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文檔簡介

1、支行行長助理述職報(bào)告支行行長助理述職報(bào)告支行行長助理述職報(bào)告為大家整理銀行支行行長助理對個(gè)人履職期間的工作作出具體的匯報(bào), 總結(jié)個(gè)人在任職期間的工作, 學(xué)習(xí)的情況,下面是這篇支行行長助理述職報(bào)告支行行長助理述職報(bào)告在過去的一年里,在州分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,作為行長助理,我始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),風(fēng)險(xiǎn)防控作為第一責(zé)任,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,積極投入郵政儲蓄銀行改革、發(fā)展的大潮中,素質(zhì)不斷提升,能力不斷提高, 自我價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,如有不正之處,請批評指正 :1. 加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和 * 支

2、行組織的各類集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。堅(jiān)持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對所分管的工作,做到讓黨委放心, 讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對黨委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。2. 貼近市場

3、,貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了 開門紅 競賽活動,為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中, 我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀, 找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),以市場為中心,以客戶為重點(diǎn),積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作, 對存款余額達(dá) 1 萬元以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計(jì)劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,提供 融智 服務(wù),提升營銷層次,以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度 ; 對普通客戶,開展 激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)

4、度 特色活動,通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻(xiàn)度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面, 采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu) 的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了 * 房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、 優(yōu)化信貸資源配置。 根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿, 在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把

5、有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、 優(yōu)質(zhì)資源上, 爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上, 創(chuàng)新營銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、 總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放, 促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。3. 提高風(fēng)險(xiǎn)意識,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)雙降 。2016 年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件 攻堅(jiān)戰(zhàn) 向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的 降不良防案件抓管理促發(fā)展 攻堅(jiān)戰(zhàn)活動總體部署, 我行提出了 創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、

6、保證監(jiān)管效果 的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量 雙提雙降 為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn), 風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞 壓縮存量不良貸款、 遏制新增不良貸款 開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。 在對存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、 貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí) , 積極開展風(fēng)險(xiǎn)管理平臺工程推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫場所文件0 份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束, 推廣工作進(jìn)展順利, 為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。作為郵政儲蓄銀行的一名老員工,我憑著一股不服輸?shù)膭蓬^,憑著強(qiáng)烈的責(zé)任心,憑著對銀行工作的滿腔熱情,靠著我頑強(qiáng)拼搏,取得了很好的成績,并得到了上級的好評。新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí), 更好的

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