工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制分析

1、    工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制分析    吳燕摘要：工程造價(jià)控制一直貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，確保了建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度。工程造價(jià)全過(guò)程控制包括的比較全面，可以有效的解決建筑工程施工過(guò)程中遇到的難題，但是作為其中的重點(diǎn)仍屬于工程造價(jià)控制，其可以為建筑企業(yè)收獲較大的經(jīng)濟(jì)利益。本文介紹了工程造價(jià)控制的概念。工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段控制的重要作用以及遵循的原則。闡述了工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段控制的內(nèi)容。通過(guò)介紹作為參考依據(jù)。提升工程造價(jià)控制的研究工作。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過(guò)程控制；施工階段1.工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控

2、制的作用以及遵循的原則工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制是極為必要的。具有一定的重要作用。在整個(gè)工程施工過(guò)程中是必不可少的一部分。施工階段對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的。在建設(shè)資金需求方面比較大。對(duì)工程造價(jià)有著重要的影響。在施工過(guò)程中要提高工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行研究。避免工程資金浪費(fèi)現(xiàn)象。保證企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制要遵循一定的原則。才可以有效的促進(jìn)施工過(guò)程中工程造價(jià)的有效控制。首先。遵循全面原則。施工階段屬于整個(gè)工程較為復(fù)雜的階段。涉及到的內(nèi)容比較廣泛。把握全面的控制?？梢杂行У拈_(kāi)展工作。其次。遵循實(shí)踐原則。施工階段的工程造價(jià)控制要依據(jù)具體工作具體

3、分析的原則。要在施工實(shí)踐中加以調(diào)整。從而不斷完善的過(guò)程。最后。遵循收益原則。施工階段的工程造價(jià)控制可以有效的保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。2.工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制的內(nèi)容2.1工程施工合同控制在合同簽署之前。要明確調(diào)整合同價(jià)款的注意因素較多。要對(duì)其進(jìn)行綜合研究分析，通過(guò)研究明確具體的內(nèi)容。在合同條款中。對(duì)于可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任的合同條款。要充分對(duì)其獎(jiǎng)懲力度進(jìn)行規(guī)定，以保證承包商的經(jīng)濟(jì)利益。促進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施的有序進(jìn)行。對(duì)于合同中存在的一些隱含條款，在分析的過(guò)程中要更加具體。將風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)分析。避免在工程施工過(guò)程中因存在的風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)建筑企業(yè)造成不必要的損失。損害企業(yè)利益。2.2簽證控

4、制工程施工過(guò)程中的監(jiān)理制度的完善可以有效確保工程資金的使用力度。而完善的監(jiān)理制度僅僅為其中一個(gè)方面。更為重要的是確保監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)在工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制的要求。造價(jià)師要深入工地。檢查建筑工程項(xiàng)目實(shí)施情況，這個(gè)過(guò)程中需要對(duì)于簽證進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并加以管理。避免現(xiàn)場(chǎng)簽證出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，明確簽證的真實(shí)性、可靠性、確切性以及所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)研究不難發(fā)現(xiàn)。簽證的真實(shí)性、可靠性、確切性以及所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自于工程進(jìn)度的體現(xiàn)。是造價(jià)師一手掌握的標(biāo)準(zhǔn)性的體現(xiàn)。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中造價(jià)師要對(duì)工程信息進(jìn)行全面的了解并掌握。規(guī)范簽證形式。嚴(yán)格控制簽證。避免在建筑工程施工階段隱蔽工程的發(fā)

5、生。一旦出現(xiàn)隱蔽工程將要采取變更簽證的形式去加以解決。但是變更簽證間接的給建筑工程施工工作造成一定的損失。2.3工程材料控制工程材料費(fèi)用在整個(gè)建筑工程造價(jià)中占三分之二以上。是工程造價(jià)控制最為關(guān)鍵的內(nèi)容。在建筑工程施工過(guò)程中。造價(jià)師會(huì)依據(jù)建筑工程的要求對(duì)于工程材料費(fèi)用進(jìn)行控制。并對(duì)材料費(fèi)用整體進(jìn)行全面把控，在材料經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工程計(jì)劃、材料采購(gòu)、簽收、部門(mén)領(lǐng)用、施工使用、材料監(jiān)督以及回收等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容要具體到每個(gè)人。加強(qiáng)責(zé)任制。工程材料的控制，首先要明確采購(gòu)之前要對(duì)材料、設(shè)備的報(bào)價(jià)以及用量詳細(xì)分析。作為采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。在采購(gòu)時(shí)要依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格。對(duì)所要購(gòu)買(mǎi)的材料進(jìn)行多家比選的形式選擇質(zhì)美價(jià)廉的材料。對(duì)

6、于需要組織招標(biāo)的大型施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)。要在材料的質(zhì)量、供貨服務(wù)以及價(jià)格上進(jìn)行反復(fù)對(duì)比。選擇最合適的材料供貨商。在簽收的過(guò)程中要明確數(shù)量和質(zhì)量。不符合標(biāo)準(zhǔn)一律拒簽。通過(guò)部門(mén)領(lǐng)回的材料在使用過(guò)程中。要嚴(yán)格按照材料損耗以及施工進(jìn)度執(zhí)行用料。并且在使用過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。將多余的材料進(jìn)行回收。從而有效的利用材料。2.4工程進(jìn)度款項(xiàng)預(yù)撥控制工程進(jìn)度款項(xiàng)預(yù)撥控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段控制的重要內(nèi)容。造價(jià)師在這個(gè)過(guò)程中具有重要作用，可以協(xié)助業(yè)主把控工程進(jìn)度款的預(yù)撥。具體做法表現(xiàn)在。根據(jù)合同的要求。當(dāng)工程進(jìn)度進(jìn)行到一定階段。面臨工程施工款項(xiàng)不足時(shí)。需要領(lǐng)導(dǎo)給予一定的款項(xiàng)預(yù)撥。這個(gè)時(shí)候要明確施工方依據(jù)實(shí)際的完成量提供之前完成的工程預(yù)算。造價(jià)師要對(duì)其進(jìn)行核實(shí)。在核實(shí)過(guò)程中要確保其完整、準(zhǔn)確。核實(shí)完成后，依據(jù)確認(rèn)的項(xiàng)目開(kāi)展造價(jià)核算。確定實(shí)際造價(jià)。業(yè)主以此作為依據(jù)。進(jìn)行款項(xiàng)預(yù)撥。但是同樣可以有理由的拒絕。對(duì)其不合理之處加以拒絕。避免建筑工程款項(xiàng)超期撥付的現(xiàn)象發(fā)生。提高工程預(yù)算。3.結(jié)束語(yǔ)工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段是極其重要的?？梢杂行У目刂平ㄖこ添?xiàng)目施工過(guò)程中的成本。為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升。實(shí)現(xiàn)效益最大化。有效的工程造價(jià)控制可以吸引眾多的投資者。從而形成投資多