wǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作。在值班期間，必須全面指揮協(xié)調(diào)好全公司的平安消費工作，同時還要確保機組和電網(wǎng)平安經(jīng)濟、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。二、思想品德及自我評估光陰如梭，2015年已接近尾聲?；厥走^去，感到這一年的工作生活是我人生的一大轉(zhuǎn)機。由于這一年我逐步接觸值長業(yè)務(wù)，使我的專業(yè)知識及各方面才能得到了提高，為以后職業(yè)生涯開展奠定了堅實的根底。在年末之際，自我鑒定如下：在思想上，作為一名黨員，我積極參加政治學習，同時成為青年黨校的一名學員。遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度

19、。不抱怨不叫苦長期堅持不懈，不傳謠不造謠傳播正能量，起到了一個黨員應(yīng)有的典范帶頭作用。在工作上，嚴格要求本人，刻苦研究，勤奮好學，掌握與專業(yè)相關(guān)的知識和技能。平時積極向其他值長請教學習，學習他們的治理理念、溝通協(xié)調(diào)的方式、并留意各方面知識的擴展。在生活上，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活適應(yīng)和正派的作風。能和同事團結(jié)一道，配合值長順利的完成各項工作。在家庭方面，總有內(nèi)疚感，由于工作的特別性，與家人更是聚少離多。因而我要好好工作，好好對待家人。2015年，塑造了一個健康，充滿自信的我，自信來自實力，同時要用開展的目光看征詢題，本身還有特別多的缺點和缺乏，得不斷提高思想認識，完善本人，使本人可以

20、充分勝任公司開展要求。三、2015年主要工作內(nèi)容（一）輔助值工作在輔助值的3個月內(nèi)，我按照值長崗位職責的要求，積極調(diào)動全值人員工作積極性，配合當值進展巡檢、辦理工作票以及完成定期工作等。3個月的輔助值工作經(jīng)歷，使我學習到特別多。從#2機組b修開場，按照檢修計劃協(xié)調(diào)設(shè)備部辦理工作票，到b修尾聲配合專業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)備系統(tǒng)試轉(zhuǎn)。在這個過程中我體會到了工作統(tǒng)籌安排的重要性，每項工作提早做好計劃，尤其是涉及多個部門多專業(yè)的工作，只有提早規(guī)劃才能保證運轉(zhuǎn)工作的有序就行。（二）“班組長治理培訓”學習2015年05月去岱海培訓中心進展“班組長治理培訓”學習。通過一周的培訓，使我在提升領(lǐng)導和治理技能，提高現(xiàn)場治理和平

21、安消費治理水平，提升班組全員綜合素養(yǎng)、建立具有較強高效執(zhí)行、團結(jié)和諧的班組等方面積累了珍貴的理論知識。（三）熟悉值長業(yè)務(wù)11月開場，我主要通過以下幾方面的學習：指揮協(xié)調(diào)、電網(wǎng)調(diào)度、機組啟停、事故應(yīng)急處理、值內(nèi)治理等方面的學習，努力使我的綜合才能得到全面提升，使本人在今后的工作中可以更好的履行值長崗位職責，保證消費調(diào)度系統(tǒng)更加順暢，確保機組平安穩(wěn)定經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。四、工作中存在的缺乏及改良（一） 專業(yè)學習上還不夠扎實，掌握不夠全面。在新的一年里還需加強，尤其是理論知識方面。（二） 在提高值內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，采取措施較少。（三） 調(diào)度聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作還不純熟。應(yīng)加強調(diào)規(guī)的學習，加強各部門各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)工作。（四） 值內(nèi)培訓工作未能完全按照計劃執(zhí)行，培訓力度還不夠。（五） 兩票執(zhí)行力度不夠。各別人員未能嚴格按照操作票治理規(guī)定進展唱票復誦。應(yīng)加強兩票流程執(zhí)行力度。適應(yīng)性違章還時有發(fā)生（在#2機組小修的過程中，由于值內(nèi)人員的慣性思維，導致空預器檢修平安措施做的不到位。）五、2016年的工作計劃（一） 加強值內(nèi)人員培訓工作，不斷提高值內(nèi)人員的技術(shù)水平。就值內(nèi)培訓而言分以下幾點來做：1. 嚴格執(zhí)行兩票三制，加強值內(nèi)人員正確填寫操作票、工作票的培訓，使本值人員對每份工作票上所列平安措施是否正