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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院管理:管理的那些事兒國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人除了要會(huì)見(jiàn)外國(guó)元首,檢閱三軍儀仗隊(duì)以外,還要經(jīng)常到老百姓家里,揭開(kāi)鍋蓋看一看,里而蒸的是貞貞頭述是饅頭。老板也是一樣,為了休現(xiàn)你心里裝著整個(gè)企'ik,你必須關(guān)注最大的事和最小的事。人至簽 署文件、會(huì)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)h,小到食堂今天吃什么,花壇的花為什么少了一朵 這樣一來(lái),工人們不敢偷懶了,他真的以為你h理萬(wàn)機(jī),事無(wú)巨細(xì),連花壇的花少了一朵都 看得出來(lái),還有什么逃得過(guò)你的眼睛?何況你還關(guān)心著他碗里的菜味道是不是咸了點(diǎn),頓時(shí) 就覺(jué)得,你真是他的親人。具實(shí),一個(gè)企業(yè)最大量的工作是那些屮間壞節(jié),是fi復(fù)一日的、瑣碎枯燥的經(jīng)營(yíng)管理活 動(dòng),這些具體的工作都有專
2、人負(fù)責(zé),川不著老板親自去做,所以他有時(shí)間去管最大的事和最 小的事。老板只管最大的事和最小的事,前者是為了把握金業(yè)的方向,盡到一個(gè)船長(zhǎng)的職責(zé);后 者則是一種姿態(tài),表示你的存在而己。不要太軟弱不是說(shuō)善良不好,|佃是因?yàn)樯屏颊咄浫?,軟弱則町欺。老板是一個(gè)組織者,必須協(xié)調(diào)各方而的關(guān)系,平衡各方而的利益,老板始終處在各種矛 盾的焦點(diǎn),凹避是不町能的,必須表態(tài),必須處理,必須得罪人,不是得罪這個(gè)就是得罪那 個(gè),想一個(gè)都不得罪是不可能的,最后反而是全部得罪。軟弱者往往讓理性屈從于感情,為了一時(shí)的快意或解脫,犯卜.實(shí)質(zhì)性的錯(cuò)誤。結(jié)果反而 留卜更多的隱患,讓感情更受折磨,更加不對(duì)收拾??斓稊貋y麻,斬的時(shí)候總
3、是痛的,總是要流血。但如果不斬,麻煩更人,越纏越緊,到 了令人窒息的地步,還是得斬,流血反而更多。軟弱的人往往讓一件小事,最示鬧得不可收拾。這就像足球比賽中,裁判難免會(huì)犯錯(cuò)誤,有時(shí)甚至是致命錯(cuò)誤,一聲哨響,就斷送一個(gè) 球隊(duì)的前途。這時(shí)的賽場(chǎng)上肯定是一片混亂,但只耍你堅(jiān)持判決,碩下心腸,抱起球走向中 場(chǎng),比賽就會(huì)繼續(xù)。只要球重新轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),所有人都會(huì)重新進(jìn)入狀態(tài),暫時(shí)把委屈忘在腦后。至于事悄的真 相,賽示肯定會(huì)搞清楚的,但那時(shí)戰(zhàn)火已經(jīng)平熄,輸贏已經(jīng)確定,一切都已成為歷史,人們 還有更多的事要關(guān)心,糾纏既然無(wú)濟(jì)于事,最后也就不了了之了。老板尤如企業(yè)的裁判,具有絕對(duì)的權(quán)威,一言既出,駟馬難追。老板決定
4、的任何事情,都 會(huì)牽涉到一些人的利益,有得益的,就必定有受損的,如果老板自己的態(tài)度搖擺不定,反而 會(huì)激起每個(gè)人的幻想和欲望,每個(gè)人都給你提出要求,你到底要照顧誰(shuí)?搖擺的結(jié)果是局面 更復(fù)雜,不可收拾。在一些特殊的時(shí)刻,即使已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的決定是錯(cuò)課的,也要用意志鎮(zhèn)住局而。老板 的意志是一種標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)不確定,執(zhí)行的人就無(wú)所適從,混亂的局而將造成更大的損失。錯(cuò)誤的決定也會(huì)有受益的一方,只要你堅(jiān)持,也會(huì)有人擁護(hù),也會(huì)把人的思想統(tǒng)一到你 的決定上來(lái)。重要的是讓比賽繼續(xù),讓新的壓力、新的希望把人們的情緒平息下去。等過(guò)了 這個(gè)階段,你再來(lái)檢討錯(cuò)課,糾正錯(cuò)課,誰(shuí)也不會(huì)找你拼命了。很多時(shí)候,猶豫不決的破壞力,比
5、一個(gè)錯(cuò)誤的決定述耍大。當(dāng)一個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生時(shí),堅(jiān) 持錯(cuò)誤,說(shuō)不定町以避免新的錯(cuò)誤,有利于新局而的打開(kāi)。關(guān)鍵是你有了改正錯(cuò)課的機(jī)會(huì),只要你不出局。人善被人欺,馬善被人騎。老板是馴馬者,騎馬者,豈有被騎z理!老板不是老公,女人找老公,要的是溫悄,職員選老板,要的是前途。無(wú)論前途也好, 錢途也好,都需耍一個(gè)有魄力的老板。有魄力才有秩序,有秩序才有效率,有效率才有利潤(rùn), 有利潤(rùn)才有一切。既公正,又堅(jiān)決,不給人留下口實(shí),也不給人留下幻想,不管是誰(shuí),必須服從,這就是 老板的英雄本色。不要太嘮叨太愛(ài)說(shuō)話是情緒外泄的表現(xiàn),說(shuō)明內(nèi)在的承受力有限,常常有憋不住的感覺(jué)。一個(gè)人如果成天嘰嘰喳喳,就讓人懷疑他沒(méi)有思想,沒(méi)
6、有城府,有點(diǎn)什么部非得倒出來(lái)。 說(shuō)話太多,總讓人感覺(jué)淺薄。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一,就是在下級(jí)而前只是點(diǎn)頭,微笑,聽(tīng)匯報(bào),只偶爾說(shuō)一個(gè)“好”,至于好 什么,那就自己去想了。體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)“好”,或者文件上一個(gè)“閱”,從來(lái)就是當(dāng)好下級(jí)的基 本功。如杲有什么想法都辟里啪啦倒出來(lái),那領(lǐng)導(dǎo)述成什么領(lǐng)導(dǎo)!太瑣碎的領(lǐng)導(dǎo)是不足以讓人敬畏的,太嘮叨的老板也不受職員尊重。言多必失,一言九 鼎,話太多,份量就輕,越重要的人物越是穩(wěn)重,因?yàn)樗碓谀莻€(gè)重要的位置上,一舉一動(dòng), 甚至一個(gè)臉色,都會(huì)產(chǎn)生巨大后果,不可不慎。當(dāng)然,老板也有滔滔不絕的時(shí)候,但那絕不是無(wú)意識(shí)的,也不是失去控制的,更不是隨 時(shí)隨地的。理性的言語(yǔ)讓人飲佩,就是輕
7、松的玩笑也體現(xiàn)著幽默和修養(yǎng),有智慧的語(yǔ)言,和脫口而 出的嘰嘰喳喳是有區(qū)別的,如果你屬于后者,最好不耍當(dāng)老板。圣經(jīng)箴言說(shuō):“智慧使人得到榮耀,愚昧的人高升也受到羞辱?!痹谌松牡缆飞?, 一切的成功都離不開(kāi)智慧和忍耐。自信才有力看一個(gè)介紹音樂(lè)家譚盾的節(jié)冃。譚盾在美國(guó)成名后,榮歸故里,和幾個(gè)過(guò)去音樂(lè)學(xué)院時(shí)的 老同學(xué)相聚,大家說(shuō)笑,相互揭短,誰(shuí)誰(shuí)腳臭,誰(shuí)誰(shuí)打軒,誰(shuí)誰(shuí)一副窮相都是些讓人無(wú)地口 容的重磅炸彈,這要是放在一般人身上,在中央級(jí)的電視上向全世界人民公布,那不當(dāng)場(chǎng)引 爆才怪。可是這幫人坐在椅了上,談笑風(fēng)生,相當(dāng)?shù)淖栽?。因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在都是大腕!成了人腕,過(guò)去的苦難就成了光榮,曾有的窮酸也成了新i口對(duì)比
8、的參照物。成了人腕, 也就有了 口信。有口信才有承受力,有口信才有幽默感,成功的人,才有資格笑傲人生。和不自信的人相處其實(shí)是很累的,所以不同階層的人之間很難融合。沒(méi)有自信,不可能 有真瀟灑。反過(guò)來(lái)說(shuō),人性格上的很多怪毛病,都可以找到口卑的根源。不自信的老板很難相處。不口信便不信人??倱?dān)心對(duì)付不了下屬,疑心太重,不敢授權(quán)。想要獨(dú)斷專行,又少了 霸氣,鎮(zhèn)不住場(chǎng)子。整個(gè)企業(yè)就成了一鍋糙糊,糾纏不清。因?yàn)椴豢谛?,做決定的時(shí)候優(yōu)柔 寡斷,往往坐失良機(jī);執(zhí)行決策的時(shí)候,又經(jīng)不起旁人的異議,經(jīng)常更改,變來(lái)變?nèi)ィ屓?無(wú)所適從。這樣的老板必然沒(méi)有威信,人人得而欺z,如此一來(lái),他更加不口信,各種毛病變本加 丿萬(wàn)
9、,終致不可救藥。不口信的老板往往愛(ài)口吹口擂,夸大口己的成就和優(yōu)點(diǎn),掩飾口己的缺點(diǎn)和不足,而且 很介意別人的批評(píng),或暴躁,或陰郁,或消沉,不能冷靜地反思。這樣的企業(yè),必然陷于浮 躁之屮,難有人的建樹(shù)。不口信是做老板的大忌??谛挪拍苡型淝f嚴(yán)z氣,讓你無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)核心的地位。掌權(quán)猶如掌秤權(quán)是什么?古時(shí)指秤錘??上攵?,掌握著秤錘,也就是掌握著標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)你重你就重, 說(shuō)你輕你就輕,掌權(quán)者就是掌秤的人。人要能夠掌秤,一是耍手中有秤,二是耍會(huì)使秤。手屮有秤,或家傳,或自己置辦,都是投資所得,都是努了力的。所謂槍桿了里面出政 權(quán),就是想辦法得到一桿秤。付出,才能得到回報(bào)。可以說(shuō),凡是手中有秤的人,必然都有 來(lái)
10、頭。老板z所以為老板,因?yàn)樗呀?jīng)擁有了資源,不服氣是不行的,你總得要從老板鍋里舀 飯,不是從這口鍋,就是從那口鍋,實(shí)質(zhì)都一樣。吃了他的飯,你就得服從他的標(biāo)準(zhǔn),按他 的要求做。但老板并不能亂要求,因?yàn)闄?quán)不是憑空而降,也不會(huì)永垂不朽。有些人自以為有秤在手,就可以為所欲為,自然是很愚邈的。天下有秤的人不止你一個(gè), 你不讓人家好好活,人家也不會(huì)在一桿秤上吊死。有些人要狡猾一些,不明目張膽,而是耍 小聰明,做點(diǎn)口以為能蒙混過(guò)關(guān)的手腳。但人人心里都有桿秤,陰謀是不可能長(zhǎng)久的,你稱 別人,別人也會(huì)稱你,“手腳”一旦被識(shí)破,麻煩就來(lái)了。就算你有能耐欺行霸市,霸得了一 時(shí),霸得了一世?天地廣得很,人家有路可走!如果大家都不信你的秤了,再好的秤也成了擺設(shè),久而久z,銹蝕腐爛,一無(wú)是處。權(quán)終究不可亂用。老板也不是好當(dāng)?shù)?。自省使?/p>
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