【精選】分析工商管管理信息化的特點和應對策略精選

1、分析工商管治理信息化的特點和應對策略 分析工商管治理信息化的特點和應對策略 本文關鍵詞：信息化，應對策略，工商，分析，治理分析工商管治理信息化的特點和應對策略 本文簡介：摘要：經濟及互聯(lián)網技術的開展對工商治理提出了新的要求，工商治理方式逐步向信息化、電子化、網絡化方向開展，同時，在施行工商治理的進程中也會遇到多重的主觀和客觀要素的制約，這就要求工商治理必須使用多元化的策略，推開工商治理向信息化方向開展。文章首先分析了工商治理信息化的含義及特點，然后分析了工商治理應對分析工商管治理信息化的特點和應對策略 本文內容：摘要：經濟及互聯(lián)網技術的開展對工商治理提出了新的要求， 工商治理方式逐步向信息化、

2、電子化、網絡化方向開展， 同時， 在施行工商治理的進程中也會遇到多重的主觀和客觀要素的制約， 這就要求工商治理必須使用多元化的策略， 推開工商治理向信息化方向開展。文章首先分析了工商治理信息化的含義及特點， 然后分析了工商治理應對的策略。關鍵詞：工商治理； 信息化； 開展策略；市場經濟的穩(wěn)定開展不僅需要健全的法律體系維持良好的社會秩序， 還需要采取一定的措施對市場經濟加以引導， 而工商治理部門的工作確實是對市場經濟的監(jiān)視和治理。世界經濟一體化的開展使得國內企業(yè)和全球市場接觸的頻率越來越高， 如何對這些企業(yè)的運營進展全面的監(jiān)視成為一個重要的征詢題。工商治理的信息化確實是將信息化手段融入到工商治理

3、的日常工作中， 運用計算技術對治理中涉及到的多種信息進展歸類整理分析， 從而提升工商治理的效率。一、工商治理信息化定義及特點信息化是指以計算機為媒介來達成某種特定的目的， 工商治理的信息化確實是將計算機運用到工商治理過程中， 包括信息的搜集、整理、歸納及傳遞， 同時信息化治理還會重點關注信息流的治理和操縱， 這有利于工商治理效率的改善， 也是符合時代開展對工商治理的要求。工商治理和信息化兩者本身具有各自的獨特之處， 工商治理信息化是將二者的結合， 因而， 工商治理信息化也就同時具有二者的特點， 但是信息化到達工商治理所需要的條件才能對工商治理效率和質量的提升起到積極作用。第一， 工商治理的應用

4、平臺十分廣泛， 這就要求信息化必須能夠習慣業(yè)務應用方面的繁復性， 而且使用的資源必須具有較強的根底性。第二， 信息技術在應用過程中必須能夠保證標準性以保證信息資源的共享性。第三， 工商治理信息化的實現(xiàn)不是短時間內就能完成的， 需要通過長期、緩慢的開展， 而且在每一階段其表現(xiàn)出的特點也是不同的。二、工商治理信息化的原那么（一） 構建統(tǒng)一準那么工商治理信息化實現(xiàn)的關鍵前提之一確實是準那么的標準化， 將核心設備和技術的優(yōu)先度前置， 保證硬件條件能夠到達工商治理開展的需求， 從而以此為根底對網絡進展標準化的管控， 以防止出現(xiàn)同一設備屢次建立以及浪費資源現(xiàn)象的發(fā)生， 統(tǒng)一準那么的運用還能將不同治理部門之

5、間的信息實現(xiàn)共享共用， 提高信息資源的使用效率， 也能方面用戶的信息查詢及相關業(yè)務的辦理。（二） 選擇適宜的打破口工商治理信息化能夠將對企業(yè)信譽水平的管控作為進入點， 保證涉及到的各個環(huán)節(jié)都能盡職盡責， 另外， 還需要改善執(zhí)法方式， 提升工商治理的效勞質量和效率， 實現(xiàn)業(yè)務、政務和商務三個層面的完滿契合， 在省局、市局、縣局各工商所之間搭建互聯(lián)互通的網絡， 按照事情的緊急和重要程度優(yōu)先排序處理。（三） 合理資源共享處于不同級別的工商治理機構必需要將整體的開展納入本部門的開展戰(zhàn)略中， 將信息化開展作為本部門工商治理的戰(zhàn)略目的之一， 消除不同機構之間存在的溝通和利益障礙， 按照標準化開展的需要實現(xiàn)

6、資源在不同部門之間的共同使用。另外， 工商治理信息化開展必須以國家的政策法規(guī)作為開展的底線， 保證信息資源在平安方面不會遭到損害， 運用多種高效的手段減少信息泄露等現(xiàn)象對企業(yè)產生的負面阻礙。（四） 關注實際情況工商治理信息化建立需要充分利用各種互聯(lián)網平臺， 及時理解并掌握各級監(jiān)管部門的信息， 時刻關注各企業(yè)的開展情況， 定期和企業(yè)溝通理解企業(yè)的實際需求， 加大互聯(lián)網效勞平臺的推行力度；另外， 還需要拓寬應用范圍， 加強工商信息資源的有用性， 為企業(yè)提供多樣化的互聯(lián)網效勞， 推開工商機構和企業(yè)之間的合作， 推進經濟接著平穩(wěn)開展。三、工商治理信息化開展策略（一） 完善整體工作實現(xiàn)工商治理信息化治理

7、的前提條件是構建完善的整體設計規(guī)劃， 只有制定完善的整體設計方案才能為詳細任務的執(zhí)行提供按照， 消除信息化進程中可能遇到的困難。工商治理信息化主要涉及三個層面：一是相關根底設備的構建；二是信息資源的構建；三是平安防護設備的完善和晉級。工商治理信息化的實現(xiàn)必須以上述三個層面的完善為前提， 在施行信息化治理的過程中必須以我國的法律制度作為底線， 然后考慮當?shù)氐膶嶋H情況， 將信息化和工商治理工作實現(xiàn)有效的結合， 發(fā)揮信息化對工商治理效率提升的作用。工商治理的信息化能夠實現(xiàn)信息資源在不同部門之間的共同使用， 在開展信息化治理工作時必須時刻關注工商治理工作本身， 參考不同區(qū)域工商治理工作的差異性對信息化

8、治理系統(tǒng)進展靈敏地調整。（二） 完善網絡根底設備完善網絡根底設備是實現(xiàn)工商治理信息化的重要前提之一， 這是由于辦公自動化、視頻會議等都是通過互聯(lián)網和計算機完成的， 因而， 要想實現(xiàn)工商治理的信息化建立就必須首先搭建完善的網絡根底設備。負責工商治理的機構要以本部門的實際業(yè)務為根底定期對所使用的網絡進展優(yōu)化晉級， 保證網絡的暢通， 減少甚至消除日常工作中由于網絡緣故造成的工作中斷， 降低網絡設備的維護和修理費用， 減輕由于網絡缺點造成的物質損失。另外， 工商治理機構還需要對定期對本部門所使用的網絡設備進展維護晉級， 包括信息平安保護設備、信息平安隔離設備等， 對出現(xiàn)的征詢題和缺點進展及時的修理，

9、定期對信息系統(tǒng)進展晉級優(yōu)化， 加大對網絡信息系統(tǒng)建立的注重程度， 構建完善的風險入侵監(jiān)測體系， 選擇科學化的信息平安保護系統(tǒng)和效勞， 保證本部門所使用的網絡系統(tǒng)處于平安狀態(tài)， 以防信息的泄露， 保證信息傳遞過程中的順暢性、精準性和平安性。在信息傳遞手段方面， 工商治理機構要采納多樣化的傳遞手段， 包括電腦、等， 充分利用各種信息傳遞手段的優(yōu)勢和優(yōu)勢， 做到靈敏的組合， 提升信息傳遞的效率和質量。（三） 加強信息化監(jiān)管力度現(xiàn)階段， 我國工商治理在信息化的監(jiān)視治理力度方面相較于經濟開展程度較高國家還處于較低水平， 這使得有關的治理任務和信息化效率還未能實現(xiàn)理想的水平。因而， 各級政府部門和相應的工

10、商治理機構需要提升對工商治理信息化的監(jiān)視治理程度， 保證工商治理人員在日常的工作中不斷保持積極向上的態(tài)度， 慎重執(zhí)行每一項工商信息化治理工作， 從本身做起， 嚴格要求本人， 做到愛崗敬業(yè)， 盡可能將所有的治理征詢題消除在初始狀態(tài)， 進而在短期內實現(xiàn)我國工商治理信息化的水平。除此之外， 定期組織現(xiàn)有的工商治理人員參與培訓活動， 培訓的內容既要涵蓋信息技術專業(yè)技能， 還要涉及相關的思想， 加強員工治理信息化的認識， 完善信息化治理技術， 使工商治理機構的信息化治理水平得到更快更好地提升。要設置社會監(jiān)視渠道， 鼓舞社會各界對工商治理執(zhí)法行為進展監(jiān)視， 同時能夠通過有效的方式對不良行為進展舉報， 提高

11、工商治理的透明度和公開性， 減少非法執(zhí)法行為的發(fā)生。（四） 提高治理人員的綜合素養(yǎng)工商治理信息化的過程中發(fā)揮重要的作用的不僅包括上文已經闡述的網絡設備， 還包括相關的人員， 這是緣于對市場的監(jiān)視和治理最終仍然需要通過人員來完成的， 因而， 提升業(yè)務人員的綜合素養(yǎng)是十分重要的， 不管是日常的業(yè)務執(zhí)行層面仍然技術研發(fā)層面都需要具備大量的高素養(yǎng)人才。為了提升工作人員的專業(yè)才能， 相關的工商治理部門需要定期為員工組織培訓活動， 培訓的內容既包括根底的業(yè)務執(zhí)行， 也要包括新技術的研發(fā)， 更為關鍵的是將信息化治理的理念在工商治理部門內全面貫徹， 要求全體工商治理人員必須具備一定的信息化知識和技術， 同時通

12、過大量的實際操作來提升信息化才能。在培訓完畢后， 還要定期對員工的信息化知識和技術水平進展考核， 對網絡知識扎實、技術水平較高的員工給予一定的物質和獎勵， 而關于信息化治理表現(xiàn)不積極的員工采取一定的懲罰措施， 激發(fā)全體人員學習并提升信息化治理技術和水平的積極性。另外， 還能夠為優(yōu)秀的信息化治理人員提供外出學習的時機， 理解其他地點在工商治理信息化方面獲得的成功經歷從而加以運用， 做到取長補短、為我所用， 也能協(xié)助員工理解目前最先進的工商治理信息化治理手段， 更新工作人員思維方式， 做到與時俱進。經濟的開展使得工商治理部門面對的信息規(guī)模劇增， 信息復雜性不斷提高， 如今， 提高工商治理的效率和精確性成為工商治理面對的關鍵征詢題之一。信息化的引入能夠協(xié)助工商治理在短時間內對大量信息進展整理歸納傳遞， 大大降低了工商治理的人力本錢， 提高了工商治理的效率。在信息化的過程中， 工商治理部門需要設計整體的開展規(guī)劃， 完善相應的網絡根底設備， 提升相關人員的綜合素養(yǎng)， 保證工商治理信息化工作的有序開展。參考文獻1李銀飛， 張寧， 張傳寶。工商治理信息化開展及策略j.經貿實踐， 2017 （16）