建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要點(diǎn)

1、    建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要點(diǎn)    徐德泳摘 要：建設(shè)單位可以通過(guò)加強(qiáng)施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理地方時(shí)提升企業(yè)的管理水平，減低成本支出，增強(qiáng)建筑的技術(shù)含量，條企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。施工技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理工作室每個(gè)建筑單位都需要重視的核心管理內(nèi)容，做好這兩項(xiàng)工作，會(huì)直接提升建筑單位的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理建筑工程是關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理是十分重要的。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和建筑水平的提高，人們對(duì)于住宅建筑的要求越來(lái)越多，功能也越來(lái)越多樣化，

2、為滿足不同的用戶需求，建筑施工過(guò)程中要不斷引起新技術(shù)、新工藝、新材料。一、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理作用1、實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)目標(biāo)施工初期，要依據(jù)實(shí)際工程背景，對(duì)外部施工環(huán)境、資金投入狀況及物資供應(yīng)情況等，具備清晰的認(rèn)識(shí)，并設(shè)定施工目標(biāo)。該過(guò)程中，要采用正確的方式，將建筑工程施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位，在具體工程實(shí)踐中，優(yōu)化施工方案，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配置進(jìn)行合理應(yīng)用。施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠保障工程質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程目標(biāo)。2、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益建筑工程施工中，施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理使各施工環(huán)節(jié)更加專業(yè)，避免因技術(shù)問(wèn)題，增加施工過(guò)程中的損失，確保施工效率及工程效益的提升?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中涉及到的內(nèi)容比較

3、多，包括資金、材料、進(jìn)度及施工技術(shù)等，能夠減少不必要的工程項(xiàng)目成本，為建筑企業(yè)開(kāi)拓更加廣闊的利潤(rùn)空間。二、建筑工程施工技術(shù)1、建筑施工圖紙施工圖紙是建筑工程中的必備要素，也是建筑工程保質(zhì)保量完成的前提和保障，其能夠使各項(xiàng)施工技術(shù)及管理工作順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)期施工及管理目標(biāo)。施工初期，要對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查，看其是否完善、合理及建筑工程各環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題。除卻常規(guī)圖紙檢查工作之外，也要對(duì)其設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行實(shí)地勘察。核對(duì)圖紙是否完整，其內(nèi)部標(biāo)注、尺寸、規(guī)劃是否合理；研究建筑工程是否具備費(fèi)用、效益等可實(shí)施性；考量建筑構(gòu)思是否協(xié)調(diào)等。2、軟土地基處理技術(shù)我國(guó)幅員遼闊，區(qū)域性氣候、環(huán)境差異較大。因地質(zhì)條

4、件不同，建筑工程施工中軟土地基也各異。該過(guò)程中，要依據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況，采用正確的方式，對(duì)軟土地基進(jìn)行有效處理。通常情況下，軟土地基承載力差，穩(wěn)定性不足，很容易在施工過(guò)程中出現(xiàn)沉降問(wèn)題。首先，要對(duì)區(qū)域性土壤及環(huán)境條件具備清晰的認(rèn)識(shí)，以對(duì)軟土地基進(jìn)行針對(duì)性處理。其次，采用換填墊層、化學(xué)加固等方式，處理軟土地基。第三，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)軟土基類型，對(duì)工程處理方法進(jìn)行全面分析，避免軟土地基變形，增強(qiáng)建筑工程穩(wěn)定性。3、電氣接地施工技術(shù)人們對(duì)建筑工程施工技術(shù)提出了越來(lái)越高的要求。具體工程實(shí)踐中，要采用正確的方法，對(duì)建筑物施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使其更加安全。其中，尤以建筑內(nèi)部電氣接地施工技術(shù)最為重要。建筑物多為鋼

5、筋、混凝土結(jié)構(gòu)，對(duì)各細(xì)節(jié)進(jìn)行正確連接，能夠使電氣接地施工順利進(jìn)行。電氣接地技術(shù)能夠避免雷雨天氣對(duì)建筑物產(chǎn)生干擾，以免建筑物受到損傷。因而，要嚴(yán)格執(zhí)行電氣接地施工，使建筑工程施工更加安全。4、建筑防水施工技術(shù)建筑防水在建筑施工中尤為重要。如果施工過(guò)程中水分過(guò)多，會(huì)使建筑工程質(zhì)量受損。建筑內(nèi)部衛(wèi)生間、浴室等用水量較大，假使具體工程實(shí)踐中未做好相關(guān)防水工作，很容易影響建筑防水性能，難以達(dá)到良好的施工效果。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，要選用規(guī)范性防水材料，通過(guò)防水施工技術(shù)，有效解決漏水問(wèn)題。對(duì)房屋拐角處等漏水部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，提高建筑工程性能。三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理1、編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管

6、理中，開(kāi)展勘察調(diào)研工作，依據(jù)調(diào)研結(jié)果、工程承包合同、招投標(biāo)書(shū)、施工圖紙等，并依據(jù)甲方提供的文件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃進(jìn)行合理編制。該過(guò)程中，不僅要對(duì)工程概況和分部分項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行合理編制，也要注重施工進(jìn)度安排，并對(duì)關(guān)鍵部位施工進(jìn)行嚴(yán)格考量，從而對(duì)施工過(guò)程中的各類問(wèn)題進(jìn)行有效解決，確保如期完成建筑工程施工任務(wù)，達(dá)到良好的工程效果，減少不必要的資金浪費(fèi)。2、提高施工人員安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)施工人員是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的參與主體，提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)，使其具備較高的安全意識(shí)，能夠使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果極佳。工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，要堅(jiān)持以人為本的原則，注重安全管理，對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，成

7、立安全小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。而施工人員專業(yè)素養(yǎng)直接影響施工質(zhì)量，依據(jù)具體工程項(xiàng)目背景，采用正確的方法，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，培訓(xùn)合格之后，才能上崗操作。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并培養(yǎng)其專業(yè)素質(zhì)，能夠達(dá)到良好的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理效果，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量。3、規(guī)范施工企業(yè)監(jiān)管制度依據(jù)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理要求，建立與之相關(guān)的監(jiān)督管理制度，使施工管理體系更加完善，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各施工工序進(jìn)行嚴(yán)格管理。建筑工程施工過(guò)程復(fù)雜，涉及到的工程要素比較多，需依據(jù)具體項(xiàng)目背景，對(duì)施工企業(yè)管理制度進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到良好的工程建設(shè)及管理效果。假使監(jiān)督管理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管不到位，很容易發(fā)生施工

8、事故。完善的建筑工程監(jiān)管體系為現(xiàn)場(chǎng)施工管理提供了依據(jù)。依據(jù)施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展要求，對(duì)其監(jiān)督管理制度進(jìn)行不斷完善和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和管理相結(jié)合，使建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，從根本上解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的各類問(wèn)題。4、加強(qiáng)施工安全管理合理安排安全管理人員，讓他們深入開(kāi)展安全管理各項(xiàng)活動(dòng)，防止安全事故發(fā)生。建立完善的安全管理措施，明確安全管理人員職責(zé)，讓安全管理人員更好開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，確保機(jī)械設(shè)備操作安全。對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高他們的安全責(zé)任意思，嚴(yán)格按要求施工，預(yù)防安全事故發(fā)生，提高安全事故預(yù)控能力。建立安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)演練，一旦出現(xiàn)安全事故，能及

9、時(shí)處理和應(yīng)對(duì)，降低安全事故所帶來(lái)的損失。5、重視施工材料管理材料采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)商的基本情況開(kāi)展調(diào)查，從質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商采購(gòu)施工材料。嚴(yán)格按要求對(duì)水泥、砂石、外加劑等開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保材料質(zhì)量合格，有效滿足施工需要，不合格的材料不得被運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，也要加強(qiáng)保管，確保材料質(zhì)量合格，做好防潮防水工作，使其綜合性能良好，為提高建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。6、注重施工人員管理引進(jìn)施工技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員，不斷加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。注重對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)他們的施工技術(shù)水平和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制意識(shí)。施工人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力掌握施工技術(shù)，積累施工經(jīng)驗(yàn)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量提升。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，整個(gè)建筑工程施工中，為確保工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生，落實(shí)施工技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理是必要的。作為施工單位和施工人員，應(yīng)該創(chuàng)新管理方式，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)，加強(qiáng)施工管理。并嚴(yán)