淺談大數(shù)據(jù)的智慧物流發(fā)展策略

1、    淺談大數(shù)據(jù)的智慧物流發(fā)展策略    楊曙摘要：隨著物流需求量的增大，傳統(tǒng)的物流模式已經(jīng)不能支撐現(xiàn)在物流系統(tǒng)正常運行，所以現(xiàn)在的物流必須在依托物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，融合成新型的智慧物流。智慧物流在當(dāng)今這個要求效率的時代是物流行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)路徑，我國在智慧物流發(fā)展方面已經(jīng)取得不小的成績，但是還存在一些問題，本文通過對智慧物流的現(xiàn)狀，針對智慧物流的發(fā)展方向作出智慧物流的發(fā)展策略。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；物流系統(tǒng)；智慧物流；關(guān)鍵技術(shù)近年來，由于電子商務(wù)的崛起，物流行業(yè)也發(fā)展迅猛，越來越大的需求量使得物流業(yè)不得不往智能化發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給物流業(yè)帶來福音，利用物

2、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，智慧物流發(fā)展良好，它提高了企業(yè)資源的利用。筆者通過對大型物流企業(yè)和中小型物流企業(yè)智慧物流的發(fā)展現(xiàn)狀，最智慧物流再發(fā)展作出相應(yīng)的發(fā)展智慧物流中的關(guān)鍵技術(shù)，明確智慧物流的發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)智慧物流相關(guān)人才等發(fā)展策略來完善和繼續(xù)發(fā)展智慧物流。一、智慧物流的發(fā)展現(xiàn)狀智慧物流在發(fā)展中，一些大型物流企業(yè)發(fā)展良好，但是一些中小型物流企業(yè)在智慧物流的發(fā)展上還和大型物流企業(yè)有一定差距，下面來看看大型物流企業(yè)和中小型物流企業(yè)在智慧物流的發(fā)展現(xiàn)狀。（一）大型物流企業(yè)智慧物流的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)前我國一些大型，在行業(yè)中處于龍頭企業(yè)位置的物流企業(yè)已經(jīng)通過信心技術(shù)的突破，建立了自己的信息化平臺，初步建立了

3、智慧物流體系。依托信息技術(shù)的創(chuàng)新，實現(xiàn)了物流過程的自動化、可視化、智能化、信息化。在企業(yè)的倉儲、配送環(huán)節(jié)都初步實現(xiàn)了使用機(jī)器代替人工，解決了現(xiàn)在企業(yè)員工不好招，用工較貴的問題，并且效率提高，失誤率降低。運用自己搭建的信息化平臺，實現(xiàn)貨運信息的快速傳輸和實時共享，實現(xiàn)了貨物的快速輸送，信息在運輸過程中可以完整的保存，這樣也減小了配送的難度。并且初步建立了自動倉儲系統(tǒng)，提高了貨物上架、分揀、貼標(biāo)的效率和管理的便捷，智慧物流發(fā)展良好，在各個環(huán)節(jié)都初有成效，但是在一些地方還有不好問題，比如，在貨物送到客戶手中最后的配送中雖有少量的無人機(jī)等機(jī)械運送，單還是以人工輸送為主，這樣就加大了配送的成本和送達(dá)的效

4、率。（二）中小型物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相比一些大型物流企業(yè)，中小型物流企業(yè)普遍沒有初步實現(xiàn)智慧物流，尤其是其中的智能化和信息化，在大多數(shù)的中小物流企業(yè)中，沒有信息化的管理系統(tǒng)，即便在一些擁有信息化管理系統(tǒng)的中小型物流企業(yè)中，他們的信息化管理系統(tǒng)也只是針對其中的幾個方面，沒有全面覆蓋。在大多數(shù)的中小物流企業(yè)現(xiàn)在還保持著物流信息通訊是以電話為主，沒有實現(xiàn)在當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境下物流信息可以再手機(jī)登一些移動設(shè)備上隨時可以查詢，這導(dǎo)致了貨物信息不準(zhǔn)確或容易丟失的問題，增加了顧客貨物到達(dá)顧客手中時間長，甚至貨物在運輸過程中丟失的風(fēng)險，不能高效快速地將貨物送到顧客手中，降低了企業(yè)的市場競爭力，這也導(dǎo)致了中小物流企業(yè)

5、為了爭奪市場份額，而降低運送價格來提高自己的競爭力，這樣會使有些中小物流企業(yè)惡意打價格商戰(zhàn)，擾亂市場秩序。有些中小物流企業(yè)為了生存在負(fù)利潤下運行，甚至有些直接崩潰破產(chǎn)。二、智慧物流發(fā)展策略智慧物流在我國的發(fā)展還存在不少困境，當(dāng)前制定出一些有利于智慧物流發(fā)展的道路策略，在現(xiàn)在的環(huán)境下十分必要。（一）發(fā)展智慧物流中的關(guān)鍵技術(shù)現(xiàn)在我國的智慧物流是依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘及分析技術(shù)、感知識別技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、人工智能技術(shù)融合成的現(xiàn)代化物流體系，在智慧物流上我國取得初步的發(fā)展，在有的方面還有待提高。要想實現(xiàn)智慧物流的全面發(fā)展，就要在智慧物流依托的技術(shù)上取得更大的成就。比如，大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)在進(jìn)行

6、大量數(shù)據(jù)的分析時缺少核心的平臺和分析技術(shù)，這導(dǎo)致我們的對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后的胡吃的結(jié)果并不一定準(zhǔn)確，還有一些誤差。人工智能技術(shù)現(xiàn)在只能在一小方面實現(xiàn)其作用，不能全面的應(yīng)用到智慧物流當(dāng)中等等一些技術(shù)上的困境。這就要求我們必須大力發(fā)展研究這些先進(jìn)的高端技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)的突破，才能實現(xiàn)智慧物流在物流企業(yè)起到更大更全面的作用，降低物流企業(yè)成本，提高企業(yè)效率，增加企業(yè)利潤，使物流行業(yè)在智慧物流方面更快更好的發(fā)展。（二）明確智慧物流的發(fā)展目標(biāo)從企業(yè)成本、效率、利潤、社會貢獻(xiàn)上來看，傳統(tǒng)的物流企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模時，就會進(jìn)入智慧物流的發(fā)展階段，要想智慧物流發(fā)展更加快速，健康，就必須明確智慧物流的發(fā)展目標(biāo)，不能盲

7、目發(fā)展。智慧物流的發(fā)展必須是在國家的政策引導(dǎo)下，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建合理的物流體系，對可以促進(jìn)智慧物流發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理布局和建設(shè)，形成具有示范性的智慧物流工業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)出智慧物流多樣化產(chǎn)品，增強(qiáng)智慧物流的服務(wù)內(nèi)容，在運輸、倉儲、配送方面更加的快速、準(zhǔn)確、高效，針對物流行業(yè)在成本、效率、利潤等方面所運用到的技術(shù)進(jìn)行技術(shù)革新，實現(xiàn)降低成本，提高效率，利潤增加，并整合社會物流資源，形成協(xié)同、共享的發(fā)展態(tài)勢，最終使智慧物流在物流行業(yè)中順利發(fā)展，促進(jìn)物流行業(yè)更快更好的健康發(fā)展。（三）培養(yǎng)智慧物流相關(guān)人才智慧物流的發(fā)展必須要有相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，而技術(shù)發(fā)展就必須有相對應(yīng)的技術(shù)人才，能熟練使用智慧物流運用到的各種技術(shù)，并且可以對相關(guān)技術(shù)做出創(chuàng)新。在智慧物流體系中，除了技術(shù)人才的需求，還必須有對智慧物流體系進(jìn)行管理的管理人才，合理的管理可以更好的促進(jìn)智慧物流的健康發(fā)展，避免因管理不合理引起系統(tǒng)的混亂。這兩方面的人才都對智慧物流的發(fā)展起到重要作用，所