版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、部門工作職責(zé)1、目的:明確部門職責(zé),發(fā)揮部門職能,提高工作效率。2、范圍:本規(guī)定適用于公司各部門3、程序內(nèi)容:各部門的主要職責(zé)是按照部門分工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動履行管理職能,執(zhí)行經(jīng)營層的決定并控制執(zhí)行的過程,反饋執(zhí)行中的各種信息并提出意見和建議。3.1辦公室職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)公司的企業(yè)管理工作,依照集團(tuán)的規(guī)章制度,組織制訂本公司的管理制度。并協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督、匯總、考評。3.1.2負(fù)責(zé)公司人力資源管理,制訂并實施人力資源計劃,做好人員招聘、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、績效考核、福利、考勤管理等工作。3.1.3組織公司領(lǐng)導(dǎo)主持的工作會議、專題會議,做好會務(wù)工作。起草公司的工作計劃、總結(jié)、
2、領(lǐng)導(dǎo)講話等文件、文稿。3.1.4組織起草綜合管理文件和文件管理,負(fù)責(zé)審核各部門以公司名義起草的文件;負(fù)責(zé)公司文件的編號、打印、分發(fā)以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。3.1.5抓好公司企業(yè)文化建設(shè),做好宣傳工作,組織相關(guān)活動,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。3.1.6負(fù)責(zé)員工社保手續(xù)辦理工作。3.1.7負(fù)責(zé)公司信訪、安全、保衛(wèi)、保密、消防、計生等工作。3.1.8負(fù)責(zé)公司印章管理、合同管理,及公司各種證照年審工作。3.1.9負(fù)責(zé)公司圖書、音響、圖片、行政文書檔案管理及函電收發(fā)和報刊征訂、收發(fā)工作。3.1.10負(fù)責(zé)公司辦公桌椅、電腦、通訊工具、車輛、攝影器材及辦公用品的購置和管理。3.1.11負(fù)責(zé)公司辦公用房的
3、分配、調(diào)整及辦公樓的供水、供電、供暖、通訊,聯(lián)系維修、環(huán)境衛(wèi)生及花木管理。3.1.12負(fù)責(zé)公司車輛派遣及維修保養(yǎng)等管理工作。3.2財務(wù)部職責(zé)3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,建立并完善公司的會計核算制度和體系,按時完成公司財務(wù)會計、財務(wù)管理、統(tǒng)計報表的填報工作。3.2.2參與公司項目規(guī)劃的研究和論證,收集整理有關(guān)信息資料,為公司經(jīng)營決策提供財務(wù)及稅務(wù)依據(jù)和建議。3.2.3根據(jù)公司年度目標(biāo)和項目實施年度計劃,擬定和編制公司財務(wù)預(yù)算和年度財務(wù)運作方案,并貫徹實施。3.2.4依據(jù)公司年度財務(wù)預(yù)算和年度財務(wù)運作方案,積極與金融部門協(xié)調(diào),有效利用公司各項資產(chǎn)合理籌集資金。3.2.5編制公司年/季/
4、月度財務(wù)報告及相關(guān)分析報告,向公司及主管領(lǐng)導(dǎo)報送。3.2.6負(fù)責(zé)公司財務(wù)印鑒的管理和日常財務(wù)管理,做好各項財務(wù)收支的預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作;監(jiān)督檢查公司各部門執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的情況。3.2.7負(fù)責(zé)編制相關(guān)稅務(wù)報表,根據(jù)依法納稅,合理避稅的原則,辦理納稅申報及退稅工作。3.2.8負(fù)責(zé)對公司工程項目進(jìn)行財務(wù)核算。依據(jù)經(jīng)營部的造價分析,合理控制資金使用,監(jiān)控公司經(jīng)濟運行情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提示資金風(fēng)險。3.2.9維護(hù)公司財產(chǎn)安全,及時核對債權(quán)債務(wù),按時回收應(yīng)收款項。3.2.10負(fù)責(zé)對公司的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計管理,按規(guī)定配合辦公室做好固定資產(chǎn)盤點、清查。3.2.11負(fù)責(zé)同銀行、稅務(wù)、財政、審
5、計等部門的各項業(yè)務(wù)往來。3.2.12負(fù)責(zé)公司與財務(wù)會計工作相關(guān)的各類文件、資料、憑證等的整理、立卷、歸檔工作。3.3工程部職責(zé)3.3.1根據(jù)公司年度工作目標(biāo),編制工程項目計劃及工作流程,落實責(zé)任,組織實施。3.3.2組織工程項目招標(biāo)、投標(biāo)工作。編制招標(biāo)文件,審查投標(biāo)單位的資質(zhì),完成項目招標(biāo)工作,并負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)相關(guān)手續(xù)。3.3.3組織甲方指定分包項目及甲供材的招投標(biāo)工作,參與總包單位對其需要進(jìn)行專業(yè)分包單項工作的招、投標(biāo),并完成上述招標(biāo)工作(含市場詢價)及合同簽訂,履行合同內(nèi)容。3.3.4負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的相關(guān)管理工作。3.3.4.1根據(jù)相關(guān)部門提供的材料、設(shè)備清單,進(jìn)行市場調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等
6、工作。3.3.4.2按照材料、設(shè)備合同落實運輸、驗收、支付、保修等工作。3.3.4.3辦理材料價差簽證。3.3.4.4監(jiān)督材料、設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。3.3.4.5參加設(shè)備試運轉(zhuǎn)及備件、專用工具的管理工作。3.3.4.6負(fù)責(zé)收集、整理、保管材料、設(shè)備檔案資料(包括合格證、說明書、隨機技術(shù)文件、運轉(zhuǎn)記錄等)。3.3.5與經(jīng)營部共同負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)合同的簽訂,辦理工程項目的質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。依據(jù)工程合同對工程項目進(jìn)行管理,保證工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。3.3.6負(fù)責(zé)工程項目施工階段管理。協(xié)調(diào)技術(shù)部、監(jiān)理、承包單位及參與工程建設(shè)的相關(guān)單位,全面負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實現(xiàn)。3.3.7參與工程項
7、目的圖紙會審和設(shè)計交底。3.3.8負(fù)責(zé)組織實施工程項目施工前期“三通一平”。3.3.9組織工程項目竣工驗收及移交工作。辦理工程竣工驗收及竣工備案手續(xù),督促工程承包單位回訪保修。審查竣工資料,收集、整理歸檔。3.3.10組織督促監(jiān)理公司完成相關(guān)歸檔資料。3.3.11每月定期完成建委、開發(fā)辦、統(tǒng)計局等相關(guān)政府部門的統(tǒng)計工作。按時遞交報表,審核施工單位統(tǒng)計報表。3.3.12配合銷售部提供相關(guān)資料,督促承包單位分戶驗收工作,配合物業(yè)管理公司做好驗收工作。3.4銷售部職責(zé)3.4.1做好市場客戶需求調(diào)研,為公司擬開發(fā)項目的設(shè)計、銷售提出合理化建議,并制定項目銷售策略和計劃。3.4.2對項目的前期策劃、活動
8、推廣、廣告投放等工作提出合理化建議。3.4.3負(fù)責(zé)公司具備銷售條件的項目的價格建議及銷售工作,并辦理預(yù)售許可證,到市有關(guān)部門登記備案。3.4.4在財務(wù)部配合下辦理各項目的按揭貸款工作,協(xié)調(diào)房管局、公積金中心、擔(dān)保公司、公證處及銀行等單位辦理貸款相關(guān)手續(xù),并填寫貸款的各種資料。3.4.5負(fù)責(zé)整理客戶資料,填寫購房相關(guān)合同及網(wǎng)上傳送備案。3.4.6配合物業(yè)及相關(guān)部門完成各項目交房工作。3.4.7做好本部門客戶來訪接待工作,盡力解決客戶反映的問題。負(fù)責(zé)客戶房產(chǎn)、土地等有關(guān)證件的辦理及后期的管理服務(wù)工作。3.4.8做好各項目的產(chǎn)權(quán)資料的整理、歸檔工作。3.4.9負(fù)責(zé)公司項目銷售情況的統(tǒng)計工作。3.5造
9、價部職責(zé)3.5.1參與公司建設(shè)項目初步規(guī)劃設(shè)計方案的前期總投資估算、概算;為公司的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)計劃提供參考依據(jù)。3.5.2負(fù)責(zé)編制建設(shè)工程項目標(biāo)底預(yù)算、確定工程合同造價。3.5.3在工程部配合下,起草工程項目合同。3.5.4參與施工圖審查、答疑和會審,并從造價角度提出合理化建議。3.5.5編制屬于甲供主材的計劃表,審核乙購材料的用量。3.5.6負(fù)責(zé)對建設(shè)工程項目施工過程投資進(jìn)行監(jiān)控,對各施工單位報送的工程進(jìn)度結(jié)算進(jìn)行審核,為財務(wù)部支付工程款提供憑據(jù),并對其合理性負(fù)責(zé)。針對工程重大設(shè)計變更,對簽訂的合同價及時作出調(diào)整,對工程價款支付提出預(yù)警。3.5.7參與材料、設(shè)備采購的招標(biāo),協(xié)同工程部進(jìn)
10、行價格認(rèn)定。3.5.8參加工程節(jié)點驗收和竣工驗收。工程竣工后,審核工程決算;總結(jié)工程概、預(yù)、結(jié)算執(zhí)行情況,協(xié)同相關(guān)部門對項目進(jìn)行效能評價,整理技術(shù)經(jīng)濟造價分析資料。3.6技術(shù)部職責(zé)3.6.1熟悉和了解國家有關(guān)政策、法規(guī),掌握有關(guān)工程設(shè)計等方面的規(guī)范和需求。3.6.2負(fù)責(zé)項目前期總規(guī)劃及單體方案設(shè)計工作。 3.6.3負(fù)責(zé)項目實施階段總規(guī)劃及單體方案的設(shè)計工作。3.6.4負(fù)責(zé)同設(shè)計院簽訂施工圖設(shè)計合同。3.6.5負(fù)責(zé)勘察單位的招標(biāo)并簽訂勘察合同。3.6.6施工圖設(shè)計完成后,負(fù)責(zé)施工圖的審核工作。3.6.7會同工程部負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。3.6.8參與施工招標(biāo)、設(shè)備(電梯、供電、供水、消防等)招標(biāo)
11、及特殊分項工程的招標(biāo)工作。3.6.9配合工程部、項目開發(fā)部做好施工圖審查及報建工作。3.6.10負(fù)責(zé)開發(fā)項目建筑面積核算工作。3.6.11主持圖紙會審及技術(shù)交底工作。3.6.12負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)問題的處理,如圖紙變更、工程量增減等工作。3.6.13參與工程竣工驗收工作。3.7項目部職責(zé)(開發(fā)部)3.7.1熟悉與開發(fā)報批有關(guān)的國家和地方的法規(guī)政策,遵守公司相關(guān)規(guī)章制度。3.7.2負(fù)責(zé)公司新開發(fā)項目的考察、推薦、立項和初步規(guī)劃預(yù)算。3.7.3積極參與并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)辦理有關(guān)建設(shè)用地手續(xù)。3.7.4辦理文物普探手續(xù)、文物手續(xù)及用水、用電、道路開口審批手續(xù)。3.7.5負(fù)責(zé)報批報建開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)(消防、人防、抗震、總圖、單體方案、測繪定位、建設(shè)規(guī)劃許可證、施工許可證等)。3.7.6負(fù)責(zé)開發(fā)項目周邊道路、各種管線的資料收集及關(guān)系協(xié)調(diào)工作。3.7.7負(fù)責(zé)辦理新開發(fā)項目竣工的消防驗收、規(guī)劃驗收手續(xù)。3.7.8負(fù)責(zé)前期經(jīng)濟指標(biāo)測算工作。3.8材料部職責(zé)3.8.1負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。3.8.2負(fù)責(zé)公司所有工程材料、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)、詢價、比價、認(rèn)價、合同簽訂及采購工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版高中語文必修上冊第七單元單元綜合檢測五含答案
- 2024年版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(文學(xué)作品)
- 消失模課程設(shè)計
- 煙感探測課程設(shè)計
- 王要令化工原理課程設(shè)計
- 2022-2023學(xué)年浙江寧波慈溪市五年級上冊語文期末試卷及答案
- 2024年智能制造服務(wù)股權(quán)并購與產(chǎn)業(yè)升級合作協(xié)議3篇
- 2024商場場地短期租賃合同書(含年度租金遞增機制)3篇
- 人教版高中物理必修第三冊第十一章電路及其應(yīng)用11-5實驗:練習(xí)使用多用電表練習(xí)含答案
- 人教版高中物理必修第三冊第九章靜電場及其應(yīng)用9-1電荷練習(xí)含答案
- 《城市違法建設(shè)治理研究的文獻(xiàn)綜述》2100字
- 《基于Java web的網(wǎng)上招聘系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)》10000字(論文)
- 【MOOC】模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)-華中科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范(研究生)期末試題
- 林下中藥材種植項目可行性研究報告
- 2024年網(wǎng)格員考試題庫完美版
- 北京市矢量地圖-可改顏色
- 2024年農(nóng)民職業(yè)農(nóng)業(yè)素質(zhì)技能考試題庫附含答案
- 四川省成都市2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 體育宣傳視頻分析-NBA全明星賽廣告分析
- 2024年安全文化建設(shè)實施方案
評論
0/150
提交評論