試論我國監(jiān)管科技的應用困境及路徑選擇

1、    試論我國監(jiān)管科技的應用困境及路徑選擇    吳月摘   要：監(jiān)管科技旨在通過金融監(jiān)管手段和方式來提高監(jiān)管效率并降低監(jiān)管成本，但是隨著監(jiān)管科技的深入發(fā)展，其已不單單是屬于金融科技中的一個子集。本文從監(jiān)管科技的發(fā)展歷程出發(fā)強調其已不僅僅是監(jiān)管的工具，更代表著未來監(jiān)管變革的方向，在此基礎上論述我國在推行監(jiān)管科技中存在的障礙，包括監(jiān)管科技發(fā)展動力不足、監(jiān)管理念落后、算法困境等;最后給出我國發(fā)展監(jiān)管科技的應對策略。關鍵詞：監(jiān)管科技;金融科技;金融監(jiān)管;算法監(jiān)管;創(chuàng)新監(jiān)管：f830   ：b  ：1674-2265（2019）0

2、5-0028-06doi：10.19647/ki.37-1462/f.2019.05.004一、監(jiān)管科技概念regtech即監(jiān)管科技，是為了應對金融科技迅速發(fā)展中不斷展露出的風險和問題，首先由英國行為市場監(jiān)管局（fca）提出的。fca認為監(jiān)管科技是金融科技的一個子集，專注于用技術提高監(jiān)管規(guī)則實施的效率和成果，將新技術應用到現(xiàn)有監(jiān)管過程中，以促進達成更有效的風險識別、風險衡量、監(jiān)管要求以及數(shù)據(jù)分析等目的。但是隨著監(jiān)管科技的不斷發(fā)展，將監(jiān)管科技認定為金融科技的一個分支過于簡單，監(jiān)管科技不僅僅是可以提高監(jiān)管效率的工具，它更是改變未來金融監(jiān)管的關鍵一環(huán)，代表著金融監(jiān)管改革的方向。具體而言，監(jiān)管科技可以

3、從兩方面理解：金融機構運用合規(guī)科技和監(jiān)管機構運用監(jiān)管科技。對于金融機構而言，自2008年金融危機之后，針對所暴露出來的金融產品無序創(chuàng)新、風險管理能力降低、信息披露違規(guī)以及系統(tǒng)重要性機構的風控缺位等問題，各國政府都對金融機構制定了大量更為嚴格的監(jiān)管規(guī)則，新的監(jiān)管體制加重了金融機構信息披露和數(shù)據(jù)報送的義務，金融監(jiān)管越來越受數(shù)據(jù)驅動，對于金融機構內控的要求趨于量化，導致金融機構合規(guī)成本不斷增加，而單純增加人力投入已無法解決日益繁重的合規(guī)要求。在這個背景下，金融機構轉而尋求技術的幫助，將監(jiān)管技術作為降低合規(guī)成本、適應監(jiān)管的重要手段和工具，即所謂的“運用科技應對監(jiān)管”;對于監(jiān)管機構而言，利用新技術應對層

4、出不窮的金融創(chuàng)新，縮小與金融機構技術創(chuàng)新的差距及其所帶來的信息不對稱風險，避免監(jiān)管套利，提升監(jiān)管能力和效率，即所謂的“運用科技執(zhí)行監(jiān)管”。二、監(jiān)管科技發(fā)展的三個階段全球金融監(jiān)管的歷史在很大程度上是應對危機的監(jiān)管舉措的迭代過程，先是自由化發(fā)展，隨之而來的是危機，然后是反應性的監(jiān)管回應。監(jiān)管科技的發(fā)展側面反映了全球金融監(jiān)管側重點的變化，在2008年金融危機出現(xiàn)之前，眾多技術手段和監(jiān)管的結合僅僅是在工具層面，金融機構和監(jiān)管機構都對金融安全充滿信心。2008年金融危機之后金融監(jiān)管從個體審慎監(jiān)管轉向宏觀審慎管理，增加監(jiān)管要求迫使金融機構尋求技術手段解決合約負擔，以及金融科技出現(xiàn)之后倒逼金融監(jiān)管與科技深度

5、結合，均體現(xiàn)了金融監(jiān)管和監(jiān)管科技在發(fā)展思路上的不謀而合，總體上，以2008年金融危機、金融科技的出現(xiàn)為節(jié)點，可以將監(jiān)管科技的發(fā)展分為三個階段。（一）regtech1.0量化風險管理系統(tǒng)隨著金融市場從20世紀60年代后期開始日益國際化和全球化，國內監(jiān)管越來越不足以應對跨境、國際和全球金融市場及機構的挑戰(zhàn)。作為回應，決策者與全球標準制定機構之間的合作安排網(wǎng)絡逐漸演變?yōu)閼獙鹑趪H化和全球化風險的組織。該網(wǎng)絡的核心是包括國際清算銀行、巴塞爾銀行監(jiān)管委員會、洗錢問題金融行動特別工作組、金融穩(wěn)定論壇和西方七國集團在內的組織。這些組織大多由來自主要發(fā)達金融市場的監(jiān)管機構組成，在每次重大危機后進一步協(xié)調商定

6、對應的監(jiān)管措施，以防止未來出現(xiàn)類似問題。此類金融監(jiān)管協(xié)議包括巴塞爾資本協(xié)議、fatf的40項建議等。從金融機構的角度來看， 隨著跨轄區(qū)和跨行業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，他們面臨越來越多的運營和監(jiān)管挑戰(zhàn)。這導致了風險管理以及法律和合規(guī)活動的重大擴展，特別是在20世紀90年代和21世紀，這使得金融機構越來越多地依賴技術。到21世紀初，金融機構及其員工、管理層和股東對其應用量化金融和it來管理和控制風險的能力過于自信。監(jiān)管機構對這種管理風險的能力也過于自信，比如巴塞爾資本協(xié)議嚴重依賴主要全球金融機構的量化風險模型。行業(yè)和監(jiān)管機構依賴定量風險管理系統(tǒng)可以被視為regtech的第一次迭代，即regtech 1.0。

7、不幸的是，定量風險管理系統(tǒng)為金融業(yè)與其監(jiān)管機構之間的合作關系提供了一種錯誤的安全感和信心，這種信心被2008年全球金融危機破壞了。（二）regtech2.0監(jiān)管合規(guī)數(shù)據(jù)報送的自動化和流程化迄今為止，傳統(tǒng)金融機構及其風險管理和合規(guī)需求一直是regtech發(fā)展的主要推動力，原因如下：首先，金融危機后監(jiān)管和合規(guī)成本的不斷增加。regtech的出現(xiàn)在很大程度上歸功于復雜、分散且不斷發(fā)展的后金融危機全球金融監(jiān)管體制。過度依賴復雜、規(guī)范和冗長的法規(guī)增加了監(jiān)管者和被監(jiān)管者的合規(guī)、監(jiān)管成本。為應對不斷增加的監(jiān)管難度，監(jiān)管機構不可避免地要求金融機構在數(shù)據(jù)報告、匯總和分析方面具有更高的精確度和頻率，金融機構自然開

8、始尋求監(jiān)管科技的幫助，完成監(jiān)管和合規(guī)數(shù)據(jù)報送的自動化和流程化，促使其成為履行監(jiān)管義務的默認方法。其次，分散監(jiān)管增加了額外成本。盡管全球決策者努力推動不同市場進行類似的金融監(jiān)管改革，但是實施的要求和規(guī)則在不同市場之間仍然存在著或大或小的矛盾。法規(guī)的重疊和矛盾導致了金融機構轉向regtech以優(yōu)化合規(guī)管理。再次，后金融危機監(jiān)管的迅速發(fā)展引起了公眾對于未來監(jiān)管要求的不確定性，使得金融機構更加注重提高其對監(jiān)管合規(guī)性的適應能力，而使用regtech可能教會金融機構如何通過迭代建模和測試，確保在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中保持穩(wěn)定性。最后，監(jiān)管機構本身也正積極探索使用regtech來確保金融機構遵守法規(guī)，使用re

9、gtech也可以幫助金融機構盡可能實時地了解監(jiān)管機構。（三）regtech3.0深度擁抱科技，構建新監(jiān)管框架regtech3.0主要指金融科技產生之后的監(jiān)管科技，本階段核心在于對金融科技創(chuàng)新制定適當?shù)谋O(jiān)管措施，這是全球監(jiān)管機構面臨的一項重大挑戰(zhàn)。隨著金融科技逐步從貨幣數(shù)字化轉向數(shù)據(jù)貨幣化，諸如數(shù)據(jù)主權和算法監(jiān)管等之前從未出現(xiàn)過的問題都需要考慮進金融監(jiān)管的范圍內，金融科技的可持續(xù)發(fā)展需要圍繞一個新框架，其中的核心就是regtech。除此之外，還需要類似于監(jiān)管沙箱這樣的制度來為金融科技的發(fā)展提供測試環(huán)境?？傮w來看，regtech3.0已不單單是監(jiān)管機構的一種工具，更應該是支撐金融科技發(fā)展的基礎性監(jiān)

10、管框架，標志著金融監(jiān)管范式的轉變。三、我國在regtech運用中存在的問題（一）regtech以監(jiān)管機構單線推進為主，發(fā)展缺乏動力我國金融科技領域發(fā)展迅猛。根據(jù)畢馬威與h2venture聯(lián)合評選的2017年全球領先金融科技企業(yè)100顯示，全球排名前10的金融科技企業(yè)中有5家來自中國，但regtech的發(fā)展明顯動力不足。2017年5月，德勤發(fā)布了the regtech universe的分析報告，覆蓋全球前 153家regtech公司，涉及監(jiān)管分析報告、風險管理、用戶身份管控、合規(guī)咨詢、交易監(jiān)控五個方向。在進入榜單的 regtech 公司中，英國最多，有42 家;美國次之，有41家;中國尚未有

11、regtech 公司進入名單?？v觀英國監(jiān)管科技發(fā)展的歷程，其對于監(jiān)管科技予以高度重視，敏銳覺察到金融科技的發(fā)展?jié)摿Γ⒃谡邔用嫔洗罅Ψ龀?，同時緊跟金融科技的發(fā)展。2014年10月，fca打造創(chuàng)新項目（project innovate），提出實施“監(jiān)管沙盒”，鼓勵國際合作，并在企業(yè)層面和政府層面進行廣泛合作，共同探討行業(yè)標準。同時，英國政府在2015年的預算中宣布，將由fca和英國審慎監(jiān)管局（pra）共同承擔推動regtech發(fā)展的工作;2015年11月，fca公開倡議發(fā)展和應用regtech并向社會各界征集意見，極大地提升了業(yè)界對于regtech的熱情。2016年4月fca發(fā)布2017201

12、8年商業(yè)計劃，明確提出監(jiān)管科技未來兩年的發(fā)展計劃，廣泛邀請regtech各參與主體舉辦techsprint會議。由此可見，英國在推動regtech過程中，不僅在政策上予以支持，制定發(fā)展計劃，從宏觀上對regtech進行指導，還以十分積極的態(tài)度向社會廣泛征求意見，引發(fā)大眾的關注和熱情，同時集合regtech各參與主體，提供交流平臺，將宏觀計劃落于實處。我國在2017年初步提出監(jiān)管科技概念，把強化監(jiān)管科技應用實踐作為豐富金融監(jiān)管的重要手段;人民銀行反洗錢監(jiān)測分析中心、信息中心、征信中心開始探索大數(shù)據(jù)技術在非結構化數(shù)據(jù)處理等領域的運用;原銀監(jiān)會將分布式架構運用于east數(shù)據(jù)倉庫;2016年北京市金融

13、工作局已經(jīng)開始嘗試構建以區(qū)塊鏈為底層技術的網(wǎng)貸風險監(jiān)控系統(tǒng);2017年9月上海保交所發(fā)布區(qū)塊鏈底層技術平臺保交鏈;其他一些互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭和網(wǎng)絡銀行如螞蟻金服、新網(wǎng)銀行等在客戶信用評價模型與kyc領域已經(jīng)大量運用監(jiān)管科技。我國監(jiān)管科技發(fā)展勢頭迅猛，但是以金融監(jiān)管機構單方面研發(fā)推動為主，未曾出現(xiàn)監(jiān)管科技公司獨立研發(fā)某一項監(jiān)管科技并將其大力推廣，即使是一些互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭也只是單純運用監(jiān)管科技，并未投入研發(fā)。以金融監(jiān)管機構獨立開發(fā)監(jiān)管科技難免存在顧此失彼、捉襟見肘的狀況：一方面存在資金不足問題，無法通過市場化的運作方式獲得融資，而投入資金的短缺將會直接影響監(jiān)管科技研發(fā)與應用的整體質量以及服務性能;另一

14、方面人員不足，監(jiān)管機構屬于行政管理機構，缺乏相關專業(yè)技術人才。因此，目前我國推動監(jiān)管科技的方式不是最科學和最有效的。（二）金融監(jiān)管理念亟須轉變首先，“金融監(jiān)管在上、金融產品或服務在下”的觀念難以在監(jiān)管者和被監(jiān)管者之間形成合理有效的溝通機制。監(jiān)管者難以全面評估被監(jiān)管者的實際運行狀況，再加上金融科技導致金融市場出現(xiàn)明顯的“去中心化”，使得傳統(tǒng)中介逐漸失去“看門人”功能，由此導致的結果就是嚴重的信息不對稱和技術差距，傳統(tǒng)的金融監(jiān)管已經(jīng)難以應付。其次，我國目前監(jiān)管科技更多的是為了維護金融穩(wěn)定，未將消費者權益保護放在突出位置。而監(jiān)管沙盒雖然強調一定的試錯空間，但絕不能以侵害消費者權益為代價，所以特別關注

15、消費者權益保護，比如英國和澳大利亞都對處于監(jiān)管沙盒測試中的企業(yè)規(guī)定了嚴格的信息披露義務以及出現(xiàn)糾紛時的爭議解決機制和賠償安排。我國在試點方案中則強調審慎經(jīng)營和業(yè)務范圍，對消費者的權益保護關注較少（龔浩川，2017）。但由于我國金融市場存在著巨大的長尾需求，金融科技的快速發(fā)展使得越來越多的草根投資者參與其中，迫切需要完善金融消費者權益保護機制。（三）regtech背后的算法監(jiān)管困境目前regtech的運用主要集中于人工報告和合規(guī)程序數(shù)字化，但regtech的未來發(fā)展遠不止于此，在regtech的支撐下，未來的監(jiān)管體制可以實現(xiàn)對金融風險的即時識別并提出有效的解決方案。智能化的動態(tài)監(jiān)管機制依賴于金融

16、監(jiān)管規(guī)則的代碼化或者機器可識別（楊東，2018），一方面監(jiān)管機構可以將其監(jiān)管文件、政策和合規(guī)要求數(shù)字化嵌入金融機構的內部系統(tǒng)，使得金融機構可以及時直接獲取處理，監(jiān)管機構也可以即時追蹤金融機構的執(zhí)行情況;另一方面代碼化的監(jiān)管規(guī)則可以自動修改金融機構內部設置、自動更新規(guī)章制度和報告機制。但是問題在于如何保證對代碼和其背后算法的監(jiān)管。設計自動化合約系統(tǒng)的程序編程師需決定如何“翻譯”法律并且將其轉換為代碼，而這樣的轉換一旦生成，法律可能會以不同于立法者和監(jiān)管者所期望的運作方式運行。所以監(jiān)管數(shù)字化具有很高的不透明度和一定的解釋成本，一方面監(jiān)管科技的編碼是不公開的，另一方面即使公開也很難理解，很難掌握金融

17、機構上報的數(shù)據(jù)中到底何種數(shù)據(jù)被集合，這些數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系是怎樣的，以及在算法預測中有哪些因素被考慮進去，這樣的不透明可能隱藏技術人員的偏見、歧視或者其他不好的結果。因此需要采取措施來保證所有的自動化系統(tǒng)都是可信可控的，但是約束算法的機制和法律標準目前仍屬于世界難題。（四）在推進regtech的過程中存在障礙一方面，在推廣regtech過程中存在來自金融機構內部的阻力。大多數(shù)金融機構在面臨新的監(jiān)管義務時，會進行成本收益分析以找到遵守每項監(jiān)管的最有效的方法，然而此類分析僅僅是基于機構內部，并不是基于整個金融行業(yè)。因此當監(jiān)管科技站在全行業(yè)的角度為金融機構提供一個既可以降低成本又可以更長遠地解決問題的方

18、法時，對于每一個特殊的金融機構而言短期內并不總是成本最低收益最大的，金融機構也沒有太大的動力去接受這樣的建議。另一方面的障礙來自技術提供商。不同的監(jiān)管規(guī)則重疊交錯，在面對復雜、多變、重復的監(jiān)管規(guī)則時，技術提供商也難以站在整個行業(yè)的角度進行分析并且提供一個共同的解決方案。近十年是我國金融行業(yè)發(fā)展最快的時期，監(jiān)管機構出臺的監(jiān)管政策也不計其數(shù)。除此之外，不同監(jiān)管機構之間因為監(jiān)管目標、監(jiān)管理念、監(jiān)管手段乃至監(jiān)管文化方面的差異，在監(jiān)管實踐中都會體現(xiàn)出矛盾和分歧。對于相互影響的監(jiān)管政策的理解阻礙了regtech的發(fā)展。這只能通過合作來解決，如果想要通過監(jiān)管科技滿足合規(guī)要求，就需要所有的利益相關者共同參與討

19、論，只有通過這種方式，參與者才能夠知道一項監(jiān)管政策到底需要他們做什么。事實上，如果監(jiān)管機構能夠做到對合規(guī)義務的統(tǒng)一解讀，就會在縮小政策制定和實施的差距上邁出重要一步，也可以讓regtech技術提供商明晰自己的定位，明確可以在何種領域為金融機構和監(jiān)管機構提供解決方案。四、應對regtech挑戰(zhàn)的解決路徑在應對regtech運用中存在的種種困難時，需要多方主體的共同努力，構筑監(jiān)管科技新生態(tài)，在保證監(jiān)管機構的主導地位前提下引入監(jiān)管科技公司，并且建立通暢的溝通機制，集合技術人才和法律人才，確保監(jiān)管規(guī)則不被歪曲解讀，并構建中國的監(jiān)管沙盒制度，為金融科技發(fā)展提供創(chuàng)新、有序的監(jiān)管環(huán)境。（一）構筑監(jiān)管科技新生

20、態(tài)監(jiān)管科技新生態(tài)涉及三類主體，包括金融監(jiān)管機構、金融機構以及監(jiān)管科技公司或者同樣致力于監(jiān)管科技的金融科技公司。如前文所述，我國監(jiān)管科技的發(fā)展為監(jiān)管機構的單線推動，金融機構和金融科技公司缺乏研究和開發(fā)監(jiān)管科技的動力，所以監(jiān)管科技公司在我國也并未興起。但是由監(jiān)管機構獨立研究與開發(fā)regtech會面臨資金、體制、人員保障的問題。參照國外的經(jīng)驗，一個良好的監(jiān)管科技生態(tài)系統(tǒng)應該是監(jiān)管部門給金融機構提供監(jiān)管指導并提出監(jiān)管要求;監(jiān)管部門給監(jiān)管科技公司提供專業(yè)的指導以落實監(jiān)管政策，提高監(jiān)管數(shù)字化的準確性和適當性;監(jiān)管科技公司為金融機構提供監(jiān)管科技技術服務，解決第三方監(jiān)管科技進入金融機構系統(tǒng)內部的壁壘問題，這三

21、方相互作用相互指導，共同構造監(jiān)管科技良性發(fā)展環(huán)境。因此，為了確保regtech的持續(xù)發(fā)展，監(jiān)管科技公司的角色必不可少。監(jiān)管科技公司研發(fā)regtech可以有兩種思路：監(jiān)管機構將regtech系統(tǒng)的研究與開發(fā)外包和在金融機構開發(fā)的regtech系統(tǒng)基礎上，由監(jiān)管機構進行選擇和整合，形成整個行業(yè)的regtech系統(tǒng)。如果采取前者，由監(jiān)管科技公司或者金融科技公司獨自開發(fā)監(jiān)管科技也會存在諸多風險，因為在沒有監(jiān)管機構的指導和監(jiān)督下，難以保證運用監(jiān)管科技的目的正當性。在欠缺統(tǒng)一規(guī)則制約監(jiān)管科技的前提下，監(jiān)管科技可能會演變?yōu)椤胺幢O(jiān)管科技”。以uber“灰球”為例，2018年3月，uber被曝出采用“灰球”（g

22、reyballing）技術向監(jiān)管部門隱藏uber專車。此前uber官方對外宣布“灰球”技術被用于多種目的，比如員工測試車輛新功能、營銷促銷、防止欺詐、防止事故中的司機受到身體傷害并制止司機以違反服務條款的方式使用app，但是實際上“灰球”技術被報道出采用高科技來識別和規(guī)避檢查，以阻止其司機被貼罰單，這項工具允許uber為欺騙執(zhí)法人員，在app上顯示虛擬的司機頭像或者顯示當前沒有車輛正在行駛。類似的例子還有很多，比如可以將大數(shù)額交易轉變?yōu)槎喙P小數(shù)額交易的算法，用于規(guī)避反洗錢調查等。此種將監(jiān)管科技用來規(guī)避監(jiān)管、尋求現(xiàn)有監(jiān)管體系的制度和技術漏洞的現(xiàn)象可以被稱為反監(jiān)管科技（mccormack，2018

23、）。反監(jiān)管科技可以以多種方式規(guī)避監(jiān)管，但是目前并沒有一套統(tǒng)一的規(guī)則制約反監(jiān)管科技，在此前提下，需要金融監(jiān)管機構作為監(jiān)管者和主導者對監(jiān)管科技予以引導，防止其為非法目的所用。從我國的情況看，近年來互聯(lián)網(wǎng)金融亂象映射了我國部分金融企業(yè)社會責任心不強、信用體系不健全、機構及其從業(yè)人員存在道德風險等問題，反監(jiān)管科技的現(xiàn)象可能會更明顯。因此，在監(jiān)管科技公司開發(fā)regtech系統(tǒng)的基礎上，由監(jiān)管機構進行選擇和整合并幫助推廣，確保金融監(jiān)管機構的主導地位，形成整個行業(yè)的regtech系統(tǒng)，應是更適合我國國情的選擇。在具體開展上，需要注意以下幾點。首先，金融監(jiān)管機構需要轉變監(jiān)管思路：第一，將“創(chuàng)新監(jiān)管”作為合規(guī)監(jiān)

24、管、風險監(jiān)管的補充，確保監(jiān)管框架不抑制創(chuàng)新。第二，注重事前引導，變被動監(jiān)管為主動監(jiān)管。包括制定監(jiān)管科技公司相關規(guī)則和標準，比如行業(yè)監(jiān)管規(guī)則、行業(yè)技術標準、規(guī)范市場準入和退出，針對數(shù)據(jù)安全保障、監(jiān)管要求落實、代碼審計、數(shù)據(jù)公開等技術性工作，制定行業(yè)標準，對監(jiān)管科技公司的運營方式、市場準入、服務模式等制定標準，加強產業(yè)頂層設計，營造良好的公平競爭環(huán)境。第三，為監(jiān)管科技公司提供政策扶持。相比于其他激勵措施，對監(jiān)管科技公司開放資源或許是監(jiān)管科技公司最需要的，但是這一前提是監(jiān)管機構完善自身的金融基礎設施。考慮到金融科技跨行業(yè)、跨機構、跨業(yè)務的特點，監(jiān)管機構之間需要加強協(xié)作和交流，在數(shù)據(jù)定義和數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一

25、的基礎上構建數(shù)據(jù)信息共享平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫對接和互聯(lián)互通，打破不同地區(qū)、不同子行業(yè)、不同監(jiān)管部門之間的數(shù)據(jù)孤島，形成標準化的數(shù)據(jù)報送體系。其次，在多方主體之間廣泛開展合作。前文所述，regtech的研發(fā)必須要求金融監(jiān)管體系各監(jiān)管主體之間協(xié)調一致，需要各監(jiān)管主體之間加強交流與合作，保證監(jiān)管層面的統(tǒng)一。還要加強監(jiān)管部門、金融科技產業(yè)和學術界的合作，定期組織學術研討會，積極參與監(jiān)管科技產業(yè)的發(fā)展，監(jiān)管機構可以建立監(jiān)管科技監(jiān)督管理委員會，并將regtech劃分為不同的模塊，為每一個模塊實施指導，同時引入規(guī)模較小但是具有創(chuàng)新性的企業(yè)以及規(guī)模較大的公司，共同合作并利用其互補優(yōu)勢確定具體的解決方案，最后由監(jiān)

26、管機構推廣，在金融機構廣泛運用。比如，目前運用regtech比較多的領域是監(jiān)管合規(guī)報告，可以將監(jiān)管合規(guī)視為一個獨立的模塊，這樣既可以將監(jiān)管機構、專家學者、監(jiān)管科技公司整合為一個整體，共同致力于某一個特定領域，也可以保障監(jiān)管機構在其中的主導地位。金融機構也不再依賴多個技術供應商的監(jiān)管策略，減少運用regtech過程中的不確定性，由此形成良性的監(jiān)管科技新生態(tài)。最后，在國際層面加強交流，共同制定相關監(jiān)管標準，聯(lián)手應對金融科技帶來的跨境、跨市場的交叉?zhèn)鲗?。（二）加強算法監(jiān)管首先，算法并非是一種完全價值中立的科學活動或數(shù)學活動，相反，算法總是蘊含著價值判斷，總是與特定的價值立場有關，很多算法的設計都隱含

27、了歧視與不公，而有的算法則更是隱藏了利益集團的操縱（丁曉東，2017）。2017年9月，德國聯(lián)邦交通部的倫理委員會率先研究提交了世界上第一份自動駕駛指導原則。德國交通部長表示，在數(shù)字化和機器學習的時代，人機交互帶來新的倫理問題，這份指導原則在安全、人類尊嚴、個人決策自由以及數(shù)字獨立方面提出了特別要求，要求算法編寫者遵守一系列倫理法則，其核心是把人的生命放在首位，比如在危險情況下，保護人類生命始終擁有最高優(yōu)先權。這一做法可以為我國研發(fā)regtech提供借鑒。金融監(jiān)管機構可以以同樣的方式確定算法的編寫者在研發(fā)程序過程中需要遵守的金融市場基本原則，比如最為關鍵的就是把消費者權益保護放在首位，以此在一

28、定程度上抑制程序編寫者的道德風險，為其提供宏觀上的指導。其次，算法可解釋性是“算法的法律”可以成立的前提，如果無法判斷程序編寫者在轉換法律為代碼時是否摻雜了自身的歧視、誤解，這樣的監(jiān)管科技運用于金融領域會帶來很大的風險和不確定性。要保證算法可解釋性乃至可視化，可以運用技術的方式解決。在2018年3月7日，谷歌大腦團隊的克里斯·歐拉公布了一項題為“可解釋性的基礎構架”的研究成果，該成果解決了神經(jīng)網(wǎng)絡的算法可視化問題，連人腦這種最復雜、最龐雜的神經(jīng)網(wǎng)絡也可以模擬，相信監(jiān)管規(guī)則可視化或可解釋化在技術上也不會是難以逾越的鴻溝。關鍵在于法律人才和技術人才的充分交流和合作，加大培育監(jiān)管科技人才隊

29、伍的力度，匯聚能夠用技術解決法律問題的人才和能夠用法律服務技術發(fā)展并將技術運用于法律的人才，營造有利于監(jiān)管科技人才聚集的環(huán)境，加強國際人才的交流和互動，培養(yǎng)領先世界的法律知識工程師。最后，“有多少人工，就有多少智能”法則在金融監(jiān)管領域依然適用。將法律編寫成代碼的過程必須依賴于前期加工，在設計基于規(guī)則的程序時，設計者必須假定規(guī)則沒有意義不明和沖突，程序必須消滅這些問題而使規(guī)則呈現(xiàn)出更多的一致性，所以，盡管人們對法律概念、法律規(guī)則的含義、解釋可以爭論不休，但輸入機器的法律語言卻不能互相矛盾，機器語言具有很大的局限性。法律的表達是開放的，同一個法律概念可以有很多法律術語來表達，并且法律概念也是在不斷

30、變化中。為了解決這一困境，必須建立統(tǒng)一的專業(yè)術語規(guī)范，法律的算法化倒逼更加精準地表述法律知識，促使金融監(jiān)管的標準化和規(guī)范化。（三）構建中國的“監(jiān)管沙盒”制度監(jiān)管沙盒是金融監(jiān)管機構在現(xiàn)行的監(jiān)管框架體系下，通過主動放寬法律授權和準入限制，允許持有業(yè)務牌照的金融科技企業(yè)，在特定的范圍約束邊界內，運用真實或仿真的市場環(huán)境對金融新產品、新模式、新業(yè)態(tài)進行測試，待測試通過以后授予全牌照以支持全面推廣，并將其納入正式監(jiān)管之內。監(jiān)管沙盒可以為金融科技發(fā)展提供良好的環(huán)境，也是監(jiān)管科技領域中相對成熟、已有探索的解決方案，對于中國未來監(jiān)管科技的發(fā)展具有很強的借鑒意義。首先，在監(jiān)管沙盒準入限制放寬的情形下，必須建立“

31、偽創(chuàng)新”篩選機制，對申請的創(chuàng)新項目進行實質性審查，一方面要審查其“獨創(chuàng)性”，另一方面要審查其“社會福利”，即是否可以增進社會福利（龔浩川，2017），并在整個測試期間持續(xù)檢查。其次，構建完善的消費者保護機制。由于監(jiān)管沙盒存在一定的試錯空間，對消費者保護的程度相較于其他一般的消費者保護要更為嚴格。英國、澳大利亞等國家均把完善的消費者保護機制、信息披露、賠償機制等作為企業(yè)準入的條件之一，澳大利亞政府還規(guī)定消費者保護不到位會被列為失敗退出的條件。消費者權益保護主要包括合格消費者的遴選，選取具有風險負擔能力和風險判斷能力的消費者;嚴格、持續(xù)的信息披露，將產品的風險告知消費者;提前制定損害賠償制度，建立

32、完備的風險準備金和賠償救濟制度。最后，完善退出機制。當被測試產品明顯存在違反監(jiān)管原則和測試目的不能實現(xiàn)的情況時就應該終止測試。企業(yè)退出后應向監(jiān)管機構上交最終報告，內容包括產品信息、財務信息、消費者信息和風控信息等。在企業(yè)退出之后，還應該完善相關制度，比如產品退出后消費者權益的后續(xù)處理、糾紛解決機制等等。注：1call for input：using technology to achieve smarter regulatory reporting，https：/.uk/publication/call-for-input/regtech-call-for-input，

33、last visit on august 27，2018.2nizan geslevich packin. regtech，compliance and technology judgment rule，93 chi.-kent l. rev. 193，2018.3urszula mccormack，evan manolios and jack nelson. 2018. the rise of anti-regtech，http：/ visit on august 27.4中國金融科技（fintech）發(fā)展迅猛，位居全球前列，http：/5楊宇焰.金融監(jiān)管科技的實踐探索、未來展望與政策建議j

34、.西南金融，2017，（11）.6孫國鋒.發(fā)展監(jiān)管科技構筑金融新生態(tài)j.清華金融評論，2018，（3）.7柴瑞娟.監(jiān)管沙箱的域外經(jīng)驗及其啟示j.法學，2017，（8）.8龔浩川.金融科技創(chuàng)新的容錯監(jiān)管制度基于監(jiān)管沙盒與金融試點的比較j.2017，（3）.9楊松，張永亮.金融科技監(jiān)管的路徑轉換與中國選擇j.法學，2017，（8）.10楊東.監(jiān)管科技：金融科技的監(jiān)管挑戰(zhàn)與維度建構j.中國社會科學，2018，（5）.11廖凡.競爭、沖突與協(xié)調金融混業(yè)監(jiān)管模式的選擇j.北京大學學報（哲學社會科學版），2008，（3）.12宜信研究院.監(jiān)管科技（regtech）研究報告概念、實踐與啟示db/ol.http：/13程軍.監(jiān)管科技的應用與發(fā)展j