【精選】公司區(qū)域責(zé)任制管理制度參考

1、公司區(qū)域責(zé)任制管理制度參考1目的明確公司在各地區(qū)及工程職責(zé)區(qū)域各級人員的hse職責(zé)，以及公司、工程部hse區(qū)域化治理的根本要求，標(biāo)準(zhǔn)公司及各工程部的hse區(qū)域化治理工作。2范圍適用于公司所有區(qū)域內(nèi)人員的hse職責(zé)治理，以及各工程部分區(qū)域的hse區(qū)域化治理。3定義崗位職責(zé)：一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。4職責(zé)無5相關(guān)文件5.1上游文件總部公司a版hse治理手冊（hse運轉(zhuǎn)操縱程序）5.2下游文件無5.3援用文件無5.4參考文件總部公司a版hse治理手冊（hse檢查治理制度hse獎懲治理制度反違章施行細(xì)則hse職責(zé)治理制度）6總要求無7過程描繪7.1一般原則7.1.1

2、公司實行以各級行政正職為hse第一責(zé)任人的各級hse責(zé)任制，對hse工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹“管消費必須管平安”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰施行、誰負(fù)責(zé)”的原則，推行逐層簽訂hse責(zé)任書及hse方針和目的公開承諾制度，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)hse工作。7.1.2公司各區(qū)域工程經(jīng)理分管區(qū)域范圍內(nèi)的hse責(zé)任人，應(yīng)對分管工作范圍內(nèi)的hse工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向光伏能源公司總經(jīng)理及分管平安副經(jīng)理負(fù)責(zé)。7.1.3各工程部負(fù)責(zé)對工程消費、生活區(qū)域進展hse責(zé)任區(qū)劃分，明確責(zé)任部門，并依照施工進展情況進展動態(tài)調(diào)整。7.1.4公司hse區(qū)域責(zé)任制組織機構(gòu)圖：7

3、.2組織機構(gòu)各級人員hse職責(zé)7.2.1光伏各工程部工程經(jīng)理職責(zé)：7.2.1.1負(fù)責(zé)工程部各項hse治理工作，是本工程hse治理第一責(zé)任人；7.2.1.2負(fù)責(zé)劃分工程hse責(zé)任區(qū)，保證責(zé)任部門對其責(zé)任區(qū)域內(nèi)hse治理工作的最高治理權(quán)限，并對各責(zé)任區(qū)hse治理情況進展檢查考核；7.2.1.3組織確定本工程的hse目的，制定保證目的實現(xiàn)的詳細(xì)措施；7.2.1.4負(fù)責(zé)組織對分包商進場條件進展檢查，對分包商實行全過程的hse治理；7.2.1.5保證hse技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的平安文明施工和環(huán)保條件；7.2.1.6定期組織開展hse檢查、日常巡視檢查，并對發(fā)覺的咨詢題組織整改落實，

4、實現(xiàn)閉環(huán)治理；7.2.1.7負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特別作業(yè)工程開工前的hse施工條件進展檢查；7.2.1.8組織落實平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求，促進相關(guān)工作的有效開展；7.2.1.9主持或配合工程hse事件的調(diào)查處理工作。7.2.2工程部hse部職責(zé)：7.2.2.1協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的hse治理工作，確保施工過程中的平安、健康、環(huán)保；7.2.2.2參加平安交底、參與有關(guān)hse技術(shù)措施等施行文件的編制、審查hse技術(shù)措施落實情況；7.2.2.3負(fù)責(zé)制定工程hse工作目的計劃；負(fù)責(zé)建立工程hse治理臺帳；7.2.2.4負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)分包商hse施工措施的落實工作，并催促分包商提高

5、專業(yè)工作水平；7.2.2.5監(jiān)視、檢查施工場所的hse施工情況，組織召開hse工作例會，總結(jié)hse治理工作；7.2.2.6參與或配合hse事件的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)落實整改意見和防備措施。有權(quán)制止和處分施工現(xiàn)場違章作業(yè)和違章指揮行為；7.2.2.7催促并協(xié)助各部門、專業(yè)做好勞動防護用品、器具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作；7.2.2.8負(fù)責(zé)按照工程部責(zé)任區(qū)檢查考核表（見附件9.1）對各責(zé)任區(qū)進展檢查考核。7.2.3工程部各責(zé)任區(qū)責(zé)任專業(yè)職責(zé)：7.2.3.1服從工程部hse責(zé)任區(qū)域劃分，在本專業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)履行hse職責(zé)。7.2.3.2負(fù)責(zé)完善、維護hse責(zé)任區(qū)各類平安設(shè)備、平安標(biāo)志，協(xié)助工程部h

6、se部監(jiān)視檢查本專業(yè)及其他專業(yè)在該區(qū)域的hse施工情況，對在責(zé)任區(qū)內(nèi)的違章作業(yè)及文明施工咨詢題有權(quán)力且有義務(wù)進展制止。關(guān)于責(zé)任區(qū)內(nèi)不服從治理的其他專業(yè)，有權(quán)匯報至工程經(jīng)理及工程部hse部處理。7.2.3.3負(fù)責(zé)制定責(zé)任區(qū)定置化治理方案，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)物料、機具的定置擺放，并監(jiān)視責(zé)任區(qū)內(nèi)其他專業(yè)按照定置化治理方案進展物料的定置化存放。7.2.3.4負(fù)責(zé)按照工程部責(zé)任區(qū)檢查考核表定期進展自查，并配合工程部hse部的對責(zé)任區(qū)的檢查；關(guān)于查出的咨詢題，組織本專業(yè)或責(zé)任區(qū)內(nèi)的其他專業(yè)進展整改。7.2.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)日常hse治理工作。7.3工程部區(qū)域化治理工作內(nèi)容7.3.1責(zé)任區(qū)劃分原則hse責(zé)任區(qū)域劃分

7、，總體依照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，施工負(fù)責(zé)人對各自施工區(qū)域hse治理全權(quán)負(fù)責(zé)。穿插施工區(qū)域可依照施工工程多少、區(qū)域內(nèi)設(shè)備重要程度、設(shè)備保護要求等內(nèi)容進展詳細(xì)的責(zé)任區(qū)劃分。一般區(qū)域內(nèi)專業(yè)穿插施工，由施工工程多的專業(yè)負(fù)責(zé)本區(qū)域hse治理。責(zé)任區(qū)劃分原則見工程部責(zé)任區(qū)劃分示意圖（見附件9.2）。7.3.2責(zé)任區(qū)治理要求責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人依照公司或工程部hse治理規(guī)定對本區(qū)域hse治理全權(quán)負(fù)責(zé)，有義務(wù)制止本區(qū)域范圍內(nèi)所有hse違章行為，有義務(wù)治理、催促相關(guān)施工方對區(qū)域內(nèi)文明施工咨詢題進展整改。否則，區(qū)域責(zé)任人有權(quán)停頓其施工作業(yè)并通知工程部hse部，待其落實整改措施后，方可同意其施工。工程部hse部作為區(qū)域責(zé)任治理監(jiān)視部門，負(fù)責(zé)監(jiān)視區(qū)域責(zé)任人對其責(zé)任區(qū)域的hse施工治理情況，并有權(quán)對未履行相關(guān)治理義務(wù)的責(zé)任專業(yè)或責(zé)任人進展考核。7.3.3責(zé)任區(qū)變化時機及變化條件7.3.3.1責(zé)任區(qū)變化時機：建筑移交電氣安裝前后分別由建筑專業(yè)、電氣專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人為區(qū)域hse治理責(zé)任人；其施工區(qū)域hse治理職責(zé)隨著工作交接簽證而轉(zhuǎn)移。7.3.3.2責(zé)任區(qū)變化條件：建筑交電氣安裝需滿足主體建筑構(gòu)造施工完畢；根底移交需衛(wèi)生清理完畢，模板、腳手架等撤除完畢；房間、管溝等在建筑交安裝前，衛(wèi)生、材料需清理潔凈，模板、腳手架需撤除完畢，孔洞、臨空面等危