主任崗位競職發(fā)言

1、精品文檔 主任崗位競職發(fā)言 主任崗位競職發(fā)言 領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！下面，我就竟聘傳輸中心主任崗位發(fā)言，不妥之處，大家 多指證。我現(xiàn)年 31歲， 1992 年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學(xué)校電話交換專 業(yè)，畢業(yè)后被分配到 XXX郵電局載波室工作， 1995 年在傳輸 室工作， 1997 年又分配在農(nóng)話維護中心， 1999 年到運維部， 擔(dān)任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作，使自已深深 的感受到知識的不足，在工作之余，努力學(xué)習(xí)，不斷充實自 已故的業(yè)務(wù)水平，并取得了計算機專業(yè)?？飘厴I(yè)文憑?，F(xiàn)就 讀天津工業(yè)大學(xué)計算機本科。 二十一世紀(jì)是信息世紀(jì)，竟?fàn)幍臅r代，單位進行進爭上崗， 為我們提供了一個公開、公平、

2、公正這樣一個機會，我本人 表示堅決擁護， 作為一個肓負(fù)著時代使命感和責(zé)任感的青年 人，我不能以平庸之心對待生活，必須要有上進心，為自已 的理想而奮斗努力，此次參加傳輸中心主任崗位竟聘，我是 報著一種平和而又檢驗自已整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟 崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一 份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì)，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，正是在這樣一種 精神的感召下，尤其是五項機制的創(chuàng)新，給我們年輕人提供精品文檔 了一個充分展示自已的機會，因而我積極的參與其中，也想 在實踐中驗證一下自已的水平。XX 傳輸中心擔(dān)負(fù)著全盟十二個旗縣市傳輸設(shè)備的管理及 維護工作，傳輸設(shè)備維護的好與壞，直接影響著我盟 c3

3、 本 地網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)， 以及關(guān)系到我區(qū)東部二級干線大動脈的正 常暢通，責(zé)任重大，在近幾年的傳輸維護工作中，我一邊學(xué) 習(xí)，一邊掌握了不少的經(jīng)驗， ，在近幾年廠家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中， 進一步學(xué)習(xí)了 PDH/SDH的傳輸原理和技能， 以及在近期施工 的波分復(fù)用設(shè)備上自已也通過廠家培訓(xùn)， 掌握這門先進設(shè)備 的應(yīng)用原理， 2000 年時鐘過渡，我獨立擬定了 XX 傳輸設(shè)備 應(yīng)急預(yù)案， 使時名目過渡順利完成， 2001 年也被評為全區(qū)傳 輸專業(yè)優(yōu)秀維護人員，在運維部多次組織的全盟設(shè)備檢查 中，也了解了我盟傳輸維護管理的現(xiàn)壯， 2000 年區(qū)公司進行 東部區(qū)設(shè)備檢查，自已被抽到檢查組，對全區(qū)東四盟傳輸設(shè) 備進行檢

4、查， 2001 年曾隨區(qū)公司檢查組又對我區(qū)西部三個盟 市進行設(shè)備檢查，這兩次檢查，使自已增長了知識、開拓了 視野，對我區(qū)這個大的干線傳輸平臺有了更深、 更廣的了解， 通過對比， 也使我了解了我盟在傳輸管理與維護中的優(yōu)勢和 劣勢，以及在傳輸管理與維護中的不足。鑒于此，我要積極 努力競聘此崗，充分發(fā)揮我的專業(yè)特長，為我盟的運行維護 工作更上一層樓多作貢獻(xiàn)。如我有幸競聘上此崗， 談一些在今后工作中的設(shè)想和具體精品文檔工作方法。、堅持以人為本，按照集團公司提出的五項機制要求，提 高人員素質(zhì)，在部門中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，在維護隊 伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài)，每年要組織幾次 全盟傳輸維護專業(yè)

5、人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)班，不斷 提高維護技術(shù)人員的技術(shù)水平， 爭取培養(yǎng)出專家級的維護人 員。2 、中心內(nèi)部要分工明確，職責(zé)清晰，要建立起本中心的 工作流程，具體工作落實到每個人，防止再出現(xiàn)線路中斷及 設(shè)備出現(xiàn)障礙時，互相幫推委、推拖責(zé)任，嚴(yán)格操作流程， 堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。3 、與建設(shè)部門密切配合，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，在隨工中發(fā) 現(xiàn)的問罪應(yīng)及時提出，各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題 消滅在設(shè)備終驗之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況， 合理配置，優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使建設(shè)資金合理的分 配。4 、做好與其他運營商中國移動，中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工 作，積極維護企業(yè)的合法利益，對一些出

6、租電路的租用、開 通應(yīng)做好市場分析， 對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的 情況，應(yīng)及時向上級主管部門反映，不做不利用企業(yè)的事。5 、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào)，對一些在網(wǎng)上運行的PDH 設(shè)備，自愈環(huán)能力差的 SDH設(shè)備上開通的電路， 全部加載到全區(qū)二精品文檔 極干線自愈網(wǎng)上，保證傳輸質(zhì)量，增強我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全 性。6 、應(yīng)與本地線務(wù)局積極溝通，經(jīng)常召開機線聯(lián)系會議， 分析線路障礙，機器障礙發(fā)生的原因，盡量減少通信阻斷， 來提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。7 、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過來 的，大部分局，存在設(shè)備復(fù)雜，布線凌亂，各種線（尾纖電 纜電源線）混雜在一起，不符合維護規(guī)程，有嚴(yán)重的安全隱 患，實現(xiàn)機房的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為以后的集中維護奠定基礎(chǔ)。 以上是我根據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗對今后傳輸工作的一些淺 談，在實際的維護工作中，還