建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及對(duì)策分析

1、    建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及對(duì)策分析    【摘要】我國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，建設(shè)工程項(xiàng)目的體量在全球范圍內(nèi)也處于領(lǐng)先位置，但如何從建筑大國(guó)轉(zhuǎn)向建筑強(qiáng)國(guó)。近些年來(lái)城市化的進(jìn)程不斷加快，建筑工程必須跟上這發(fā)展的步伐，這其中做好工程造價(jià)預(yù)算控制也尤為重要。建筑工程造價(jià)預(yù)算工作關(guān)系著工程項(xiàng)目的投資是否合理，建筑企業(yè)越來(lái)越重視其重要作用，實(shí)踐中唯有不斷強(qiáng)化建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制管理，才能有效地為工程項(xiàng)目的投資建設(shè)方提供強(qiáng)有力的參考及依據(jù)。做好建筑工程造價(jià)預(yù)算除了是成本控制的需求外，還能一定程度上縮短工程項(xiàng)目建設(shè)工期以及促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量提升，是促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)

2、目順利實(shí)施的重要過(guò)程。所以在當(dāng)前的背景下選擇研究建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握這一課題，是有實(shí)踐的價(jià)值和意義的?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制要點(diǎn)1、建筑工程造價(jià)控制及動(dòng)態(tài)管理概述1.1造價(jià)控制含義工程造價(jià)控制是指一個(gè)工程項(xiàng)目建造所用的總費(fèi)用。工程項(xiàng)目的建設(shè)是影響工程造價(jià)的主要因素，因此加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)工作的重視，才可以確保工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性。在工程建造過(guò)程中，需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用的合理控制，并結(jié)合各環(huán)節(jié)實(shí)際情況選擇正確的造價(jià)控制方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)管控。工程造價(jià)工作涉及的范圍較廣，包含的事項(xiàng)較多，因此是一項(xiàng)綜合性管控工作。造價(jià)控制工作是否得以有效展開(kāi)，直接與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3、、施工部門(mén)與企業(yè)之間利益分配是否合理等方面息息相關(guān)。1.2加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性是工程造價(jià)管控工作的主要特征，且在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中是可以變動(dòng)的。簡(jiǎn)而言之，工程造價(jià)管控工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管控工作，企業(yè)在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)始終將其引入在工程施工與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如材料成本管理、工程設(shè)計(jì)等。一個(gè)良好、有效的建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控方法，不僅可以進(jìn)一步提高建筑企業(yè)管理水平，還可以起到降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的作用。因此，為進(jìn)一步促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作的重視，并結(jié)合自身實(shí)際情況（比如內(nèi)部管理水平、建造技術(shù)水平等）制定具有針對(duì)性的工程

4、造價(jià)動(dòng)態(tài)管控方案，從而提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促使自身良性發(fā)展。2、建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)及其把握2.1科學(xué)收集資料為預(yù)算工作提供依據(jù)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性，某種程度上影響著工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工程能否順利的實(shí)施。工程造價(jià)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)收集資料，進(jìn)而為工程造價(jià)預(yù)算工作的實(shí)施提供有效的依據(jù)。實(shí)踐中，在從事工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，就需要預(yù)先對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地物地貌以及施工相關(guān)的材料機(jī)械設(shè)備等實(shí)際情況做到心中有數(shù)。并組織相關(guān)人員核實(shí)相關(guān)資料的完整性與真實(shí)性，確保上述這些資料能夠?yàn)橄乱徊降念A(yù)算工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)，定期組織相關(guān)人員多工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，確保預(yù)算編制工作的科學(xué)與合理。2.2重點(diǎn)關(guān)注施工圖

5、紙的相關(guān)規(guī)定工程造價(jià)人員在開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作前，需要提前熟悉施工圖紙，務(wù)必將施工圖紙的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)的閱讀并熟記于心，唯有做到熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)定，才能確保建設(shè)工程項(xiàng)目的正常開(kāi)展。與此同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注施工圖紙的相關(guān)規(guī)定能夠確保工程造價(jià)人員有效的開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算工作，進(jìn)而促進(jìn)建設(shè)單位提升工程建設(shè)效益。2.3嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，減少變更工程建設(shè)項(xiàng)目都需要經(jīng)過(guò)決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)主要階段，建筑工程造價(jià)預(yù)算處于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，也正是因?yàn)轭A(yù)算處于項(xiàng)目實(shí)施階段之前，因此，在實(shí)施階段就存在局限性。實(shí)踐中也往往會(huì)出現(xiàn)工程項(xiàng)目的變更，具體的變更包括設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更、建設(shè)單位意愿發(fā)生改變導(dǎo)致的變更以及其他客

6、觀條件如一些不可抗力引發(fā)的變更。實(shí)踐中，我們都能清楚的認(rèn)識(shí)到變更就意味中需要投入更多的工程造價(jià)作為變更的代價(jià)。因此作為工程造價(jià)控制人員就應(yīng)通過(guò)技術(shù)手段減少出現(xiàn)變更的可能性，實(shí)踐中造價(jià)人員有責(zé)任對(duì)擬變更的部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證，進(jìn)而確定變更是否必要可行，從而降低因變更導(dǎo)致的預(yù)算超支。與此同時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整審批，建立起事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后審查的體系，嚴(yán)格控制工程超量、超價(jià)現(xiàn)象，確保將工程項(xiàng)目的變更對(duì)造價(jià)的影響降至最低。2.4重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制工程項(xiàng)目在實(shí)施階段時(shí)，是工程造價(jià)消耗最大的階段，它是將招投標(biāo)文件中規(guī)范的工作延伸，與此同時(shí)也是工程建設(shè)與施工雙方所簽合同的具體

7、細(xì)化。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施階段對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)影響約為10%，實(shí)踐中，很多建設(shè)單位疏于對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。然而，在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，各種因素都可能會(huì)導(dǎo)致施工浪費(fèi)進(jìn)而增加投資。導(dǎo)致工程項(xiàng)目造價(jià)增大的主要因素有：造價(jià)控制人員無(wú)法或較難控制的因素，如社會(huì)動(dòng)蕩、自然災(zāi)害等，亦或是因?qū)嵺`中的施工組失誤、技術(shù)限制、合同變更等諸多人為因素影響。因此實(shí)踐中，工程造價(jià)控制人員應(yīng)該開(kāi)展有效的管理活動(dòng)，對(duì)實(shí)施階段的投資控制予以足夠的重視，務(wù)必做到在滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量與工期的基本前提下，確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)人員務(wù)必落實(shí)好合同造價(jià)預(yù)算所規(guī)定的內(nèi)容，并作為控制的重要途徑。不斷

8、從合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多層面進(jìn)行有效的控制，并做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作。對(duì)合同中關(guān)于計(jì)量、結(jié)算等程序，安排專(zhuān)項(xiàng)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程造價(jià)費(fèi)用能夠如期正常的使用，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，力爭(zhēng)將工程造價(jià)的損失降低在可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本的目標(biāo)。結(jié)論：加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控，對(duì)于促使建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅可以實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，還可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。在具體實(shí)踐過(guò)程中，除了加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控之外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工階段和竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控。從而通過(guò)科學(xué)合理的管理，實(shí)現(xiàn)成本降低、利益最大化的目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：1鄒明輝.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及重要性j.建筑知識(shí)，2016，36（14）：165-166.2高之笑，賀成林.建筑工程造價(jià)預(yù)算審核工作的要點(diǎn)探討j.黑龍