部的工作總結

1、編輯部的工作總結 部的工作總結范文 董事長、各位領導、各位同事： 大家好！下面我就祥通之路報20xx年及20xx年工作方案向大家匯報。 祥通之路報部在董事長、公司領導、各部門的直接關心、領導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，20xx年共出版祥通之路報12期，魯寶風采報3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁1期，累計204版。特別是在祥通公司20xx年工作述職、20xx年工作總結表彰會暨20xx春節(jié)聯(lián)歡會、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會暨20xx年新品發(fā)布會、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識競賽、技術比武等重要活動的報道中，都能及時、客觀、全面地宣傳

2、企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價值；對內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱愛企業(yè)的無私奉獻精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動，有力地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。 另外，自20xx年1月18日第63期由祥通魯寶報正式更名為祥通之路報并擴為16版后都能很好地延續(xù)堅持下來，每月都能按時保質(zhì)保量地出版飛行，使及時對內(nèi)對外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的根底上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追

3、蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活潑了祥通之路報的成色和內(nèi)涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會刊物經(jīng)營與管理，受到社會各界廣泛好評和贊揚。可以說，每期祥通之路報都呈上升趨勢，不斷得到社會各界、市場客戶和企業(yè)員工的廣泛好評和高度贊揚，為企業(yè)開展奠定了良好的輿論根底，營造了良好的輿論氣氛，產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使祥通之路報發(fā)揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。 當然由于主客觀方面原因的制約和影響，祥通之路報在出版過程中還存在著許多缺乏之處和需要改善加強的地方，主要還存在以下問題： 1、祥通

4、之路報、魯寶風采報在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、效勞性、知識性、建設性、理性等方面做的還遠遠不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。 2、對魯寶風采報出版關注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報道覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。 3、祥通之路報的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反響和表達。 4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化

5、的建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。 5、市場與營銷的報道還需加強，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡開掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。 6、通訊報道隊伍、企業(yè)文化宣傳隊伍、祥通文學創(chuàng)作隊伍相對薄弱，還需進一步挖掘、培養(yǎng)、加強、擴容、壯大。 7、祥通之路報、魯寶風采報的運作機制和通訊報道隊伍的鼓勵機制還需完善、加強、提高。 祥通之路報20xx年改良措施和努力提高的目標方向： 1、提高企業(yè)報紙宣傳的策略和藝術，特殊情況下增加版面和報道力度，增強企業(yè)報紙的可讀性

6、和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導、覆蓋、滲透作用，真正認識并發(fā)揮企業(yè)報紙、企業(yè)文化所表達、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價值和無形力量。 2、提高企業(yè)報紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴散思維，樹立跳出企業(yè)辦報紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。 3、運用運作機制和鼓勵機制效能，增加企業(yè)報紙報道的全面性、覆

7、蓋性，運用企業(yè)每個分 尊敬的董事長、各位領導、各位同事： 大家好！下面我就祥通之路報20xx年工作總結及20xx年工作方案向大家匯報。 祥通之路報部在董事長、公司領導、各部門的'直接關心、領導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，20xx年共出版祥通之路報12期，魯寶風采報3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁1期，累計204版。特別是在祥通公司20xx年工作述職、20xx年工作總結表彰會暨20xx春節(jié)聯(lián)歡會、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會暨20xx年新品發(fā)布會、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識競賽、技術比武等重要活動的報道中，都能及時、客觀、

8、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價值；對內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱愛企業(yè)的無私奉獻精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動，有力地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。 另外，自20xx年1月18日第63期由祥通魯寶報正式更名為祥通之路報并擴為16版后都能很好地延續(xù)堅持下來，每月都能按時保質(zhì)保量地出版飛行，使及時對內(nèi)對外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的根底上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”

9、、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活潑了祥通之路報的成色和內(nèi)涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會刊物經(jīng)營與管理，受到社會各界廣泛好評和贊揚?？梢哉f，每期祥通之路報都呈上升趨勢，不斷得到社會各界、市場客戶和企業(yè)員工的廣泛好評和高度贊揚，為企業(yè)開展奠定了良好的輿論根底，營造了良好的輿論氣氛，產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使祥通之路報發(fā)揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。 當然由于主客觀方面原因的制約和影響，祥通之路報在出版過程中還存在著許多缺乏之處和需要改善加強的地方，主要還存在以下問題：

10、 1、祥通之路報、魯寶風采報在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、效勞性、知識性、建設性、理性等方面做的還遠遠不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。 2、對魯寶風采報出版關注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報道覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。 3、祥通之路報的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反響和表達。 4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是

11、一些合理化的建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。 5、市場與營銷的報道還需加強，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡開掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。 6、通訊報道隊伍、企業(yè)文化宣傳隊伍、祥通文學創(chuàng)作隊伍相對薄弱，還需進一步挖掘、培養(yǎng)、加強、擴容、壯大。 7、祥通之路報、魯寶風采報的運作機制和通訊報道隊伍的鼓勵機制還需完善、加強、提高。 祥通之路報20xx年改良措施和努力提高的目標方向： 1、提高企業(yè)報紙宣傳的策略和藝術，特殊情況下增加版面和報道力度，增強企業(yè)報

12、紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導、覆蓋、滲透作用，真正認識并發(fā)揮企業(yè)報紙、企業(yè)文化所表達、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價值和無形力量。 2、提高企業(yè)報紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴散思維，樹立跳出企業(yè)辦報紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。 3、運用運作機制和鼓勵機制效能，增加企業(yè)報紙報道的

13、全面性、覆蓋性，運用企業(yè)每個分 公司、子公司、每個部門的聲音宣傳企業(yè)良好形象，使企業(yè)形象更生動、更全面、更飽滿、更鮮活。 4、企業(yè)報紙采訪、編創(chuàng)人員要深入生產(chǎn)一線、深入市場前沿、深入效勞現(xiàn)場、深入客戶身邊，運用企業(yè)員工、行業(yè)市場、具體客戶真實的聲音、多種聲音宣傳企業(yè)、推介企業(yè)，使企業(yè)與員工、與社會、與市場、與客戶形成更加積極良好的互動，從而樹立企業(yè)良好形象，進一步提升祥通品牌價值，助推企業(yè)開展。 5、完善通訊報道隊伍，增強企業(yè)文化宣傳力量，增強擴充祥通文學創(chuàng)作陣容，力爭讓更多的員工參與企業(yè)報紙運作出版工作，形成“開門辦報”“全員辦報” 的氣氛和局面；使人人愛寫稿，人人想寫稿，人人注重欣賞祥通企業(yè)文化蔚然成風，真正打造創(chuàng)立一支學習型、思考型、創(chuàng)新型的企業(yè)組織和團隊。 6、加強完善企業(yè)報紙的運作機制、鼓勵機制，增加自主性、獨立性、靈活性，鼓勵創(chuàng)新思維，實行目標管理，集團公司應對企業(yè)報紙運作進行預算和方案，增加配置和力量，拿出專項固定資金，鼓勵更多的員工開動腦筋以學習促工作，以精神促生產(chǎn)，使企業(yè)報紙、企業(yè)文化發(fā)揮應有的作用和價值，鼓勵更多的員工和力量參與到企業(yè)文化建設中來，使